Upload
vladimir-burdaev
View
29
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
Оценка инновационных
рисков предприятияв системе “КАРКАС”
Оценка инновационных
рисков предприятияв системе “КАРКАС”
Под инновационными рисками понимаются следующие:
• 1) опасность, что реализация инновационного проекта приведет к убыткам;
• 2) опасность, что цель проекта не будет достигнута в намеченном объеме;
• 3) вероятность угрозы потери организацией части своих ресурсов и дополнительных расходов в результате текущей операционной производственной и финансовой деятельности, которая осуществляется независимо от инноваций, но которая способствует их осуществлению;
Под инновационными рисками понимаются следующие:
• 4) случайности, неопределенность и невозможность предугадать то, как будут осуществляться инновации;
• 5) противодействия в обеспечении предприятия ресурсами, нарушения договорных обязательств, несовершенство государственного регулирования в области инноваций;
• 6) неполнота, неточность знания законов деятельности в области инновационного бизнеса. Приведены факторы, которые определяют природу инновационных рисков и факторы, которые влияют на уровень инновационных рисков.
Инновационный риск особенно важен в современной предпринимательской деятельности, которая
находится на этапе увеличения капиталов, используемых как
для производства существующих товаров и услуг, так и для создания
новых, ранее непроизводимых.
Инновационный риск - это вероятность потерь,
возникающих при вложении
предпринимательской фирмой средств в
производство новых товаров и услуг, которые,
возможно, не найдут ожидаемого спроса на
рынке.
основные виды рисков:
• риски ошибочного выбора инновационного проекта;
• риски необеспечения инновационного проекта достаточным уровнем финансирования;
• маркетинговые риски;• риски неисполнения хозяйственных договоров;• риски возникновения непредвиденных затрат и
снижения доходов;• риски усиления конкуренции;• риски, связанные с недостаточным уровнем
кадрового обеспечения;• риски, связанные с обеспечением прав с
обственности на инновационный проект;
Способы снижения риска
• диверсификация инновационной деятельности;
• передача (трансфер) риска путем заключения контрактов;
• организация защиты коммерческой тайны в организации;
• Страхование.
Экспертная обучающая система (ЭОС) – программа, построенная
на основе знаний экспертов предметной области, осуществляющая и
контролирующая процесс обучения. Назначение такой
системы состоит в том, что она, с одной стороны помогает преподавателю обучать и
контролировать учащегося, а с другой – учащемуся
самостоятельно обучаться.
Основные компоненты ЭОС:
• база знаний;• машина вывода;• извлечение знаний;• обучение;• система объяснения;• тестирование.
Функциональная схема структуры ЭОС
ЭОС
База знаний
Машина вывода Извлечение знаний
Обучение:1. Заучивание2. Через обобщения3. Индуктивное4. По аналогии5. Самообучение6. Учитель-ученик
Система объяснения результатов
ТестированиеТесты 1 уровняТесты 2 уровняТесты 3 уровняТесты 4 уровняТесты 5 уровняТесты 6 уровня
Данный прототип экспертной системы может помочь в оценке рисков
инновационных проектов, а также оценить надежность инвестирования. Это играет огромную роль, так как в
современных рыночных условиях риски являются неотьемлемой частью
функционирования предприятия. Для обеспечения конкурентного
преимущества и возможности увеличить прибыль и снизить убытки, предприятие
должно стремиться найти наиболее оптимальные методы и способы
снижения риска.