DISEÑO DE PROYECTO

Mg Elizabeth Pinedo A

ASPECTOS CONCEPTUALES:ASPECTOS CONCEPTUALES:

• Son propuestas de cambio que ha Son propuestas de cambio que ha partir de una determinada perspectiva partir de una determinada perspectiva busca beneficiar de manera directa e busca beneficiar de manera directa e indirecta a terceras personasindirecta a terceras personas

Proyecto : Es un Plan, limitado en el tiempo y en el

espacio, implica la aplicación de recursos diversos, cuya finalidad es eliminar el déficit o la brecha de una realidad concreta. Sus beneficios son independientes de los de otros planes.

Constituye un proceso mediador entre el presente y el futuro, busca medir el impacto de la inversión en términos de “bienestar social” de la comunidad.

Es una alternativa para generar cambios.

DISEÑO DE PROYECTOS

Tipos de Proyecto : de acuerdo al financiamiento P. de Inversión Publica P. de Inversión Privada

de acuerdo a los objetivos (temporalidad)P. de desarrollo

P. de intervención

DISEÑO DE PROYECTOS

II. IMPLEMENTACION

III.EVALUACION

I. DISEÑO DEL PROYECTO

ETAPAS

1. Identificación del problema principal

2. Elaboración de objetivos y metas: (matriz del Marco Lógico)

3. Elaboración de líneas de acción (matriz del Marco Lógico)

4. Evaluación del proyecto (indicadores)

5. Organización de los componentes del proyecto (esquema básico)

DISEÑO DEL PROYECTO:

Paso 1. Plantear el problema A partir de efectos visibles del problema Comparación de la realidad y las metas

establecidas Estadísticas Perfiles Encuestas Indicadores del sector ENDES

DISEÑO DEL PROYECTO:1. Identificación del problema Principal

Grafico 1 Identificación del Problema

Definición del problema

Relación con los lineamientos Inst,

Gravedad del problema

Posibilidades y limitaciones

Poblacion y area afectada

Incorporar el enfoque de género

Soluciones planteadas

anteriormente

2. Elaboración de objetivos y metas:matriz del Marco Lógico (1)

Definición Instrumento metodológico y técnico que se

emplea para el diseño de cualquier proyecto o plan por objetivos

Génesis.- Creadores Leon Rosemberg y Laurence

Posner Exigencias del BID yWord Bank MEF.

• Estructura

Jerarquía de Objetivos

Fin

Propósito

Componentes

Actividades

Indicadores Fuentes de V,

Supuestos

• 2. Elaboración de objetivos y metas:• matriz del Marco Lógico (2)

• Objetivos: Jerarquía

DefinicionesUltimo nivel de los fines, con la ejecución del proyecto se contribuirá a la solución problema

Corresponde al objetivo principal que se logrará al final del proyecto Conjunto de productos o servicios a obtener, delimitan la estrategia de intervención para el logro del propósito. (líneas de acción)

Tareas, acciones que se deben realizar para obtener resultados

Jerarquía de Objetivos

Fin

Propósito

Componentes

Actividades

2. Elaboración de objetivos y metas:matriz del Marco Lógico (3)

• Ejemplos de los objetivos y acciones

Ejemplos de objetivosJerarquía de Objetivos

Fin

Propósito

Componentes

Actividades

Mejoramiento de la calidad de vida de los adultoa Mayores de ….

Mantenimiento de la salud de los adulto mayores de la Comunidad de …..

Consulta de equipo multidisciplinario: Enfermería, medico, Psicólogo, Asistenta Social

Evaluación integral bianual al adulto mayor,

Talleres ocupacionales

3. Elaboración de objetivos y elaboración de acciones: matriz del Marco Lógico (4)

Son los marcadores que identifican si el proyecto se acerca o se aleja de la consecución de los objetivos.

Utilidad:Eliminan la ambigüedad en la

interpretación de los objetivos del proyecto. Señalan las condiciones que deben

cumplirse para lograr los objetivosSirven para controlar el rendimiento del

proyecto

• Indicadores (1)

4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco Lógico (5)

Deben ser medibles y confiables Deben tener validez Deben medir cambios que genera el

proyecto separandolo de las condiciones externas

deben ser prácticos Deben ser independientes de las acciones Deben ser eficientes y viables.

• Atributos de los indicadores (2)

4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco Lógico (6)

Jerarquía de Objetivos

Fin

Propósito

Componentes

Actividades

Tipo de Indicadores

Definiciones Características

Ind de proyecto

Ind de proceso

Ind de resultado

Ind de ImpactoMedir el impacto, se contribuye al cambio de realidad

Cantidad, calidad y tiempo y lugar grupo social

Valoración de logro del proyecto, cambio esperado en el comportamiento

Suelen ser pocos y reflejan lo que realmente se puede lograr con el proy.

Son descripciones en cada línea de acción

Pueden ser varios,su combin.y sinergia generan el proy.

Define el control de calidad y costo de las activ

Cant.calid. Oport. de las obras

• Jerarquía de los Indicadores

4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco Lógico (7)

Jerarquía de Objetivos

Fin

Propósito

Componentes

Actividades

Ejemplos de Indicadores

80% de AM han mejorado la calidad de Vida

En el 70% de AM se manejo los problemas de salud en el Proyecto

02 consultorios semanales de medico, 03 consultorios de enfermera, 01 de Psicólogo, 02 semanales de Asistenta social

80% de adultos mayores inscritos son evaluados integral mente dos veces al año

• Ejemplos de indicadores

4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco Lógico (8)

Constituyen las evidencias de donde se obtendrá los datos para verificar el cumplimiento o no del indicador

Facilita la evaluación y monitoreo del proyecto

Sirven para ajustar y reformular los indicadores según su viabilidad

Explicitan el tipo de instrumentos que recogerá los indicadores planificados

• Fuentes de Verificación

4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco Lógico (9)

Para las Actividades: documentos (contratos, actas, registros, encuestas etc)

Para los Componentes: Conocimientos, actitudes y prácticas (pruebas de entrada y de salida, entrevistas, escalas)

Para el Propósito: Estadísticas, informes, evaluación de metas, etc

Para el Fin: Estadísticas

• Fuentes de Verificación (2)

4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco Lógico (10)

• Medios de verificación

Conocimientos

Actitudes

Prácticas

Medios de Verificación

Encuestas o cuestionarios, pruebas de entrada o salida

Escala de Likert, ESCALA DE Osgood, o diferencial semántico pruebas proyectivas

Observación participante, usuario encubierto, inventarios o reportes de autollenado

Componentes del cambio de comportamiento

4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco Lógico (11)

1.1. Titulo:Titulo: Señala el nombre o siglas que Señala el nombre o siglas que identificaran al proyecto identificaran al proyecto

2.2. LocalizaciónLocalización: : Indica la ubicación por región, Indica la ubicación por región, departamento, provincia o distrito.departamento, provincia o distrito.

3.3. Institución:Institución:

4.4. Duración:Duración: Señala el periodoSeñala el periodo

5.5. Costo total o aporte solicitadoCosto total o aporte solicitado

6.6. Breve resumenBreve resumen : : Contiene una breve Contiene una breve explicación de la naturaleza del proyecto.explicación de la naturaleza del proyecto.

5. Organización de los componentes del proyecto

7. JUSTIFICACION

7. 1.Antecedentes: Esta incluirá toda la información posible que acredita la experiencia y conocimiento en el campo donde se intervendrá la ejecución del proyecto.

7.2. Resumen del diagnostico :se debe definir e indicar el problema que se debe solucionar con la ejecución del proyecto.

7.3.Población beneficiaria: señala el grupo meta ( beneficiarios directos),se debe señalar como y cuanto se beneficiaran ( beneficiarios indirectos)

8. OBJETIVOS: Se deberá mencionar los objetivos o

cambios que se espera lograr, de acuerdo a jerarquía del marco lógico.

Jerarquía de objetivos

Metas Supuestos

Impacto

Propósito

resultados

Proceso

9. LINEAS DE ACCION Para la implementación del proyecto :Se

organizan las actividades por líneas de acción o áreas de trabajo.

ACCIONES METAS

Actividades Principales

10.RECURSOS : (Humanos , materiales)

• HUMANOS

• MATERIALES

• INSTITUCIONALES

11.PRESUPUESTO: Aportes propios / aportes solicitados ( institución, población)

Partida Descripción Cantidad Costo unitario

Costototal

12.CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACCIONES: Se presentará en términos de meses / años las actividades a desarrollar para el logro de las metas.

ACTIVIDAD SUB -ACTIVIDADES

RESULTADO ESPERADO

INDICADOR DE EVALUACIÓN

RECURSOS NECESARIOS

CRONOGRAMA

RESPONSABLES

OBESERVACIONES

13. SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION DE PROYECTOS:

Se presenta el sistema de monitoreo y evaluación para medir los avances en la metas , de acuerdo a jerarquía de los indicadores trazados.

INDICADORES FUESTES DE VERIFICACION

ANEXOS :

• Métodos utilizados en Diagnostico de la situación problemática

• Amplia presentación de la institución • Estudios técnicos y de factibilidad

económica• Acuerdos, convenios, formatos de

contratos de seguimiento y evaluación