Upload
menadzment-centar-beograd
View
169
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
Kakav je
controller za
21. vek?
Zoran Daljević
CFO
I pre zvaničnog nastanka controllera,
posao se morao obavljati
Računovođe
Finansijski menadžeri
Plan i analiza
Razvoj tehnologije dovodi i do razvoja
controllinga u svim većim kompanijama
Koja su očekivanja od
controllera u 21. veku?
Tačni izveštaji
One page izveštaji
ABC
Analiza profitabilnosti
Forecasti
Planiranje
Procesi
Big data
Poprilično, zar ne?
Upravljanje rizicima
Bauk komunizma
kruži Evropom
BIG DATA
Šta je BIG DATA?
Analiza i upravljanje velikom količinom podataka
Nestruktuirani i struktuirani podaci iz različitih izvora u
realnom vremenu
Na osnovu njih pravimo informacije za donošenje odluka
Da uprostimo...
Praktični primeri
RETAIL
INDUSTRIJA
ROLS
ROYCE
ORION
sistem
Bristol-Myers Squibb
TomTom
Smanjenje troškova
Brže donošenje odluka
Kvalitetnije odluke
Inovacije
Cotrollera čeka ledina
koja nije uzorana
Samo 24% anketiranih kompanija koristi BIG DATA
Controller mora da razume BIG DATA mogućnosti
Cost benefit analiza
Pilot projekti
Novi opisi posla
Sve to dovodi „svetog trojstva“
Informacija
Komunikacija Controlling
Put controllera je sličan Cape
Carnevalu
Nagradno pitanje
Controller = General Manager?
Da, zašto da ne!
Pod uslovima da je:
Prevazišao Excelašenje
Poznaje poslovanje i tržište
Poznaje procese
Komunikativan
Voljan da uči i da razmišlja „Out of the box“!
Zato nikad ne odbijajte trening
iz prodajnih veština
„I’ll be back“
HVALA!