90.ge050920100839 1267

1 НАЧАЛАСЬ ПОДПИСНАЯ КАМПАНИЯ! тел. (017)291-36-06

№ 9 (27)сентябрь 2010

Производственно-практический журнал

Учредитель и издатель: частное предприятие «КапиталМедиаГрупп»

Периодичность – 1 раз в месяц.Основан в июле 2008 года.

Главный редактор РУСЕЛЬ Александр Леонидович

Научные редакторы: Дина СПРАВЦЕВА, Екатерина ВИННИЧЕК

Ответственный секретарь Анастасия ТИШЕВИЧ

Художественный редактор Лилия ХОМИЧ

Стиль-редактор Нина РОЩИНА

Технический редактор Елена АГАЛАРОВА

Адрес редакции для писем и посетителей: ул. Новгородская, 4-213, 220049, г. Минск, редакция журнала «Главный экономист».

Телефон (017) 268-48-31.e-mail: [email protected]

Сектор доставки: (017) 291-36-06.Отдел продаж: (017) 291-36-06. Сектор рекламы: тел./факс (017) 291-36-06.

Материалы, опубликованные в журнале, отражают мнение авторов. Авторы несут ответственность за достоверность информации, цитат и прочих сведе-ний. Рукописи, поступившие в редакцию, не рецензируются и не возвращаются.Редакция оставляет за собой правосокращать и редактировать материалы. Перепечатка материалов без разрешения редакции запрещена.При цитировании материалов ссылка на журнал «Главный экономист» обязательна.

Подписано в печать 25.08.2010. Тираж 640 экз. Заказ 816. Цена свободная.

Свидетельство о государственной регистрации средства массовой информации № 460 от 05.06.2009 выдано Министерством информации Республики Беларусь.Лицензия на осуществление деятельности по распро-странению правовой информации в печатной форме № 02240/0063721 от 04.06.2008 до 04.06.2013.

Юридический адрес редакции: пер. Бехтерева, 10-1403, 220021, г. Минск, частное предприятие «КапиталМедиаГрупп».

Типография «Акварель Принт» ООО «Промкомплекс». Ул. Радиальная, 40-202, 220070, г. Минск.ЛП № 02330/0552736 от 25.02.2009 до 29.03.2014.

© Частное предприятие «КапиталМедиаГрупп», 2010

Стремление субъектов производственной деятельности к экономической безопасности вынуждает последних соз-давать товарно-материальные запасы на фирмах. Запасы всегда считались фактором, обеспечивающим безопасность системы материально-технического снабжения, и являлись своего рода «страховкой», позволяющей поддерживать нормальный ритм работы организации, удовлетворять запросы потребителей и не допускать изменений произ-водственного графика.

Однако стоимость создания самих запасов и неопреде-ленность условий сбыта готовой продукции не способствуют возрастанию их значимости в глазах руководства фирм, поскольку объективно противоречат повышению эффектив-ности производства – ведь из-за избытка запасов возрас-тает потребность в складских помещениях, увеличиваются налоговые и страховые выплаты. Получается, что расходы растут, а прибыльность снижается.

Каждая проблема имеет несколько решений. При суще-ствующих ныне технологиях управления запасами можно добиться оптимального уровня последних, уменьшить ущерб, наносимый ими, и обеспечить экономическое благополучие как отдельной компании, так и страны в целом.

P.S. Дорогие читатели, у вас есть замечания, вопросы, пред-ложения? Хочется находить больше информации по конкрет-ным темам на страницах журнала? Есть интересный матери-ал, который хотели бы опубликовать? Пишите нам по адресу: [email protected].

Екатерина Винничек, научный редактор журнала

ЗапАсная страховка

2 2010 / сентябрь / № 9 гЛАвНый эКОНОМИСт

Оптимизация производственных запасов снижает затратыИрина Макаренко, Кристина Вишнякова

Запасы – это значительная часть оборотных средств предприятия. На многих предприятиях не уделяется должного внимания контролю их уровня и недооценивается необходимость их оптимизации. В результате в запасы вкладывается гораздо больше финансовых средств, чем необходимо.

Оценка эффективности логистических процессовАлександр Тарашкевич

В настоящее время при росте производства, увеличении номенклатуры производимых товаров, расширении сетей оптовой и розничной торговли, создании логистических и распределительных центров в значительной мере усиливается роль логистики.

Логистика запасов и налоговое планированиеАлександр Жук

Особенности формирования запасов сырья и готовой продукции влияют на уровень налоговой нагрузки предприятия и должны учитываться при проведении мероприятий налогового планирования. Выбор стратегии поведения предприятия в современных макроэкономических условиях является важным фактором повышения эффективности его работы.

факты и комментарии

Логистика: логика развитияИнтервью с директором по развитию группы компанийApple Logic Дмитрием Черноморцем

затраты

Учет затрат на встречные услуги внутри предприятия (пошаговый и итерационный методы распределения)Елена Мелких

Окончание. Начало в № 8 за 2010 г.

Общая себестоимость товарных запасовЕлена Прашкович

трудовые отношения

Ночной дозор: всем выйти из тарифа!Наталья Макаревич

Депремирование в коммерческих организацияхПавел Зазека

Совмещение профессий:особенности оплатыАлеся Гараева

Штатное расписание. Порядок составления в новых условияхСветлана Василевич


нормирование труда

Особенности технического нормирования при различныхтипах производстваНаталья Макаревич

Учимся избегать ошибокСергей Глубокий

цены и тарифы

Автоперевозка грузов:особенности расчета тарифовОльга Яковенко

СОДЕРЖАНИЕ

4

14

19

22

6

64

86

24

27

30

34

36

Тема номера:

Логистика запасов

40


Порядок формирования тарифовна платные медицинские услугиАлександр Демко

Прибыль в цене (норма рентабельности)Оксана Шаркова

планирование

Планирование общехозяйственных расходов(командировки и перемещения)Дмитрий Кемежук

Продолжение. Начало в № 7 и 8 за 2010 г.

вопросы и ответы

Заработная плата, должностнойоклад, премии, бухгалтерский учет,скидки, средний заработок, коман-дировка. Эти темы по-прежнему актуальны.

экономика и бухучет

Тара и упаковка: особенности бухгалтерского учетаи ценообразованияАлександр Демко

экономика и право

Тендерные закупкиАнтон Богатко

первичная отчетность

Статистическая отчетностьпо форме 4-уАндрей Бураковский

Правила заполнения путевых листов для легковых автомобилейВиктория Литвин

развлечение с пользой

Кроссворд

81

СОДЕРЖАНИЕ

51

58

59

67

77

98

94

91

http://www.economist.capitalmedia.by/

ОХРАНА ТРУДА

КУЗБАССН. НОВГОРОД

МИНСКМОСКВА

САНКТ-ПЕТЕРБУРГТАТАРСТАН

УРАЛВОЛГОГРАД

КУБАНЬОМСК

ПОВОЛЖЬЕИЖЕВСК

ВЛАДИВОСТОККРАСНОЯРСК

ОМСК



ЛОГИСТИКА: логика развития

О развитии логистики в Беларуси можно спорить часами. Компании, которые занимаются грузоперевозками, заняли ниши на рынке. А стабильно ли их положение, с какими проблемами они сталкиваются? Об этом мы решили узнать у специалиста – директора по развитию группы компаний Apply Logistic Дмитрия ЧЕРНОМОРЦА.

— Кризис внес свои коррективы в развитие рынка логистики? Наблюдается ли оживление в последнее время?

Д.Ч.: Безусловно, кризис внес свои коррективы практически во все рынки, в т.ч. рынки логистических услуг. Большое количество перевозчиков осталось без загрузки из-за резкого снижения спроса на пере-возимые товары, многие экспедиторы просто были вынуждены уйти с рынка, т.к. не смогли справиться с ужесточившейся конкуренцией. Держатели складов ответственного хранения были вынуждены существенно снизить как арендные ставки, так и тарифы на склад-скую обработку грузов. Цепочку последствий можно продолжать еще долго.

Во внутрикорпоративной среде логистики вслед-ствие кризиса многие компании стали уделять больше внимания качеству обслуживания. Например, боль-шинство наших клиентов в течение последних двух лет активно пересматривали схемы поставок, занимались сокращением складских запасов и оптимизацией ассортимента, повышали эффективность систем дис-трибуции. Однако у кризисной логистики есть и об-ратная сторона медали – сокращения специалистов по ВЭД, таможенному оформлению.

Что касается оживления рынка, то мне говорить об этом крайне трудно, т.к. на сегодняшний момент отсутствуют индикаторы измерения процессов «ожив-ления», кроме эмоциональных, конечно. Что касается эмоций, безусловно, оживление есть, корпоративная среда стала более оптимистичной, но я связываю это в основном с «усталостью» людей, которых утомило состояние кризиса. Ну и конечно, учитывайте то, что близится предвыборная кампания, поэтому власти надевают на электорат розовые очки.

— Что изменилось в отрасли грузоперевозок и экспедирования за последние годы?

Д.Ч.: В отрасли транспортной логистики произошло некоторое перераспределение рынка транспортных услуг: с рынка ушло много мелких игроков, произошло непропорциональное укрупнение некоторых компаний за счет ушедших. Что бы ни говорили представители транспортных компаний, существенно снизилась маржинальность транспортных услуг, включая услуги экспедиторов и перевозчиков. Многие транспортные компании серьезно столкнулись с неплатежеспособ-ностью клиентов. При этом каждый из оставшихся игроков проблему выживания решал по-своему: одни компании бросились в крайность демпинга, другие усиливали системы продаж, некоторые компании стали предлагать клиентам дополнительные услуги, которые, справедливости ради, зачастую дискреди-тировали перевозчиков и экспедиторов по причине непрофессионализма. Невооруженным взглядом было видно, что на рынке паника. Поэтому мы сделали вывод, что одни транспортные компании выжили за счет грамотного менеджмента, причина выживания других – чистая случайность.

Сегодня высокая конкуренция сосредоточена в основном в сегменте крупных клиентов. Это говорит о том, что в ближайшее время при первых сигналах оживления будут активно проявляться мелкие экспеди-торы, в основном за счет «перезревших» сотрудников крупных экспедиторских компаний.

Что касается перевозчиков, т.е. владельцев транс-порта, то кризис их сильно истощил, т.к. они имеют постоянные высокие издержки в основном из-за ли-зинговых обязательств. Это спровоцирует в будущем дефицит подвижного состава из-за того, что перевоз-



чики в течение последних двух лет практически его не обновляли. По-моему, эта тенденция сохранится еще два-три года, т.к. для выхода из этой ситуации нет благоприятных предпосылок.

— Эксперты рынка международных пере-возок говорят о росте цен на услуги компаний грузоперевозок. Как это отражается на рынке в целом? Положительный ли это знак?

Д.Ч.: Действительно, подтверждаю, что цены растут, но тренд на увеличение носит довольно неустойчивый характер. Считаю, что увеличение цен отражает, скорее, не рост товарных рынков, а необходимость поддерживать экономические по-казатели транспортных агентов на жизнеспособном уровне.

На рынке в целом это радикально не отражается, скорее, это всего лишь необходимость игроков вывести экономику бизнеса выше точки безубыточности.

— Выгодно ли для белорусского бизнеса принятие Таможенного кодекса Таможенного союза? Ведь, как отмечают специалисты, он может значительно сократить численность бе-лорусских таможенных представителей. Чего стоит ожидать?

Д.Ч.: Я не вижу ни одного плюса как для бизне-са, так и для государства в целом. Данное событие воспринимается как экспансия белорусского рынка Россией. Во-первых, даже СМИ констатируют, что при расчете таможенных платежей по схеме Таможенного союза Беларусь, по разным источникам, недобрала в бюджет около 250 млн долл. таможенных сборов. Во-вторых, даже те компании, которые ранее вы-полняли процедуры таможенной очистки, не будут их выполнять в Беларуси, т.к. в Смоленске можно будет сделать то же самое, только с меньшей прозрачностью. Дистрибьюторский бизнес Беларуси тоже много по-теряет, т.к. сегодня будет проще завозить из России товары третьих стран, которые уже импортировали, а следовательно, на которых заработали российские дистрибьюторы, и т.д.

Сокращение таможенных представителей – верный прогноз неблагополучия в этой сфере.

Чего ожидать? Есть много разных сценариев раз-вития событий вокруг Таможенного союза. По одному

из них Таможенный союз примет еще более агрес-сивную форму для Беларуси, по другому – он может превратиться в неудачный эксперимент и будет «от-менен». Я верю в союзы равных, чего не скажешь о данном объединении.

— Насколько развит белорусский транзит, как позиционируется он на международном рынке?

Д.Ч.: Для ответа на данный вопрос важно по-нимать, чем мы будем измерять эту «развитость». С точки зрения позиционирования, ничего особенного, из достоинств – высокая безопасность территории, возможность минимизации маршрутов по некоторым направлениям, например: центральная Европа – Москва. Однако стоит помнить, что территориально Беларусь не такая уж большая страна и ее всегда можно объехать.

Что касается дорожного сообщения, то хорошие магистрали – только брестская и московская трассы. Придорожный сервис как система отсутствует, осо-бенно технический сервис. Выход к морю отсутствует. Так что ничего особенного.

Самая большая ошибка – это переоценка по-тенциала Беларуси на транзитном рынке. И в то же время у нее огромное число возможностей для зара-батывания на транзитном потенциале. Как это пони-мать? Если ничего не делать, то сам по себе грузовой трафик расти не будет, но если провести грамотную транспортно-логистическую политику и подкрепить ее инструментами международного маркетинга, то из страны можно сделать «конфетку».

— К чему сводится управление запасами на предприятии?

Д.Ч.: Управление товарными запасами сводится к ряду действий, но в первую очередь к оценке логисти-ческих рисков (риски сбоя поставок, риски случайного спроса), т.к. цели создания запасов предполагают, с одной стороны, обеспечение текущих потребностей клиентов, а с другой – защиту бизнеса от логисти-ческих рисков. Кроме того, управление запасами предполагает непрерывное управление товарным ассортиментом: одни позиции нужно выводить из ассортимента, другие – включать в него.

Подготовила Ирина Санкевич.


затраты

ОПТИМИЗАЦИЯ производственных запасов снижает затраты

Запасы – это значительная часть оборотных средств предприятия. На многих предприятиях не уделяется должного внимания контролю их уровня и недооценивается необходимость их оптимизации. В результате в запасы вкладывается гораздо больше финансовых средств, чем необходимо.

Ирина МАКАРЕНКО, экономистКристина ВИШНЯКОВА, экономист

При определении оптимального размера запасов любое предприятие ищет ком-промисс между двумя разноплановыми

требованиями:обеспечить наличие ресурсов в количестве, до- •статочном для поддержания бесперебойности процессов производства и реализации про-дукции, и не допустить их дефицита;избежать создания излишних (сверхнорматив- •ных) запасов, которые увеличивают издержки и отвлекают оборотный капитал.

В такой ситуации на предприятии может использо-ваться ряд методов оптимизации производственных запасов, среди которых можно выделить два основных: АВС- и XYZ-анализ.

Содержание и сфера практического применения АВС-анализа

Метод АВС-анализа может использоваться не только в снабжении, но и в других сферах деятель-ности предприятия. Он применяется для анализа про-

изводственных запасов, покупателей, поставщиков, объемов продаж.

АВС-анализ позволяет предприятию: •определить направления деятельности; •определить группы производимых товаров, по- •ставщиков и потребителей;направить деловую активность предприятия в наи- •более значимые сферы деятельности;снизить затраты в других сферах; •устранить излишние функции по снабжению; •повысить эффективность принятия решений в сфе- •ре организации и управления материальными потоками за счет концентрации основных усилий менеджеров на приоритетных направлениях.

Применение данного метода позволяет использо-вать следующие параметры:

количество и стоимость приобретаемых ресурсов •с детализацией по отдельным группам, позициям и поставщикам;количество и стоимость израсходованных ресур- •сов по отдельным позициям и группам;


затраты

цена закупаемых товаров; •количество счетов, выставленных поставщиками, •и размеры оплаты по этим счетам;общее количество поставщиков и размеры их •оборота;количество и стоимость закупаемых материалов •и сырья, а также их удельные веса в сумме из-держек по закупкам.

Нецелесообразно определять срок и размер за-каза для всех производственных запасов или то-варов, т.к. это сопряжено с большими затратами времени и труда. Делать это следует только для тех материалов, которые играют наиболее важную роль в производстве. Данный постулат и лежит в основе АВС-анализа.

В свою очередь, он базируется на оптимуме Парето «20/80». Этот оптимум применительно к сфере снабжения может быть раскрыт так: на не-сколько наименований из всей совокупности произ-водимых, продаваемых, покупаемых или хранимых изделий приходится наиболее значительная часть расходуемых или приобретаемых ресурсов, т.е. на ограниченное число поставок и поставщиков (20%) приходится основная масса используемых ресурсов (80%).

При АВС-анализе все ресурсы, образующие запасы, подразделяются на три группы: А, В и С. Соответственно такому разделению необходимо использовать три различных стратегии снабжения.

Группа А представляет собой немногочисленные, но важнейшие виды производственных запасов, това-ров (поставщиков), на которые приходится большая часть вложений в запасы (75-80%). Для этих про-изводственных запасов тщательно определяются размеры и точки заказов. В зависимости от условий размещения каждого из заказов пересматривается величина затрат на оформление заказов, транс-портировку и хранение запасов, устанавливается строгий контроль их уровня.

Группа В – это производственные запасы, товары, которые являются второстепенными и требуют меньше внимания к себе, чем материалы группы А. Обычно на приобретение запасов группы В тратится 20% средств. Для ресурсов, входящих в эту группу, определяются экономичные размеры партий и момент выдачи пов-торного заказа. Осуществляется обычный контроль

уровня запасов и сбор информации для обнаружения изменений и внесения корректировок.

Группа С составляет значительную часть номен-клатуры используемых ресурсов, но эти материалы недороги, и на них приходится наименьшая часть вложений (5%). По ресурсам группы С никаких рас-четов не проводится, поставки планируются в общем объеме на год, регистрируются пополнения запасов, но учет их уровня не ведется. Проверка наличия за-пасов производится методом инвентаризации один раз в год.

Контроль уровня запасов групп А и В осущест-вляется с помощью непрерывной или периодической системы учета запасов.

Для проведения АВС-анализа необходимо:1) установить стоимость каждого наименования

закупаемых производственных запасов или из-держки по закупкам у каждого поставщика;

2) расположить закупаемые запасы по мере убы-вания издержек;

3) суммировать данные о количестве и издержках и рассчитать удельный вес каждого вида произ-водственных запасов в общих издержках;

4) разделить товары (поставщиков) на группы в зависимости от их удельного веса в общих из-держках.

Поскольку 75% затрат приходится на 10-15% всех производственных запасов (поставщиков), то наиболее тщательно контролируются именно они.

Содержание и сфера практического применения XYZ-анализа

Данный метод анализа используется для оценки значимости производственных запасов в зависимости от частоты их потребления на предприятии. Он по-зволяет выявить группы сырья и материалов, расход которых:

постоянен и стабилен; •подвержен колебаниям; •носит случайный характер. •

На основе анализа формируются группы X, Y и Z.Группа Х включает в себя производственные

запасы, потребление которых носит постоянный ха-рактер или подвержено случайным и незначительным колебаниям, поэтому с высокой точностью поддается прогнозированию. Удельный вес этих ресурсов в


затраты

общей номенклатуре запасов обычно не превышает 50%. У них самые незначительные коэффициенты вариации потребления (0-10).

Группу Y составляют производственные запасы, потребление которых является периодическим либо в течение года возрастает или убывает. Прогнозиро-вание расходов этих ресурсов имеет более низкую степень точности. Удельный вес их в общем объеме запасов составляет около 30%.

Группа Z объединяет производственные запасы, закономерность потребления которых выявить не-возможно, поэтому прогнозирование их расходов тоже практически невозможно. Удельный вес этих ресурсов в обшей номенклатуре запасов составляет около 15%

Основным критерием, с помощью которого можно отнести закупаемый товар к той или иной группе, является коэффициент вариации ν (чем он ниже, тем более прогнозируемым является потребление):

г д е – среднее квадратическое от кло нение, определяющее степень фактического расхода производственных запасов по сравнению с его средним значением в отчетном периоде;

хср

– среднее хзначение расходования производ-ственных запасов за период.

Методика проведения ХYZ-анализа включает в себя следующие этапы:

1) устанавливается средний расход каждого вида производственных запасов за ряд месяцев или кварталов;

2) рассчитывается среднее квадратическое от-клонение его расхода от среднего значения;

3) рассчитывается коэффициент вариации по каж-дой позиции производственных запасов;

4) запасы располагаются по мере убывания коэф-фициента вариации;

5) данные об их количестве суммируются и распре-деляются по группам в зависимости от значений коэффициента вариации.

Таким образом, ХYZ-анализ является средством принятия решений при планировании материального обеспечения предприятия. Рекомендуется делать за-

купки производственных запасов, попавших в группу Х, в соответствии с запланированными потребностями, которые рассчитываются на основании индивидуальных норм расхода материалов в производстве. Для ресур-сов, попавших в группу Y, можно создать сезонные за-пасы в соответствии с нормативами. Производственные ресурсы группы Z должны приобретаться только по мере возникновения потребности в них. Создание запасов этих ресурсов считается недопустимым.

Обобщенная матрицаНа основании АВС- и XYZ-анализа составляется

обобщенная матрица стоимости и расхода запасов сырья и материалов, в которой номенклатурный ряд разбивается на девять групп.

В матрице (табл. 1) отражаются запасы в стоимост-ном выражении. Запасы сырья зависят от изменения: остатков на начало периода, объема поступления от поставщиков, потребности в материале. Эффектив-ность процессов, связанных с формированием запасов сырья и материалов, т.е. входных материальных по-токов, отражает результат работы службы снабжения предприятия, работы поставщиков и влияние факторов внешней среды.

Таблица 1. Сводная матрица запасов сырья

и материалов предприятия

СтоимостьПотребность в стоимостном

выражении Сумма по строке

X Y Z

По величине в структуре запасов

А АХ АY АZ ∑

В ВХ ВY ВZ ∑

С СХ СY СZ ∑

Сумма по графе ∑ ∑ ∑ ИТОГО

Ключевыми группами запасов, которые должны быть подвергнуты анализу, являются:

АХ при наличии значительных внутриструктурных •противоречий между объектом потребления и величиной запаса;АY и АZ, т.к. запасы именно этих групп имеют •значительные стоимостные характеристики и при этом обладают различными характеристиками потребления;СХ, которая требует пристального внимания на •предмет достаточности запаса.

ν


затраты

Вторыми по значимости являются запасы групп ВХ, ВZ и СY. Данные группы имеют различные стоимост-ные характеристики и характеристики потребления, не характерные для нормальной ситуации.

Группы СZ и ВY отражают типичную ситуацию, характерную для производственных запасов пред-приятия.

Оптимизация производственных запасов в ОАО «Пластик»

В ОАО «Пластик» наибольший удельный вес по сч. 10 «Материалы» занимает субсчет 10/1 «Сырье и материалы». Учет внутри данного субсчета ведется с разделением на пресс-материалы и металлы, пред-назначенные для производства продукции. При этом наибольший удельный вес в составе пресс-материалов занимает группа 1527, в которую входят полипропи-

лен, полиэтилен и полистирол – основные материалы для производства изделий из пластмасс технического назначения. Удельный вес данной группы составлял от 94,98% в 2007 году до 98,73% в 2009 году.

При проведении АВС-анализа в качестве объекта выбраны ассортиментные позиции группы пресс-материалов 1527. Дифференциация данного объекта анализа проведена на основе размера текущего остатка производственных запасов на складе. Для разделения объектов на группы на основании данных оборотной ведомости оценен вклад каждого объекта в общий результат, объекты ранжированы в порядке убывания выделенного фактора, а также рассчитаны нарастающий итог доли объектов в общем количестве (в процентах) и вклад этих объектов в общий результат (в процентах). Данные для проведения АВС-анализа представлены в таблице 2.

Таблица 2. Исходные данные для проведения АВС-анализа за месяц

№ материала

в группе

Значение фактора

по объекту, млн руб.

Доля значения фактора по объекту

в сумме его значений по всем объектам, %

Доля объекта в общем

количестве объектов, %

Нарастающий итог доли объектов в

общем количестве объектов (ДО), %

Нарастающий итог доли значений фактора

в сумме его значенийпо всем объектам (ДЗ), %

Сумма ДО и ДЗ, %

145 3 439 17,24 4,55 4,55 17,24 21,79

526 3 200 16,04 4,55 9,09 33,29 42,38

171 3 187 15,98 4,55 13,64 49,26 62,90

702 2 809 14,08 4,55 18,18 63,35 81,53

504 1 617 8,11 4,55 22,73 71,45 94,18

159 1 145 5,74 4,55 27,27 77,20 104,47

168 1 141 5,72 4,55 31,82 82,91 114,73

282 946 4,74 4,55 36,36 87,66 124,02

118 668 3,35 4,55 40,91 91,01 131,92

108 531 2,66 4,55 45,46 93,67 139,12

166 492 2,47 4,55 50,00 96,13 146,13

765 488 2,45 4,55 54,55 98,58 153,13

450 139 0,70 4,55 59,09 99,28 158,37

662 61 0,31 4,55 63,64 99,58 163,22

452 38 0,19 4,55 68,18 99,78 167,96

681 33 0,16 4,55 72,73 99,94 172,67

680 9 0,05 4,55 77,27 99,99 177,26

454 1 0,01 4,55 81,82 99,99 181,81

505 0,98 0,00 4,55 86,37 100,00 186,36

720 0,46 0,00 4,55 90,91 100,00 190,91

453 0,17 0,00 4,55 95,46 100,00 195,46

510 0,02 0,00 4,55 100,00 100,00 200,00

ИТОГО 19 945,00 100,00 100,00 – – –


затраты

Для оптимизации производственных запасов суще-ствует множество методов выделения соответствующих групп, основными из которых являются:

эмпирический; •метод суммы; •дифференциальный метод; •метод многоугольника; •метод касательных. •

Эмпирический метод заключается в разделении объектов на группы А, В и С на основе усредненных результатов ранее проведенных исследований. Наи-более распространенный вариант предполагает следующие границы: ДЗА – 80%, ДЗВ – 95%. Затем находят соответствующие значения ДОА и ДОВ. При проведении АВС-анализа группы пресс-материалов 1527 с помощью эмпирического метода граница групп А и В имеет значения: ДЗА – 82,91%, ДОА – 31,82%; граница групп В и С: ДЗВ – 93,67%, ДОВ – 45,45%. Следовательно, в группу А входят семь наименований материала, в группу В – только три наименования, а остальные материалы образуют группу С.

Могут быть использованы и иные варианты эм-пирического метода, в т.ч. разделение на большее количество групп в зависимости от количества объ-ектов анализа, например: ДЗА – 80%, ДЗВ – 95%, ДЗС – 99% или же ДЗА – 50%, ДЗВ – 80%, ДЗС – 95%, ДЗD – 99%.

Преимущество эмпирического мето-да – в его простоте, недостаток – в том, что усредненные значения, используемые для выделения групп, не всегда соответ-ствуют конкретной ситуации.

В соответствии с классической пропорцией 20% объектов должны обеспечивать 80% результата. В нашем случае этого не наблюдается. Следующий метод является более гибким.

Метод суммы предполагает выделение групп по сумме ДО и ДЗ: граница групп А и В будет нахо-диться в точке, где сумма ДОА и ДЗА равна 100%, а граница групп В и С – там, где сумма ДОВ и ДЗВ равна 145%. При проведении АВС-анализа группы пресс-материалов 1527 с помощью метода сум-мы нарастающего итога ДО и нарастающего итога

ДЗ граница групп А и В будет находиться в точке 94,18% и имеет значения: ДЗА – 71,45%, ДОА – 22,73%; граница групп В и С – в точке 139,12% и имеет значения: ДЗВ – 93,67%, ДОВ – 45,46%. При использовании метода суммы по сравнению с применением эмпирического метода произошло уменьшение группы А и, следовательно, увеличение группы В до пяти наименований материалов. Размер группы С в этом случае не изменился – двенадцать наименований материалов.

Преимущество метода суммы перед эмпирическим методом – в гибкости, его результаты лучше отражают конкретную ситуацию.

В основе дифференциального метода лежит среднее значение фактора по всем объектам. Объ-екты, по которым значение фактора в шесть и более раз превышает среднее значение фактора по всем объектам, относятся к группе А. К группе С относят-ся те объекты, значение фактора по которым в два и более раза меньше среднего значения фактора по всем объектам. Остальные объекты относятся к группе В. Это наиболее распространенные коэффи-циенты. На практике дифференциальный метод дает слишком маленькую группу А, где ДЗА в пределах 40-50%, ДОА – менее 5%, и большую группу С. В нашем случае группу А вовсе невозможно выделить; граница групп В и С имеет значения: ДЗВ – 71,45%, ДОВ – 22,73%. Таким образом, в группу В вошли пять наименований материала, которые при исполь-зовании эмпирического метода и метода суммы со-ставляли группу А. Очевидно, что данные результаты значительно отличаются от результатов, полученных другими методами.

Преимущество дифференциального метода – простота применения, недо-статок – неопределенность выбора коэф-фициентов, часто приводящая к некоррект-ным результатам. Применение данного метода на практике ограничено.

Суть метода многоугольника заключается в следующем. В кривую АВС-анализа, которая стро-


затраты

ится на основе значений ДО и ДЗ для исследуемых материалов, вписывается часть многоугольника так, чтобы площадь между кривой и многоугольником была минимальной (см. диаграмму).

Как видно из рисунка, при проведении АВС-анализа группы пресс-материалов 1527 с помощью метода многоугольника граница групп А и В имеет значения: ДЗА – 54,04%, ДОА – 16,37%; граница групп В и С имеет значения: ДЗВ – 88,73%, ДОВ – 38,55%. Следовательно, группу А составляют три наименования материалов, в состав группы В входит

пять наименований, а остальные материалы образо-вали группу С.

Таким образом, метод многоугольника дает слиш-ком маленькую группу А и большую группу С. Резуль-таты, полученные данным методом, схожи с резуль-татами дифференциального метода. Соответственно, его применение нецелесообразно для АВС-анализа группы пресс-материалов 1527.

Метод касательных заключается в разделении объектов анализа на группы при помощи касательных к кривой АВС-анализа. Для этого необходимо соединить начало и конец графика прямой ОК, затем провести касательную к кривой АВС-анализа, параллельную ОК. Точка М разделяет группы А и В. Далее нужно соединить точки М и К и провести касательную к кривой АВС-анализа, параллельную прямой МК. Точка N разделяет группы В и С.

В нашем случае граница групп А и В имеет значе-ния: ДЗА – 83,33%, ДОА – 33,64%; граница групп В и С имеет значения: ДЗВ – 97,19%, ДОВ – 53,14%. При необходимости можно продолжить деление ка-сательными и получить большее количество групп.

Преимущество метода касательных – в гибкости, простоте и наглядности, недо-статок – сложность автоматзации.

Обобщение результатов оценки производственных запасов, полученных методом АВС-анализа, пред-ставлено на схеме.

Определение групп пресс-материалов методамимногоугольника и касательных


затраты

Далее с помощью XYZ-анализа выявляются группы сырья и материалов: на которые имеется постоянный и стабильный спрос на предприятии; расход которых подвержен колебаниям; расход которых носит случайный характер.

Группы материалов выделяются в зависимости от их значи-мости для процесса производства. Исходные данные и данные ранжирования объектов в порядке убывания выделенного фактора представлены в таблице 3.

Группу Х составили три наименования пресс-материала группы 1527, в состав группы Y вошло шесть наименований, а остальные образовали группу Z.

На основании полученных данных и результатов АВС-анализа с применением метода суммы можно составить обобщенную матрицу стоимости и расхода запасов сырья и материалов (табл. 4). В ней номенклатурный ряд разбивается на девять групп, определяются позиции запасов, а затем они отражаются в стоимостном выражении.

Таблица 4. Сводная матрица запасов сырья и материалов

за месяц, тыс. руб.

СтоимостьПотребность в стоимостном

выражении Суммапо строке

X Y Z

По величине в структуре запасов

А – – 14 251 510 14 251 510

В – – 4 430 850 4 430 850

С 170 947 450 122 850 000 46 690 910 340 488 360

Сумма по графе 170 947 450 122 850 000 65 373 270 359 170 720

Таким образом, в результате построения матрицы выявлено наличие таких групп запасов, как СХ, СY, АZ, ВZ, СZ. Сфор-мировавшаяся группа СХ является группой производственных запасов с минимальной стоимостью и значительным объемом потребления.

Наличие данной группы свидетельствует о том, что ОАО «Пластик» грозит дефицит производственных запасов, что тре-бует пристального внимания службы материально-технического снабжения. Группа СY является группой с минимальной стоимо-стью и средним объемом потребления. Также на предприятии существует группа СZ, отражающая типичную для производ-ственных запасов ситуацию.

Наличие групп АZ и ВZ, обладающих значительными стои-мостными показателями в структуре текущего запаса и самым низким объемом потребления, свидетельствует о критической ситуации на предприятии: несогласованности объема произ-водства и реализации продукции, что ведет к необоснованному увеличению суммы производственных материалов.

Таблица 3. Исходные данные для проведения XYZ-анализа пресс-материалов группы 1527 за месяц

№ материала

в группе

Значение фактора по

объекту, млн руб.

Доля значения фактора по объекту в сумме его значений по всем объектам, %

345 81 897,45 23,59

16,48 Х

9,06

346 57 450,00

267 31 600,00

226 23 100,00 6,63

5,85

5,69

5,42 Y

4,80

3,43

399 20 100,00

414 19 850,00

014 18 900,00

370 16 750,00

015 11 940,00

265 11 910,00 3,42

2,24

1,89

1,61

1,48

1,20

0,89

0,83

0,82

0,64

0,45

0,41

0,40 Z

0,40

0,32

0,28

0,28

0,24

0,19

0,17

0,16

0,16

0,15

0,13

0,13

0,09

0,07

0,06

372 7 800,00

419 6 600,00

526 5 600,00

541 5 174,75

644 4 195,50

095 3 115,00

191 2 886,00

643 2 861,13

621 2 233,97

690 1 560,00

447 1 430,00

702 1 404,25

540 1 395,00

171 1 115,52

656 990,00

536 989,43

050 843,30

623 672,50

622 592,50

556 572,50

575 540,93

108 531,00

672 465,00

125 464,40

094 310,50

756 245,00

595 222,50

ИТОГО 348 308,13 100,00


затраты

На основании анализа можно сделать вывод: в ОАО «Пластик» не уделяется должного внимания оптимизации производственных запасов, о чем сви-детельствует отсутствие групп АХ и BY, отражающих типичную для производственных запасов предприятия ситуацию, т.к. сырье и материалы, на которые имеется постоянный спрос либо расход которых подвержен колебаниям, обязательно должны в определенном количестве храниться на складе. Для этого необходимо провести расчет норматива текущего запаса.

Основные направления оптимизации производственных запасов

Условием бесперебойной работы предприятия яв-ляется полная обеспеченность запасом материальных ресурсов, потребность в которых определяется про-изводственной программой и запасами материальных ресурсов на конец предыдущего периода.

Весь производственный запас средств производства на предприятии с точки зрения факторов, определяю-щих его размер, можно подразделить на текущую, подготовительную, страховую и сезонную части.

Текущая часть необходима предприятию для обе-спечения бесперебойной работы в интервалах между очередными поставками. Подготовительная часть создается для работы предприятия в период под-готовки материалов к использованию и доставки к рабочим местам. Гарантийная или страховая часть нужна предприятию для обеспечения нормальной работы в случае возможных перебоев снабжении или колебаний объема производства. Сезонная часть обусловлена сезонными колебаниями в поставке средств производства или их потреблении.

Планирование материально-технического снаб-жения осуществляется на основе планов производ-ства выпускаемой продукции и норм расхода, по-вышения эффективности производства, повышения качества выпускаемой продукции, графиков планово-предупредительных ремонтов, финансового плана. Ежегодно на основе годового плана производства и норм расхода рассчитывается потребность в мате-риалах на год.

Проблемой на предприятии может стать то, что не определен оптимальный размер текущей части производственных запасов, т.к. планом материально-технического снабжения не предусматриваются случаи

возможных перебоев в снабжении или колебаний в объеме производства, в результате чего могут воз-никнуть простои. Таким образом, оценка произ-водственных запасов состоит в определении того, насколько запасы соответствуют минимальным нормам в рамках управления поставками и серийным про-изводством. Превышение норм производственных запасов требует дополнительного финансирования помещений, в которых они хранятся, затрат по их приему и управлению ими.

Отсутствие на предприятии материалов вследствие исчерпания запасов нарушает ритм работы, приводит к простоям оборудования или даже к необходимости перестройки технологического процесса. Значитель-ное удорожание материальных ресурсов неблагопри-ятно сказывается на функционировании предприятия, ведет к перебоям в снабжении вплоть до остановки производственного процесса. Таким образом, вложе-ние свободных средств в производственные запасы является одним из возможных способов снижения падения покупательной способности денег.

Накопление запасов часто является вынужденной мерой снижения риска недопоставки (недоставки) сырья и материалов, необходимых для производственного процесса. Однако политика накопления материаль-ных запасов ведет к значительному оттоку денежных средств предприятия из оборота. При этом долговре-менное хранение запасов приводит к образованию на предприятиях так называемых неликвидов – запасов, которые не могут ни быть использованы на самом пред-приятии, ни реализованы сторонним потребителям.

Задача минимизации текущих затрат по обслужи-ванию производственных запасов состоит в опреде-лении оптимального размера партии поставляемого сырья и материалов. Для этого необходимо рассчитать норматив текущего запаса (З

т) по формуле

Зт = Рм. сут · Тизм. сут · (n + O – t),

где Рм. сут

– среднесуточная норма расхода мате-риалов, нат. ед.;

Тизм. сут

– темп изменения среднесуточного расхода, доли ед.;

n – нормативный запас, дней; О – среднее опоздание по поставкам, дней; t – число дней от поставки материала на дату

анализа, дней.


затраты

УЧЕТ ЗАТРАТ НА ВСТРЕЧНЫЕ УСЛУГИ ВНУТРИ ПРЕДПРИЯТИЯ(пошаговый и итерационный методы распределения)

Елена МЕЛКИХ, экономист


Пошаговый и итерационный методы распределения затрат позволяют учесть в затратах вспомогательных подразделений стоимость встречных услуг других вспомогательных подразделений.

В структуре предприятия два основных (цех 1 и цех 2) и три вспомогательных (прачечная, ремонт-ный и транспортный отделы) подразделения. Вспо-могательные подразделения оказывают услуги как основным подразделениям, так и друг другу. В таб-лице 1 содержатся данные о первичных затратах подразделений. Объемы выполняемых работ (услуг) измеряются количественными показателями и пред-ставлены в таблице 2.

Пошаговый ме-тод распределения затрат вспомогатель-ных подразделений на цеха основного произ-водства связан с установлением порядка распределе-ния затрат. Он позволяет частично учесть в затратах величину встречных услуг.

Порядок распределения затрат вспомогательных подразделений определяется ранжированием вспо-могательных подразделений, например, по критерию стоимости услуг. Иными словами, в первую очередь распределяются затраты того вспомогательного под-

Таблица 1. Первичные затраты подразделений, млн руб.

Прачечная (Зс) Ремонтный отдел (Зр) Транспортный отдел (Зп) Цех 1 (Зпер цех 1) Цех 2 (Зпер

цех 2) ИТОГО

20 80 50 250 300 700

Таблица 2. Объем выполняемых услуг

Услуга (работа)Подразделение

ИТОГОПрачечная Ремонтный отдел Транспортный отдел Цех 1 Цех 2

Стирка (Vc, ед.) 0 110 60 100 400 670

Ремонт (Vp, ч) 200 0 400 1200 200 2000

Перевозка (Vп, км) 50 50 0 300 100 500


затраты

разделения, у которого они наибольшие. Далее рас-пределение осуществляется в порядке убывания затрат вспомогательных подразделений.

Ориентируясь на данные таблицы 1, можно уста-новить следующий порядок распределения затрат на вспомогательные услуги в соответствии с размером первичных затрат подразделений (схема. 1):

1) распределение первичных затрат ремонтного отдела между основными подразделениями, а также прачечной и транспортным отделом;

2) распределение затрат транспортного отдела между основными подразделениями и прачечной, причем в затраты транспортного отдела будут включаться не только собственный первичные затраты, но и затраты на ремонтные услуги;

3) распределение затрат прачечной между основ-ными подразделениями, причем в затраты пра-чечной включаются собственные первичные затраты и затраты на ремонтные и транспортные услуги.

Этап 1. Распределение затрат ремонтного отдела

При распределении затрат ремонтного отдела необходимо рассчитать тариф 1 ч выполнения ре-монтных работ. Для этого оценивается объем услуг ремонтного отдела, куда включается время выпол-нения ремонта в подразделениях, между которыми будут распределяться затраты, т.е. в прачечной (V

рпр), транспортном отделе (V

ртр), цехах 1 и 2 (V

рцех 1

и Vр

цех 2):

Vp = Vрпр + Vр

тр + Vрцех 1 + Vр

цех 2 =

200 + 400 + 1 200 + 200 = 2 000 ч.

Совокупные затраты ремонтного отдела состоят только из первичных затрат, поэтому тариф 1 ч ре-монтных работ (Т

р) составит:

Тр = Зр / Vp = 80 млн руб. / 2 000 ч = 0,04 млн руб./ч.

Умножением объема ремонтных работ в подраз-делении на тариф выполняется распределение затрат на ремонт. Получены затраты на ремонтные услуги:

для прачечной (З •р

пр):

Зрпр = Vр

пр · Тр = 200 · 0,04 = 8 млн руб;

транспортного отдела (З •р

тр):

Зртр = Vр

тр · Тр = 400 · 0,04 = 16 млн руб.;

цеха 1 (З •р

цех 1):

Зрцех 1 = Vр

цех 1 · Тр = 1 200 · 0,04 = 48 млн руб.;

цеха 2 (З •р

цех 2):

Зрцех 2 = Vр

цех 2 · Тр = 200 · 0,04 = 8 млн руб.

Этап 2. Распределение затрат на транспортные услуги

Объем работ транспортного отдела состоит из объ-ема работ по перевозке для прачечной и цехов 1 и 2:

Vп = Vппр + Vп

цех 1 + Vпцех 2 = 50 + 300 + 100 = 450 км.

Совокупные затраты транспортного отдела (Зп. с

) включают в себя первичные затраты и затраты на ремонтные услуги:

Зп. с = Зп + Зртр = 50 + 16 = 66 млн руб.

Тариф 1 км пробега автомобиля, осуществляющего перевозку (Т

п), рассчитывается как

Тп = Зп. с / Vп = 66 млн руб. / 450 км = 0,147 млн руб./км.

Умножением тарифа на количество километров пробега автомобиля при выполнении перевозки для конкретного подразделения выполняется распреде-ление затрат на перевозку. Получены затраты на транспортные услуги:

для прачечной (З •п

пр):

Зппр = Vп

пр · Тп = 50 · 0,147 = 7,3 млн руб.;

цеха 1 (З •п

цех 1):

Зпцех 1 = Vп

цех 1 · Тп = 300 · 0,147 = 44 млн руб.;

Схема 1. Пошаговый метод распределения затрат


затраты

цеха 2 (З •п

цех 2):

Зпцех 2 = Vп

цех 2 · Тп = 100 · 0,147 = 14,7 млн руб.

Этап 3. Распределение затрат на стирку

Объем работ прачечной состоит из объема работ по стирке рабочей одежды цехов 1 и 2:

Vс = Vсцех 1 + Vс

цех 2 = 100 + 400 = 500 ед.

Совокупные затраты прачечной (Зс. с

) включают в себя первичные затраты прачечной, а также затраты на ремонтные и транспортные услуги:

Зс. с = Зс + Зрпр + Зп

пр =

20 + 0,04 · 200 + 0,147 · 50 = 20 + 8 + 7,35 = 35,35 млн руб.

Тариф стирки одного комплекта рабочей одежды:

Тс = Зс / Vс = 35,35 / 500 = 0,0707 млн руб./ед.

Умножением тарифа на количество комплектов рабочей одежды, стираемой для конкретного подраз-деления, выполняется распределение затрат на стирку. Получены затраты на стирку рабочей одежды:

для цеха 1 (З •сцех 1):

Зсцех 1 = Vс

цех 1 · Тс = 100 · 0,0707 = 7,07 млн руб.;

цеха 2 (З •сцех 2):

Зсцех 2 = Vс

цех 2 · Тс = 400 · 0,0707 = 28,28 млн руб.

Результаты распределения вспомогательных затрат подразделений пошаговым методом представлены в таблице 3.

Таблица 3. Распределенные затраты

вспомогательных подразделений, млн руб.

Вспомогательное подразделение

Распределение затрат вспомога-тельных подразделений

ИТОГОПра-

чечная

Транс-портный

отделЦех 1 Цех 2

Прачечная – – 7,07 28,28 35,35

Ремонтный отдел 8,0 16 48,00 8,00 80,00

Транспортный отдел 7,3 – 44,00 14,70 66,00

ИТОГО 15,3 16 99,07 50,98 –

Таким образом, в итоговых затратах транспортного отдела учитываются затраты на ремонтные услуги и собственные прямые затраты подразделения, а в ито-говых затратах прачечной – затраты на ремонтные и

транспортные услуги и собственные прямые затраты. Поэтому пошаговый метод формирования тарифов на внутренние работы более точен, чем прямой метод.

Итерационный метод распределения затрат вспо-могательных подразделений является самым точным методом определения тарифов услуг вспомогательных подразделений, поскольку в расчетах учитываются объемы всех встречных услуг (схема 2).

Тарифы, рассчитанные итерационным методом, называют итерационными тарифами. Реализуется расчет итерационных тарифов с помощью решения системы линейных уравнений. Количество уравнений в системе соответствует количеству вспомогательных подразделений. За неизвестное в уравнениях прини-маются совокупные затраты вспомогательных подраз-делений, которые включают в себя первичные затраты подразделения и затраты на встречные услуги.

Для рассматриваемого примера затраты вспомо-гательных подразделений обозначены следующим образом:

совокупные затраты [млн руб.]: •прачечной х �

1;

ремонтного отдела х �2;

транспортного отдела х �3;

первичные затраты (см. табл. 1): •З �

с = 20 млн руб.;

З �р = 80 млн руб.;

З �п = 50 млн руб.;

затраты на встречные услуги. •Для того чтобы в уравнениях учесть затраты на

встречные услуги, необходимо установить структу-ру потребления работ (табл. 4), используя данные таблицы 2.

Схема 2. Итерационный метод распределения затрат


затраты

Например, dс. р

= 0,16 = 110 ед. / 670 ед. – доля комплектов рабочей одежды, стираемых для ремонт-ного отдела, в общем объеме работ по стирке; d

с. т =

0,09 = 60 ед. / 670 ед. – доля комплектов рабочей одежды, стираемых для транспортного отдела.

Тогда затраты [млн. руб.] на встречные услуги для прачечной составят:

d •р. п

= 0,16х2 – затраты ремонтного отдела;

d •п. п

= 0,09х3 – затраты транспортного отдела.

Аналогично производятся расчеты для ремонтного и транспортного отделов:

х1 = 20 + 0,16х2 + 0,09х3;

х2 = 80 + 0,1х1 + 0,2х3;

х3 = 50 + 0,1х1 + 0,1х2.

Поиск решения системы уравнений производится по итерациям различными методами. Расчеты удобно выполнять в MS Excel. В таблице 5 представлен по-иск решения системы линейных уравнений методом Зейделя с допустимой точностью 0,01 млн руб.

Расчеты значений переменных на k-й итерации выполняются по формулам:

х1k = 20 + 0,16х2

k -1 + 0,09х3k -1;

х2k = 80 + 0,1х1

k -1 + 0,2х3k -1;

х3k = 50 + 0,1х1

k -1 + 0,09х3k -1.

Отклонения представляют собой разницу между значениями переменной на k-й и (k – 1)-й итерации. До-пустимая точность – максимальное из отклонений.

На 10-й итерации достигнута заданная точность 0,01 млн руб. Поэтому результаты решения системы уравнений следующие:

х •1 = 41,633166 млн руб. – совокупные затраты

прачечной; х •

2 = 96,934673 млн руб. – совокупные затраты

ремонтного отдела;х •

3 = 63,856784 млн руб. – совокупные затраты

транспортного отдела.Теперь можно рассчитать итерационные тарифы для

услуги вспомогательных подразделений. При расчетах учитывается общий объем работ подразделения.

Тариф стирки одного комплекта рабочей одежды:

Тс = Зп / Vc = x1 / 670 =

41,633166 млн руб. / 670 = 0,062139 млн руб.

Таблица 4. Структура потребления работ

РаботаДоля работы подразделения в общем объеме работ

ИТОГОПрачечная Ремонтный отдел Транспортный отдел Цех 1 Цех 2

Стирка (dc) 0,0 0,16 0,09 0,15 0,6 1

Ремонт (dp) 0,1 0,00 0,20 0,60 0,1 1

Перевозка (dп) 0,1 0,10 0,00 0,60 0,2 1

Таблица 5. Поиск решения

Итерацияk

Совокупные затраты, млн руб. Отклонение, млн руб. Допустимая точностьeх1 x2 x3 e1 e2 e3

0 20 80 50 – – – –

1 37,611940 93,761194 63,137313 17,611940 13,761194 13,137313 17,611940

2 41,047717 96,732234 63,777995 3,435776 2,971040 0,640682 3,43577634

3 41,592874 96,914886 63,850776 0,545157 0,182652 0,072781 0,54515722

4 41,629379 96,933093 63,856247 0,036505 0,018207 0,005471 0,03650535

5 41,632858 96,934535 63,856739 0,003479 0,001442 0,000492 0,00347912

6 41,633139 96,934662 63,856780 0,000281 0,000127 0,000041 0,00028084

7 41,633164 96,934672 63,856784 0,000024 0,000011 0,000004 0,00002442

8 41,633166 96,934673 63,856784 0,000002 0,000001 0,000000 0,00000205

9 41,633166 96,934673 63,856784 0,000000 0,000000 0,000000 0,00000018

10 41,633166 96,934673 63,856784 0,000000 0,000000 0,000000 0,00000001


затраты

Тариф 1 ч ремонтных работ:

Тр = Зр / Vр = x2 / 2 000 =

96,934673 млн руб. / 2 000 ч = 0,048467 млн руб.

Тариф 1 км пробега автомобиля, выполняющего перевозку:

Тп = Зп / Vп = x3 / 500 =

63,856784 млн руб. / 500 = 0,127714 млн руб.

Как и в предшествующих методах, затраты на встречные услуги определяются умножением тарифа на объем потребляемых услуг. Результаты приведены в таблице 6.

Теперь можно сравнить тарифы, рассчитанные тремя методами (табл. 7).

Таблица 7. Сводные результаты расчета тарифов

Метод распределения

Затраты, млн руб.

Объем работ

Тариф, млн руб.

Прачечная

Прямой 20,000000 500 ед. 0,040000

Пошаговый 35,333333 500 ед. 0,070667

Итерационный 41,633166 – 0,062139

Ремонтный отдел

Прямой 80,000000 1 400 ч 0,057143

Пошаговый 80,000000 2 000 ч 0,040000

Итерационный 96,934673 – 0,048467

Транспортный отдел

Прямой 50,000000 400 км 0,125000

Пошаговый 66,000000 450 км 0,146667

Итерационный 63,856784 – 0,127714

Заметно существенное различие в значениях тарифов. Так, стоимость одного часа ремонтных работ, вычисленная прямым методом, составляет 57 143 руб., а итерационным – 48 467 руб. В свою очередь, тариф повлияет на затраты, относимые на основные подразделения (табл. 8).

Если учесть, что тариф является отправной точ-кой в цепочке «Тариф на единицу услуги→Затраты на услуги→Затраты основного производственного подразделения→Цеховая себестоимость продукции», понятна значимость метода учета затрат на встречные услуги для формирования себестоимости продукции. Кроме того, более обоснованный, т.е. более точный тариф позволит сравнить внутренние тарифы на услуги с внешними тарифами. И, может быть, придется сде-лать выбор в пользу закупки услуг, а не организации выполнения работ на самом предприятии.

Каждый из трех рассмотренных методов учета затрат на встречные услуги имеет свои достоинства и недостатки. Самым простым является прямой метод распределения затрат вспомогательных подразделе-ний только на основные производственные подраз-деления. Наиболее точный метод – итерационный, учитывающий всевозможные связи по услугам между подразделениями. Может показаться, что итераци-онный метод трудоемок с точки зрения выполнения расчетов по итерациям. Но у тех, кто знаком со стан-дартными функциями Excel, трудностей не возникнет. Следует отметить, что данный метод используется в управленческих информационных системах в части контроллинга.

Таблица 6. Результаты итерационного метода распределения затрат вспомогательных подразделений, млн руб.

Вспомогательное подразделение

Подразделения, между которыми распределяются затраты вспомогательных подразделенийИТОГО

Прачечная Ремонтный отдел Транспортный отдел Цех 1 Цех 2

Прачечная – 6,835296 3,728343 6,213905 24,855621 41,633166

Ремонтный отдел 9,693467 – 19,386935 58,160804 9,693467 96934673

Транспортный отдел 6,385678 6,385678 – 38,314070 12,771357 63856784

ИТОГО 16,079146 13,220974 23,115278 102,688780 47,320446 –

Таблица 8. Затраты основных подразделений, млн руб.

Метод распределения

Затраты цеха 1 Затраты цеха 2

первичные на вспомогательные услуги совокупные первичные на вспомогательные услуги совокупные

Прямой 250 110,071429 360,071429 300 39,928571 339,928571

Пошаговый 250 99,066667 349,066667 300 50,933333 350,933333

Итерационный 250 102,688500 352,688500 300 47,320400 347,320400


затраты

ОБЩАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ товарных запасов

До недавнего времени считалось, что чем больше у предприятия запасов по самой низкой цене закупки, тем лучше. Это справедливо, когда у предприятия существуют проблемы с материально-техническим снабжением, в условиях, когда необходимо создавать значительные страховые запасы.

Елена ПРАШКОВИЧ, логистик

В современных условиях проблема дефицита возникает нечасто, предприятия могут осуществлять самые разнообразные инвестиции. Поэтому преж-де чем вкладывать денежные средства в товарно-материальные запасы, необходимо понять, что при этом организация отказывается от альтернативных вариантов инвестиций и несет целый комплекс затрат. Запасы обеспечивают устойчивую работу компании, однако такой способ обеспечения устойчивости об-ходится недешево.

Общую себестоимость запасов можно разделить на три составляющие:

1) стоимость товара, уплаченная поставщику;2) стоимость формирования запасов;3) затраты на хранение запасов и управление

ими.Оптимальной будет ситуация, когда общая себе-

стоимость запасов минимальна. Но это не значит, что из нескольких альтернативных вариантов для одного товара выбирается тот, где стоимость товара, уплачен-ная поставщику (т.е. цена закупки), самая низкая.

Стоимость формирования запасов – это затраты, возникшие к моменту, когда запасы сформированы.

Затраты на хранение запасов и управление ими – это затраты, которые возникают с момента, когда запасы сформированы, до момента, когда они будут потребляться.

Стоимость формирования запасов включает за-траты, связанные с обработкой, выставлением и приемкой заказа на поставку. Сюда можно отнести затраты:

на контроль наличия на складе необходимых •товаров (специальное программное обеспече-ние, содержание специалиста, отслеживающе-го остатки на складе, или стоимость рабочего времени менеджера по закупкам);оплату труда и командировок персонала, ко- •торый занимается поиском поставщика, ведет с ним переговоры и заключает договоры;отправку поставщику заказа на товар; •экспедицию и страхование перевозимого товара •(при необходимости);


затраты

обработку и получение необходимых для по- •ставки документов;доставку приобретенного товара; •проверку количества и качества товара; •раскладку товара на складе по местам хране- •ния;подготовку актов о недостаче или пересортице; •оприходование товара; •утверждение выставленного поставщиком счета; •убытки вследствие порчи и хищений материалов во •время погрузки, транспортировки, разгрузки.

К затратам на хранение запасов и управление ими относятся затраты:

на содержание мест хранения (арендные, ком- •мунальные платежи);обеспечение особых условий хранения товара; •транспортировку продукции из зоны приемки •в место хранения и внутрискладское переме-щение;оплату труда персонала, обслуживающего хра- •нение запасов;проведение инвентаризации; •страхование запасов на время их хранения; •убыль и устаревание запасов (порча, хищения, •истечение срока годности).

Сюда относится также недополученный доход от возможного использования замороженных в за-пасах денежных средств. Чаще всего он является наибольшей частью затрат на хранение запасов и управление ими.

В случае если использованы собственные, не взятые в кредит средства, может сложиться впечатление, что нет необходимости учитывать стоимость заморожен-ных в запасах денежных средств. Но в таком случае данный показатель представляет собой стоимость упу-щенной выгоды или тот вероятный доход, который мог быть получен, если бы средства, вложенные в запасы, использовались для других целей либо находились на депозите в банке. Для оценки стоимости упущенной выгоды может использоваться процент по депозиту или норма рентабельности организации.

На практике все рассмотренные затраты под-считать довольно сложно. Существует определенная номенклатура товаров, и расчет всех рассмотренных затрат для каждой позиции товара повлечет неоправ-данно большие расходы труда и времени.

Однако используя АВС- и XYZ-анализ, можно выделить небольшую по численности группу запасов АХ с большим и стабильным расходом. Оптимиза-ция запасов данной группы, отвлекающих на себя довольно внушительную сумму денежных средств, может существенно повлиять на ситуацию с запасами в целом по организации.

Затраты на хранение запасов и управление ими выражаются в процентах от их средней себестоимо-сти, поскольку между ними и общей себестоимостью запасов существует прямая связь.

За расчетный период (месяц, год) подсчитывают сумму составляющих затрат, за исключением недо-полученного дохода. Отношение полученной суммы к сумме средней стоимости и нормы рентабельности представляет собой коэффициент затрат на хранение и управление запасами.

ПримерВыполняется определение средних затрат на хра-

нение запасов и управление ими в организации, за-нимающейся продажей косметики. Исходные данные представлены в таблице.

Показатель Всего за год, тыс. руб.

Средняя стоимость запасов 500 000

Затраты на хранение запасов и управление ими, в т.ч.: 49 100

аренда склада 27 000

оплата труда персонала 18 000

списание по истечении сроков годности 1 600

уценка 2 500

Если стоимость недополученного дохода состав-ляет около 24% годовых, то коэффициент затрат на хранение запасов и управление ими составит:

49 100 / 500 000 + 0,24 = 0,34 = 34%.

Этот показатель для разных организаций варьируется от 18 до 42%. В организациях с низкими операционными издержками, например работающих в сельскохозяй-ственном регионе и имеющих собственные помещения, расходы на хранение составляют около 20%. В органи-зациях с более высокими операционными издержками, имеющих ограниченные и дорогостоящие складские площади, эти расходы зачастую превышают 30%.


затраты

Стоимость формирования за-пасов – это денежная сумма, необ-ходимая для оплаты всех операций, связанных с закупкой какого-либо товара. Предполагается, что на пополнение запаса всегда рас-ходуется одно и то же время вне зависимости от объема закупки. Но обработка заявки на поставку из 20 товарных позиций отнимает больше времени (и, соответствен-но, обходится дороже), чем заявка на три позиции.

Стоимость формирования запасов рассчитывается как от-ношение совокупных годовых за-трат на формирование запасов к общему числу товарных позиций, по которым в течение прошедших 12 месяцев заказывалось попол-нение. Если совокупные годовые затраты на формирование запа-

сов составили 200 000 тыс. руб., а заказы на пополнение за по-следние 12 месяцев содержали 15 000 товарных позиций, то стоимость формирования запасов составит:

200 000 / 15 000 = 13,333 тыс. руб.

Стоит обратить внимание на то, что данный показатель рас-считывается для одной товарной позиции. Стоимость формирования запасов в зависимости от количе-ства заказанного товара не изме-нится, но чем больше его заказано, тем ниже стоимость в расчете на единицу.

Уменьшение затрат на содер-жание запасов – один из наи-более существенных факторов,

влияющий на сокращение общих затрат. Однако предприниматели вынуждены создавать запасы, т.к. их отсутствие может привести к еще большей потере прибыли. Это во-все не означает, что цена закупки товара должна быть самой низкой. Необходимо рассматривать все расходы, связанные с его постав-кой и хранением.

Как показывает практика, чем больше запасов на складе, тем до-роже их содержание, поэтому това-ра на складе должно быть меньше и заказывать его надо чаще. Но чем чаще делаются заказы, тем больше расходы по формированию запа-сов. Оптимальной будет ситуация, при которой стоимость получения и хранения единицы товара, т.е. общая себестоимость запаса, яв-ляется минимальной.

Груз с плечОдной из моделей аутсорсинга,

чья эффективность подтверждена на практике, является модель VMI (vendor managed inventory), или управление товарно-материальными запасами «руками» поставщика. Согласно VMI предполагается заключение двухсто-роннего соглашения, по которому вся ответственность за поддержание за-пасов на должном уровне ложится на плечи поставщика.

Договор VMI существенно отлича-ется от обычного договора о поставке: здесь поставщик получает деньги не за поставку товара, а за его фактическое потребление.

Преимущества модели для заказ-чика:

снижение затрат на управление •процессами пополнения запасов;наличие надежного канала поста- •вок товаров, критически важного для бизнеса и требующего незна-чительного объема инвестиций.

Преимущества модели для постав-щика:

наличие устойчивых отношений •с клиентом;возможность улучшить собствен- •ные процессы производства и по-полнения товарных запасов, т.к. информация о спросе поступает от клиента.

Использование VMI-модели сопря-жено и с определенными рисками.

Риски поставщика связаны с повыше-нием затрат на управление процессами поставок. Затраты, которые раньше нес заказчик, никуда не исчезают, а пере-кладываются на плечи поставщика. Таким образом, прибыль от продажи товара заказчику должна превышать затраты поставщика на управление процессами заказчика. Только в этом случае VMI-модель может быть для него выгодной.

Среди рисков, с которыми сталки-ваются заказчики, использующие VMI-модель, можно назвать риски зависимо-сти от единственного канала поставок,

снижения контроля над ценообразовани-ем и возможности утечки информации.

Однако все эти риски можно мини-мизировать, если хорошо продумать все тонкости внедрения VMI-модели. Это позволит и заказчику, и поставщику заниматься тем делом, в котором они разбираются, и тогда обоим бизнесам гарантирован успех.

Точно в срокОдним из примеров претворения

в жизнь метода пополнения запасов JIT («точно в срок») является фирма TOYOTA, построившая свой бизнес та-ким образом, что около 90% всех ее поставщиков оказались сосредоточены в предместье г. Тойота. Подавляющее большинство комплектующих доставля-ются к месту сборки за несколько часов или даже минут до того, как они будут использованы. Это позволяет компании значительно сократить операционные расходы и избавиться от непроизво-дительного труда.



НОЧНОЙ ДОЗОР: всем выйти из тарифа!

Сверхурочной считается работа, выполненная работником по предложению, распоряжению или с ведома нанимателя сверх установленной продолжительности рабочего времени, предусмотренной правилами внутреннего трудового распорядка или графиком сменности (ст. 119 Трудового кодекса Республики Беларусь, далее – ТК).

Наталья МАКАРЕВИЧ, экономист

В соответствии со ст. 69 ТК каж-дый час работы в сверхурочное время, в государственные празд-ники, праздничные и выходные дни оплачивается:

работникам со сдельной опла- •той труда – не ниже двойных сдельных расценок (чаще всего это касается основных и определенной части вспомо-гательных рабочих, система заработной платы которых зависит от оплаты труда об-служиваемых ими основных рабочих);работникам с повременной •оплатой труда, а также по-лучающим должностные окла-ды – не ниже двойных часо вых тарифных ставок или окладов (это касается другой части вспомогательных рабочих и самих производственных ме-неджеров).

По договоренности с нани-мателем работнику за работу в сверхурочное время может предо-ставляться другой день отдыха.

За работу в сверхурочное вре-мя, в государственные праздники,

праздничные (ч. 1 ст. 147 ТК) и выходные дни премии начисляются на заработок по одинарным сдель-ным расценкам или на одинарную тарифную ставку.

Частью третьей ст. 69 ТК преду-сматривается, что работа в государ-ственные праздники, праздничные и выходные дни оплачивается не ниже чем в двойном размере по прави-лам, содержащимся в части первой этой статьи. При этом для работни-ков, получающих месячный оклад, оплата производится в размерах не ниже одинарной часовой тарифной ставки (оклада) сверх месячного оклада, если работа производилась в пределах месячной нормы рабо-чего времени, и в размере не ниже двойной часовой тарифной ставки (оклада) сверх месячного оклада, если работа производилась сверх месячной нормы.

На практике оплата труда ра-ботников за работу в сверхурочное время, в государственные праздни-ки, праздничные и выходные дни рассчитывалась на основе часовых тарифных ставок (окладов), а не дневных ставок (окладов).

Оплата за работу в государ-ственные праздники, праздничные и выходные дни в размерах, преду-смотренных частью второй ст. 69 ТК, производится всем работникам (независимо от того, установлен для них нормированный или не-нормированный рабочий день) за часы, фактически проработанные в такие дни. Если на государственные праздники, праздничные и выход-ные дни приходится часть рабо-чей смены, то в двойном размере оплачиваются часы, фактически отработанные в указанные дни.

Пример 1Часовая тарифная ставка ра-

бочего составляет 5 437 руб. При 40-часовой рабочей неделе им от-работано за месяц 160 ч в пределах месячной нормы рабочего време-ни, в т.ч. в выходной день – 8 ч. Оплата за работу в выходной день в данном случае день будет равна 43 496 руб. (5 437 · 8).

Пример 2Рабочим при 40-часовой ра-

бочей неделе отработано за месяц



168 ч при норме рабочего времени 160 ч. В выходной день отработано 8 ч сверх месячной нормы рабочего времени. Часовая тарифная ставка составляет 5 437 руб. Оплата за работу в выходной день составит 86 992 руб. (5 437 · 8 · 2).

При суммированном учете ра-бочего времени, а также в непре-рывно действующих организациях работа в государственные празд-ники, выходные и праздничные дни включается в месячную норму рабочего времени.

По соглашению нанимателя и работника работа в выходной день может компенсироваться предо-ставлением другого дня отдыха (ст. 146 ТК), а за работу в государ-ственные праздники и праздничные дни, если работа выполнялась сверх месячной нормы рабочего време ни (ч. 2 ст. 148 ТК), работнику по его желанию предоставляется, кроме оплаты в повышенном размере, предусмотренной частью первой ст. 69 ТК, другой неоплачиваемый день отдыха.

В соответствии со ст. 70 ТК за каждый час работы в ночное время или в ночную смену при сменном режиме работы производятся до-платы в размере, устанавливаемом коллективным договором, соглаше-нием, но не ниже 20% часовой та-рифной ставки (оклада) работника, а для организаций, финансируемых из бюджета и пользующихся госу-дарственными дотациями, – Пра-вительством Республики Беларусь или уполномоченным им органом. При этом ночной сменой считается смена, в которой более 50% вре-мени приходится на ночное время (с 22.00 до 6.00).

Таким образом, нормой ст. 70 ТК нанимателю предоставляется право устанавливать конкретный размер доплат за работу в ночное время (при сменной работе – в ночную смену) самостоятельно на основании коллективного договора или соглашения.

Пример 3В организации применяется

трехсменный режим работы. Ча-совая тарифная ставка рабочего составляет 5 178 руб. Оплата за каждый час работы в ночную смену установлена в размере 40% часо-вой тарифной ставки.

Работником при 40-часовой рабочей неделе отработано за месяц 160 ч, в т.ч. в ночную сме-ну – 40 ч. Доплата за работу в ночную смену в данном случае будет равна 82 848 руб. (5 178 × 40 / 100 · 40).

Доплата за работу в вечер-нюю смену при сменном режиме законодательно не определена, а следовательно, и производить ее оснований не имеется. Однако если на предприятии применяется двух-сменный режим работы и вечерняя смена заканчивается, предполо-жим, в 24.00, наниматель обязан оплатить работникам два часа работы, приходящихся на ночное время, поскольку нормой ст. 70 ТК предусматривается доплата за каждый час работы в ночное время или в ночную смену.

Например, часовая тарифная ставка рабочего равна 5 178 руб. Им отработано в ночное время при двухсменном режиме 10 ч. Следовательно, размер доплаты составит 20 712 руб. (5 178 × 40 / 100 · 10).

Время работы вечерней смены до 22.00 может быть оплачено на-нимателем за счет прибыли, остаю-щейся в распоряжении организации. Доплата, основанная на норме ст. 70 ТК, может быть предусмотрена локальным нормативным актом, по-скольку частью третьей ст. 7 ТК определено, что «…наниматель вправе устанавливать дополнитель-ные трудовые и иные гарантии для работников по сравнению с законо-дательством о труде». Однако она будет выплачиваться нанимателем из прибыли, остающейся в распоря-жении организации.

Для работников предприятий, финансируемых из бюджета и пользующихся государственны-ми дотациями, оплата за работу в ночное время предусмотрена приложением 1 к постановлению Министерства труда Республики Беларусь от 21 января 2000 г. № 6 «О мерах по совершенствованию условий оплаты труда работников бюджетных организаций и иных организаций, получающих субси-дии, работники которых прирав-нены по оплате труда к работни-кам бюджетных организаций» (в редакции от 18 декабря 2002 г.; далее – приложение 1).

Пунктом 1.6 приложения 1 предусмотрено, что за каждый час работы в ночное время (с 22.00 до 6.00) производится доплата в размере 40% часовой тарифной ставки (оклада) работника. На работах в чрезвычайных ситуа-циях, на которых напряженность, интенсивность, опасность труда в ночное время повышаются, до-плата производится в размере 55% часовой тарифной ставки (оклада) работника.



ДЕПРЕМИРОВАНИЕ в коммерческих организациях

Нормы законодательства, речь о которых идет в статье, распространяются на организации независимо от организационно-правовых форм и форм собственности, в т.ч. на организации с иностранными инвестициями, за исключением бюджетных организаций и организаций, получающих субсидии, работники которых приравнены по оплате труда к работникам бюджетных организаций.

Павел ЗАЗЕКА, консультант отдела развития систем оплаты труда Главного управления труда и заработной платы Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь

Пункт 2.3 постановления Совета Министров Республики Беларусь от 25 июля 2002 г. № 1003 «Об усилении зависимости оплаты труда руково-дителей организаций от результатов финансово-хозяйственной деятельности»

Руководителям организаций (юридических лиц) не-зависимо от формы собственности не начисляются и не выплачиваются все виды премий и вознаграждений при наличии роста убытка от реализации продукции, товаров (работ, услуг) за отчетный период по срав-нению с предыдущим периодом по организации в целом и (или) задолженности по выплате заработной платы.

Мера ответственности иных категорий работни-ков за рост убытка от реализации товаров (работ, услуг) и наличие задолженности по заработной плате определяется нанимателем самостоятельно в локаль-ных нормативных правовых актах и (или) трудовых договорах (контрактах).

Запрет распространяется:на премии по результатам финансово-хо- •зяйственной деятельности;

премии из прибыли за выполнение и (или) пере- •выполнение показателей эффективности работы организации;специальные виды премий; •единовременные премии (в связи с юбилейными •датами организации или ее руководителя, про-фессиональными праздниками и праздничными днями);вознаграждение по итогам работы за год. При •принятии решения о правомерности выплаты воз-награждения по итогам работы за год показатель, характеризующий рост убытка от реализации товаров (работ, услуг), рассчитывается в целом за год и сравнивается с тем же показателем за год, предшествующий отчетному.

Данные выплаты не начисляются, не резервируются и в дальнейшем не выплачиваются.

Запрет не распространяется на выплату:государственных премий, установленных Пре- •зидентом Республики Беларусь;вознаграждения, установленного согласно норме •абзаца второго п. 1.1 Указа Президента Респу-



блики Беларусь от 23 января 2009 г. № 49 «О некоторых вопросах стимулирования ре-ализации продукции, товаров (работ, услуг) в 2010 году»;единовременных поощрений •(вознаграждений, премий), выплаченных за награждение в установленном порядке го-сударственными наградами, нагрудными знаками, почет-ными грамотами;премии или вознаграждения •руководителю организации, занесенной на Республи-канскую доску Почета или признанной победителем в соревновании (конкурсе), свя-занном с ее производственной деятельностью;надбавок и доплат, установ- •ленных руководителю орга-низации в соответствии с за-конодательством;единовременной премии либо •вознаграждения, выплаченных руководителю за обеспече-ние подготовки и проведения республиканского фестиваля-ярмарки тружеников села «Дажынкі»;вознаграждения авторам от- •крытий, изобретений и рацио-нализаторских предложений.

Особенности применения следу-ющие: собственник имущества либо орган, уполномоченный управлять имуществом или осуществлять вла-дельческий надзор, самостоятельно с учетом специфики деятельности организации, а также периодич-ности премирования руководителя организации определяет порядок и период расчета роста (снижения) убытка от реализации товаров (ра-бот, услуг).

Показатель роста убытка от реализации товаров (работ, услуг), а также задолженность по зара-ботной плате, рассматриваются по организации в целом, включая под-чиненные обособленные подраз-деления, организации и дочерние предприятия. При этом для каждого из них с учетом специфики их дея-тельности может быть установлен разный порядок исчисления дан-ного показателя.

Собственником имущества устанавливается также механизм расчета (в действующих или сопо-ставимых ценах) роста убытка от реализации товаров (работ, услуг), а также период, с результатами которого он будет сравниваться.

Данный запрет действует и при наличии в организации за отчетный период роста убытка от реализации товаров (работ, услуг) с одновре-менным получением чистой прибыли в целом по организации, независи-мо от источников ее образования. При этом не имеет значения, как образовалась чистая прибыль: за счет внереализационных доходов (например, от сдачи в аренду про-изводственных и иных помещений) или получения субсидий из бюджета на возмещение убытков.

Задолженностью по заработ-ной плате считаются суммы за-работной платы работников, включая внутренних и внешних совместителей, начисленные, но не выплаченные организацией в сро-ки, установленные коллективным договором, договором с банком на расчетно-кассовое обслуживание и (или) другими нормативными до-кументами.

В данном случае задолженно-стью по заработной плате считается

общая сумма заработной платы, причитающаяся работнику за фак-тически отработанное в предыду-щем месяце время. При этом работ-никам за первую половину месяца может выплачиваться аванс, а окон-чательный расчет производится при выплате заработной платы за от-работанный месяц. Следовательно, задержку выплаты аванса нельзя считать задолженностью по выплате заработной платы.

Если дата выплаты заработной платы попадает на выходной или праздничный день, то она выплачи-вается накануне (ст. 73 Трудового кодекса Республики Беларусь).

В коллективном договоре установлен срок выплаты заработной платы – 25-го числа. Если заработная пла-та выплачена позже этой даты, то премия руководи-телю за месяц, в котором образовалась задолжен-ность, начисляться и вы-плачиваться не должна.

Пункт 2 Указа Президента Республики Беларусь от 13 ав-густа 1996 г. № 292 «О предо-ставлении юридическим лицам отсрочки по уплате задолжен-ности по налогам и пени» (да-лее – Указ № 292)

Установлен запрет на начисле-ние и выплату всех видов премий руководителям и главным специали-стам (их заместителям) при нали-чии задолженности по платежам в бюджет.

Запрет распространяется:на премии по результатам •финансово-хозяйственной деятельности;



премии из прибыли за выпол- •нение и (или) перевыполнение показателей эффективности работы организации, в т.ч. за результаты финансово-хозяйственной деятельности;специальные виды премий; •единовременные премии (в •связи с юбилейными датами организации или ее руково-дителя, профессиональными праздниками и праздничными днями).

Особенности применения: за-прет на выплату всех видов пре-мий, установленный п. 2 Указа № 292, действует и в том случае, если организации по решению Главы государства предоставлена отсрочка (рассрочка) погашения задолженности по платежам в бюджет, экономическим санкци-ям и пеням.

Пункт 1.3 Указа Президента Республики Беларусь от 27 ноя-бря 1995 г. № 483 «Об обеспе-чении своевременной выплаты заработной платы» (далее – Указ № 483)

Установлено, что наниматели, имеющие просроченную задолжен-ность по заработной плате на конец отчетного периода, с 1-го числа месяца, следующего за отчетным, для расчета должностных окладов руководителей, специалистов и других служащих применяют та-рифную ставку 1-го разряда в раз-мере, не превышающем тарифной ставки 1-го разряда, установленной Правительством Республики Бела-русь для оплаты труда работников организаций, финансируемых из бюджета, до ликвидации этой за-долженности.

С 1 июня 2010 г. тариф-ная ставка 1-го разряда для оплаты труда работ-ников бюджетной сферы установлена в размере 90 тыс. руб.

Распространяется:на руководителя организации; •его заместителей; •руководителей структурных •подразделений;специалистов; •других служащих. •

Не распространяется на ра-бочих.

Особенности применения следу-ющие: просроченной задолженно-стью по заработной плате являются суммы заработной платы работни-ков, включая внутренних и внешних совместителей, начисленные, но не выплаченные организацией до 24 ч последнего дня месяца, следующего за месяцем, за который эти суммы начислены.

Просроченной задолженностью по заработной плате не являются начисленные и зарезервированные в соответствии с законодательством суммы премий, начисленные, но не полученные (депонированные) суммы заработной платы.

Сведения о просроченной за-долженности по заработной плате необходимо представлять в органы статистики по форме государствен-ной статистической отчетности 12-т (задолженность) «Отчет о просро-ченной задолженности по заработ-ной плате», утвержденной постанов-лением Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 3 октября 2008 г. № 241.

Разница между должностными окладами руководителей, специали-

стов и других служащих, исчислен-ными на основе тарифной ставки 1-го разряда, применяемой в орга-низации, и их должностными окла-дами, исчисленными на базе нормы Указа № 483, резервированию не подлежат и не выплачиваются при погашении задолженности по за-работной плате.

Например, заработная плата за июль должна быть выплачена не позднее 25 августа (т.е. в сроки, уста-новленные коллективным договором), фактически же она выплаче на 15 сен-тября. Следовательно, заработная плата руководителей, специалистов и других служащих за фактически от-работанные рабочие дни за период с 1 по 14 сентября будет рассчиты-ваться на основе тарифной ставки 1-го разряда в размере 90 тыс. руб., за остальные рабочие дни сентября – тарифной ставки 1-го разряда, дей-ствующей в организации.

Пункт 3 постановления Со-вета Министров Республики Беларусь от 24 декабря 1998 г. № 1972 «О дополнительных мерах по совершенствованию оплаты труда работников от-раслей экономики»

Установлено, что субъекты хозяй-ствования всех форм собственности, имеющие задолженность по зара-ботной плате и (или) обязательным страховым взносам в Фонд социаль-ной защиты населения Министерства труда и социальной защиты Респуб-лики Беларусь, не могут повышать тарифные ставки, должностные окла-ды, действующие размеры премий, надбавки и доплаты до погашения этой задолженности.

Распространяется на всех ра-ботников организации.



СОВМЕЩЕНИЕ ПРОФЕССИЙ: особенности оплаты

Алеся ГАРАЕВА, главный экономист отдела развития систем оплаты труда Главного управления труда и заработной платы Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь

В статье рассмотрены особенности оплаты труда работников, которым согласно ст. 67 Трудового кодекса Республики Беларусь (далее – ТК) устанавливается доплата за совмещение профессий (должностей), выполнение обязанностей временно отсутствующих работников либо производится оплата труда при временном заместительстве.

Совмещение профессий (должно-стей), выполнение обязанностей вре-менно отсутствующего работника, временное заместительство без осво-бождения от своей основной работы происходит при замещении работника, отсутствующего в связи с отпуском, болезнью, и в других случаях, предусмо-тренных законодательством, когда за ним сохраняется место работы.

В коммерческих организациях размеры доплат за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания (увеличение объема выполняемых работ) или выполнение обязанностей временно отсут-ствующего работника устанавливаются нанимателем по соглашению с работником, а в организациях, финансируемых из бюджета и пользующихся государ-ственными дотациями, – Правительством Республики Беларусь или уполномоченным им органом.

Статьей 63 ТК определено, что формы, системы и размеры оплаты труда работников коммерческих

организаций, в т.ч. дополнительные выплаты компен-сирующего характера, устанавливаются нанимателем на основании коллективного договора, соглашения и трудового договора.

Порядок исчисления доплаты за совмещение профессий (должностей) или выполнение обязан-ностей временно отсутствующего работника (в процентах к месячной тарифной ставке рабочего (должностному окладу служащего) по основной работе, в абсолютном выражении), а также ее размер определяются в коммерческой организа-ции нанимателем самостоятельно в зависимости от сложности, характера, объема дополнительной работы, степени использования рабочего времени на основании локальных нормативных правовых актов.

Условия и порядок оплаты труда при временном заместительстве в иных организациях устанавливаются нани-мателем и предусматриваются в кол-лективных договорах, соглашениях.



Порядок установления рассма-триваемых доплат в организациях, финансируемых из бюджета и поль-зующихся государственными дота-циями, определен постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 21 января 2000 г. № 6 «О мерах по совершенствованию условий оплаты труда работников бюджетных организаций и иных ор-ганизаций, получающих субсидии, работники которых приравнены по оплате труда к работникам бюд-жетных организаций».

В соответствии со ст. 68 ТК в организациях, финансируемых

из бюджета и пользующихся го-сударственными дотациями, при временном заместительстве заме-щающему работнику оплата про-изводится в размере должност-ного оклада, предусмотренного штатным расписанием замещае-мого работника (без надбавок и доплат).

Замещающий работник преми-руется по условиям и в размерах, установленных для должности за-мещаемого работника. При этом премия начисляется на должност-ной оклад (без надбавок и доплат) замещаемого работника.

Доплата за совмещение про-фессий (должностей), выполнение обязанностей временно отсутству-ющего работника, оплата труда при временном заместительстве устанавливаются работнику в тех случаях, когда совмещаемая ра-бота или выполнение обязанно-стей по замещаемой должности не предусмотрены должностной инструкцией работника (не обу-словлены его трудовым договором) и при наличии в штатном расписа-нии организации соответствующей штатной единицы (ее доли) по со-ответствующей должности.

В кризис сокращение кадров в компании и рас-пределение их функций на «оставшихся в живых» (совмещение должностей) становится все более по-пулярным.

Не следует путать совмещение и совместительство – это похожие, но в то же время совершенно различные формы трудовых отношений.

Белорусским законодательством предусмотрены несколько видов совмеще-ния.

Совмещение профес-сий – выполнение работни-ком наряду со своей основ-ной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительной работы по другой профессии.

Совмещение должностей – выполнение работни-ком дополнительной работы по другой должности.

Расширение зоны обслуживания или увеличение объема выполняемых работ – выполнение работником

наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительного объема работ по той же профессии или должности.

Выполнение обязанностей временно отсутствую-щего работника без освобождения от своей основной работы – замена работника, отсутствующего в связи с болезнью, отпуском, командировкой и по другим причинам, когда в соответствии с действующим зако-

нодательством за ним сохраняется рабочее место (должность).

Выполнение работы, предусмо-тренной нормами трудовых затрат, а также обусловленной трудовым договором или поручаемой работ-

нику в установленном законодательством порядке в связи с недостаточной загруженностью по сравнению с действующими нормами трудовых затрат по основной работе, не считается совмещением профессий (должно-стей). В этом случае установление доплат за совмещение профессий (должностей) является незаконным.

Елены ОКРУГ,экономиста

Что важно знать при совмещении должностей

Понятие «совмещение про-фессий» применяется в отно-шении рабочих. К служащим

и специалистам применимо «совмещение должностей».



ПримерВ соответствии с квалификаци-

онной характеристикой должности «главный инженер» квалификаци-онного справочника «Должности служащих, общие для всех отрас-лей экономики», утвержденного постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 30 декабря 1999 г. № 159, в долж-ностные обязанности главного ин-женера входит, в частности, созда-ние безопасных условий труда, в т.ч. контроль соблюдения правил и норм по охране труда. Анало-гичные должностные обязанности установлены квалификационной характеристикой для должности «главный энергетик».

Функциональные обязанности, связанные с охраной труда, являют-ся основными для этих должностей и не могут квалифицироваться как дополнительная работа. Устанав-ливать и производить доплату за совмещение должностей главному инженеру (главному энергетику) за выполнение им своих функцио-нальных обязанностей по охране труда нецелесообразно.

Действующим законодатель-ством при установлении доплаты за совмещение профессий (долж-ностей), выполнение обязанностей временно отсутствующего работ-ника, оплаты труда при временном заместительстве для коммерческих организаций не установлены огра-ничения в зависимости от должно-сти, занимаемой работником.

Что касается доплат за выпол-нение обязанностей двоих отсут-ствующих работников, то при их установлении следует учитывать, что выполнение таких обязанно-

стей (как и совмещение профессий (должностей), временное замести-тельство) производится без осво-бождения замещающего работника от основной работы в течение уста-новленной законодательством про-должительности рабочего времени и не должно привести к ухудшению качества выпускаемой продукции, оказываемых услуг.

Включение выплат, связанных с совмещением профессий (должно-стей), выполнением обязанностей временно отсутствующего работни-ка, временным заместительством, в себестоимость продукции (работ, услуг) производится в соответствии с п. 14.1.4 Основных положений по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), утвержденных постановле-нием Министерства экономики, Министерства финансов, Мини-стерства труда и социальной защи-ты Республики Беларусь от 30 октя-бря 2008 г. № 210/161/151.

Согласно Перечню выплат, учитываемых при исчислении среднего заработка, являюще-муся приложением к Инструкции о порядке исчисления среднего заработка, сохраняемого в слу-чаях, предусмотренных законо-дательством, утвержденной по-становлением Министерства труда Республики Беларусь от 10 апреля 2000 г. № 47, доплаты за совме-щение профессий (должностей), выполнение обязанностей вре-менно отсутствующего работни-ка, оплата труда при временном заместительстве учитываются при исчислении среднего заработка, сохраняемого работникам во всех случаях, предусмотренных зако-нодательством.

Грамотное и точное оформ-ление совмещения – залог от-сутствия впоследствии спорных ситуаций между работником и работодателем по какому-либо из его аспектов.

Многие работодатели, по-ручая работнику выполнение дополнительной работы по другой профессии (должности) за дополнительную оплату в течение установленной про-должительности рабочего дня (смены), оформляют это исклю-чительно приказами, в которых в лучшем случае указываются наименование совмещаемой профессии (должности) и раз-мер дополнительной оплаты.

Между тем совмещение про-фессии (должности) нуждается в подробной регламентации, поскольку выходит за рамки за-ключенного трудового договора. Наиболее правильным представ-ляется оформление совмеще-ния профессий (должностей) дополнительным соглашением к трудовому договору.

Если совмещение оформ-лялось сразу при приеме на работу, то трудовую функцию по совмещаемой профессии (должности) допустимо вклю-чить непосредственно в текст трудового договора по основ-ной профессии (должности). На основании дополнительно-го соглашения (или трудового договора) необходимо издать приказ о совмещении профес-сий (должностей).

Строгое следование не-сложным правилам оформ-ления совмещения позволит работникам и работодателям направить свои усилия исклю-чительно на взаимовыгодное сотрудничество, а не на мало-приятное выяснение деталей трудовых отношений.



ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕПорядок составления в новых условиях

В статье рассматривается установление тарифных разрядов для работников коммерческих организаций, в которых Инструкция о порядке определения тарифных ставок и должностных окладов работников коммерческих организаций и индивидуальных предпринимателей», утвержденная постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 26 апреля 2010 г. № 60 (далее – Инструкция № 60), не носит обязательного характера (система оплаты труда устанавливается в локальном нормативном правовом акте).

Светлана ВАСИЛЕВИЧ, экономист


Определение тарифного разряда руководителя организации, его заместителей, главного инженера, главного бухгалтера

Тарифные разряды (в т.ч. тариф-ные разряды по Единой тарифной сетке работников Республики Бела-русь (далее – ЕТС)) руководителей организаций устанавливаются не ниже тарифных разрядов по ЕТС, предусмотренных приложением 3 к Инструкции № 60. В частности, в организации с численностью до 20 человек тарифный разряд ру-ководителя организации не может быть ниже 16-го, максимальный тарифный разряд не ограничен. Минимальный тарифный разряд первого заместителя руководителя организации (или главного инже-

нера в качестве первого замести-теля руководителя организации) устанавливается не ниже 15-го. Минимальный тарифный разряд заместителя руководителя орга-низации, главного инженера в ка-честве заместителя руководителя организации, главного бухгалтера устанавливается не ниже 13-го.

При отсутствии в штатном рас-писании должности первого заме-стителя руководителя организации (или главного инженера в качестве первого заместителя руководите-ля организации) минимальный та-рифный разряд заместителя руко-водителя организации, главного инженера в качестве заместителя руководителя организации и глав-ного бухгалтера устанавливается не ниже 14-го.

В организации с численностью работников от 21 до 100 человек тарифный разряд руководителя организации не может быть ниже 17-го, максимальный тарифный разряд не ограничен.

Минимальный тарифный раз-ряд первого заместителя руково-дителя организации (или главного инженера в качестве первого за-местителя руководителя органи-зации) устанавливается не ниже 16-го. Минимальный тарифный разряд заместителя руководителя организации, главного инженера в качестве заместителя руково-дителя организации, главного бухгалтера устанавливается не ниже 14-го.

При отсутствии в штатном рас-писании должности первого замес-



тителя руководителя организации (или главного инженера в качестве первого заместителя руководите-ля организации) минимальный та-рифный разряд заместителя руко-водителя организации, главного инженера в качестве заместителя руководителя организации и глав-ного бухгалтера устанавливается не ниже 15-го.

Конкретный тарифный разряд предусматривается в штатном рас-писании.

Тарификация руководителя обособленного структурного подразделения

Тарифный разряд руководите-ля обособленного подразделения (филиала, представительства) мо-жет быть установлен коллективным договором, соглашением или са-мостоятельно нанимателем. Его максимальный размер не ограни-чен. Конкретный тарифный раз-ряд предусматривается в штатном расписании.

Тарификация руководителя структурного подразделения

При формировании структурных подразделений нормы управляемо-

сти могут быть установлены нанима-телем самостоятельно, в т.ч. в соот-ветствии с Инструкцией № 60.

Тарифный разряд руководите-ля структурного подразделения устанавливается коллективным до-говором, соглашением или само-стоятельно нанимателем и указы-вается в штатном расписании. При этом тарификация работников по ЕТС устанавливается в следующем порядке:

начальник сектора (бюро, груп- •пы) – не ниже 15-го разряда;начальник отдела – не ниже •16-го разряда;начальник управления – не •ниже 17-го разряда;главный специалист (в каче- •стве руководителя структурно-го подразделения) – не ниже 15-го разряда.

Если в организационной струк-туре предусмотрены структурные подразделения иных наименова-ний, то порядок их тарификации должен быть предусмотрен локаль-ным нормативным правовым актом (ЛНПА). В любом случае тарифный разряд руководителя структурного подразделения (за исключением руководителей подразделений

административно-хозяйственного обслуживания) не может быть установлен ниже 15-го разряда по ЕТС. Конкретный тарифный раз-ряд предусматривается в штатном расписании.

Тарификация руководителя производственного структурного подразделения

При формировании производ-ственных структурных подразде-лений нормы управляемости при необходимости устанавливаются нанимателем самостоятельно.

Тарифный разряд руководителя производственного структурного подразделения может быть уста-новлен коллективным договором, соглашением или самостоятельно нанимателем и указан в штатном расписании. При этом тарификация по ЕТС устанавливается в следую-щем порядке:

мастер – не ниже 12-го раз- •ряда;старший мастер – не ниже •13-го разряда;начальник участка (смены) – •не ниже 14-го разряда;начальник цеха – не ниже •16-го разряда;

Стараясь увеличить заработную плату рабочих как основного прибы-леобразующего звена предприятия в целях сохранения квалифицирован-ных кадров, множество руководите-лей сталкиваются с определенными проблемами. Одним из вариантов по-вышения заработной платы является установление двух и более тарифных ставок 1-го разряда.

Прямого запрета на переход ком-мерческой организации, независимо от

формы собственности, от применения одного размера тарифной ставки 1-го разряда к использованию нескольких в законодательстве не содержится. Иначе говоря, наниматель волен устанавли-вать разное количество ставок 1-го разряда в зависимости от особенностей организации производственных процес-сов, сложности работы, количества, ка-чества, условий труда и квалификации работников. Оправдано установление в организации нескольких размеров

тарифной ставки 1-го разряда для различных категорий работников – основных и вспомогательных рабочих и аппарата управления.

Для практической реализации вве-дения двух или нескольких размеров тарифной ставки 1-го разряда необхо-димо проанализировать действующее в организации штатное расписание и целесообразность деления работни-ков на различные подразделения и категории.



начальник производства – не ниже 18-го раз- •ряда.

Если в организационной структуре предусмотрены производственные структурные подразделения иных наименований, то порядок их тарификации должен быть предусмотрен ЛНПА. В любом случае тарифный разряд руководителя производственного структурно-го подразделения (за исключением руководителей подразделений административно-хозяйственного обслуживания) не может быть установлен ниже 12-го. Конкретный тарифный разряд предусматривается в штатном расписании.

Тарификация должностей специалистов и других служащих

Установление для должностей специалистов и дру-гих служащих конкретных тарифных разрядов произ-водится нанимателем самостоятельно и определяется в ЛНПА. При этом тарификация по ЕТС устанавливается в следующем порядке:

специалисты среднего уровня квалификации – не •ниже 7-го разряда;специалисты высшего уровня квалификации, •в т.ч. имеющие квалификационные категории, присвоенные в установленном порядке, – не ниже 10-го разряда;ведущие специалисты – не ниже 13-го разря- •да;другие служащие – не ниже 5-го разряда. •

Тарификация профессий рабочих

В соответствии со ст. 61 Трудового кодекса Рес-публики Беларусь отнесение выполняемых работ к конкретным тарифным разрядам (должностям) и при-своение работнику соответствующей квалификации осуществляется в порядке, определяемом коллек-тивным договором, соглашением или нанимателем в соответствии с квалификационными справочниками, утверждаемыми в установленном порядке.

С учетом того, что в тарифно-квалификационных характеристиках профессий рабочих приведены наиболее часто встречающиеся работы, для которых установлена соответствующая тарификация с 1-го по 8-й тарифный разряд, тарификация профессий рабочих в штатном расписании должна производиться

в строгом соответствии с разрядом выполняемой ра-боты, определенным Общими положениями Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, утвержденными постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30 марта 2004 г. № 34.

Определение тарифных ставок (должностных окладов) работников коммерческих организаций, в которых Инструкция № 60 не носитобязательного характера

В соответствии с абзацем третьим п. 2 Инструкции № 60 нанимателям предоставлено право самостоя-тельно устанавливать тарификацию, а соответствую-щие размеры тарифных ставок (окладов) работников предусматривать в ЛНПА.

Далее рассматривается порядок формирования тарифных ставок (должностных окладов) работников в случаях, когда наниматель не применяет нормы Инструк-ции № 60 и самостоятельно устанавливает в ЛНПА:

тарифные разряды, не изменяя соответствующие •им тарифные коэффициенты, предусмотренные ЕТС. Должностные оклады и тарифные ставки работников рассчитываются с учетом установ-ленной в организации тарифной ставки 1-го разряда;тарифные разряды и с учетом финансового по- •ложения организации увеличивает размеры та-рифных коэффициентов, предусмотренные ЕТС. Должностные оклады и тарифные ставки работ-ников рассчитываются на базе установленной в организации тарифной ставки 1-го разряда с учетом увеличенного тарифного коэффициента.

В перечисленных случаях тарифная ставка (долж-ностной оклад) (ТС (ДО)) работников рассчитывается по формуле

ТС (ДО) = Тс1р · Тк,

где Тс1р

– тарифная ставка 1-го разряда; Т

к – тарифный коэффициент.

тарифные разряды и коэффициенты (не ниже •предусмотренных Инструкцией № 60) и при этом по каждой должности (профессии) должностные оклады и тарифные ставки устанавливаются в виде диапазонов абсолютных сумм без применения тарифной ставки 1-го разряда. Тарифную ставку



(должностной оклад) конкретного работника наниматель устанавливает в трудовом договоре (контракте) из диапазона, соответствующего та-рифному разряду работника, с учетом опыта его работы, стажа, ответственности, квалификации, сложности выполняемой работы и т.п.

Наниматели имеют право применять повышения рассчитанных тарифных ставок (должностных окла-дов), предусмотренные:

п. 2.5 Декрета Президента Республики Бела- �русь от 26 июля 1999 г. № 29 «О дополни-тельных мерах по совершенствованию тру-довых отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины» (в редакции от 28 мая 2008 г.) – до 50% (включительно) рассчитанной суммы;п. 4 постановления Совета Министров Респуб- �лики Беларусь от 9 ноября 1999 г. № 1748 «О дополнительных мерах материального стимулирования высокопроизводительного и качественного труда» (в редакции от 25 июля 2002 г.) – до 7% (включительно) рассчитанной суммы для служащих и до 10% (включительно) для рабочих. Данные повышения применяются, если они предусмотрены в ЛНПА организаций.

Далее рассматриваются примеры ситуаций, когда наниматель не применяет нормы Инструкции № 60 и самостоятельно устанавливает в ЛНПА условия оплаты труда. В организации установлена тарифная ставка 1-го разряда 200 000 руб.

Пример 1В соответствии с положением об оплате труда на-

ниматель применяет тарифную ставку 1-го разряда и устанавливает:

тарифные разряды и коэффициенты по ЕТС и •соответствующие им увеличенные тарифные ко-эффициенты;должностной оклад исходя из тарифной ставки 1-го •разряда и установленного тарифного коэффициента (табл. 1).

Пример 2В соответствии с положением об оплате труда на-

ниматель устанавливает:тарифные разряды и тарифные коэффициенты по •ЕТС и соответствующие им увеличенные тарифные коэффициенты;соответствующий каждому тарифному разря- •ду диапазон («вилку») должностных окладов (табл. 2).

По конкретной должности предусматривается тарификация (например, по должности экономи-ста – по 12-му разряду), а должностной оклад в пределах диапазона наниматель устанавливает самостоятельно в зависимости от опыта профессио-нальной деятельности, стажа работы, ответствен-ности, сложности при выполнении должностных обязанностей, квалификации и других факторов (например, 1 500 тыс. руб.).

Таблица 1

Тарифный разряд Тарифный коэффициент по ЕТС Увеличенный тарифный коэффициент Должностной оклад, тыс. руб.

10 2,48 5,0 1 000

11 2,65 7,0 1 400

12 2,84 9,0 1 800

13 3,04 10,0 2 000

Таблица 2

Тарифный разряд Тарифный коэффициент по ЕТС Должностной оклад, тыс. руб.

10 2,48 1 000-1 200

11 2,65 1 200-1 400

12 2,84 1 400-1 800

13 3,04 1 800-2 000



ОСОБЕННОСТИ ТЕХНИЧЕСКОГО НОРМИРОВАНИЯ

при различных типахпроизводства

Нормирование труда – комплексный бизнес-процесс, связанный с организацией производства, прогнозированием, планированием, координацией, контролем и другими функциями менеджмента. Весьма важным является и то обстоятельство, что без глубоких теоретических знаний и практических навыков в области организации труда и его нормирования невозможно повысить действенность стимулов технического развития предприятия и рост эффективности производства.

Наталья МАКАРЕВИЧ, экономист

Нормы бывают разные...Учет затрат рабочего времени необходим:

для оценки и документального подтверждения •степени выполнения каждым работником своих трудовых обязанностей;применения дисциплинарных и материальных •санкций в случае невыполнения или ненадлежа-щего выполнения этих обязанностей;начисления заработной платы, гарантийных и •компенсационных выплат и доплат (по листкам нетрудоспособности, за отпуск и т.д.).

В отличие от статистики (для которой важны среднестатистические показатели поэлементных за-трат отработанного календарного фонда времени (в человеко-днях), средняя фактическая продолжи-тельность рабочего дня и рабочей недели (в часах), отработка человеко-часов в среднем одной произ-водственной единицей (участком, бригадой, группой, работником)), учет затрат установленного рабочего времени персонифицирован. Он аналогичен учету выполнения норм выработки, обслуживания и других показателей интенсивности труда.

Учету подлежат:фактическое использование рабочего времени •(затраты, отработка) в часах и минутах за каж-дый рабочий день;

явка на работу перед ее началом и после обе- •денного перерыва, а также уход с нее по окон-чании полусмены и рабочего дня;отлучки с работы с разрешения и без разрешения •производственного менеджера.

Таким образом, не только учитывается факт отсут-ствия работника на рабочем месте в установленное рабочее время, но и указываются его причины, под-твержденные соответствующими документами.

В конкретной форме нормы затрат труда выступают в виде норм времени, норм выработки, норм обслужи-вания, нормативов численности и управляемости.

Нормой времени называют время (в часах или минутах), установленное на изготовление единицы продукции или для выполнения определенной техно-логической операции при наиболее рациональном использовании оборудования и применении про-грессивных методов труда.

К нормам затрат рабочего времени относятся нормы:

длительности выполнения работ; •времени (трудоемкости операций); •численности. •

Норма длительности определяет время, за кото-рое может быть выполнена единица работы на одном станке (агрегате) или на одном рабочем месте.



Норма времени (трудоемкости операции) определяет необходимые затраты времени одного или нескольких работников на выполнение единицы продукции по данной операции. Эти затраты зависят не только от продолжи-тельности операции, но и от численности работников.

Необходимость выделения нормы длительности в составе норм труда связана главным образом с многостаночным обслуживанием.

Различают аналитически-исследовательский (с по-мощью наблюдений), аналитически-расчетный (с уче-том режимов обработки) и суммарно-аналитический методы нормирования. Их использование позволяет получить технически обоснованные нормы труда. Особенности технического нормирования при разных типах производства представлены в таблице.

Норма выработки определяет количество про-дукции или число операций, которые должен выполнить рабочий (бригада) в единицу времени (час, рабочая смена) при наиболее рациональном использовании оборудования и применении прогрессивных методов труда. Норма времени и норма выработки связаны между собой: норма времени является исходной ве-личиной, а норма выработки – производной от нее. Изменение нормы времени влечет за собой изменение и нормы выработки: при уменьшении нормы времени норма выработки будет увеличиваться.

Норма обслуживания оборудования пред-ставляет собой определенное число рабочих мест (станков, прессов, центров, аппаратов, узлов и т.п.), которое должен обслуживать один рабочий в течение смены.

Нормативная численность – это числен-ность рабочих определенного профессионально-квалификационного состава, установленная по нормативам для выполнения конкретных работ или обслуживания оборудования. Например, для об-служивания автоматической линии устанавливают норматив – два наладчика в смену.

Норма управляемости определяет число ра-ботников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю.

Норму считают научно обоснованной только тогда, когда ей дано техническое, экономическое, физиоло-гическое и социальное обоснование. Экономическое обоснование нормы – выбор наиболее рационального варианта использования рабочей силы в течение определенного времени. Психофизиологическое обо-снование нормы связано с оценкой и учетом факторов (тяжесть работы, темп работы, освещенность рабочего места, шум, температура, монотонность труда и др.), влияющих на сохранение трудоспособности человека и интенсивности его труда.

Тип производства Метод установления норм времени Применяемые нормативы (необходимые данные)

Массовое и крупносерийное 1. Предварительный расчет по нормативам. 2. Окончательный расчет – по данным микроэлементного анализа.3. Экспериментальная проверка режимов работы оборудования в сочетании с измерением затрат времени

1. Нормативы режимов резания (размеры обработки, материал заготовки, инструменты, параметры станка).2. Дифференцированные поэлементные нормативы вспомогательного времени (описание приемов, характеристики рабочей зоны, параметры предметов и средств труда).3. Эксплуатационные карты для специального оборудования.4. Микроэлементные нормативы

Серийное 1. Аналитический расчет нормы по нормативам режимов работы оборудования и нормативам времени.2. Аналитические исследования трудового процесса (применяются при наличии значительных партий предметов труда)

1. Укрупненные нормативы режимов резания (виды операций: токарные, сверлильные, фрезерные, шлифовальные и т.д.; наиболее часто применяемый универсальный или специальный инструмент).2. Нормативы вспомогательного времени, разработанные на трудовые приемы.3. Укрупненные нормативы оперативного времени

Мелкосерийное и единичное 1. Аналитический расчет по нормативам времени и нормативам режимов работы оборудования.2. Расчет норм по укрупненным нормативам

1. Нормативы неполного штучного времени.2. Нормативы основного и вспомогательного времени на отдельные технологические переходы и операции в целом. 3. Типовые нормативы на отдельные переходы.4. Укрупненные нормативы на комплексы ручных приемов на операцию.5. Типовые нормы на типовые детали по отдельным операциям (например, норматив машинного времени на 100 мм длины обработки применительно к однородным группам оборудования)



УЧИМСЯ ИЗБЕГАТЬ ОШИБОК

Речь в статье пойдет о сглаживании погрешностей нормирования рабочего времени при оперативном пользовании микронормативами.

Сергей ГЛУБОКИЙ, экономист

Ошибки в нормировании трудовых за-трат дорого обходятся предприятию. Неверно установленная норма штучно-

калькуляционного времени приводит к ошибочному расчету себестоимости продукции, цены и прибыли. А ведь прибыль – главная цель любой коммерческой организации.

Или другая ситуация – норма времени оказалась завышенной, «свободной», и норма выработки ка-тастрофически не выполняется, планы производства срываются, заказчики выражают недовольство и ищут другого поставщика.

Смена критериев оптимизацииОшибки на уровне микронормирования не яв-

ляются опасными. Конечно, лучше бы обойтись без них, но что делать, если на современном рынке и мобильном производстве счет идет на секунды и нормировщику важнее быстро «выдать» норму опе-ративного времени.

Упражнения «на скорость нормирования» для про-изводственных менеджеров важнее упражнений «на точность». Как показывает практика, чем быстрее вы нормируете, тем ниже погрешность установленной нормы, а значит, меньше вероятность ошибки при планировании прибыли предприятия.

У начинающих нормировщиков, впервые столк-нувшихся с микронормативами, возникает что-то

вроде небольшой фобии, складывающейся из трех элементов:

боязни допустить ошибку; •обманчивого впечатления, что такой объем ин- •формации невозможно держать в голове;неприязненного отношения к тому, что прихо- •дится «копаться в мелочах».

Начнем избавляться от этой фобии с третьей со-ставляющей. «Копейка рубль бережет» – если эта старая русская пословица для вас ничего не значит, то вы – не экономист.

О второй составляющей следует знать: специально запоминать значения микронормативов БСМ-1, приве-денные в таблицах 1-3 (единица измерения – тысячные доли минуты, далее – тыс. долей мин), не придется– по мере пользования они скоро сами запомнятся.

И наконец, об ошибках. Поскольку вы нормируете довольно крупные комплексы трудовых приемов, то все погрешности взаимокомпенсируются примерно до нуля. Сглаживание погрешностей существенно повышает скорость «свободного» и «жесткого» нормирования рабочего времени, а возможность регулирования режима трудового процесса (одно- или двухсменный, сверх- и внеурочные работы) позволяет рассматривать несколько вариантов для выбора нормы выработки. Причем в условиях рыночной экономики «критерием оптимизации» становится не минимум затрат, а своев-ременность и качество выполнения заказа клиента.



Пример Производственному менеджеру необходимо уста-

новить возможность отштамповать за неделю n = 5 000 поддонов.

Операция выполняется в полуавтоматическом режиме. Производственный процесс организован так, что заготовки из листового металла уже загру-жены в склиз-накопитель пресса вспомогательным рабочим и подаются в рабочую камеру под действием собственного веса. Поскольку основное оперативное время (tо) составляет доли секунды, то им можно пренебречь и считать, что оперативное время (tоп) равно вспомогательному времени (tв):

tо = 0;tоп = tв.

Во вспомогательное время входит выключение пресса (нажатие кнопки на стационарном пульте управления), выдвижение штампа (нажатие кнопки на дистанционном пульте управления), извлечение готового поддона щипцами из матрицы и складирование изделий. Готовые детали складируются стопкой «одна в одну» на стеллаже слева. Щипцы висят в цанговом зажиме справа.

Фонд рабочего времени (Фн) за одну смену при пятидневной рабочей неделе составит:

Фн = 5 · 8 · 60 = 2 400 мин.

Таблица 1. Продолжительность решительных движений, тыс. долей мин

№ п/п Наименование и характер движения Расстояние,

мм

Движение

легкое однообразное

легкое разнообразное напряженное

1 Незначительные движения пальцев, кисти или всей руки До 125 2,5 3,5 5

2 Движения руки

125-250 3,5 5,0 7

250-500 5,0 7,0 10

500-1 000 7,0 10,0 15

3 Поворот корпуса или тела – – 10,0 15

4Вытягивание, наклон корпуса не ниже пояса или соответствующее выпрямление (одновременно с этим возможно любое движение руки)

– – 15,0 20

5 Наклон корпуса ниже пояса, глубокое приседание или соответствующее выпрямление – – 20,0 30

6 Один шаг 600 – 10,0 15

Таблица 2. Дополнительное время на приноровительность элемента «взять»

№ п/п Характер движения Дополнительное время, тыс. долей мин

1 Удобно или с небольшой осторожностью 5

2 Неудобно или осторожно 10

3 Очень неудобно или очень осторожно (предварительно приподнять, сдвинуть) 15

Таблица 3. Дополнительное время на приноровительность элемента «переместить», тыс. долей мин

№ п/п Характер движения Напряженность движения

Степень точности

3-30 мм 0,3-3 мм 0,03-0,3 мм

1 Приноровительные движения пальцами или кистью. Движения глаз

Легкое 5 12 30

Напряженное 7 17 40

2 Приноровительные движения рукой или кистьюЛегкое 10 25 50

Напряженное 15 30 –

3 Приноровительные движения обеими рукамиЛегкое 20 50 –

Напряженное 30 – –



Норма времени составит:

tоп = tв = Фн / n = 2 400 / 5 000 = 0,48 мин.

При организации производственным менеджером «выхода в субботу» фонд рабочего времени увеличи-вается до Фн = 2 880 мин, а норма времени может быть «ослаблена» до tоп = 0,576 мин.

У производственного менеджера есть возможность организовать двухсменный режим работы. Тогда норма времени составит:

tоп = tв = 4 800 / 5 000 = 0,96 мин.

При «выходе в субботу» в одну смену

tоп = 5 280 / 5 000 = 1,056 мин;

в две смены:

tоп = 5 760 / 5 000 = 1,152 мин.

Выдержки из используемых микронормативов приведены в таблицах 1-3, расчетный лист оформлен в виде таблицы 4. «Свободные» (декларируемые нор-мировщиком) нормы вынесены за скобки, «жесткие» указаны в скобках.

Если проводить разбор ошибок, то, например, одна из них допущена по трудовому движению «2.1.5. Сделать шаг влево». Движение напряженное (рабочий совершает его с дистанционным пультом в руке), и «жесткая» норма, как и свободная, должна состав-лять 15 тыс. долей мин. Ошибка составляет -5 тыс. долей мин.

Однако уже на трудовом движении «3.1.2. Охватить щипцы правой рукой» эта ошибка ком-пенсируется. Поскольку «свободная» норма при-норовительной составляющей берется из таблицы 2, а щипцы не нужно «предварительно приподнять (сдвинуть)», то для его выполнения вполне доста-точно 10 тыс. долей мин. Ошибка составляет 5 тыс. долей мин.

По трудовому движению «3.1.3. Выдвинуть щипцы из зажима» допущена еще более ощутимая погреш-ность. Нормировщик ошибочно посчитал, что щипцы выдвигаются обеими руками, между тем как левая рука подключается только при следующих трудовых

движениях – 3.1.4 и 3.1.5. К тому же это напряжен-ное движение, не требующее высокой точности, и нормы 15 тыс. долей мин вполне достаточно. Ошиб-ка составляет 35 тыс. долей мин, но она полностью компенсируется в дальнейшем.

Принятие решенийВ таблице 4 ошибки пользования микронор-

мативами действительно сгладились. Один из критериев «правильности» – выдерживание со-отношения между «свободной» и «жесткой» нор-мами (соответственно, 1,05 и 0,5 мин) на уровне приблизительно 2:1. Эти нормы можно перевести из минут в секунды – 63 (30) с. Для упрощения последующего анализа 3 с можно отбросить и считать, что

tоп = tв = 1,0 (0,5) мин.

Таким образом, нормировщик (Нв) имеет в своем

распоряжении несколько вариантов норм выработ-ки, представленных в таблице 5, и может выбирать из них наиболее подходящий для конкретной си-туации.

Варианты № 2 и 3 заманчивы при условии про-ведения дополнительной рационализации труда на рабочем месте и ужесточения нормы времени до t

оп =

0,48 и 0,96 мин соответственно, но и рискованны – особенно вариант № 2. Даже при самой удачной рационализации оператор пресса будет вынужден работать на пределе своих возможностей. А если ему придется тратить время на загрузку заготовок по причине временного отсутствия вспомогательного рабочего, дозаправлять пресс эмульсией, устранять мелкие неполадки, исправлять брак, то срыв плана обеспечен.

Наиболее приемлемыми являются варианты № 6, 7 и 9. Наименее рискованный из них – № 9, который сравнительно легко превращается в № 7, если про-изводственный менеджер к концу первой смены в субботу зафиксирует недовыполнение плана. Вообще двухсменные варианты со «свободной» нормой пред-почтительны, если рабочий должен уделять больше внимания качеству изделий, например визуально контролировать отсутствие заусенцев на кромках поддонов.



Таблица 4. Фрагмент микроэлементного нормирования

Структура трудового процесса Продолжительность, тыс. долей мин Пов-торя е-мость

Общая про-должительность, тыс. долей минПрием Действие Движение приноровительное решительное

1. Выклю-чить пресс

1.1. Выклю-чить пресс

1.1.1. Протянуть левую руку к стационарному пульту управления 10 (0) 10 (3,5) 1 20 (3,5)

1.1.2. Поднести руку к кнопке 10 (0) 5 (3,5) 1 15 (3,5)1.1.3. Нажать кнопку 7 (5) 5 (5,0) 1 12 (10,0)Суммарная продолжительность 47 (17,0)

2. Выдви-нуть штамп

2.1. По-вернуть дис-танционный пульт управ-ления к себе

2.1.1. Сделать шаг вправо 0 (0) 10 (10,0) 1 10 (10,0)2.1.2. Протянуть правую руку к пульту управления 5 (5) 7 (5,0) 1 12 (10,0)

2.1.3. Охватить пульт 15 (5) 5 (2,5) 1 20 (7,5,0)2.1.4. Повернуть пульт к себе 30 (10) 10 (5,0) 1 40 (15,0)2.1.5. Сделать шаг влево 0 (0) 15 (10,0) 1 15 (10,0)Суммарная продолжительность 97 (52,5)

2.2. Выдви-нуть штамп

2.2.1. Перевести взгляд 17 (7) 0 (0,0) 1 17 (7,0)2.2.2. Поднести левую руку к кнопке дистанционного пульта 5 (5) 7 (5,0) 1 12 (10,0)

2.2.3. Нажать кнопку на пульте 30 (15) 15 (5,0) 1 45 (20,0)Суммарная продолжительность 74 (37,0)

3. Извлечь деталь из матрицы щипцами

3.1. Взять щипцы

3.1.1. Протянуть правую руку к щипцам 10 (0) 10 (3,5) 1 20 (3,5)3.1.2. Охватить щипцы правой рукой 15 (5) 5 (2,5) 1 20 (7,5)3.1.3. Выдвинуть щипцы из зажима 50 (30) 15 (10,0) 1 65 (40,0)3.1.4. Протянуть левую руку к щипцам 15 (5) 5 (2,5) 1 20 (7,5)3.1.5. Охватить щипцы левой рукой 15 (5) 5 (2,5) 1 20 (7,5)Суммарная продолжительность 145 (66,0)

3.2. Извлечь деталь из матрицы

3.2.1. Протянуть руки со щипцами к штампу 50 (30) 15 (7,0) 1 65 (37,0)3.2.2. Поднести щипцы к детали 30 (20) 15 (10,0) 1 45 (30,0)3.2.3. Развести щипцы 30 (20) 15 (7,0) 1 45 (27,0)3.2.4. Охватить фланец детали 15 (5) 5 (2,5) 1 20 (7,5)3.2.5. Сдвинуть деталь в матрице 30 (20) 15 (10,0) 1 45 (30,0)3.2.6. Приподнять деталь 30 (15) 5 (5,0) 1 35 (20,0)3.2.7. Поднять деталь 30 (15) 15 (5,0) 1 45 (20,0)Суммарная продолжительность 300 (171,5)

3.3. Поло-жить деталь на стеллаж

3.3.1. Повернуть корпус влево 0 (0) 10 (10,0) 1 10 (10,0)3.3.2. Протянуть деталь к стеллажу 30 (15) 15 (10,0) 1 45 (25,0)3.3.3. Поместить деталь над стеллажом 15 (10) 15 (7,0) 1 30 (17,0)3.3.4. Совместить профили 40 (7) 7 (5,0) 1 47 (12,0)3.3.5. Опустить деталь 30 (15) 15 (10,0) 1 45 (25,0)3.3.6. Развести щипцы 30 (0) 15 (7,0) 1 45 (7,0)Суммарная продолжительность 222 (96,0)

3.4. Отложить щипцы

3.4.1. Свести щипцы 30 (20) 15 (7,0) 1 45 (27,0)3.4.2. Протянуть руки со щипцами к зажиму 15 (0) 15 (5,0) 1 30 (5,0)3.4.3. Продвинуть щипцы в зажим 30 (15) 15 (10,0) 1 45 (25,0)3.4.4. Разжать пальцы 10 (5) 5 (5,0) 1 15 (10,0)3.4.5. Притянуть руки к корпусу 20 (0) 10 (3,5) 1 30 (3,5)Суммарная продолжительность 165 (70,5)

ВСЕГО 1 050 (510,5)

Таблица 5. Варианты норм выработки (Нв) в зависимости от выбора режима работы и вида норм времени, ед.

Режим работы Норма времениРабочая неделя Сменность «свободная» «жесткая»

Пятидневная Односменная Нв = Ф

н / t

оп = 2 400 / 1 = 2 400 (вариант № 1) Н

в = Ф

н / t

оп = 2 400 / 0,5 = 4 800 (вариант № 2)

Двухсменная Нв = Ф

н / t

оп = 4 800 / 1 = 4 800 (вариант № 3) Н

в = Ф

н / t

оп = 4 800 / 0,5 = 9 600 (вариант № 4)

Пятидневная с «выходом в субботу»

Односменная Нв = Ф

н / t

оп = 2 880 / 1 = 2 880 (вариант № 5) Н

в = Ф

н / t

оп = 2 880 / 0,5 = 5 760 (вариант № 6)

Двухсменная Нв = Ф

н / t

оп = 5 760 / 1 = 5 760 (вариант № 7) Н

в = Ф

н / t

оп = 5 760 / 0,5 = 11 520 (вариант № 8)

Двухсменная; в субботу – односменная Н

в = Ф

н / t

оп = 5 280 / 1 = 5 280 (вариант № 9) Н

в = Ф

н / t

оп = 5 280 / 0,5 = 10 560 (вариант № 10)



АВТОПЕРЕВОЗКА ГРУЗОВ:особенности расчета тарифов

Ольга ЯКОВЕНКО, экономист

Законом Республики Беларусь от 10 мая 1999 г. № 255-З «О ценообразовании» устанавливаются правовые основы

государственной политики в области ценообразования в Республике Беларусь, сфера применения свободного и регулируемого

ценообразования, полномочия государственных органов, осуществляющих регулирование ценообразования и его контроль,

права, обязанности и ответственность субъектов ценообразования.

Порядок формирования и применения цен и тарифов на продукцию, товары, работы, услуги определен Инструкцией о порядке формирования и при-менения цен и тарифов, утверж-денной постановлением Мини-стерства экономики Республики Беларусь от 10 сентября 2008 г. № 183, которая распространя-ется на юридические лица и ин-дивидуальных предпринимателей (ИП), осуществляющих предпри-нимательскую деятельность по производству и (или) продаже (поставке) товаров, выполнению работ, оказанию услуг на терри-тории Республики Беларусь.

Положением о порядке фор-мирования тарифов на перевозку грузов и пассажиров автомобиль-ным транспортом в Республике Беларусь, утвержденным поста-новлением Министерства эконо-мики и Министерства транспорта

Республики Беларусь от 12 апре-ля 2001 г. № 74/8 (далее – Поло-жение), устанавливается единый порядок формирования тарифов на внутриреспубликанские пере-возки грузов и пассажиров авто-мобильным транспортом. Этот документ является обязательным для всех юридических лиц и ИП, осуществляющих перевозку гру-зов и пассажиров автомобиль-ным транспортом в Республике Беларусь.

Отпускные цены на товары и тарифы на услуги (работы) фор-мируются с учетом конъюнктуры рынка на основе плановой себе-стоимости, налогов и неналого-вых платежей, прибыли.

Порядок включения затрат автомобильного транспорта в себестоимость перевозок осу-ществляется согласно Основным положениям по составу затрат, включаемых в себестоимость про-

дукции (работ, услуг), утвержден-ным постановлением Министер-ства экономики, Министерства финансов, Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30 октября 2008 г. № 210/161/151. При этом мо-гут использоваться отраслевые рекомендации по планирова-нию, учету и калькулированию себестоимости продукции (ра-бот, услуг) с учетом принятой субъектом предпринимательской деятельности учетной политики.

Методические рекоменда-ции по расчету тарифов на ав-томобильные перевозки грузов и на автомобильные перевозки пассажиров в нерегулярном со-общении в Республике Беларусь утверждены письмом Министер-ства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 20 октя-бря 2009 г. № 06-02-10/8356 (далее – Рекомендации).



Транспортный тариф пред-ставляет собой цену перевозки грузов (т.е. продукции транспор-та) – одной из наиболее массовых производственных услуг. Поскольку процесс производства транспорт-ных услуг совпадает с процессом их потребления, то под продукцией в этом виде деятельности понимается сама работа, связанная с пере-мещением грузов.

В процессе транспортировки стоимость перевозимого товара возрастает, поэтому тариф на гру-зовые перевозки представляет со-бой денежное выражение прироста стоимости продукции в результате ее транспортировки.

Стоимость услуг транспорта отражается в различных элемен-тах конечной цены продукции: себестоимости (как транспортно-заготовительных расходов по до-ставке материальных ресурсов и частично по доставке готовой про-дукции), оптовой и розничной торго-вых наценках, – поэтому изменение транспортных тарифов оказывает существенное влияние на уровень и динамику отпускных и рознич-ных цен товаров. В свою очередь, транспорт является крупным по-требителем металла, строительных материалов, угля, электроэнергии, топлива и другой продукции, цены на которую формируют эксплуата-ционные расходы транспорта и, в конечном счете, влияют на уровень транспортных тарифов.

Среди всех грузовых тарифов наибольшей гибкостью отличаются тарифы на автомобильные перевоз-ки. Они носят договорной характер и формируются перевозчиком.

Согласно п. 13 Положения в тариф включаются затраты, связан-

ные с перевозочной деятельностью. Расходы, понесенные перевозчи-ком на экспедирование, участие в погрузке и разгрузке, хранение груза, командировочные расходы, проезд по платным дорогам, мо-стам, переправам, предоставление контейнеров, взвешивание грузов, оплата экологических, местных и иных сборов, а также прочие аналогичные затраты в тариф не включаются – они оплачиваются отдельно по соглашению сторон.

Тарифы устанавливаются пере-возчиком по группам подвижного состава в зависимости от грузо-подъемности, вместимости (дли-ны) автобусов или по конкретным типам и маркам автотранспортных средств, а также от системы опла-ты транспортной работы. Форма оплаты транспортных услуг может быть сдельной или повременной.

В настоящее время в коммерче-ских организациях применяются две формы оплаты труда: сдельная и по-временная с многочисленными вариа-циями, основанными на применении Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь.

Сдельная форма основана на оплате труда в зависимости от его результатов, когда за каждую про-изведенную единицу продукции надлежащего качества устанав-ливается определенный размер оплаты – сдельная расценка. Она определяется на основе тарифной ставки разряда, соответствующего сложности выполняемой работы, и нормы времени (выработки).

При применении сдельной системы оплаты автомобильной перевозки грузов тарифы рассчи-

тываются для любого выбранного перевозчиком показателя измере-ния транспортной работы. Также учитывается расстояние подачи автомобиля (нулевой пробег).

При повременной системе оплаты автомобильной пере-возки грузов и пассажиров в не-регулярном сообщении тарифы рассчитываются на две единицы измерения транспортной работы: 1 ч использования транспортного средства и 1 км пробега подвиж-ного состава.

В случае доставки перевозчиком груза из одного пункта погрузки не-скольким заказчикам оплата рас-стояния подачи (нулевой пробег) распределяется между заказчиками в равных долях.

Нулевой пробег – это пробег автомобиля от места стоянки к ме-сту работы в пункт погрузки и из пункта последней выгрузки к месту стоянки.

В соответствии с п. 361 Правил автомобильных перевозок грузов, утвержденных постановлением Со-вета Министров Республики Бела-русь от 30 июня 2008 г. № 970, грузополучатель обязан возмещать автомобильному перевозчику за-траты, связанные с подачей транс-портных средств.

Подача грузового автомобиля заказчику должна производиться по кратчайшему открытому для дви-жения маршруту, определяемому в соответствии с Нормами рас-стояний перевозок грузов между населенными пунктами Республики Беларусь, утвержденными поста-новлением Министерства транс-порта и коммуникаций Республики



Беларусь от 15 ноября 2002 г. № 37. При отсутствии норм расстояний или когда по дорожным условиям наиболее рациональна перевозка по другому марш-руту, подача грузового автомобиля и пассажирского автомобильного транспортного средства производится по маршруту, согласованному с заказчиком. Рас-стояние подачи подвижного состава согласовывается с заказчиком в акте замера расстояния.

Оплата времени использования подвижного со-става включает оплату времени на подачу подвижного состава заказчику, если договором не установлен иной порядок оплаты. Время на подачу подвижного состава исчисляется с момента выезда автомобильного транспортного средства со стоянки до прибытия его к первому пункту погрузки (начальному пункту маршру-та, указанному заказчиком в договоре (заявке)) и от убытия с последнего места разгрузки (конечного пункта маршрута, указанного заказчиком в договоре (заявке)) до момента возвращения на место стоянки.

Оплата пробега подвижного состава включает оплату расстояния подачи автомобиля (нулевого пробега), если договором не установлен иной по-рядок оплаты.

Сдельная система оплатыК сдельным перевозкам относятся перевозки гру-

зов, по которым организован учет транспортной работы в тоннах или возможен учет путем замера, взвешивания, геодезического замера. Учет работы автомобилей и движение товарно-материальных ценностей на сдельных перевозках оформляются товарно-транспортными накладными и путевыми листами формы 3(с), утвержденной постановлением Министерства финансов Республики Беларусь от 31 марта 2000 г. № 31 «Об утверждении бланков путевых листов и Инструкции по их заполнению» (далее – постановление № 31).

При расчете тарифов на автомобильную перевозку грузов при сдельной оплате учитывается расстояние подачи автомобиля (нулевой пробег).

Исходными данными для расчета тарифов являются договор или заявка заказчика с условия-ми перевозки и технико-экономические показате-ли работы подвижного состава перевозчика. При расчете тарифов по группам подвижного состава используются сложившиеся у перевозчика средние

технико-экономические показатели за период, пред-шествующий расчетному.

Технико-экономические показатели работы подвиж-ного состава, используемые для расчета тарифов:

марка и модель грузового автомобиля, прицепа •(полуприцепа);грузоподъемность грузового автомобиля, при- •цепа (полуприцепа);расстояние перевозки по группам дорог; •расстояние подачи (нулевой пробег); •пробег автомобиля, прицепа (полуприцепа) с •начала эксплуатации;собственный вес прицепа (полуприцепа); •амортизируемая стоимость автомобиля, прицепа •(полуприцепа);стоимость используемых автомобильного топ- •лива и шин.

Рассчитываются следующие показатели транс-портной работы за одну смену работы автомобиля (по формулам, приведенным в Рекомендациях):

количество ездок с грузом; •общий пробег автомобиля за смену; •пробег автомобиля с грузом за смену; •объем перевозок грузов; •объем транспортной работы (грузооборот). •

Время в наряде принимается 8 ч (в исключительных случаях – по факту для конкретных групп подвижного состава с подтверждением (приказ по организации)). Количество ездок в сторону полного целого числа не округляется.

Расчетная норма пробега автомобиля [км/ч] (средняя техническая скорость), коэффициент исполь-зования пробега и нормы времени простоя автомо-билей под погрузкой и разгрузкой определяются в соответствии с Нормами времени на перевозку грузов автомобильным транспортом и нормами затрат на тех-ническое обслуживание и ремонт подвижного состава автомобильного транспорта Республики Беларусь, утвержденными постановлением Министерства транс-порта и коммуникаций Республики Беларусь от 1 ноября 2002 г. № 35 (далее – постановление № 35).

Расчетная норма пробега при работе за городом определяется для соответствующих группы дорог и типа дорожного покрытия, при работе в городе – не-зависимо от типа дорожного покрытия. К городским дорогам относятся:



в г. Минске – дороги в установленных границах •города (за исключением МКАД);в областных центрах – дороги на территории го- •рода (за исключением кольцевых автомобильных дорог и обходов городов) и в пределах 10 км за установленной границей города;в иных городах областного и районного подчине- •ния (населенных пунктах) – дороги в установлен-ных границах города (населенного пункта).

Коэффициент использования пробега автомобиля для самосвалов, цистерн, панелевозов, рефрижера-торов и других специализированных автомобилей (кроме фургонов) принимается 0,45, для остальных автомобилей – 0,5.

Нормы времени простоя автомобилей под по-грузкой и разгрузкой установлены:

для автомобилей (кроме контейнеров) при по- •грузке (разгрузке) грузов 1-го класса на 1 т; контейнеров – на один контейнер; •автоцистерн, не имеющих класса (наливные •и пылевидные грузы), – на полный эксплуата-ционный объем автоцистерны.

Для грузов 2, 3 и 4-го классов нормы времени применяются с поправочными коэффициентами.

Поправочные коэффициенты рассчитываются ис-ходя из среднего коэффициента использования грузо-подъемности автомобиля, при этом они применяются только при определении норм времени простоя авто-мобилей под погрузкой и разгрузкой на 1 т. Коэффи-циент использования грузоподъемности учитывается при расчете как времени простоя автомобилей под погрузкой и разгрузкой на одну ездку, так и объема перевозок и транспортной работы.

Расчет себестоимости перевозки по статьям затрат зависит от единицы измерения транспортной работы, выбранной для расчета тарифа. Как правило, при применении сдельной системы оплаты за пере-возку груза по городу или в пригородном сообще-нии применяются тарифы за 1 т, 1 т-км, 1 км общего пробега, а при междугородных перевозках – тарифы, рассчитанные на две единицы: 1 км пробега с грузом и 1 км пробега без груза.

Себестоимость перевозок по статьям затрат фор-мируется раздельно на пробег с грузом и без груза.

Себестоимость перевозок определяется как сумма затрат по следующим статьям:

заработная плата персонала по организации и •осуществлению перевозок;налоги и отчисления от средств на оплату труда; •топливо; •смазочные и другие эксплуатационные мате- •риалы;ремонт автомобильных шин; •ремонт и техническое обслуживание подвижного •состава;амортизация основных средств; •общехозяйственные (накладные) расходы; •налоги и платежи, включаемые в себестои- •мость.

В заработной плате персонала по организации и осуществлению перевозок учитываются расходы на оплату труда:

водителей; •ремонтных и вспомогательных рабочих; •руководителей, специалистов и служащих, не- •посредственно связанных с осуществлением перевозок, выполнением других транспортных работ и услуг.

В состав заработной платы включаются выпла-ты по сдельным расценкам, тарифным ставкам и должностным окладам, выплаты компенсирующего и стимулирующего характера, доплаты и надбавки, а также резерв начислений к оплате трудовых от-пусков, компенсация за неиспользованный отпуск и другие, относимые в установленном порядке на себестоимость перевозок.

Премию за экономию топлива и сверхурочные выплаты при расчете тарифов учитывать не следует, т.к. топливо учтено в тарифе по линейным нормам, а время работы по продолжительности смены, т.е. с учетом сверхурочной работы водителя, и объем пере-возки будут больше, чем рассчитанные по нормам времени ранее.

Общая сумма заработной платы водителей при расчете тарифов при применении сдельной си-стемы оплаты за автомобильную перевозку грузов определяется на основе заработной платы по сдель-ным расценкам, за подготовительно-заключительное



время, за подачу подвижного со-става заказчику, а также с уче-том повышения тарифной ставки в качестве дополнительной меры стимулирования труда в размере, предусмотренном контрактом, за-ключенным с работником.

В расчет принимаются премии за производственные результаты и специальные виды премий, а также доплаты и надбавки к заработной плате водителя (за интенсивность труда, за работу в ночное время, с особыми условиями труда, за руководство бригадой (звеном), за классность, за стаж работы и др.), резерв на оплату очередных от-пусков, компенсация за неисполь-зованный отпуск и другие выплаты из заработной платы, относимые в установленном порядке на себе-стоимость перевозок.

Если установлены дифферен-цированные коэффициенты повы-шения для водителей, работающих на грузовых автомобилях той марки (группы марок), для которой про-изводится расчет тарифа, то их следует определять как средне-взвешенные (по количеству води-телей) величины по фактическим данным за период, определяемый в соответствии с учетной политикой организации.

Заработная плата по сдель-ным расценкам начисляется за время простоя автомобиля под по-грузкой и разгрузкой груза и вы-полненную транспортную работу (тонно-километры либо километры пробега). При этом часовая тариф-ная ставка водителя грузового ав-томобиля определяется на основе кратного размера тарифной став-ки 1-го разряда, самой тарифной ставки 1-го разряда и расчетной

среднемесячной нормы рабочего времени.

Заработная плата за подгото-вительно-заключительное время и за подачу подвижного состава определяется на основе часовой тарифной ставки водителя с уче-том коэффициента повышения та-рифной ставки, подготовительно-заключительного времени и времени на подачу подвижного состава соответственно.

Заработная плата ремонт-ных и вспомогательных рабочих может учитываться в статье «Ремонт и техническое обслуживание под-вижного состава», определяется в соответствии с Нормами затрат на техническое обслуживание и ремонт подвижного состава авто-мобильного транспорта Республики Беларусь, утвержденными поста-новлением № 35 (далее – Нормы затрат на ТО и Р).

Нормы затрат на ТО и Р пред-назначены для внутрихозяйственного планирования по статье себестои-мости «Ремонт и техническое об-служивание подвижного состава», а также для формирования тарифов на автомобильные перевозки грузов и пассажиров. Они представляют собой укрупненные нормы затрат (УНЗ).

Представляются УНЗ на ТО и Р в стоимостном эквиваленте в бе-лорусских рублях или условных единицах, отнесенных на 1 000 км пробега, и группируются по разде-лам: «Легковые автомобили», «Гру-зовые автомобили», «Автобусы», «Прицепы и полуприцепы».

Внутри разделов подвижной со-став подразделяется по маркам.

Выделение отдельных моделей допускается при существенных технических и технологических различиях.

По видам технического воздей-ствия (ежедневное обслуживание, ТО-1, ТО-2 и ремонт) УНЗ на ТО и Р не дифференцируются, следо-вательно, не нормируются на одно обслуживание, но в соответствии с принятой системой бухгалтерской отчетности представляются по сле-дующим статьям затрат:

заработная плата ремонтных •и вспомогательных рабочих без начислений (безразмер-ный коэффициент);материальные затраты, вклю- •чающие затраты на запасные части, узлы, агрегаты и экс-плуатационные материалы (за исключением расходов на замену и восстановление автошин);затраты на смазочные мате- •риалы (моторное, трансмис-сионное, специальное масла, а также пластичные смазки).

С учетом специфики работы автомобильного транспорта вре-менным показателем при распре-делении затрат определен пробег с начала эксплуатации.

Заработная плата руко во-дите лей, специалистов и служа-щих может учитываться в статье «Общехозяйственные (наклад-ные) расходы». Она вычисляется через коэффициент заработной платы руководителей, специали-стов и служащих, приходящейся на 1 руб. заработной платы водителей, прямым счетом, если организация занимается только перевозочной деятельностью, т.е. отношением за-работной платы руководителей,



специалистов и служащих к зара-ботной плате водителей за период, предшествующий расчетному. При осуществлении организацией раз-ных видов деятельности данный ко-эффициент определяется в соответ-ствии с учетной политикой, принятой в организации, или через удельный вес выручки от перевозок.

Заработная плата персонала, занятого организацией и осу-ществлением перевозок, за один автомобиле-день работы подвижно-го состава определяется как сумма заработной платы водителей, ре-монтных и вспомогательных рабо-чих, руководителей, специалистов и служащих.

Налоги и отчисления от средств на оплату труда производятся в размерах, установленных зако-нодательством.

Затраты на автомобильное топливо определяются на основе расхода топлива в зависимости от пробега, выполненной транс-портной работы, стоимости топли-ва (цены автомобильного топлива без учета налога на добавленную стоимость (НДС), уплаченного при его приобретении).

Цена автомобильного топли-ва определяется в соответствии с учетной политикой, принятой в организации, с использованием одного из следующих методов оцен-ки запасов:

по средневзвешенным це- •нам;по учетным ценам с учетом •отклонений от их фактической стоимости;по ценам последнего приоб- •ретения (метод ЛИФО).

Расход топлива на плановое задание рассчитывается на основе

линейных норм расхода топлива на 100 км пробега, их повышения (понижения) и дополнительного расхода топлива на 100 т-км или на каждую ездку с грузом, на 1 ч работы специального оборудова-ния с учетом утвержденных руково-дителем организации коэффициен-тов корректировки линейных норм расхода топлива в зависимости от дорожных и климатических усло-вий, работы в различных режимах и др., определяемых в соответ-ствии с Инструкцией о порядке применения норм расхода топлива для механических транспортных средств, машин, механизмов и оборудования, утвержденной постановлением Министерства транспорта и коммуникаций Ре-спублики Беларусь от 31 декабря 2008 г. № 141 (далее – Инструк-ция № 141).

Линейная норма расхода топли-ва – объем топлива, потребляемый двигателем технически исправного автомобиля на 100 км пробега, в литрах или метрах кубических, без учета повышения (понижения) и дополнительного расхода топлива. Норма расхода топлива на выпол-нение транспортной работы – объ-ем топлива, потребляемый сверх линейной нормы расхода топлива двигателем автомобиля на перевозку 1 т груза на 100 км (т-км).

Повышение (понижение) нормы расхода топлива устанавливается приказом руководителя юриди-ческого лица или ИП на основа-нии Инструкции № 141 (при экс-плуатации автомобилей в зимних условиях, дифференцированно в городах, по грунтовым, внутри-

карьерным дорогам и др.). При необходимости применения одно-временно нескольких повышений (понижений) нормируемый расход топлива устанавливается с учетом их суммы или разности.

Затраты на смазочные и дру-гие эксплуатационные материалы определяются на основе затрат на автомобильное топливо и норм расхода смазочных и других экс-плуатационных материалов в со-ответствии с Нормами затрат на ТО и Р.

Затраты на ремонт и восста-новление автомобильных шин определяются на основе:

цены комплекта автомобиль- •ных шин, принятой в соот-ветствии с учетной полити-кой организации (без учета НДС);количества шин; •нормы износа в процентах •на 1 000 км пробега к стои-мости шины (определяется в соответствии с Правилами эксплуатации автомобиль-ных шин, утвержденными постановлением Министер-ства транспорта и коммуни-каций Республики Беларусь от 21 декабря 2000 г. № 52 (далее – Правила эксплуата-ции автомобильных шин));эксплуатационной нормы про- •бега одной шины до списа-ния (на основании которой определяется норма износа) (принимается в соответствии с Правилами эксплуатации автомобильных шин);коэффициента, учитывающего •условия эксплуатации подвиж-ного состава (принимается в соответствии с Правилами



эксплуатации автомобильных шин).

Затраты на ремонт и восстанов-ление шин в целом по автопоезду определяются суммированием за-трат на ремонт и восстановление шин автомобиля-тягача и полупри-цепа.

Материальные затраты на ТО и текущий ремонт автомоби-лей определяются на основе норм затрат на запасные части, узлы, агрегаты и материалы для техниче-ского обслуживания и ремонта под-вижного состава, а также индекса цен производителей промышлен-ной продукции производственно-технического назначения на момент расчета тарифов нарастающим итогом (в соответствии с Нормами затрат на ТО и Р).

В соответствии с положениями постановления № 35 при расчетах затрат на ТО и ремонт применяется индекс цен производителей промыш-ленной продукции производственно-технического назначения, рассчитан-ный нарастающим итогом к декабрю года, предшествующего текущему. Например, по данным Националь-ного статистического комитета Рес-публики Беларусь данный индекс цен в июне 2010 г. нарастающим итогом к декабрю 2009 г. составил 110,9%.

Материальные затраты на ТО и ремонт в целом по автопоезду определяются суммированием за-трат автомобиля-тягача и полупри-цепа.

Начисление амортизации основных средств производится в соответствии с Инструкцией о по-

рядке начисления амортизации основных средств и нематериальных активов, утвержденной постанов-лением Министерства экономики, Министерства финансов и Ми-нистерства архитектуры и строи-тельства Республики Беларусь от 27 февраля 2009 г. № 37/18/6 (далее – Инструкция о порядке на-числения амортизации), и принятому в учетной политике организации способу начисления амортизации.

При линейном способе годовая (месячная) сумма амортизационных отчислений определяется умноже-нием амортизируемой стоимости на рассчитанную годовую (месячную) норму амортизационных отчислений. Нелинейный способ заключается в неравномерном (по годам) начис-лении амортизации в течение срока полезного использования объекта основных средств, нематериальных активов: годовая сумма амортизаци-онных отчислений рассчитывается методом суммы чисел лет либо ме-тодом уменьшаемого остатка с ко-эффициентом ускорения от 1,0 до 2,5. Производительный способ за-ключается в начислении амортизации на базе амортизируемой стоимости объекта и отношения натуральных показателей объема продукции (работ, услуг), выпущенной (выполненных, оказанных) в текущем периоде, к ресурсу объекта.

Расчет амортизации основных средств производится на полное восстановление как подвижного состава (автомобилей, прице-пов, полуприцепов), так и прочих основных средств. Коэффициент, которым учитывается сумма амор-

тизации прочих основных средств, приходящихся на данный вид пере-возок, определяется аналогично коэффициенту заработной платы руководителей, специалистов и слу-жащих, приходящейся на 1 руб. заработной платы водителей.

При начислении амортизации подвижного состава линейным и нелинейным способами в зависи-мости от срока полезного исполь-зования норматив отчислений на полное восстановление подвиж-ного состава устанавливается на 1 автомобиле-ч на основе расчет-ной нормы рабочего времени, уста-новленной Министерством труда и социальной защиты Республики Беларусь на текущий календарный год для организаций с соответству-ющим режимом рабочего времени. При начислении амортизации под-вижного состава производитель-ным способом в зависимости от ресурса объекта основных средств норматив отчислений на полное восстановление подвижного соста-ва устанавливается на 1 км пробе-га. При использовании полностью самортизированных автомобилей (прицепов, полуприцепов) в се-бестоимость включается только амортизация прочих основных средств, приходящаяся на данный вид перевозок.

Общехозяйственные (на-клад ные) расходы без учета налогов, включаемых в себестои-мость, и фонда заработной платы административно-управленческого персонала при условии, что он включен в общий фонд оплаты труда, определяются с использо-ванием коэффициентов, которыми учитываются общехозяйственные



С 1 января 2010 г. из перечня объ-ектов налогообложения исключены выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух мобильны-ми источниками (в соответствии с п. 2 ст. 205 гл. 19 Особенной ча-сти Налогового кодекса Республики Беларусь (далее – ОЧ НК)).

расходы, приходящиеся на 1 руб. заработной платы водителей или персонала, занятого организацией и осуществлением перевозок.

Кроме перечисленных затрат, в себестоимость включаются также налоги и платежи, предусмотрен-ные действующим законодатель-ством.

После расчета затрат по ста-тьям определяется себестоимость перевозок как сумма рассчитан-ных затрат с включением налогов и платежей.

Плановая прибыль определя-ется на основе установленного уровня рентабельности. Стоимость перевозки определяется как сум-ма себестоимости, прибыли и налогов, сборов и отчислений, уплачиваемых из выручки (в со-ответствии с действующим зако-нодательством).

Для определения тарифа на не-обходимую предприятию единицу измерения полученная стоимость перевозки делится на соответствую-щий объем транспортной рабо-ты. Рассчитанный тариф без НДС увеличивается на установленную ставку НДС.

Тарифы утверждаются ру-ководителем автотранспортного

предприятия (ИП), по-мещаются в рекомен-дованную форму пре-йскуранта и хранятся на бумажных носителях. Оказание услуг на тер-ритории Республики Бе-ларусь всем заказчикам независимо от формы собственности осущест-

вляется по утвержденным перевозчиком тарифам.

Перевозчик имеет право предоставлять клиенту скидку от установленного им тарифа с уче-том объемов перевозок, сроков оплаты, сезонности перевозок и других условий, оговоренных до-говором. В этом случае тарифы на перевозки подлежат согласованию с заказчиком в протоколах согла-сования цен (тарифов), договорах на оказание услуг.

Повременная система оплаты

При применении повременной системы оплаты автомобильной перевозки грузов тарифы рас-считываются на две единицы из-мерения транспортной работы: 1 ч использования и 1 км пробега автомобиля.

При обслуживании заказчика со сложившимися за время обслужи-

вания пробегами допускается ис-пользовать тарифы, рассчитанные на один автомобиле-день (смену) или один час нахождения подвиж-ного состава у заказчика.

При автомобильных перевоз-ках грузов с почасовой оплатой применяется форма путевого ли-ста 3(п) (согласно постановлению № 31).

При расчете тарифов для повременной оплаты исходными данными являются:

марка автомобиля; •пробег автомобиля с начала •эксплуатации;амортизируемая стоимость •автомобиля;стоимость используемых авто- •мобильного топлива и шин.

При определении тарифа за 1 ч использования автомобиля расчет затрат производится по следующим статьям себестоимости:

заработная плата водителей, •руководителей, специалистов и служащих;налоги и отчисления от средств •на оплату труда;топливо (на работу специаль- •ного оборудования);амортизация основных средств •(при начислении амортизации в зависимости от срока по-лезного использования);общехозяйственные (наклад- •ные) расходы;налоги и платежи, включае- •мые в себестоимость.

Себестоимость перевозок по статьям затрат при примене-нии повременной системы опла-ты пе ревозки груза формирует-ся сле дующим образом. В статье «Заработная плата персонала по



ор ганизации и осуществлению перевозок» учитываются расходы на оплату труда водителей, а также руководителей, специалистов, и служащих, непосредственно свя-зан ных с осуществлением пере-возок и выполнением других транс-портных работ и оказанием услуг. В состав заработной платы включа-ются выплаты по тарифным ставкам и должностным окладам, выплаты компенсирующего и стимулирую-щего характера, доплаты и над-бавки, а также резерв начислений для оплаты трудовых отпусков.

Заработная плата водителей определяется на основе часовой тарифной ставки.

Заработная плата руководи-телей, специалистов и служащих, налоги и сборы от средств на опла-ту труда, амортизация основных средств, общехозяйственные (на-кладные) расходы, налоги и плате-жи, включаемые в себестоимость, рассчитываются аналогично таким же затратам при сдельной системе оплаты труда.

Расчет амортизации подвиж-ного состава на 1 ч использования производится, если в учетной по-литике организации принят спо-соб начисления амортизации в зависимости от срока полез-ного использования (линейный или нелинейный). Начисляется амортизация в соответствии с Ин-струкцией о порядке начисления амортизации.

Затраты на автомобильное топливо, используемое для работы специального оборудования (авто-номного отопителя, холодильной установки и др.), определяются

из усредненной нормы расхода топлива на работу специального оборудования на 1 ч использова-ния автомобиля.

При определении тарифа за 1 км пробега затраты рассчиты-ваются по следующим статьям се-бестоимости:

заработная плата ремонт- •ных и вспомогательных ра-бочих;налоги и отчисления от •средств на оплату труда ре-монтных и вспомогательных рабочих;топливо; •смазочные и другие эксплуа- •тационные материалы;ремонт автомобильных шин; •ремонт и техническое об- •служивание подвижного со-става;амортизация основных •средств (при начислении амортизации производитель-ным способом в зависимости от ресурса объекта основных средств);налоги и платежи, включае- •мые в себестоимость.

При расчете себестоимости перевозки за 1 ч по статье «За-работная плата персонала по организации и осуществлению перевозок» остались неучтенны-ми ремонтные и вспомогательные рабочие, заработная плата для которых определяется на 1 км про-бега подвижного состава в соот-ветствии с Нормами затрат на ТО и Р, коэффициента корректировки норм, тарифной ставки 1-го раз-ряда и среднемесячной нормы рабочего времени.

Налоги и сборы от средств на оплату труда, затраты на ав-томобильное топливо, смазочные и другие эксплуатационные мате-риалы, ремонт и восстановление автомобильных шин, ТО и ремонт подвижного состава рассчитыва-ются аналогично тем же затратам при сдельной системе оплаты труда. При определении двух последних видов затрат расчет выполняется не на общий пробег автомобиля за смену, а на 1 км пробега.

Расход топлива рассчитыва-ется на основе линейных норм расхода топлива на 100 км про-бега, дополнительного расхода на 1 т собственного веса прице-па (полуприцепа), коэффициента корректировки, учитывающего внутригаражный расход.

Расчет амортизации на 1 км пробега подвижного состава про-изводится, если в учетной поли-тике организации принят произ-водительный способ начисления амортизации в зависимости от ре-сурса объекта основных средств. Начисляется амортизация в соот-ветствии с Инструкцией о порядке начисления амортизации.

Себестоимость перевозок (с учетом затрат по соответству-ющим статьям), прибыль, налоги, сборы и отчисления, уплачивае мые из выручки, рассчитываются ана-логично тем же показателям при сдельной системе оплаты труда.

Тариф за 1 ч использования (1 км пробега) автомобиля опре-деляется как сумма себестоимо-сти, прибыли и налогов, сборов и отчислений, уплачиваемых из выручки.

Оформите в редакции подпискуна комплект журналов

до 30 сентября и вы получите :

на 1-е полугодие 2011 г.

и

Зарегистрируйтесь прямо сейчас –

заполните бланк регистрации на обороте счета-фактуры

и пришлите его по факсу в редакцию!

Подробности по телефону

(017) 291-36-06

Семинары для подписчиков состоятся:

в Минске

Витебске

Могилеве

Бресте

Гомеле

Гродно

*Акция действует до 30 сентября 2010 г.

На все вопросы в области экономики вы получите исчерпывающие ответы.

Ваш консультант –

ЛУЖНЕВ Владимир Сергеевич

(017) 291-36-06



ПОРЯДОК ФОРМИРОВАНИЯ ТАРИФОВ НА ПЛАТНЫЕ МЕДИЦИНСКИЕ УСЛУГИ

Александр ДЕМКО, экономист, консультант проекта ПРООН

Платные медицинские услуги являются дополнительными к гарантированному государством объему бесплатной

медицинской помощи и оказываются гражданам Республики Беларусь государственными учреждениями

здравоохранения на основании письменных договоров возмездного оказания медицинских услуг, за исключением

платных медицинских услуг, оказываемых анонимно.

В договоре, заключаемом между государственным учреждением здравоох-

ранения и заказчиком, опреде-ляются:

объем и стоимость платных •медицинских услуг;сроки оказания платных ме- •дицинских услуг;порядок расчетов за платные •медицинские услуги;права, обязанности и от- •ветственность сторон по до-говору.

Перечень платных медицинских услуг, оказываемых гражданам Республики Беларусь государствен-ными учреждениями здравоохра-нения, и Положение о порядке ока-зания платных медицинских услуг гражданам Республики Беларусь

государственными учреждениями здравоохранения утверждены по-становлением Совета Министров Республики Беларусь от 10 фев-раля 2009 г. № 182 «Об оказа-нии платных медицинских услуг государственными учреждениями здравоохранения».

Регулирование тарифов на платные медицинские услуги в со-ответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 19 мая 1999 г. № 285 «О некоторых ме-рах по стабилизации цен (тарифов) в Республике Беларусь» осущест-вляется Министерством здравоох-ранения Республики Беларусь по согласованию с Министерством экономики Республики Беларусь.

Инструкция о порядке форми-рования и применения тарифов

на платные медицинские услуги утверждена постановлением Ми-нистерства здравоохранения Рес-публики Беларусь от 22 декабря 2003 г. № 51 (далее – Инструкция № 51).

Регулирование тарифов на плат-ные медицинские услуги, оказы-ваемые юридическими лицами и индивидуальными предпринима-телями (ИП), осуществляется путем утверждения Министерством здра-воохранения Республики Беларусь по согласованию с Министерством экономики Республики Беларусь их максимального предельного уров-ня, за исключением тарифов на стоматологические услуги, оказы-ваемые организациями, финанси-руемыми из бюджета (бюджетными организациями).



Регулирование тарифов на сто-матологические услуги, оказывае-мые организациями, финансируе-мыми из бюджета (бюджетными организациями), осуществляется путем утверждения их фиксирован-ного уровня Министерством здра-воохранения Республики Беларусь по согласованию с Министерством экономики Республики Беларусь. Фиксированные тарифы на стома-тологические услуги вправе при-менять также юридические лица, не финансируемые из бюджета, и ИП.

Регистрации подлежат тарифы на новые виды платных медицин-ских услуг, оказываемых юриди-ческими лицами и ИП, а также та-рифы, экономически обоснованно увеличенные ими выше предельных индексов изменения отпускных цен (тарифов), установленных Советом Министров Республики Беларусь.

Тарифы на новые виды платных медицинских услуг регистрируются Министерством здравоохранения Республики Беларусь в установ-ленном порядке сроком на девять месяцев. Не позднее чем за три месяца до окончания срока дей-ствия тарифов юридические лица и ИП представляют в Министер-ство здравоохранения Республики Беларусь справку-обоснование необходимости дополнения со-ответствующего прейскуранта на платные медицинские услуги новым видом услуг (несколькими услуга-ми) и экономическое обоснование проектируемого уровня тарифа (тарифов).

Для регистрации тарифов юри-дические лица и ИП направляют в Министерство здравоохранения Республики Беларусь уведомление

об уровне сформированных тари-фов по формам согласно приложе-ниям 9 и 10 к Инструкции № 51 на бумажных (в двух экземплярах) и электронных носителях с при-ложением документов, указанных в п. 12 и 13 Инструкции № 51, а также обоснование необходимости регистрации тарифов. Применять тарифы на платные медицинские услуги юридические лица и ИП могут после регистрации их в Ми-нистерстве здравоохранения Рес-публики Беларусь.

Регистрация тарифов на плат-ные медицинские услуги оформля-ется проставлением разрешитель-ной записи: «Применять тарифы разрешено» на уведомлении об уровне сформированных тарифов на платные медицинские услуги и заверяется подписью министра здравоохранения Республики Бе-ларусь или уполномоченного им заместителя министра здравоох-ранения Республики Беларусь и гербовой печатью.

Юридические лица и ИП в рам-ках утвержденного Министерством здравоохранения Республики Бе-ларусь максимального предель-ного уровня тарифов самостоя-тельно формируют, утверждают и регистрируют фиксированный уровень тарифов на оказываемые ими платные медицинские услуги в порядке, установленном Инструк-цией № 51.

Установленный предельный уро-вень тарифов применяется при ока-зании платных медицинских услуг гражданам Республики Беларусь. Максимальный предельный уровень тарифов на платные медицинские услуги, оказываемые иностран-ным гражданам, Министерством

здравоохранения Республики Бе-ларусь не утверждается. Тарифы на платные медицинские услуги, оказываемые данной категории граждан, самостоятельно форми-руются юридическими лицами и ИП без ограничения рентабельности, утверждаются их руководителями и регистрируются в установленном порядке.

В соответствии с Инструкцией № 51 тарифы на платные меди-цинские услуги формируются на основе плановой себестоимости, всех видов установленных зако-нодательством налогов и ненало-говых платежей, прибыли с учетом качества услуг и конъюнктуры рын-ка. Данные тарифы формируются юридическими лицами и ИП без учета стоимости применяемых лекарственных средств, изделий медицинского назначения и других материалов.

Стоимость применяемых ле-карственных средств, изделий ме-дицинского назначения и других материалов включается в тариф на услугу или дополнительно оплачи-вается заказчиком по розничным ценам, сформированным в соот-ветствии с Указом Президента Рес-публики Беларусь от 11 августа 2005 г. № 366 «О формировании цен на лекарственные средства, изделия медицинского назначения и медицинскую технику» (далее – Указ № 366), в соответствии с нор-мами их расхода, утвержденными Министерством здравоохранения Республики Беларусь.

Согласно п. 1.4 Указа № 366 при формировании розничных цен на медицинские товары к цене, сформированной в соответствии с п. 1.1 и 1.2 Указа № 366, до-



бавляется торговая надбавка, размер которой не должен превышать установленного предельного уровня, определяемого исходя из отпускной цены организации-изготовителя Республики Беларусь или расчетной отпускной цены, пересчитанной в доллары США, за единицу медицинского товара.

При формировании розничных цен на лекарствен-ные средства следует учитывать, что в соответствии с нормами, изложенными в Указе № 366, торговые надбавки не включают в себя оптовые надбавки, поэтому розничные цены на медицинские товары отечественного производства формируются сумми-рованием отпускной цены предприятия-изготовителя, оплаченной оптовой надбавки (при приобретении товара у посредника) и торговой надбавки. В случае реализации лекарственных средств, приобретенных непосредственно у организации-изготовителя, рознич-ные цены на них формируются сложением отпускной цены и взимаемой торговой надбавки, определенной в соответствии с Указом № 366.

Формирование розничных цен на лекарственные средства, ввезенные на таможенную территорию Рес-публики Беларусь, осуществляется суммированием расчетной отпускной цены, предельной торговой надбавки и оптовой надбавки.

Размер торговой надбавки определяется условным пересчетом отпускной (расчетной отпускной) цены в долларовый эквивалент по курсу Национального банка Республики Беларусь на дату формирования цен. Предельные торговые надбавки на лекарственные средства установлены в приложении 1 к Указу № 366 и приведены в таблице 1.

Таблица 1

Отпускная цена организации-изготовителя Республики Беларусь или расчетная

отпускная цена за единицу товара, долл. США

Торговая надбавка к отпускной цене организации-

изготовителя Республики Беларусь или расчетной

отпускной цене, %

До 5 включительно 30

Свыше 5 до 10 включительно 25





Свыше 100 2

Реализация лекарственных средств и изделий медицинского назначения, остаточный срок годности которых составляет менее половины основного срока годности, может осуществляться ниже расчетной от-пускной или отпускной цены организации-изготовителя Республики Беларусь.

Пример формирования розничной ценыСогласно товарно-транспортной накладной на

поставку лекарственных средств расчетная отпуск-ная цена составляет 46 100 руб. за единицу товара. Размер оптовой надбавки – 8%. Официальный курс доллара США, установленный Нацбанком, на дату формирования цены составил 2 850 руб. за 1 долл. США.

Расчетная отпускная цена пересчитывается в дол-лары США:

46 100 / 2 850 = 16,1 долл. США.

Согласно приложению 1 к Указу № 366 при рас-четной отпускной цене за единицу товара от 15 до 30 долл. США включительно предельная торговая надбавка составляет 17%. Розничная цена на данные лекарственные средства будет сформирована следую-щим образом:

46 100 + (46 100 · 8 / 100) + (46 100 × 17 / 100) = 57 625 руб.

Согласно Инструкции о порядке формирования и применения цен и тарифов, утвержденной постановле-нием Министерства экономики Республики Беларусь от 10 сентября 2008 г. № 183, розничная цена за единицу измерения (штуку, десяток, метр и т.п.), на которую устанавливается цена, округляется до 10 руб. Значения в сумме до 5 руб. отбрасываются, 5 руб. и выше округляются до 10 руб.

Таким образом, розничная цена с учетом округления составит 57 630 руб.

Стоимость других материалов, используемых при оказании медицинских услуг, включается в цену услуги или дополнительно оплачивается заказчиками по ценам их приобретения с добавлением фактических затрат по их приобретению.

Стоимость применяемых при оказании платной медицинской услуги лекарственных средств, изделий



медицинского назначения и других материалов (С

м) рассчитывается

по формуле

См = Нм · Цм,

где Нм – норма расхода при-

меняемых лекарственных средств, изделий медицинского назначения и других материалов на одну услугу;

Цм – цена одной едини-

цы применяемых лекарственных средств, изделий медицинского назначения и других материалов.

Основная заработная плата включается в себестоимость исходя из общей суммы основной зара-ботной платы всех специалистов, участвующих в оказании услуг.

Размер отчислений в Фонд социальной защиты населения Министерства труда и социаль-

ной защиты Республики Беларусь (далее – ФСЗН) в соответствии с Законом Республики Беларусь от 29 февраля 1996 г. № 138-XIII «Об обязательных страховых взносах в Фонд социальной защиты населения Министерства труда и социальной защиты населения Республики Бе-ларусь» составляет 34%. Суммы отчислений в ФСЗН (О

ФСЗН) рассчи-

тываются по следующей формуле:

ОФСЗН = ОЗП · РФСЗН / 100%,

где ОЗП – сумма основной и до полнительной заработной платы;

РФСЗН

– ставка отчислений в ФСЗН, установленная действую-щим законодательством.

Накладные расходы включаются в тариф на услуги исходя из уровня накладных расходов по отношению к

основной заработной плате за соот-ветствующий (месяц, квартал и т.д.).

Предельный норматив рентабель-ности при формировании тарифов на платные медицинские услуги 30%.

Сумма прибыли (П), включаемая в плановую калькуляцию, опреде-ляется по формуле

П = С · Р / 100%,

где С – себестоимость услуги за вычетом стоимости материалов;

Р – рентабельность.В себестоимость услуги вклю-

чаются основная и дополнительная заработная плата, начисления на оплату труда, страховые взносы по обязательному страхованию от не-счастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, накладные расходы, амортизация ис-

Здоровье не купишьПлатные медицинские услу-

ги населению предоставляются на основании заявлений в со-ответствии с заключенными в пись менной форме договорами. Договором регламентируются объ-ем платных медицинских услуг (в рамках, установленных зако-нодательством), условия и сроки их получения, порядок расчетов, права, обязанности и ответствен-ность сторон.

При выборе платного оказания медицинских услуг необходимо об-ратить внимание на врача, который будет непосредственно заниматься вашим лечением, собрать как можно больше информации о медицинском учреждении, выяснить, является ли метод лечения, который пред-лагается, единственным, уточнить риски и возможные осложнения, предполагаемый период лечения и реабилитации.

Бюджетные средства под контролемВ г. Минске со 2 по 5 августа

2010 г. прошел семинар «Внедрение национальных счетов здравоохране-ния в Республике Беларусь».

К участию в семинаре были при-глашены члены межведомственной рабочей группы по внедрению на-циональных счетов здравоохранения в Республике Беларусь, начальни-ки планово-экономических отделов управлений здравоохранения област-ных исполнительных комитетов и сотрудники финансовых управлений облисполкомов и Минского городско-го исполнительного комитета.

Цель семинара – внедрение на-циональных счетов здравоохране-ния, позволяющих отслеживать все финансовые потоки отрасли: госу-дарственные и негосударственные расходы, средства домашних хозяйств и международных организаций, – и более рационально использовать

бюджетные средства отрасли, а также анализировать расходы в соответствии с международными методиками.

В будущемУказом Президента Республики

Беларусь от 22 июля 2010 г. № 378 утверждены приоритетные направле-ния научно-технической деятельности в Республике Беларусь на 2011-2015 годы. В частности, в сфере медицины, медицинских технологий и фармации значительное внимание будет уделено:

профилактике, диагностике и •лечению заболеваний;реабилитации пациентов и ин- •валидов;разработке лекарственных, •лечебно-диагностических пре-паратов и тест-систем;материнству и детству; •онкологии; •кардиологии; •медицинской технике и техно- •логиям.



Таблица 2

Вид услуг Содержание услуги

Диагностические

Лабораторная диагностика – общеклинические (неинвазивные) и биохимические методы исследования, микробиологическая, гематологическая, генетическая, иммунологическая, цитологическая, клинико-морфологическая (гистологическая), паразитологическая, ВИЧ-диагностика.Лучевая диагностика – рентгенологическая, радионуклидная, компьютерная томография, магнитно-резонансная томография, ультразвуковая, тепловидение, патолого-анатомическая, функциональная, эндоскопическая.

Специализированные медицинские

Услуги в области акушерства, аллергологии и иммунологии, анестезиологии, вакцинации, венерологии, гастроэнтерологии, гематологии, генетики, гинекологии, дерматологии, диетологии, инфекционных болезней, кардиологии, комбустиологии, лечебной физкультуры, лучевой терапии, массажа, наркологии, неврологии, нефрологии, ортопедии, офтальмологии, проктологии и профпатологии; онкологии, в т.ч. маммологии и онкогематологии; оториноларингологии, в т.ч. сурдологии; педиатрии, в т.ч. неонатологии; протезирования (молочной железы, глазного, ушного, суставов, конечностей и фрагментов конечностей); психиатрии, психотерапии, пульмонологии, радиологии, реабилитологии, реаниматологии и ревматологии; стоматологии (терапевтические, хирургические, ортодонтические, ортопедические, зуботехнические); терапии, токсикологии, травматологии, трансплантации органов и (или) тканей, физиотерапии и фтизиатрии; урологии, в т.ч. андрологии; хирургии, в т.ч. ангиохирургии, детской, кардиохирургии, рентгено-эндоваскулярной, торакальной, челюстно-лицевой, эндоскопической, нейрохирургии; офтальмологии хирургической, в т.ч. микрохирургии; пластической хирургии, выполняемой по медицинским показаниям (хирургические вмешательства при посттравматической деформации, врожденных дефектах, гигантомастии); экстракорпоральных методов лечения, в т.ч. диализа, гемосорбции, плазмофереза; эндокринологии

Нетрадиционные медицинские Апитерапия, гирудотерапия, гомеопатия, иридодиагностика, рефлексотерапия, мануальная терапия, фитотерапия; лечение и диагностика другими средствами природного происхождения

Медико-социальной помощи по уходу за больными –

Первичной медицинской помощи –

Скорой (неотложной) медицинской помощи –

По заготовке органов и (или) тканей Забор органов и (или) тканей, организация донорства крови, заготовка, переработка, хранение крови, ее компонентов и препаратов из донорской крови

пользуемого оборудования, прочие расходы. При определении суммы прибыли, включаемой в плановую калькуляцию, стоимость применяе-мых лекарственных средств, изделий медицинского назначения и других материалов не учитывается.

В стоимость услуг в обязатель-ном порядке включаются налоги, уплачиваемые из выручки.

Указом Президента Республики Беларусь от 26 апреля 2010 г. № 98 «Об освобождении от налога на до-бавленную стоимость оборотов по реализации отдельных медицинских услуг» утвержден перечень меди-цинских услуг (за исключением кос-метологических услуг нелечебного характера), обороты по реализации которых на территории Республики

Беларусь освобождаются от налога на добавленную стоимость. В него вошли медицинские услуги, пере-численные в таблице 2.

Регистрация тарифов на платные медицинские услуги, оказываемые юридическими лицами и ИП, вклю-чая юридические лица, применяю-щие упрощенную систему налого-обложения (УСН) и ведущие учет в книге учета доходов и расходов организаций, и ИП, применяющих УСН, уплачивающих единый налог с ИП и иных физических лиц или применяющих УСН, осуществляется Министерством здравоохранения Республики Беларусь в порядке, установленном постановлением Со-вета Министров Республики Бела-русь от 25 марта 2009 г. № 353

«О порядке регистрации отпускных цен (тарифов)».

Далее приводится пример фор-мирования тарифов на лаборатор-ную диагностическую услугу «По-верхностный химический пилинг лица» с учетом норм и нормати-вов, установленных постановлением Министерства здравоохранения Респуб лики Беларусь 28 ноября 2007 г. № 130 «Об утверждении единых норм и нормативов матери-альных и трудовых затрат (времени, расхода основных и вспомогатель-ных материалов) на платные меди-цинские услуги по косметологии, оказываемые юридическими лицами всех форм собственности и инди-видуальными предпринимателями в установленном порядке».



РАСЧЕТзаработной платы специалистов за одну минуту

оказание услуги «Поверхностный химический пилинг лица»

Должность специалиста,

оказывающего платную медицинскую услугу

Количество рабочих часов

в месяц, ч

Заработная плата в месяц, руб.Заработная

плата за 1 мин, руб.Должностной оклад

Выплаты стимулирующего и компенсирующего

характера в соответствии с законодательством

Премия, не более 30%

Врач-косметолог 160 271 560 54 312 81 468 42

Медицинская сестра 160 207 320 41 464 62 196 32

Главный бухгалтер _____________________ _________________________ (подпись) (И.О. Фамилия)

Экономист _____________________ _________________________ (подпись) (И.О. Фамилия)

РАСЧЕТзаработной платы специалистов

по оказанию услуги«Поверхностный химический пилинг лица»

Платная медицинская услуга Норма времени, мин

Должность специалиста, оказывающего платную

медицинскую услугу

Заработная плата специалиста за 1 мин, руб.

Заработная плата специалиста(гр. 2 · гр. 4)

1 2 3 4 5

Поверхностный химический пилинг лица

30 Врач-косметолог 42 1 260

30 Медицинская сестра 32 960

ИТОГО 2 200

ЕДИНЫЕ НОРМЫ И НОРМАТИВЫматериальных затрат

(расход основных и вспомогательных материалов)

Платная медицинская услуга Материал Единица измерения Норма расхода


Вата / ватные диски г / шт. 20 / 12

Ватные палочки шт. 2

Салфетки одноразовые шт. 5

Косметическое средство для очищения кожи мл 5

Лосьон мл 13

Крем защитный мл 5

Раствор антисептика мл 3

Дезинфицирующее средство мл 50

Перчатки пара 2

Шапочка одноразовая шт. 1

Бахилы одноразовые пара 1

Крем солнцезащитный мл 5



РАСЧЕТ СТОИМОСТИлекарственных средств, изделий медицинского

назначения и других материалов, дополнительно оплачиваемых заказчикамипри оказании услуги «Поверхностный химический пилинг лица»

Платная медицинская услуга Материал Единица измерения Норма расхода Цена, руб. Стоимость, руб.


Вата г 20 5 100

Косметическое средство для очищения кожи мл 5 8 40

Лосьон мл 13 2 26

Крем защитный мл 5 7 35

Раствор антисептика мл 3 18 54

Дезинфицирующее средство мл 50 7 350

Перчатки пара 2 380 760

Шапочка одноразовая шт. 1 600 600

Бахилы одноразовые пара 1 1 300 1 300

Крем солнцезащитный мл 5 9 45

ИТОГО 3 310

Главный бухгалтер _____________________ _________________________ (подпись) (И.О. Фамилия)

Экономист _____________________ _________________________ (подпись) (И.О. Фамилия)

ПЛАНОВАЯ КАЛЬКУЛЯЦИЯрасчета тарифов на платную медицинскую услугу

№ п/п Статья затрат Сумма, руб.

1 Основная заработная плата 2 220

2 Дополнительная заработная плата 666

3

Начисления на оплату труда: 1 154

отчисления в ФСЗН 981

страховой взнос по обязательному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний

173

4 Накладные расходы 2 018

5 Амортизация медицинского оборудования –

6 Прочие расходы –

7 Себестоимость услуги 4 040

8 Прибыль (рентабельность к себестоимости 20%) 808

9 ИТОГО 4 848

10 Тариф без НДС 4 848

11 Сумма НДС, 20% 970

12 Тариф с учетом НДС 5 818

13 Тариф с учетом округления 5 820



Прибыль в цене (норма рентабельности)

Оксана ШАРКОВА, экономист

Для каждого предприятия важно правильно рассчитать необходимый объем прибыли (а следовательно, и норму рентабельности) для ее включения в цену выпускаемой продукции. Однако в ряде отраслей и на целый ряд товаров государственными органами установлены ограничения на прибыль, и это надо учитывать.

Ограничение прибыли законодательно уста-новлено:

для субъектов хозяйствования, включенных в •Государственный реестр хозяйствующих субъек-тов, занимающих доминирующее положение на товарных рынках Республики Беларусь, утверж-денный постановлением Совета Министров Рес-публики Беларусь от 27 февраля 2003 г. № 273 «Об уровне рентабельности товаров (работ, услуг) организаций и индивидуальных пред-принимателей, включенных в Государственный реестр хозяйствующих субъектов, занимающих доминирующее положение на товарных рынках» (в редакции от 29 июля 2006 г.);социально значимых товаров (работ, услуг), •цены на которые регулируются Минским го-родским исполнительным комитетом в соот-ветствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 18 июня 1999 г. № 943 «Об утверждении перечня социально значимых товаров (работ, услуг), цены (тарифы) на кото-рые регулируются Министерством экономики, облисполкомами, Минским горисполкомом» (в редакции от 8 июня 2009 г.).

Регулирование осуществляется ограничением уровня рентабельности или установлением предельных (фиксированных) цен или тарифов.

Установлены следующие ограничения рентабель-ности:

не более 30% на тарифы по обязательному •аудиту (предусмотрено Инструкцией о порядке

формирования тарифов на аудиторские услуги, утвержденной постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 30 апре-ля 2002 г. № 94 (в редакции от 4 декабря 2007 г.));не более 30% на платное обучение в госу- •дарственных учреждениях, обеспечивающих получение высшего и среднего специального образования (предусмотрено Инструкцией о стоимости платного обучения в государствен-ных учреждениях, обеспечивающих получение высшего и среднего специального образо-вания, утвержденной постановлением Мини-стерства образования Республики Беларусь от 20 апреля 2006 г. № 38 (в редакции от 2 июня 2009 г.));не более 30% на платные медицинские услуги •(в соответствии с Инструкцией о порядке фор-мирования и применения тарифов на платные медицинские услуги, утвержденной постановле-нием Министерства здравоохранения Респуб-лики Беларусь от 22 декабря 2003 г. № 51 (в редакции от 15 июля 2009 г.)).

На основе плановой себестоимости всех видов налогов и неналоговых платежей, включаемых в цену в соответствии с действующим законодательством, а также необходимой для воспроизводства прибы-ли, определяемой с учетом качества продукции и конъюнктуры рынка (если иное не предусмотрено законодательством), формируется отпускная цена на производимую продукцию.



ПЛАНИРОВАНИЕ общехозяйственных

расходов(командировки и перемещения)

Дмитрий КЕМЕЖУК, экономист

Одной из составляющих расходов на управление являются расходы на командировки и перемещения. Их планирование и рациональное сокращение могут повлиять на снижение общехозяйственных расходов и в целом себестоимости продукции, что является целью любого хозяйствующего субъекта.

Продолжение. Начало в № 7 и 8 за 2010 г.

Расходы на разъезды и переездыК расходам, связанным со служебными разъез-

дами городским транспортом работников аппарата управления в пункте нахождения предприятия, отно-сятся расходы на приобретение проездных билетов на транспорт общего пользования для работников, работа которых носит разъездной и подвижной характер, если они на время выполнения служеб-ных обязанностей не обеспечиваются транспортом (п. 3.13.1 Основных положений по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), утвержденных постановлением Министерства финансов, Министерства экономики, Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30 октября 2008 г. № 210/161/151; далее – Основные положения).

Перечень должностей работников, работа которых носит разъездной характер и которым необходи-мы проездные билеты для проезда в общественном транспорте в рабочее время по служебным делам, утверждается приказом по предприятию.

Расходы по переезду и подъемные выплачиваются работникам аппарата управления, водителям и другим работникам, обслуживающим служебные легковые автомобили, в соответствии с действующим законода-

тельством о компенсации и гарантиях при переводе, приеме вновь и направлении на работу в другие места. Компенсации при переезде работника на работу в другую местность по предварительной договоренности с нанимателем предусмотрены ст. 96 и 97 Трудового кодекса Республики Беларусь (далее – ТК).

Содержание служебных легковых автомобилей

Действующим законодательством не предусмо-трены ограничения по отнесению на себестоимость продукции (работ, услуг) расходов на содержание служебного легкового автотранспорта для целей бухгалтерского учета, в т.ч. в зависимости от их ко личества. Главным условием отнесения таких за-трат к учитываемым при налогообложении является использование данных автомобилей в процессе производства и реализации товаров (работ, услуг), имущественных прав.

Согласно Разъяснению порядка включения в себе-стоимость продукции (работ, услуг) затрат по специ-альным и служебным автомобилям, утвержденному Министерством экономики Республики Беларусь от 5 сентября 2001 г. № 13-13/4898 и Министерством финансов Республики Беларусь от 5 сентября 2001 г.



№ 15-9/700, к расходам на содержание служебно-го легкового автотранспорта (кроме специального транспорта) относятся:

стоимость горюче-смазочных материалов; •расходы на проведение всех видов ремонта; •расходы на проведение технического осмотра •и технического обслуживания транспортного средства.

При планировании этих расходов стоимость топ-лива определяется на основе линейных норм рас-хода автомобильного топлива на 100 км пробега в соответствии со Сборником норм расхода топлива и смазочных материалов на автомобили и тракторную технику, суда, машины, механизмы и оборудование Республики Беларусь, утвержденным Министерством транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 1 января 1999 г. (далее – Сборник).

Плановые затраты на топливо (Sт) рассчитываются

по формуле

Sт = Rм · Цт,

где Rм – плановый месячный расход топлива, л;

Цт – цена 1 л автомобильного топлива без

учета НДС, руб.Нормы, приведенные в Сборнике, имеют юриди-

ческую силу без государственной регистрации в Мини-стерстве юстиции Республики Беларусь и обязательны для исполнения всеми владельцами транспортных средств и автотракторной техники независимо от их форм собственности и ведомственной подчиненности. Кроме того, на основании постановлений Минис-терства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь «Об утверждении линейных норм расхода топлива» утверждаются линейные нормы расхода топлива на введенные в эксплуатацию юридическими и физическими лицами Республики Беларусь новые модели автомобилей, автотракторной техники, машин, механизмов и оборудования.

Затраты на смазочные и другие эксплуатационные материалы в процентах от затрат на автомобильное топливо учитываются в соответствии с нормами затрат на техническое обслуживание и ремонт подвижного состава автомобильного транспорта Республики Бела-русь, утвержденными постановлением Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 1 ноября 2002 г. № 35.

Плановые затраты на техническое обслуживание и ремонт рассчитываются по следующим формулам:

заработная плата ремонтных и вспомогательных •рабочих (S

з. п):

Sз. п = ЗП · СТ · (L / 1 000) · Кт;

материальные затраты (S •м. з

):

Sм. з = МЗ · ИЦ · (L / 1 000) · Кт;

смазочные материалы (S •см

):

Sсм = Зт · (СМ / 1 000),

где ЗП, МЗ, СМ – нормы по статьям затрат на 1 000 км пробега (ЗП – безразмерный коэффициент, МЗ – в белорусских рублях, СМ – в процентах к за-тратам на топливо);

СТ – часовая тарифная ставка рабочего 1-го разряда, действующего на предприятии;

L – планируемый пробег, км; К

т – корректирующий коэффициент к нормам

по статьям затрат в зависимости от типа подвижного состава (для автобусов, легковых и грузовых бортовых автомобилей – 1, тягачей – 0,99, самосвалов – 1,1, цистерн – 1,13, фургонов – 1,05, рефрижераторов – 1,18);

ИЦ – индекс цен производителей промыш-ленной продукции производственно-технического назначения, рассчитанный нарастающим итогом к декабрю 2008 года.

Плановые затраты на ремонт и восстановление ав-томобильных шин (S

ш) рассчитываются по формуле

Sш = Цш · nш · (Nш / 100) (Lобщ / 1 000),

где Цш – цена одной автомобильной шины, руб.;

nш – количество шин, установленных на ав-

томобиле, ед.; N

ш – норма износа на 1 000 км пробега, % от

стоимости комплекта (покрышка, камера, ободная лента);

Lобщ

– планируемый пробег автомобиля за период, км.

Норма износа определяется в соответствии с Правилами эксплуатации автомобильных шин, утверж-денными постановлением Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 21 декабря 2000 г. № 52 (далее – постановление № 52), с учетом



коэффициентов корректировки норм пробега, завися-щих от условий эксплуатации подвижного состава:

Nш = 1 000 / n · Кт · 100%,

где n – эксплуатационная норма пробега одной шины, км.

Плановые амортизационные отчисления на авто-транспортное средство (S

р) определяются по фор-

муле

Sр = Bа · (Nа. с / 100) (Lобщ / 1 000) · Ка,

где Bа – балансовая стоимость автомобиля, руб.;

Nа. с

– норма амортизационных отчислений, % от стоимости машины;

Ка – коэффициент корректировки норм амор-

тизации подвижного состава в зависимости от условий эксплуатации.

Пример 1Начальник транспортной службы может представ-

лять в экономическую службу исходную информацию о содержании служебного автомобиля на планируемый период по приведенной далее форме.

Справочная информация для расчета сметы затрат на содержание служебного автомобиля

на _________________ месяц 2010 г.

№ п

/п

Авт

отра

нспо

рт-

ное

сред

ство

, м

арка

, гос

удар

-ст

венн

ый

ном

ер

Пла

ниру

емы

й пр

обег

, км

Тип

авто

моб

иль-

ного

топ

лива

Цен

а за

1 л

, руб

.

Лин

ейна

я но

рма

расх

ода

топл

ива

Кол

ичес

тво

шин

и

эксп

луат

ацио

н-на

я но

рма

про-

бега

одн

ой ш

ины

до

спи

сани

я, к

м

… … … … … … …

Начальник транспортной службы:______ ______ (подпись) (ФИО)

Амортизационные отчисления на легковой авто-мобиль рассчитываются на основе амортизируемой стоимости и срока полезного использования авто-мобиля.

Пример 2Исходную информацию по амортизационным от-

числениям на служебный легковой автомобиль (за предшествующий отчетный месяц) в экономическую

службу бухгалтерия представляет по приведенной далее форме.

Исходная информация по амортизационным отчислениям служебного автомобиля

на _____________ месяц 2010 г.

№ п/п

Автотранспортное средство, марка,

государственный номер

Сумма амортизационных отчислений за месяц,

руб.

… … …

Бухгалтер: ____________ ___________ (подпись) (ФИО)

Пример 3Далее рассчитываются расходы на содержание

служебной легковой автомашины ГАЗ-3102 «Волга». Пробег автомобиля – 184 тыс. км. Часовая тарифная ставка 1-го разряда, действующая на предприятии, 1 000 руб. Линейная норма расхода бензина А-95 составляет 13,5 л/100 км.

Расход бензина на планируемый пробег 2 200 км составит:

2 200 / 100 · 13,5 = 297 л.

Следовательно, расходы на топливо при цене 3 240 руб./л составят:

3 240 · 297 = 962 280 руб.

В соответствии с Нормами затрат на техниче-ское обслуживание и ремонт подвижного состава автомобильного транспорта Республики Беларусь, утвержденных постановлением Министерства транс-порта и коммуникаций Республики Беларусь от 1 ноября 2002 г. № 35 (в редакции от 7 апреля 2009 г.):

ЗП = 133,1; •МЗ = 55 046 руб.; •СМ = 3,56%. •Плановые затраты на техническое обслуживание

и ремонт составят:заработная плата ремонтных и вспомогательных •рабочих:

Sз. п = 133,1 · 1 000 · (2 200 / 1 000) · 1 =

292 820 руб.;



материальные затраты: •

Sм. з = 55 046 · 1,2472 · (2 200 / 1 000) · 1 = 151 037 руб.,

где используется индекс цен производителей про-мышленной продукции производственно-технического назначения за июнь 2010 г., составляющий 1,2472 по сравнению с декабрем 2008 г.;

смазочные материалы: •

Sсм = 962 280 · (3,56 / 100) = 34 257 руб.

Далее рассчитается плановые затраты на ремонт и восстановление автомобильных шин. В соответствии с постановлением № 52 эксплуатационная норма про-бега одной шины до списания (для радиальных шин 205/70 R14) составляет 60 тыс. км. Стоимость одной шины – 225 000 руб.

Норма износа на 1 000 км пробега составит:

Nш = 1 000 / 60 000 · 100% = 1,67%.

Соответственно, затраты на ремонт и восстанов-ление автомобильных шин составят:

Sш = 225 000 · 4 · (1,67 / 100) × (2 200 / 1 000) = 33 066 руб.

Сумма амортизационных отчислений на пол-ное восстановление шин, рассчитанная на основе первоначальной стоимости автомобиля и срока его полезного использования, составит в месяц 114 745 руб.

Всего месячные затраты на содержание служебного легкового автомобиля равны:

962 280 + 292 820 + 151 037 + 34 257 + 33 066 + 114 745 = 1 588 205 руб.

Содержание гаражейНа предприятии используется служебный автомо-

биль ГАЗ-3102 «Волга», также есть гараж для него. Плановый расчет расходов на содержание гаража производится на основе его амортизационных от-числений, расходов на отопление и освещение.

Пример 4Гараж освещается двумя лампами мощностью

80 Вт каждая. В соответствии с нормами расхода

топливно-энергетических ресурсов предприятия го-довой плановый расход тепловой энергии на отоп-ление гаража (Ро) составляет 16,1 Гкал. Месячная амортизация гаража составляет 103 000 руб. Тариф на горячую воду для отопления гаража (ТРо) со-ставляет 105 200 руб. Отопительный период (По) составляет шести месяцев.

Месячный расход тепловой энергии на отопление гаража (Wм. о) составит:

Wм. о = Ро / По · ТРо = 16,1 / 6 · 105 200 = 282 287 руб.

Годовой расход электроэнергии на освещение гаража (Wэ) определяется по формуле

где Рос – мощность одной лампы освещения в группеламп одинаковой мощности, Вт;

nос – количество ламп освещения в группе ламп одинаковой мощности;

Тос – время использования осветительных уста-новок гаражного освещения (для географических широт в пределах 48-56°северной широты и пятидневной рабочей недели для помещений с естественным осве-щением не более 750 ч/год), ч;

Ки = 0,9 – коэффициент использования гараж-ного освещения;

n – количество групп ламп одинаковой мощ-ности;

∆W – потери в пускорегулирующей аппаратуре (при применении люминесцентных и ртутных ламп составляют 10-20% от Wэ).

Годовой расход электрической энергии на освещение гаража составит:

Wэ = (80 · 2 · 750 · 0,9) / 1 000 + 108 · 0,2 = 129,6 кВт·ч.

Стоимость электрической энергии, израсходованной на освещение гаража за месяц (Wм. э), составит:

Wм. э = Wэ · 360 / 12 = 3 888 руб.

где 360 руб./кВт·ч – тариф на электроэнергию для промышленных предприятий (условный).

Δ)



Итого расходы на содержание гаража:для отопительного периода: •

103 000 + 282 287 + 3 888 = 389 175 руб.;

для неотопительного периода: •

103 000 + 3 888 = 106 888 руб.

Наем служебных автомобилейПри заключении с работником договора об ис-

пользовании принадлежащего ему транспортного средства в качестве служебного автомобиля, пред-приятие выплачивает ему компенсацию в размере амортизационных отчислений (ст. 106 ТК, п. 3.13.1 Основных положений).

Исходную информацию об амортизационных от-числениях за использование личных автотранспорт-ных средств в экономическую службу представляет бухгалтерия по приведенной далее форме.

СПРАВКА о планируемых расходах

на оплату износа (амортизации) личного автотранспортного средства, используемого

в служебных целях общехозяйственного назначения на _________________месяц 2010 г.

№ п/п

Арендуемое основное средство

Работник, с которым заключен

договор аренды

Планируемая сумма арендной платы в

месяц, руб.

… … … …

Бухгалтер: _____________ ______________ (подпись) (ФИО)

Оплата ремонта личного автомобиля, используемого в служебных целях, и приобретение запасных частей к нему законодательством не предусмотрены, поэтому данные затраты следует относить за счет прибыли и рас-сматривать в качестве социальной льготы для работника, предусматривая соответствующее налогообложение.

Другие расходы на содержание служебных автомобилей

В прочие расходы на содержание служебных автомобилей включается стоимость транспортных услуг общехозяйственного назначения, оказываемых, например, транспортным участком (если он есть на

предприятии) либо наемным транспортом сторон-них организаций. Затраты определяются на основе плановой стоимости единицы работ или тарифа на перевозку грузов и объема транспортных работ.

Начальник транспортного участка представляет в экономическую службу сведения о планируемых по-ездках общехозяйственного назначения автомобилей транспортного участка по следующей форме.

СПРАВКАо планируемых перемещениях автомобилей транспортного участка в целях общехозяй-

ственного назначения на _______ месяц 2010 г.

№ п/п Транспортное средство Прогон, км Время работы

в месяц, ч

… … … …

Начальник транспортного участка: _______ ______ (подпись) (ФИО)

Пример расчета планируемой стоимости транс-портных услуг общехозяйственного назначения, оказываемых транспортным участком предприятия, приведен в таблице.

№ п/п Транспортное средство Прогон, км Время работы

в месяц, ч

1 «Газель» 48 12

2 «Соболь» 12 3

ИТОГО 60 15

Себестоимость затрат:«Газель»: 1 км – 580 руб., 1 ч – 23 500 руб.; •«Соболь»: 1 км – 560 руб., 1 ч – 22 800 руб. •

Месячная плановая сумма затрат на оплату транс-портных услуг общехозяйственного назначения, ока-зываемых транспортным участком, составит:

«Газель»: •

580 · 48 + 12 · 23 500 = 309 840 руб.;

«Соболь»: •

560 · 12 + 3 · 22 800 = 75 120 руб.

Итого:309 840 + 75 120 = 384 960 руб.

Продолжение следует.


анализ деятельности предприятия

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ логистических процессов

Александр ТАРАШКЕВИЧ, заместитель генерального директора по логистике ЗАО «Холодон»

В настоящее время при росте производства, увеличении номенклатуры производимых товаров, расширении сетей оптовой и розничной торговли,

создании логистических и распределительных центров значительно усиливается роль логистики.

Многие предприятия создают в своей структуре подразделения, в разных комбинациях выполняющие логистические функции: закупку, производство, гру-зоперевозки, хранение, распределение и доставку. Логистика оперирует огромными материальными ресурсами, упорядочивает их движение, обеспечи-вает перспективы их использования. От логистики сегодня требуется качество организации товарных потоков, оптимальное управление логистическими процессами, экономное распределение затрат. Качественно и стабильно работающая логистика является гарантом развития предприятия.

Далеко не все руководители в полной мере осознают, насколько работа логистических под-разделений эффективна, зачастую они не могут определить, имеются ли внутренние резервы и где находятся «узкие места», требующие немедленного вмешательства. Само понятие «оценка эффектив-ности логистики» порой не применяется вовсе, что влечет за собой нерациональное использование

ресурсов и даже полное непонимание того, где происходят основные финансовые и временные потери.

Оценить эффективность логистики можно с помо-щью показателей эффективности – количественной или качественной характеристики (меры), посред-ством которой выражается степень эффективности процесса. В логистике основной задачей является своевременное обеспечение предприятия необходи-мыми материальными ресурсами. Соответственно, и оценку эффективности логистики следует проводить исходя из поставленной цели.

Можно выделить четыре группы показателей оценки эффективности логистики:

прямые; •косвенные; •абсолютные; •относительные. •

Прямые показатели (количество нарушений усло-вий поставок, скорость оборачиваемости запасов,



количество невыполненных заявок) отражают причины сложившейся ситуации для поиска управленческих решений.

Косвенные показатели в основном связаны с фи-нансами и дают общую картину. К ним можно отнести период окупаемости или рентабельность. Данные показатели в большей степени отражают результаты прошлых периодов, нежели демонстрируют конкрет-ные проблемы.

Абсолютные и относительные показатели (объем сбыта, размер запасов, степень уменьшения сроков доставки, процент брака от общего количества заку-пленных товаров) используются для оценки и анализа текущей ситуации.

Существуют и более общие показатели эффектив-ности логистики:

мощность; •производительность; •затраты. •

Пример 1 Мощность и коэффициент ее использования

Склад рассчитан на единовременное хранение 500 паллет с грузом. Фактически в течение месяца хранилось максимум 250 паллет. Следовательно, ко-эффициент использования мощности склада 50% и имеется невостребованный ресурс.

Пример 2 Производительность

Число отгрузок со склада в неделю составило 75, на складе работает пять работников. В данном случае производительность составит 15 отгрузок на одного работника в неделю.

Логистические затраты, связанные с выполне-нием логистических функций и операций, могут быть отнесены непосредственно на продукт, услугу или заказ. Некоторыми затратами можно управ-лять на уровне предприятия или подразделения, часть являются нерегулируемыми, некоторые характеризуют упущенную выгоду или потерю прибыли из-за нерационального использования ресурсов.

В качестве примера рассматриваются показатели эффективности работы склада.

Прямые показатели:количество несвоевременных отгрузок; •количество товаров, пролежавших на складе •дольше установленного времени по вине ра-ботников склада;количество ошибок в комплектации. •

Косвенным показателем является период окупае-мости складских запасов.

Абсолютные показатели:стоимость складских запасов; •количество наименований хранимых товаров. •

Относительные показатели:доля товарных позиций группы А, определенных •методом АВС-анализа;процент недостачи, обнаруженной при инвен- •таризации.

Общие показатели:количество отгрузок в день из расчета на одного •работника склада;загруженность складских мест хранения. •

Все перечисленные показатели рассчитываются, и каждый из них несет конкретную информацию для последующего анализа.

В зависимости от поставленных перед логистикой целей показатели эффективности могут различать-ся. Если основная задача склада – обеспечение максимальной загрузки складских площадей, то прямые показатели могут быть другие, например количество незагруженных складских площадей. А приведенные ранее прямые показатели могут отойти на второй план.

Далее рассматривается один из показателей – количество несвоевременных отгрузок.

Несвоевременная отгрузка – это отгрузка с любым опозданием или отгрузка с опозданием на один час или один день. Если необходимо выявить отгрузки с опозданием, произошедшие по вине работников склада, то надо установить, что является виной ра-ботника склада, а что не является. Далее необходи-мо определить, кто и когда будет регистрировать и считать такие отгрузки, в каком виде, кому и когда будет предоставляться эта информация.

В общем, необходимо установить регламент оценки своевременности отгрузки и формирования отчетов по отгрузкам. Лучше всего для этих целей структу-рировать складские процессы, в частности, процесс



отгрузки, сформировать регламент процесса и его показатели. Такую работу достаточно сделать один раз, а далее только контролировать процесс и вносить в него улучшения.

Логистические процессы на всех стадиях могут быть формализованы и описаны в достаточной сте-пени. Четкое определение их границ, назначение владельцев и разработка взаимосвязей с другими процессами является залогом будущего успеха. Если логистические процессы в компании сформированы и описаны, то серьезных проблем при подсчете по-казателей эффективности быть не должно.

Внедрение бизнес-процессов уже само по себе подразумевает разработку показателей процессов и системы их расчета. Описание бизнес-процессов – довольно сложная и кропотливая работа, требующая определенных знаний и навыков. Далеко не все руко-водители сегодня готовы к ее выполнению. Во многих компаниях сознательно отказываются от самой идеи формализации деятельности в логистике, полагая, что там все хорошо и нет необходимости вмешиваться в налаженный механизм.

Субъективная оценка без анализа конкретных показателей эффективности создает иллюзию удов-летворенности текущим состоянием. Кроме того, при возникновении серьезной проблемы трудно понять ее истинные причины, оценить возможные риски и потери. Но еще труднее сформировать план дей-ствий, способствующий тому, чтобы в дальнейшем избежать повторения проблемной ситуации. В таких компаниях после проведения логистического аудита, независимого анализа состояния логистики вскры-вается множество «узких мест» в логистических про-цессах, которые необходимо было корректировать еще «вчера».

Сейчас на рынке действуют консалтинговые компа-нии, которые смогут оказать комплексные услуги:

в проведении логистического аудита (независи- •мой оценки текущего состояния логистики);оценке эффективности логистики компании и •разработке показателей ее эффективности;выделении, описании и внедрении бизнес- •процессов;обучении персонала; •сопровождении внедренных консалтинговых •проектов.

Можно все работы выполнить своими силами, можно привлечь специалистов со стороны или пере-дать проект в целом консалтинговой компании. Но в любом случае необходимы три составляющие:

решение руководства компании о необходимости •формализации деятельности логистики;необходимые и достаточные знания и компе- •тенции в области логистики, описания бизнес-процессов и разработки ключевых показате-лей;сотрудники предприятия, вовлеченные в реали- •зацию данного проекта и заинтересованные в его успехе.

Показатели эффективности логистической деятель-ности помогают понять, в какой степени достигнуты поставленные перед логистикой цели. Оценивая эф-фективность логистики, можно принимать решения об инвестициях и предполагаемых изменениях, вы-являть ключевые точки, требующие немедленного вмешательства или дальнейшего улучшения. Срав-нивая текущие показатели с показателями прошлых лет и показателями других компаний, можно внести корректировки в стратегию компании и определить целевые показатели на будущее.

Устойчивая логистикаКомпания Unilever явля-

ется лидером по внедрению принципов устойчивой логи-стики в Европе. Принадлежа-щая Unilever транспортная компания UltraLogistik уже достигла показателей, пре-вышающих поставленную в

2010 году задачу по сни-жению выбросов CO

2 в ат-

мосферу за счет переноса 30% перевозок на железную дорогу и морской транспорт. Результатом стало сокраще-ние автомобильных перево-зок компании на 9,5 млн км, одновременно это позволило

сократить транспортные из-держки более чем на 10%.

Компания UltraLogistik отслеживает все отгрузки по Европе, что позволяет принимать оперативные решения и сосредоточивать внимание на приоритетных заказах. Используя функцию

заблаговременного уведом-ления о необходимых транс-портировках в рамках цепи поставок, компания имеет возможность комбинировать грузоперевозки для дости-жения максимальной эф-фективности логистических процессов.



Отвечают:

Павел ЗАЗЕКА, консультант отдела развития систем оплаты труда Главного управления труда и заработной платы Министерства труда и социальной защиты Республики Бларусь

ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА

Алеся ГАРАЕВА, главный экономист отдела развития систем оплаты труда Главного управления труда и заработной платы Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь

Игорь КИНЦАК, заместитель директора по аудиту СООО «Правильная компания»

Постановлением № 1003 орга-ну, уполномоченному заключать кон-тракт с руководителем организации, предоставлено право выплачивать руководителю организации годовой бонус – единовременное годовое поощрение. Обязательным услови-ем начисления и выплаты годового бонуса является выполнение всех доведенных организации в установ-ленном порядке показателей прог-ноза социально-экономического развития Республики Беларусь.

На 2010 год основ-ные целевые показате-ли прогноза со циально-экономичес кого развития Ре с п убл ики Бе л ар у с ь утверждены постановле-нием Совета Министров Ре с п убл ики Бе л ар у с ь от 31 декабря 2009 г. № 1740 (в редакции от 2 июня 2010 г.; да-лее – постановление № 1740).

В компетенцию этого органа входит право определения:

условий и порядка выплаты •годового бонуса, т.е. установ-ления показателей развития организации, дополняющих уже доведенные основные целевые показатели прог-ноза;выполнения условий выплаты •годового бонуса (например, наличие прибыли, отсутствие задолженности по заработной плате и платежам в бюджет и др.).

Таким образом, руководите-лю ОАО, которому в установлен-ном порядке доведены основные целевые показатели прогноза социально-экономического разви-тия, предусмотренные постановле-нием № 1740, по решению органа, уполномоченного заключать с ним контракт, может быть установ-лена выплата годового бонуса путем подписания дополнитель-ного соглашения к контракту.

П. Зазека

Предприятие является открытым акционерным обществом (ОАО), созданным в процессе разго-сударствления и приватизации государственной собственности. Комитету экономики областного исполнительного комитет принадлежит более 90%

его акций. Предприятием на 2010 год утвержден бизнес-план. Облисполкомом ему были доведены показатели по энергосбе-режению и снижению материалоемкости.Можно ли и на каких основаниях устанавливать руководителю предприятия годовой бонус согласно постановлению Совета Министров Республики Беларусь от 25 июня 2002 г. № 1003 «Об усилении зависимости оплаты труда руководителей организаций от результатов финансово-хозяйственной деятельности» (в ре-дакции от 18 марта 2010 г.; далее – постановление № 1003)?



ДОЛЖНОСТНОЙ ОКЛАД

Заработная плата руководите-лей организаций негосударствен-ной формы собственности содержит следующие элементы:

тарифный оклад; •повышения тарифного окла- •да.

Тарифный оклад руководителя определяется умножением тариф-ного коэффициента Единой тариф-ной сетки работников Республики Беларусь на тарифную ставку 1-го разряда, действующую в органи-зации.

После установления тариф-ного оклада руководителю могут устанавливаться следующие по-вышения:

не более чем на 50% при за- •ключении, изменении, продле-нии либо заключении нового контракта по истечении мак-симального срока действия предыдущего контракта (аб-зац 3 п. 2.5 Декрета № 29);не более чем на 50% по иным •основаниям. Наниматель са-

мостоятельно устанавливает основания и условия данного повышения.

Суммы повышений суммируются с тарифным окладом и образуют должностной оклад.

Исчисление всех выплат, уста-навливаемых руководителю, про-изводится от размера его долж-ностного оклада:

надбавка в размере до 100% •должностного оклада в за-висимости от стажа работы, сложности и напряженности работы, организационной структуры управления;премии по результатам •финансово-хозяйственной деятельности по показате-лям, устанавливаемым на-нимателем в контракте, – в размере до 70% должност-ного оклада (при получении валютной выручки дополни-тельно может выплачиваться премия до 30% должностно-го оклада);

премии из прибыли за выпол- •нение или перевыполнение показателей эффективности работы организации в раз-мерах и на условиях, опреде-ляемых нанимателем;годовой бонус – единовре- •менное годовое поощрение за выполнение доведенных целе-вых показателей социально-экономического развития в целом – не менее 12 долж-ностных окладов;вознаграждение по итогам •работы за год – в размере не более одного среднемесячно-го заработка в год;материальная помощь при •предоставлении трудового отпуска – в размере до 1,7 долж ностного оклада;единовременные премии по •случаю юбилейных дат ор-ганизации, профессиональ-ных праздников, юбилейных дат рождения руководителя, праздничных дней – в раз-мере одного должностного оклада по каждому основа-нию, но не более двух долж-ностных окладов за кален-дарный год.

При наличии у руководителя организации ученой степени кан-дидата или доктора наук ему может быть установлена ежемесячная до-плата в размере, соответственно, 5 и 10% должностного оклада.

Таким образом, заработную плату руководителя организации можно рассчитать в двух вариантах (см. таблицу).

Должностной оклад руководителя коммерче-ской организации состоит из тарифного оклада 1 118 тыс. руб. и надбавок:• за перевыполнение прогнозных показателей – 10%;

за снижение материалоемкости продукции – 10%; •за отсутствие кредиторской задолженности по сравнению •с аналогичным периодом прошлого года – 30%;в соответствии с Декретом Президента Республики Бела- •русь от 26 июля 1999 г. № 29 «О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины» (в редакции от 28 мая 2008 г.; далее – Декрет № 29) – 50%;за сложность и напряженность труда – 40%. •

Правильно ли производится оплата труда руководителя?



Элемент заработной платы Вариант 1 Вариант 2

Тарифный оклад, тыс. руб. 1 118

Повышение тарифного оклада согласно Декрету № 29 – 50%, тыс. руб. 1 118 ∙ 0,5 = 559

Повышение тарифного оклада по иным основаниям, тыс. руб.: за перевыполнение прогнозного показателя – 10%; •снижение материалоемкости выпускаемой продукции – 10%; •отсутствие кредиторской задолженности по сравнению с аналогичным •периодом прошлого года – 30%

1 118 ∙ (0,1 + 0,1 + 0,3) = 559 –

Должностной оклад, тыс. руб. 1 118 + 559 + 559 = 2 236 1 118 + 559 = 1 677

Премии, тыс. руб.: за перевыполнение прогнозных показателей – 10%; •снижение материалоемкости выпускаемой продукции – 10%; •отсутствие кредиторской задолженности по сравнению с аналогичным •периодом прошлого года – 30%

– 1 677 ∙ (0,1 + 0,1 + 0,3) = 838,5

Надбавка с учетом сложности и напряженности работы – 40%, тыс. руб. 2 236 ∙ 0,4 = 894,4 1 677 ∙ 0,4 = 670,8

ИТОГО заработная плата, тыс. руб. 2 236 + 894,4 = 3 130,4 1 677 + 838,5 + 670,8 = 3 186,3

В соответствии с частью второй п. 4 постановления № 1003 по решению собственника имущества руководителям убыточных органи-заций при проведении мероприятий по финансовому оздоровлению и выводу организации из кризисного состояния и руководителям органи-заций, проводящим мероприятия по реконструкции и освоению но-вейших технологий и новых про-изводств, могут устанавливаться на период не более двух лет долж-ностные оклады (без начисления на них премий, надбавок и других вы-плат стимулирующего характера) в размере, кратном среднемесячной заработной плате, сложившейся по соответствующей отрасли (по-дотрасли) экономики (виду эконо-мической деятельности) за квар-тал, предшествующий отчетному кварталу (далее – фиксированный должностной оклад).

Основным требованием для установления фиксированного должностного оклада руководи-телям убыточных организаций при проведении мероприятий по финан-совому оздоровлению и выводу ор-ганизаций из кризисного состояния является наличие утвержденной в установленном порядке програм-мы проведения этих мероприятий (бизнес-плана или аналогичного документа); руководителям орга-низаций, осуществляющих рекон-струкцию и освоение новейших технологий и новых производств, – также наличие плана (программы) мероприятий.

Для определения основного вида экономической деятельно-сти многопрофильной организации необходимо воспользоваться мето-дикой, изложенной в приложении А к Общегосударственному клас-сификатору Республики Беларусь

«Виды экономической деятельно-сти», утвержденному постановле-нием Государственного комитета по стандартизации Республики Бела-русь от 28 декабря 2006 г. № 65 (в редакции от 30 июля 2009 г.).

Размер фиксированного долж-ностного оклада определяется на основе установленной кратности среднемесячной заработной платы по выбранной отрасли (подотрасли, виду экономической деятельности) и сложившегося уровня среднемесяч-ной заработной платы за квартал по соответствующей отрасли на основании данных ежеквартальной статистической отчетности.

В контракте руководителя от-ражается период получения фик-сированного должностного оклада (не более двух лет) и его размер. В нем может быть предусмотрено условие ежеквартального пере-смотра фиксированного долж-ностного оклада руководите-ля в зависимости от изменения фактической среднемесячной заработной платы работников соответствующей отрасли (по-дотрасли, вида экономической деятельности) за квартал.

П. Зазека

Каков порядок установления фиксированных долж-ностных окладов для руководителей убыточных организаций при проведении мероприятий по финансовому оздоровлению и выводу организа-

ций из кризисного состояния; руководителей организаций, осуществляющих мероприятия по реконструкции и освоению новейших технологий и новых производств?



ПРЕМИИ

Постановлением № 555 уста-новлено, что премирование ру-ководителей (их заместителей) и главных специалистов коммерче-ских организаций, имеющих по итогам предыдущего года убыток от реализации товаров (работ, услуг), осуществляется по итогам работы за квартал. При этом 30% начисленной премии резервируется и выплачивается при отсутствии роста убытка от реализации про-дукции, товаров (работ, услуг) в следующем порядке:

за I и II кварталы – по итогам •работы за первое полугодие;

за III и IV кварталы – по итогам •работы за год.

Резервированию подлежат все виды премий, размеры которых устанавливаются в зависимо-сти от результатов финансово-хозяйственной деятельности орга-низации, независимо от источника их выплаты. К ним относятся пре-мии:

по результатам финансово- •хозяйственной деятельности;из прибыли, оставшейся после •налогообложения;за выполнение и (или) пере- •выполнение показателей эф-

фективности работы органи-зации.

Применение данного порядка премирования обязательно в тече-ние отчетного года для руководите-лей (их заместителей) и главных спе-циалистов организаций всех форм собственности, имеющих по итогам предыдущего года убыток от реали-зации товаров (работ, услуг).

Размеры премии предусматри-ваются локальными нормативными правовыми актами и трудовыми договорами (контрактами).

При установлении работникам фиксированных должностных окладов премии не начисляются и не выплачиваются, нормы по-становления № 555 к этим работ-никам не применяются. Однако если фиксированный должност-ной оклад установлен только руководителю организации, то для иных категорий работников (заместителей руководителя и главных специалистов) нормы постановления № 555 остают ся обязательными.

Каким образом применяются нормы постановле-ния Совета Министров Республики Беларусь от 27 апреля 2006 г. № 555 «О некоторых мерах по совершенствованию государственного регу-

лирования оплаты труда» (в редакции от 11 июня 2008 г., далее – постановление № 555) в отношении заместителей руководителя и главных специалистов, если руководителю премиальные выплаты не установлены? Каков порядок ре-зервирования и выплаты премии, полученной за выполнение производственных показателей, обеспечения высокой культуры производства и др.?

Согласно ст. 77 Трудового ко-декса Республики Беларусь (да-лее – ТК) при увольнении работника все причитающиеся ему выплаты производятся в день увольнения. Окончательный расчет с работни-ком при увольнении производится за фактически отработанное им время и включает причитающие-ся ему оклад, надбавку, доплаты, компенсацию за неиспользованный

Работник увольняется по соглашению сторон. В день увольнения с ним произведен окончатель-ный расчет. Согласно положению о премировании выплата премии производится после подведения итогов работы за отчетный период (месяц, квартал)

на основании данных бухгалтерского учета.Обязан ли наниматель выплачивать работнику премию, если тот увольняется в середине отчетного периода, когда итоги ра-боты еще не подводились? Если наниматель выплатит премию на основании приказа после увольнения работника, будет ли это задержкой расчета при увольнении?



Пунктом 2.3 постановления № 1003 установлено, что руко-водителям организаций независимо от формы собственности не начис-ляются и не выплачиваются все виды премий и вознаграждений при на-личии роста убытка от реализации товаров (работ, услуг) за отчетный период. При этом порядок и период расчета роста (снижения) убытка

определяется органом, уполно-моченным управлять имуществом, самостоятельно с учетом специфики деятельности организации.

Показатель прибыли или убыт-ка от реализации товаров (работ, услуг) отражает эффективность основного вида деятельности ор-ганизации. Оценка ее деятельности по показателю чистой прибыли с

учетом внереализационных дохо-дов (независимо от их источни-ка) необъективна и не отражает влияния проводимых в организации мероприятий по улучшению финан-сового состояния и обеспечению стабильной работы.

При принятии решения о выплате премии руководителю организации необходимо в ка-честве критерия оценки резуль-татов финансово-хозяйственной деятельности использовать по-казатель «прибыль (убыток) от реализации товаров (работ, услуг)».

В организации имеется чистая прибыль, однако от реализации продукции получен убыток. Мож-но ли при премировании оценивать финансово-хозяйственную деятельность по общему финан-

совому результату?

трудовой отпуск и другие выплаты, предусмотренные системой оплаты труда в организации.

Поскольку премии за произ-водственные результаты работы начисляются и выплачиваются после подведения итогов работы организации в зависимости от вы-полнения установленных показа-телей и условий, то они не могут

быть отнесены к причитающимся работнику выплатам на момент увольнения.

Учитывая то, что премии явля-ются стимулирующими выплатами, направленными на усиление ма-териальной заинтересованности работников в повышении качества и производительности труда, на-ниматель может предусмотреть в

локальных нормативных правовых актах организации возможность их выплаты после увольнения ра-ботника.

В случае начисления премии по итогам работы за отчетный период после увольнения работ-ника данная выплата не будет считаться задержкой расчета при увольнении.

Пунктом 2 Указа Президента Республики Беларусь от 13 августа 1996 г. № 292 «О предоставлении юридическим лицам отсрочки по уплате задолженности по налогам и пени» (в редакции от 14 февраля 2008 г.) установлен запрет на начис-ление и выплату всех видов премий

руководителям и главным специали-стам (их заместителям) юридических лиц, имеющих задолженность по платежам в бюджет, до полного по-гашения этой задолженности.

В то же время в соответствии с п. 1 и 2 ст. 51 Гражданского кодек-са Республики Беларусь (далее –

ГК), представительства и филиалы являются обособленными под-разделениями юридических лиц. Следовательно, мера ответствен-ности руководителей и главных специалистов (их заместителей) обособленных подразделений (представительств и филиалов) за наличие задолженности по пла-тежам в бюджет в этих подраз-делениях должна определяться нанимателем самостоятельно.

В филиале имеется задолженность по платежам в бюджет. Можно ли выплатить премию его руко-водителю?

Пунктом 2.3 постановления № 1003 установлено, что руково-дителям организаций независимо от формы собственности не начисля-ются и не выплачиваются все виды премий и вознаграждений при на-

В подчинении государственной организации находится шесть юридических лиц. В одной из подчиненных организаций в отчетном периоде произошел рост убытка от реализации товаров

(работ, услуг). Можно ли в данном случае выплачивать пре-мию руководителю головной организации?



БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ

В соответствии с п. 1.3 Указа № 483 наниматели, за исключени-ем организаций, финансируемых из бюджета и пользующихся госу-дарственными дотациями, имеющие просроченную задолженность по заработной плате на конец отчет-ного периода, с первого числа ме-сяца, следующего за отчетным, до ликвидации просроченной задол-женности для расчета должностных окладов руководителей, специали-стов и других служащих применяют

тарифную ставку 1-го разряда, не превышающую тарифной став-ки 1-го разряда, установленной Правительством Республики Бела-русь для оплаты труда работников организаций, финансируемых из бюджета и пользующихся государ-ственными дотациями.

Согласно ст. 107 Особенной части Налогового кодекса Респуб-лики Беларусь (далее – ОЧ НК) заработная плата, излишне выпла-ченная работнику нанимателем, в

т.ч. при неправильном применении закона, не может быть с него взы-скана, за исключением случаев счетной ошибки.

Пунктом 14.1.1 Основных по-ложений по составу затрат, вклю-чаемых в себестоимость продук-ции (работ, услуг), утвержденных постановлением Министерства экономики, Министерства фи-нансов, Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30 октября 2008 г. № 210/161/151, определено, что в состав затрат на оплату труда включаются заработная плата, на-численная работникам на основе тарифных ставок (окладов), часо-вых тарифных ставок (окладов), с учетом их повышений, предусмо-тренных законодательством, фик-сированных должностных окладов, сдельных расценок за фактически выполненную работу и за отрабо-танное время в зависимости от ко-личества и сложности выполняемой работы, квалификации работников в соответствии с принятыми в ор-

В организации с февраля 2010 г. образовалась просроченная задолженность по заработной плате. В нарушение норм Указа Президента Республики Беларусь от 27 ноября 1995 г. № 483 «Об обеспече-

нии своевременной выплаты заработной платы» (в редакции от 23 декабря 2003 г.; далее – Указ № 483) должностные оклады специалистов и служащих за март 2010 г. не пересчитывались с применением тарифной ставки 1-го разряда, установленной Правительством Республики Беларусь для оплаты труда работни-ков организаций, финансируемых из бюджета и пользующихся государственными дотациями. Задолженность по заработной плате ликвидирована в марте 2010 г.Как отразить в учете разницу в окладах, образовавшуюся из-за нарушения Указа № 483?

личии роста убытка от реализации товаров (работ, услуг) за отчетный период.

В то же время частью шестой п. 4 Инструкции о применении по-ложения об условиях оплаты труда руководителей государственных организаций и организаций с до-лей собственности государства в их имуществе», утвержденной постановлением Министерства

труда и социальной защиты Рес-публики Беларусь от 20 сентября 2002 г. № 122 (в редакции от 26 апреля 2010 г., далее – Ин-струкция № 122), определено, что результаты работы руководителя организации, в т.ч. рост убытка от реализации, оцениваются на основе финансово-экономических показателей работы организации в целом, включая ее обособлен-

ные подразделения и дочерние предприятия.

Если в целом по государствен-ной организации с учетом резуль-татов финансово-хозяйственной деятельности всех подчиненных организаций будет получена при-быль от реализации товаров (ра-бот, услуг), то ее руководителю может быть выплачена премия.

П. Зазека



ганизациях формами и системами оплаты труда.

Поскольку заработная плата начислена исходя из неверно опре-деленных должностных окладов, разница в окладах, выплаченная работникам с нарушением Указа № 483, не может быть включена в себестоимость продукции (ра-бот, услуг). Ее следует отнести на сч. 92 «Внереализационные доходы и расходы».

В соответствии со ст. 130 ОЧ НК затраты по производству и реа-лизации товаров (работ, услуг), имущественных прав, учитываемые при налогообложении, представ-ляют собой стоимостную оценку использованных в процессе про-изводства и реализации товаров (работ, услуг), имущественных прав, природных ресурсов, сы-рья, материалов, топлива, энергии, основных средств, нематериальных активов, трудовых ресурсов и иных

расходов на их производство и реализацию, отражаемых в бух-галтерском учете.

С учетом того, что разница в окладах, выплаченная работникам с нарушением Указа № 483, не мо-жет быть включена в себестоимость, она не подлежит и включению в состав затрат, учитываемых при налогообложении прибыли.

В ст. 129 ОЧ НК указано, что внереализационными расхода-ми признаются расходы, потери, убытки, произведенные платель-щиком для осуществления своей деятельности и непосредственно не связанные с производством и реа-лизацией товаров (работ, услуг), имущественных прав. Внереализа-ционные расходы определяются на основании документов бухгалтер-ского учета (при необходимости посредством расчетных коррек-тировок к данным бухгалтерского учета в рамках ведения налогового

учета) и отражаются в том отчетном периоде, в котором они фактически были понесены плательщиком (за исключением банков), если иное не установлено данной статьей.

Разница в окладах не может быть включена во внереализаци-онные расходы, учитываемые при налогообложении прибыли. Также ее нельзя отнести к ним согласно п. 3.27 ст. 130 ОЧ НК, как другие расходы, потери, убытки, произ-веденные плательщиком для осу-ществления своей деятельности и непосредственно не связанные с производством и реализацией то-варов (работ, услуг), имуществен-ных прав.

Дело в том, что эти расходы непосредственно связаны с про-изводством и реализацией това-ров (работ, услуг), но понесены они из-за неверного применения норм законодательства.

И. Кинцак

СКИДКИ

В соответствии с Инструкцией о порядке формирования и примене-ния цен и тарифов, утвержденной постановлением Министерства экономики Республики Беларусь

от 10 сентября 2008 г. № 183 (в редакции от 20 января 2010 г.; да-лее – Инструкция № 183), субъекты предпринимательской деятельности имеют право предоставлять поку-

пателям скидки с установленных отпускных цен.

Скидки предоставляются в со ответствии с утвержденным субъек том предпринимательской деятельности порядком примене-ния скидок (в нем указаны их раз-меры и условия, в зависимости от которых они предоставляются). Порядок применения скидок и их размеров оформляется в форме приказа, положения, распоряже-ния или приложения к действующе-му прейскуранту и утверждается

Может ли предприятие-изготовитель (с долей госу-дарства 70%) молочной продукции предоставлять скидки своим покупателям? Если да, то сохра-няется ли эта возможность при наличии убытков

по отдельным видам продукции и в целом на предприятии? Является ли необходимым условием предоставления оптовой скидки организациям, осуществляющим оптовую торговлю, наличие порядка применения скидок?



руководителем организации либо лицом, его замещающим.

Одним из обязательных условий предоставления скидки является ми-нимальная норма оптовой отгрузки. В действующих нормативных доку-ментах не регламентированы еди-ницы измерения, в которых должна выражаться данная норма. Так, на предприятиях, производящих одно-типный ассортимент продукции (на-пример, обувь), стоит устанавли-вать минимальную норму отгрузки в количественном выражении. На предприятиях, где производится широкая номенклатура продук-ции, норму минимальной отгрузки целесообразнее устанавливать в суммовом выражении, поскольку торговые предприятия приобретают несколько наименований товаров мелкими партиями.

Необходимо учитывать, что скидка применяется в пределах рентабель-ности производимой продукции.

При реализации товаров ниже себестоимости необходимо при-держиваться норм Положения о порядке реализации товаров (ра-бот, услуг) по ценам (тарифам), определяемым с учетом конъюнк-туры рынка на территории Респуб-лики Беларусь, утвержденного по-становлением Совета Министров Республики Беларусь от 9 декабря 2008 г. № 1903 (далее – Поло-жение № 1903). В соответствии с ними в исключительных случаях разрешается реализация на терри-тории Республики Беларусь:

товаров (работ, ус луг) орга- •низациями-произ води телями по сниженным с учетом конъюн-ктуры рынка ценам (тарифам), уровень которых складывается ниже себестоимости, а также с

учетом предоставленных ими скидок, за исключением това-ров (работ, услуг), на которые установлены фиксированные цены (тарифы);товаров организациями, осу- •ществляющими оптовую и роз-ничную торговлю по ценам, сниженным с учетом конъюнк-туры рынка, ниже цен их при-обретения, за исключением товаров, на которые установ-лены фиксированные цены, за счет снижения (отмены) торговой (оптовой) надбавки и (или) снижения цены приоб-ретения по соглашению между указанными организациями и организацией-производителем (поставщиком).

Государственные ор-ганизации, находящиеся в подчинении (ведении) республиканского органа государственного управле-ния и иной государственной организации, подчиненной Правительству Республики Беларусь, облисполкомам и Мингорисполкому, имеют право реализовывать товар ниже себестоимости на основании решения руко-водителя в случае сохране-ния положительного уровня рентабельности в целом по организации с начала от-четного периода (года).

Принятие руководителями ор-ганизаций решения о предостав-лении скидки должно основываться на экономическом обосновании его целесообразности, включающем информацию о финансовом поло-

жении, рентабельности реализован-ных товаров с начала текущего года, оценке предлагаемых к реализации товаров, мероприятиях по сниже-нию затрат на их производство (реа-лизацию), а также о конъюнктуре рынка, сравнительном анализе цен на аналогичные товары, в т.ч. с ис-пользованием прайс-листов и других источников информации.

Если организация является убыточной, то решение о прода-же товаров ниже себестоимости принимает государственный орган, в подчинении которого она нахо-дится. Для согласования решения в государственный орган (органи-зацию) должно быть представлено заявление с приложением к нему:

для производственных орга- •низаций – перечня товаров (работ, услуг), реализуемых на территории Республики Беларусь по сниженным с учетом конъюнктуры рынка ценам (тарифам);организаций торговли – пе- •речня товаров, реализуемых организациями торговли на территории Республики Бела-русь по сниженным с учетом конъюнктуры рынка ценам;экономического обоснования. •

Документы должны быть пред-ставлены в электронном виде и на бумажных носителях в двух экземпля-рах с подписью руководителя органи-зации, начальника ее экономической службы и заверены печатью.

Коммерческие организации частной формы собственности при-нимают решение о реализации товаров ниже себестоимости или цены приобретения самостоятельно в пределах норм, установленных учредительными документами.



КОМАНДИРОВКАОсновным видом деятельности предприятия является производство столярных из-делий, не основным – грузоперевозки. Считаются ли служебными командировка-ми поездки водителя грузового автомобиля для собственных нужд предприятия в населенные пункты, находящиеся в 110 и 1 км от города, в котором расположена

организация?Установление такому водителю надбавки за разъездной характер работы является правом или обязанностью нанимателя? При возвращении водителя из однодневных поездок позже, чем указано в контракте (рабочий день до 17.00), переработанные часы следует считать сверхурочными часами работы в любом случае или только при оформлении направления в командировку?

СРЕДНИЙ ЗАРАБОТОК

Пунктом 8.2 Инструкции № 122, установлено, что руководителю ор-ганизации из прибыли, оставшейся после налогообложения, может выплачиваться вознаграждение по итогам работы за год. Эта выплата производится одновременно с вы-платой вознаграждения по итогам года работникам в размере, не превышающем одного его средне-месячного заработка по условиям, действующим в организации.

Исчисление среднемесячного заработка руководителя может

производиться аналогично его расчету, используемому при за-полнении форм государственной статистической отчетности по тру-ду. В локальном нормативном акте организации, регламентирующем порядок расчета среднемесячного заработка, могут быть отражены:

перечни конкретных выплат, •включаемых (либо исклю-чаемых) при исчислении;порядок выплаты вознаграж- •дения по итогам работы за год, если работник, в т.ч. ру-

ководитель, не проработал отчетный год полностью (на-пример, пропорционально отработанным полным ме-сяцам в отчетном году либо независимо от количества отработанных в отчетном году дней);условия выплаты вознаграж- •дения по итогам работы за год в зависимости от при-чины увольнения (напри-мер, если работник уволен в связи с уходом на пенсию, то годовое вознаграждение выплачивается полностью; если уволен по статье, то не выплачивается);порядок исчисления суммы го- •дового вознаграждения, если работник был переведен на другую должность.

П. Зазека

Руководителю государственной организации вы-плачивается вознаграждение по итогам работы за год в размере не более одного среднемесячного заработка. Как правильно рассчитать средне-

месячный заработок руководителя? Какие выплаты в него можно включать? Как выплачивать годовое вознаграждение, если руководитель организации не отработал полностью от-четный год?



В соответствии со ст. 91 ТК слу-жебной командировкой признается поездка работника по распоряже-нию нанимателя на определен-ный срок в другую местность для выполнения служебного задания вне места его постоянной работы. Не считаются командировками служебные поездки работников, постоянная работа которых про-текает в пути или носит разъезд-ной либо подвижной характер, а также в пределах населенного пункта, в котором располагается наниматель.

Порядок и условия направле-ния работника в командировку, в т.ч. однодневную, в пределах Республики Беларусь регулиру-ются Инструкцией о порядке и размерах возмещения расходов при служебных командировках в пределах Республики Бела-русь, утвержденной постанов-лением Министерства финансов Респуб лики Беларусь от 12 апре-ля 2000 г. № 35 (в редакции от 29 февраля 2009 г.).

При направлении водителя в командировку необходимо руко-водствоваться также Положением о рабочем времени и времени от-дыха для водителей автомобиль-ного транспорта, утвержденным постановлением Министерства транспорта и коммуникаций Рес публики Беларусь от 25 мая 2000 г. № 13.

Пунктом 1 постановления Ми-нистерства финансов Респуб лики Беларусь от 21 декабря 2007 г. № 197 «Об установлении раз-меров возмещения расходов при служебных командировках» уста-новлено, что с 1 января 2008 г. размер возмещения расходов

(суточных) при служебных коман-дировках в пределах Республики Беларусь в такую местность, от-куда имеется возможность еже-дневно возвращаться к месту жи-тельства, составляет 7 500 руб.

Согласно нормам ст. 99 ТК работникам, занятым на автомо-бильном транспорте, выплачи-ваются надбавки за подвижной и разъездной характер работы. Условия, порядок и размеры их выплаты установлены Положением об условиях, порядке и размерах выплаты надбавок за подвижной и разъездной характер работы, производство работы вахтовым методом, за постоянную работу в пути, работу вне места жительства (полевое довольствие), утвержден-ным постановлением Совета Ми-нистров Республики Беларусь от 26 мая 2000 г. № 763.

В случае если работник имеет возможность ежедневно возвра-щаться к месту жительства, над-бавки за подвижной и разъездной характер работы к заработной плате работников устанавлива-ются в размере 50% нормы суточ-ных при однодневных служебных командировках:

7 500 руб. · 50 / 100 = 3 750 руб.

Названные надбавки, а также суточные сверх размеров, уста-новленных законодательством, выплачиваются за счет прибыли, оставшейся после налогообло-жения.

Статьей 63 ТК предусмотре-но, что формы, системы и раз-меры оплаты труда работников организаций устанавливаются нанимателем самостоятельно на основании коллективного до-

говора, соглашения и трудового договора.

В рассматриваемом случае поездки водителя грузового ав-томобиля для собственных нужд предприятия в населенный пункт, расположенный в 110 км от места базирования организации, можно отнести к однодневным служебным командировкам. Что касается по-ездок водителя грузового автомо-биля в населенный пункт, отстоящий от него на 1 км, то относить их к служебным командировкам неце-лесообразно.

Принятие решения о том, яв-ляются ли однодневные поездки водителя грузового автомобиля служебной командировкой (с оформлением соответствующих документов), либо об установле-нии ему рассмотренных надбавок находится в компетенции нани-мателя и отражается в локальных нормативных правовых актах, действующих в организации.

Наниматель вправе разрабо-тать нормативный правовой акт, на основании которого в зависи-мости от дальности расстояния и времени нахождении работ-ника в пути будет принимать-ся решение о том, является ли однодневная поездка служебной командировкой. При этом если по контракту время окончания рабочего дня водителя 17.00, а фактически он возвращается из однодневных поездок позже, то переработанные часы сле-дует считать сверхурочными часами работы независимо от того, оформлено ли на-правление в служебную ко-мандировку.

А. Гараева



ТАРА и УПАКОВКА: особенности бухгалтерскогоучета и ценообразованияАлександр ДЕМКО, экономист, консультант проекта ПРООН

Одними из основных элементов маркетинговой политики предприятия являются разработка и использование в продвижении продукции упаковочных материалов. Однако при отражении затрат на приобретение тары и упаковки необходимо учитывать некоторые особенности.

Межгосударственным стандартом ГОСТ 17527-2003 «Упаковка. Термины и определения», введенным в действие

постановлением Комитета по стандартизации, мет-рологии и сертификации при Совете Министров Республики Беларусь от 28 июня 2004 г. № 28, определено:

упаковка – средство или комплекс средств, обе- •спечивающих защиту продукции от повреждения и потерь, окружающей среды от загрязнений, а также обеспечивающих процесс обращения продукции;тара – основной элемент упаковки, предназна- •ченный для размещения продукции.

По срокам службы тара делится на тару одно-кратного и многократного (многооборотного) ис-пользования.

Тара однократного использования включается в отпускную цену готовой продукции по фактической себестоимости приобретения или изготовления и в сопроводительных документах отдельной строкой не указывается.

Многооборотная тара подразделяется на залого-вую и незалоговую. Залоговой называется такая тара, для которой законодательством устанавливается цена в виде залога, т.е. определенной, часто повышенной цены, для того чтобы обязать покупателей продукции своевременно возвращать такую тару поставщикам-изготовителям продукции (к ней относятся бочки, бутылки, фляги, поддоны и т.п.). Тара многократного использования в товарно-сопроводительных докумен-тах указывается, как правило, отдельной строкой.

Тара и упаковка товара должны соответствовать требованиям стандартов или иной нормативно-технической документации.

УчетСогласно Типовому плану счетов бухгалтерского

учета и Инструкции по применению типового пла-на счетов бухгалтерского учета, утвержденной по-становлением Министерства финансов Республики Беларусь от 30 мая 2003 г. № 89 (в редакции от 11 января 2010 г.; далее – Типовой план счетов), учет тары осуществляется на сч. 10 «Материалы».



К сч. 10 открывается отдельный субсчет 10-4 «Тара и тарные материалы». На нем учитываются наличие и движение всех видов тары (кроме используемой организацией как хозяйственный инвентарь), а также материалов и деталей, предназначенных для изго-товления тары и ее ремонта. Предметы, предназна-ченные для дополнительного оборудования вагонов, барж, судов и других транспортных средств в целях обеспечения сохранности отгружаемой продукции, учитываются на субсчете 10-1 «Сырье и материалы». Учет тары на тарных складах организуют по ее видам, исходному материалу и категориям.

В соответствии с действующей классификацией тары бухгалтерский учет ведется по видам тары:

из древесины; •картона и бумаги; •металла; •пластмассы; •стекла; •тканей и нетканых материалов. •

В составе тары учитываются также материалы и детали, предназначенные специально для ее из-готовления или ремонта (детали для сборки ящиков, бочковая клепка, железо обручное, пробка корковая и полиэтиленовая, колпачки вискозные, кроненкорка, фольга и др.).

ЦенообразованиеЗатраты на изготовление новой тары учитываются

на сч. 23 «Вспомогательные производства». Изготов-ленная тара сдается на склад по приемо-сдаточным накладным, оценивается по действующим отпускным ценам и зачисляется со сч. 23 на субсчете 10.4.

Стоимость тары своего производства, а также по-купной, использованной для упаковывания продукции, если ее стоимость включена в отпускную цену про-дукции, списывается со субсчете 10.4 и относится:

на сч. 20 «Основное производство», включается •в производственную себестоимость продукции, если продукция упаковывается в цехах основного производства;на сч. 44 «Расходы на реализацию», если упаков- •ка изделий осуществляется на складах готовой продукции (затраты на упаковочную бумагу, древесину, шпагат, услуги вспомогательных

цехов по изготовлению тары и упаковки, оплата затаривания и др.).

Затраты на изготовление тары отражаются кор-респонденцией счетов (табл. 1).

Таблица 1. Отражение затрат на изготовление тары

Операция Дебет Кредит Сумма, тыс. руб.

Списание материалов на производство тары 23 10 200

Начисление заработной платы рабочим, занятым на производстве тары

23 70 400

Начисление взносов в Фонд социальной защиты населения Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь (далее – ФСЗН) (по ставке 34%)

23 69 400 ∙ 34 / 100 = 136

Начисление страхового взноса по обязательному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний (по ставке 1%)

23 76 400 ∙ 1 / 100 = 4

Распределение накладных расходов, приходящихся на вспомогательное производство

23 26 150

Оприходование тары 10-4 23 890

Оприходование технологической тары 10-9 23 890

Организации оптовой и розничной торговли учи-тывают тару под товарами и тару порожнюю на сч. 41 «Товары». В соответствии с Типовым планом счетов на субсчете 41-3 «Тара под товаром и порожняя» учитывается наличие и движение тары под товарами и тары порожней (кроме стеклянной посуды в орга-низациях розничной торговли и буфетах организаций общественного питания).

Торговые организации могут учитывать движение тары под товарами и тары порожней по средним учетным ценам, которые устанавливаются по группам (видам) тары применительно к составу и ценам на нее. При этом разницы между ценами приобрете-ния тары и средними учетными ценами относятся на сч. 42 «Торговая наценка» (субсчет 42-1 «Торговая наценка»). Сальдо этих разниц должно выверяться при



Если товар посту-

пает в картонных

ящиках, то прихо-

довать такую тару

целесообразно по

закупочным ценам на

макулатуру.

очередных инвентаризациях и в необходимых случаях корректироваться сч. 91 «Операционные доходы и расходы» (как результат по операциям с тарой).

Поступление тары в торговых организациях будет отражаться корреспонденцией счетов, представлен-ной в таблице 2.

Таблица 2. Поступление тары в торговых

организациях

Операция Дебет Кредит

На стоимость поступившей тары без НДС 41-3 60

На сумму НДС по поступившей таре 18 60

На сумму оплаченной тары 60 51

Зачет НДС 68 18

Если стоимость тары полно-стью включена поставщиком в цену товара, то отдельно к

оплате она не предъявля-ется. Однако любая

тара должна быть отражена в бух-галтерском уче-те организации. Учетными ценами оприходования тары будут являть-

ся цены возможной ее реализации.

При формировании розничных цен на товары, расфасовка которых про-изводится организациями розничной торговли, не-обходимо учитывать не-которые особенности,

установленные Инструкцией о порядке формиро-вания и применения цен и тарифов, утвержденной постановлением Министерства экономики Респуб-лики Беларусь от 10 сентября 2008 г. № 183 (в ре-дакции от 20 января 2010 г.; далее – Инструкция № 183).

Инструкцией № 183 определено, что органи-зации розничной торговли, в т.ч. общественного питания, осуществляющие фасовку товаров (го-

товой продукции или полуфабрикатов) в одно-разовые упаковочные материалы, использование которых допускается техническими нормативными правовыми актами, имеют право взимать торговые надбавки к отпускным ценам, увеличенным на раз-мер расходов по фасовке (стоимость упаковочных материалов по цене приобретения, заработная плата рабочих, занятых фасовкой, амортизация оборудования).

Товары, расфасованные в одноразовые упако-вочные материалы, в т.ч. пакеты, коробки, стаканы, реализуются по сформированным розничным ценам, увеличенным на стоимость приобретения упаковоч-ного материала.

Организации розничной торговли, в т.ч. обще-ственного питания, а также при выносной (выездной) торговле, при продаже товаров в жидком виде, в т.ч. напитков, бульонов в розлив, стоимость одноразовой посуды могут взимать дополнительно сверх стоимости реализуемых товаров. При продаже данных товаров через торговые автоматы цена реализации порции указывается с включением стоимости приобретения одноразовой посуды.

Следует учитывать, что в соответствии с требо-ванием п. 25 Правил осуществления розничной торговли отдельными видами товаров и обще-ственного питания, утвержденных постановле-нием Совета Министров Республики Беларусь от 7 апреля 2004 г. № 384 (в редакции от 25 мая 2010 г.), товары передаются покупателю в упакованном виде без взимания за упаковку дополнительной платы. Исключение составляют продовольственные товары, предварительно расфасованные продавцом в полиэтиленовые пакеты без герметичной упаковки.

По требованию покупателя продавец обязан пере-дать такой товар в бесплатной упаковке.

Письмом Министерства торговли Республики Беларусь от 29 июня 2007 г. № 12-02-05/3705-1к «О формировании цен на упаковочные материа-лы» установлено, что товары, расфасованные в одноразовые упаковочные материалы, реали-зуются по сформированным розничным ценам, увеличенным на цену приобретения упаковочного материала.



Данная норма применяется только к весовым продовольственным товарам (крупяные, макарон-ные изделия, масло животное, колбасные изделия, творог, пиво разливное и т.п.), которые при реа-лизации населению предварительно расфасованы или фасуются (упаковываются) непосредственно в торговом зале в первичные упаковочные материалы. Примечательно, что стандартами производства этих товаров упаковка не предусматривается, однако она обязательна согласно правилам торговли (пись-мо Министерства торговли Республики Беларусь от 10 июня 2004 г. № 12-02-02/184 «О правильности включения в розничные цены расходов, связанных с фасовкой товаров в розничной торговой сети»). При этом стоимость используемых при фасовке (упаковке) одноразовых упаковочных материалов (пакеты, коробки, стаканы, баулы, бутылки) вклю-чается в сформированные розничные цены.

ПримерВ организацию розничной торговли поступили

конфеты по цене 10 000 руб. за 1 кг без НДС. На фасовку 1 кг конфет установлена норма времени

5 мин. Фасовка производится фасовщицей, чья ме-сячная заработная плата составляет 504 000 руб. Среднемесячная продолжительность рабочего времени – 168 ч. Стоимость одного баула для упаковки конфет – 150 руб. без НДС. Затраты на упаковку конфет представлены в таблице 3, вычисленная с их учетом розничная цена – в таб-лице 4.

В местах реализации весовых продовольственных товаров должна быть представлена информация о стоимости предлагаемых упаковочных материалов (ценник).

Стоимость прочих упаковочных материалов (пленка, бумага, сетка (мерная) из полиэфирных и тканевых нитей), используемых при фасовке (упаковке) продовольственных товаров и сельско-хозяйственной продукции, относится на издержки обращения.

Реализация в одних и тех же секциях и отделах одинаковых одноразовых упаковочных материалов, используемых при фасовке (упаковке) и в качестве самостоятельного товара, не допускается.

Таблица 3. Затраты на упаковку

Расходы Порядок расчета Сумма, руб.

Заработная плата за фасовку 1 кг конфет 504 000 / 168 / 60 ∙ 5 250

Отчисления в ФСЗН от заработной платы, начисленной за расфасовку (по ставке 34%) 250 ∙ 34 / 100 85

Обязательные взносы по страхованию от несчастных случаев на производстве (по ставке 1,2%) 250 ∙ 1,2 / 100 3

Затраты на приобретение упаковочных материалов 150 150

ИТОГО 250 + 85 + 3 + 150 488

Таблица 4. Розничная цена товара

Расходы Порядок расчета Сумма, руб.

Отпускная цена завода-изготовителя – 10 000

Затраты на упаковку – 488

Торговая надбавка (30%) (10 000 + 488) ∙ 30 / 100 3 146

Розничная цена без НДС 10 000 + 488 + 3 146 13 634



ТЕНДЕРНЫЕ ЗАКУПКИ Антон БОГАТКО, заместитель директора ОДО «ИПМ-Консалт центр права»

Исковые заявления, жалобы, скандалы, срыв торгов и изменения в законодательстве – это далеко не полный перечень проблем, с которыми хоть раз приходилось сталкиваться участникам (претендентам) и заказчикам (организаторам) тендерных закупок. Что же необходимо учитывать при организации и проведении переговоров в строительстве, а также процедуры запроса ценовых предложений?

Переговоры в строительствеОрганизуются и проводятся переговоры в рам-

ках Положения о порядке организации и проведе-ния подрядных торгов на строительство объектов, утвержденного постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 3 марта 2005 г. № 235 (в редакции от 19 февраля 2010 г.; далее – По-ложение о порядке организации и проведения торгов).

Согласно п. 63 Положения о порядке организа-ции и проведения торгов в переговорах участвуют претендент(ы), т.е. допускается участие в переговорах только одного претендента. Эта запись, как показы-вает практика, вследствие однобокого ее восприятия и применения создает определенные проблемы, ко-торые отражаются в выборе претендента, который,

вполне вероятно, предложил не самые выгодные условия для организаторов переговоров.

При подготовке переговоров заказчик в соот-ветствии с п. 64 Положения о порядке организации и проведения торгов должен:

определить перечень приглашаемых претен- •дентов;направить претендентам приглашения на участие •в переговорах;предоставить претендентам проектно-сметную •документацию или техническое задание.

После проведения подготовительной работы ор-ганизуются сами переговоры.

Основываясь на нормах законодательства, можно выстроить алгоритм действий по проведению пере-говоров (см. таблицу).



Этап Краткое содержание

1. Проведение маркетинговых исследований для выявления потенциальных претендентов на участие в торгах

Направление потенциальным претендентам писем с указанием предмета заказа, запроса стоимости, сроков выполнения, условий оплаты, гарантий работы, прочих условий, необходимых для выработки в дальнейшем требований заказчика к предмету заказа и к претендентам

2. Формирование цены заказчика При формировании цены заказа можно руководствоваться Положением о порядке формирования договорной (контрактной) цены и расчетов между заказчиком и подрядчиком при строительстве объектов, утвержденным постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 3 марта 2005 г. № 235 (в редакции от 19 февраля 2010 г.). Этот документ может применяться при проведении переговоров в случае, если договорная (контрактная) цена по результатам переговоров формируется с применением укрупненных нормативов стоимости строительства объектов

3. Разработка технического задания В соответствии с абзацем вторым п. 65 Положения о порядке организации и проведения торгов техническое задание должно содержать наименование, перечень, количество (объем) и стоимость выполняемых работ, оказываемых услуг и поставляемых товаров, технические, технологические, конструктивные или другие потребительские показатели и характеристики работ, услуг и товаров

4. Принятие решения (приказ, распоряжение или другой документ) о размещении соответствующего заказа на основе переговоров, дате их проведения, порядке извещения претендентов, создании конкурсной комиссии или назначении ответственного за их проведение лица с определением его полномочий

Подготовка приказа осуществляется на основе информации, полученной в результате выполнения этапов 1-3. Приказом могут предусматриваться:

предмет заказа; дата проведения переговоров; •перечень потенциальных претендентов, •приглашаемых к участию в переговорах; •способ направления приглашений; •назначение лица (лиц), ответственного(ых) за направление (размещение) приглашений, •организацию и проведение переговоров, его (их) ответственности; определение перечня проблем, которые необходимо решить в процессе перегово- •ров; определение порядка действий после проведения переговоров, в т.ч. назначение •ответственного исполнителя, которому поручается контролировать ход исполнения заключенного договора по результатам переговоров; иные требования и условия, определяемые в конкретном случае исходя из сущности •предмета заказа, обстоятельств проведения переговоров, требований действующего законодательства

5. Переговоры Проходят в рамках действующего законодательства (п. 64 и 65 Положения о порядке организации и проведения торгов), используются информация и документы, подготовленные по результатам выполнения этапов 1-4

6. Подведение итогов переговоров Содержание переговоров и принятое по их результатам решение отражаются в протоколе. Заказчик в трехдневный срок рассматривает протокол и принимает решение об утверждении результатов переговоров

7. Заключение договора по результатам переговоров

Договор (государственный контракт) заключается по результатам переговоров в течение десяти дней после завершения размещения заказа и утверждения протокола их проведения

8. Контроль надлежащего исполнения договора, заключенного по результатам переговоров

Контроль осуществляет назначенный приказом ответственный исполнитель. Для выполнения этой функции могут быть привлечены службы, отделы, работники заказчика, имеющие нужные компетенцию и квалификацию

Таким образом, при организации переговоров для объективного принятия решения по выбору претенден-та и наиболее экономически выгодного предложения необходимо принимать во внимание следующее.

1. Цели Указа Президента Республики Беларусь от 7 февраля 2005 г. № 58 «О проведении подрядных торгов в строительстве и признании утратившими силу отдельных указов, положения указа Президента Республики Беларусь» (в ре-дакции от 11 декабря 2009 г.), а именно:

развитие конкуренции в строительстве; �обеспечение снижения его стоимости. �

2. Соблюдение принципов гражданского законода-тельства (ст. 2 Гражданского кодекса Республики Беларусь) при организации и проведении пере-говоров, в частности:

принципа приоритета общественных инте- �ресов; добросовестности и разумности участников �гражданских правоотношений.

3. Цели экономии и бережного отношения к иму-ществу заказчика и государства.

Таким образом, необходимо выявлять и при-глашать к участию в переговорах максимальное



количество потенциальных подрядчиков (постав-щиков). И только в случае объективного отсутствия достаточного их количества или поступления отказов от участия в переговорах или по иным объективным обстоятельствам проводить переговоры с единствен-ным претендентом.

Запрос ценовых предложенийОрганизация и проведение процедуры запроса

ценовых предложений регулируются:Указом Президента Республики Беларусь от •17 ноября 2008 г. № 618 «О государственных закупках в Республике Беларусь» (в редакции от 21 апреля 2009 г.);Положением о порядке выбора поставщика •(подрядчика, исполнителя) при осуществлении государственных закупок на территории Респуб-лики Беларусь, утвержденным постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 20 декабря 2008 г. № 1987 «О некоторых вопросах осуществления государственных за-купок» (в редакции от 24 мая 2010 г.; далее – Положение о выборе поставщика).

Порядок организации и проведения процедуры запроса ценовых предложений регламентируется предписаниями Положения о выборе поставщика.

1. Составление заявки (годового плана).2. Проведение маркетинговых исследований.3. Подготовка задания на закупку (обязательно) и

утверждение его руководителем (уполномочен-ным его заместителем) заказчика. Разрабаты-вается уполномоченным работником(ами).

4. Подготовка запроса ценовых предложений. Разрабатывается на основании предоставлен-ного уполномоченным работником задания на закупку и приложений к нему (при наличии) на бумажном носителе и в электронном виде.

5. Рассмотрение и утверждение запроса ценовых предложений комиссией (руководителем).

6. Размещение приглашения на сайте ИРУП «На-циональный центр маркетинга и конъюнктуры цен». Ответственный – уполномоченный ра-ботник (иное лицо – по решению комиссии (руководителя заказчика)).

Процедура запроса ценовых предложений про-водится и приглашение размещается не позднее

чем за десять календарных дней до истечения срока представления ценовых предложений для участия в процедуре запроса ценовых предло-жений.

Срок проведения процедуры может быть уве-личен в случае наличия на то объективных при-чин и (или) решения руководителя заказчика (комиссии).

7. Направление запроса ценовых предложений, подписанного и утвержденного в установленном заказчиком порядке, по полученным запросам участников.

Выдача документов по запросу должна сопровож-даться регистрацией участников, получивших документы, с указанием их наименования, места нахождения, контактного телефона.

Документы могут представляться бесплатно или за плату на основании решения заказчика (комиссии). Плата за документы определяется заказчиком, но не может превышать фиксирован-ный размер, определяемый Советом Министров Республики Беларусь.

8. Предоставление разъяснений участникам по их запросам, сделанным до момента подачи ими предложений, по содержанию запроса ценовых предложений, предмету закупки и процедуре закупки. Ответственный – лицо, уполномоченное на проведение процедуры закупки.

9. Получение и регистрация предложений в жур-нале регистрации поданных предложений. Ответственный – секретарь ценовой комиссии или лицо, уполномоченное на проведение про-цедуры.

10. Вскрытие конвертов. Ответственный – комиссия или иное уполномоченное на проведение про-цедуры закупки лицо.

11. Квалификационный отбор (при его проведении). Ответственный – комиссия или иное уполно-моченное на проведение процедуры закупки лицо.

12. Уведомление об отклонении предложений и о допуске к оценке предложений допущенных участников. Ответственный – комиссия или иное уполномоченное на проведение процедуры за-купки лицо.



13. Приглашение на переговоры по снижению цен представленных предложений. Ответственный – комиссия или иное уполномоченное на прове-дение процедуры закупки лицо.

14. Вынесение решения о результатах процедуры. Ответственный – комиссия или иное уполно-моченное на проведение процедуры закупки лицо.

Срок – как правило, в течение пяти дней от даты вскрытия конвертов (п. 125 Положения о выборе поставщика).

15. Подача протокола комиссии или иного уполно-моченного на проведение процедуры закупки лица о выборе наилучшего ценового предло-жения и определении поставщика (подрядчика, исполнителя) на утверждение руководителю заказчика.

16. Утверждение протокола в установленных у за-казчика порядке и сроках.

17. Уведомление выбранного поставщика (под-рядчика, исполнителя) о решении – в течение трех рабочих дней (п. 126 Положения о выборе поставщика) с даты принятия решения о его вы-боре.

18. Передача копии ценового предложения, при-знанного наилучшим, и копии протокола за-седания комиссии или иного уполномоченного на проведение процедуры лица, содержащего решение о выборе поставщика (подрядчика, исполнителя), ответственному за исполнение договора. Ответственный – секретарь комиссии. Срок – в течение одного рабочего дня после утверждения протокола.

19. Заключение договора. Ответственный – работ-ник, контролирующий исполнение договора. Срок для заключения договора определяется запросом ценовых предложений.

20. Уведомление всех участников о заключении договора либо завершении процедуры запроса ценовых предложений с иным результатом – в течение трех рабочих дней после заключения договора либо завершения процедуры запроса ценовых предложений. Ответственный – комис-сия (назначенное решением комиссии лицо) или иное уполномоченное на проведение процедуры лицо (работник заказчика).

21. Размещение извещения о результатах процедуры на официальном сайте ИРУП «Национальный центр маркетинга и конъюнктуры цен» в инфор-мационной системе «Тендеры» (п. 127 Положения о выборе поставщика). Срок – в течение 15 ка-лендарных дней после заключения договора либо принятия решения об ином результате запроса ценовых предложений.

При организации и проведении процедуры за-проса ценовых предложений следует учитывать, что все заседания комиссии оформляются протоколами, которые передаются на утверждение в определенный срок от даты принятия решения. Утверждение резуль-татов закупки или принятие решения о неутверждении таковых осуществляется в определенный заказчиком срок от даты принятия решения по закупке. При неутверждении результатов закупки причины отка-за должны оформляться письменно и прилагаться к материалам закупки.

Исходя из практики проведении процедур закупок и переговоров в строительстве, можно сделать вывод о том, что регламентация действий, их последова-тельность, понимание всех нюансов и соблюдение действующего законодательства способствуют, как минимум, уменьшению расходов (максимизации доходов), а также выбору на рынке контрагента, предлагающего наилучшие условия при наличии конкуренции.

Специалисты утверждают, что проведение открытых тендеров часто приводит не к снижению цены, а наоборот, к ее повышению.

Нередки случаи, когда цены всех тендерных предложений превышают ориентировочную цену закупки, на основании которой заказчик производил выбор процедуры, в результате чего комиссия может отказаться от всех предложений претендентов. Бывает также ситуации, когда к закупке допускаются претенденты, представившие товары, работы или услуги, непригодные по своим техническим характеристикам для производственного процесса.

Все ошибки и нарушения, допущенные при проведении закупок, не только ведут к финансовым потерям, но и строго караются контролирующими органами.



В Республике Беларусь практически все покупки на бюд-жетные деньги: оборудование, комплектующие и пр. – должны осуществляться посредством проведения тендера.

Тендер – конкурентная форма размещения заказов на по-ставку товаров, предоставление услуг или выполнение работ по заранее объявленным в документации условиям в оговорен-ные сроки на принципах состязательности, справедливости и эффективности. Контракт заключается с победителем тенде-ра – участником, подавшим предложение, соответствующее требованиям документации, в котором предложены наилучшие условия. Так ли это?

Формально в белорусской экономике действуют основные институты рынка. Однако многие белорусские и зарубежные инвесторы недовольны тем, что у нас принято называть рын-ком. А поскольку тендер является неотъемлемым элементом рыночной системы, то и его эффективное функционирование находится под вопросом. В законодательной базе Республики Беларусь довольно подробно описывается процедура проведе-ния тендера, разработаны положения о тендерных комиссиях и пр. Данные положения должны гарантировать соблюдение следую-щих принципов:

гласности; •объективности оценки; •единства требований; •создания равных конкурсных условий. •

Однако на деле это не более чем простая формальность, т.к. уже в самом механизме проведения тендеров в республике прослеживаются явные нестыковки. Чиновники, которые рас-поряжаются бюджетными ресурсами и распределяют их, в то же время несут ответственность за проведение тендеров, т.е. одни и те же лица выполняют четыре функции, которые можно расценивать как взаимоисключающие:

разрабатывают и принимают нормативные акты; •непосредственно влияют на трудоустройство участников •тендерных комиссий;определяют порядок их материального вознагражде- •ния;контролируют выполнение законодательства и поручений •вышестоящих органов.

Положение с проведением тендеров в стране иллюстри-руется конкретным примером. Исходя из постановления Совета Министров Республики Беларусь от 4 мая 2010 г. № 668 «О конкурсе на лучшее инвестиционное предложение о создании в Республике Беларусь мониторингового центра в сфере игорного бизнеса» (далее – постановление № 668), межведомственная комиссия, председателем которой является руководитель Министерства по налогам и сборам Республики

Беларусь, должна определить лучшее инвестиционное пред-ложение о создании в Республике Беларусь мониторингового центра в сфере игорного бизнеса – коммерческой организации, обеспечивающей круглосуточное получение заинтересованным государственным органом в режиме реального времени полной и достоверной информации о работе игорных заведений.

В постановлении № 668 существует ряд противоречивых, а иногда и откровенно непривлекательных моментов:

Условия, не предусмотренные постановлением № 668, •будут позже определяться комиссией про проведению тендера.

Иначе говоря, может сложиться следующая ситуация. Потенциальный инвестор изучает условия, корректирует свое конкурсное предложение и подает документы на участие в тендере. А в середине проведения тендера ему сообщают, что условия конкурса изменены и никакие поправки внести уже нельзя. Однако меняя правила игры во время игры, никогда не привлечешь стоящего инвестора.

Принятие решения проходит без •приглашения участников тендера. Правда, сделана оговорка, что участ-ники могут быть приглашены для дачи пояснений. Однако по факту это ничего уже не изменит. Когда решение приня-

то, можно найти множество причин, способных оправдать данное решение и сделать его единственно правильным.Комиссия определяет победителя конкурса, оценивая •конкурсные предложения по критериям, определенным на заседании.Комиссия может повторно объявить конкурс, если по- •бедитель не избран, и в итоге победитель конкурса обязан будет возместить затраты на организацию и проведение конкурса, в т.ч. расходы, связанные с изготовлением и предоставлением участникам документации, необходимой для его проведения.

Подводя итоги, необходимо отметить, что процедура про-ведения тендеров в нашей стране оставляет желать лучшего. И дело не только в чиновниках, а в общем желании все кон-тролировать.

Исправить ситуацию можно, если проведение тендера будет соответствовать следующим принципам:

Во-первых, условия конкурса должны быть точно опреде- •лены.Во-вторых, участники должны присутствовать при вскры- •тии конвертов с результатами. В-третьих, должны быть разработаны четкие критерии •определения победителя.

Анна ЗАЯЦ, специалист отдела андеррайтинга БРУПЭИС «Белэксимгарант»

ТЕНДЕР: выбор лучшего или формальность?

Необходимо понимать, что только рынок способен создать

конкурентную экономику и помочь стране выйти на совершенно

новый уровень.


экономисту о налогах

Александр ЖУК, аудитор, консультант по налоговому планированию

Мировой финансовый кризис обострил одну из основных проблем белорусской экономики – формирование запасов сырья и готовой продукции, обусловленную природными и макроэкономическими особенностями Республики Беларусь.

ЛОГИСТИКА ЗАПАСОВ И НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Формирование запасов сырья для белорусских предприятий, как правило, связано с внешнеэконо-мической деятельностью. Республи-ка Беларусь имеет ограниченные ресурсы полезных ископаемых и основные виды сырья (металл, нефтепродукты и т.д.) вынуждена импортировать. Соответственно, при отражении в учете курсовых разниц, влияющих на уровень на-логовой нагрузки предприятия, возникают неясности.

Формирование запасов гото-вой продукции для белорусских предприятий не связано с произ-водственной необходимостью, а обусловлено исполнением требо-ваний органов власти по достиже-нию прогнозных показателей роста объемов продукции.

В условиях мирового финан-сового кризиса и сокращения спроса на товары выполнение заданий государства по росту объемов производства приводит к формированию экономически не

обоснованных, излишних запасов готовой продукции.

Перечисленные особенности формирования запасов сырья и готовой продукции оказывают влия-ние на уровень налоговой нагрузки предприятия и должны учитывать-ся при проведении мероприятий налогового планирования. Выбор стратегии поведения предприятия в современных макроэкономических условиях является важным факто-ром повышения эффективности его работы.

Налоговая нагрузка и запасы сырья

Взаимосвязь между уровнем на-логовой нагрузки и запасами сырья на предприятии целесообразно анализировать в зависимости от вида сырья – белорусского или импортного. Так, у организации могут существовать запасы бело-русского сырья, купленного в Рес-публике Беларусь за белорусские рубли, и запасы импортного сырья,

купленного у иностранного пред-приятия за иностранную валюту. В зависимости от вида запасов будет различным их влияние на уровень налоговой нагрузки.

Запасы белорусского сырьяПри покупке белорусского сы-

рья предприятия «приобретают» «входной» НДС, который должен приниматься к зачету и уменьшать налоговую базу по НДС. При этом порядок принятия к вычету «входно-го» НДС зависит от закрепленного в учетной политике порядка опреде-ления выручки в целях налогообло-жения. В практике возможны два варианта определения выручки в целях налогообложения: по моменту оплаты либо отгрузки товаров (ра-бот, услуг), – которые по-разному влияют на уровень налоговой на-грузки при наличии запасов сырья. Степень влияния зависит от сис те мы расчетов на предприятии.

В ситуации, когда предприятие определяет выручку в целях нало-



гообложения по моменту отгрузки товаров (работ, услуг), наличие запасов сырья может являться фактором, снижающим уровень налоговой нагрузки. Последнее об-стоятельство возможно в ситуации, когда предприятие покупает сырье с отсрочкой платежа.

Отсрочка платежа за сырье позволяет экономить деньги на оплату «входного» НДС, при этом предприятие имеет возможность принять к вычету «входной» НДС по запасам сырья, сокращая тем самым уровень налоговой нагруз-ки. Важным в данных обстоятель-ствых является соотношение НДС к уплате в неоплаченной выручке и НДС в неоплаченных запасах сырья.

Именно данное соотношение влияет на уровень налоговой на-грузки в случае определения вы-ручки в целях налогообложения по моменту оплаты товаров (работ, услуг). Рассмотрим возможные ситуации на примерах: в первом случае НДС в запасах сырья мень-ше НДС в неоплаченной выручке, а во втором – больше.

Пример 1Выручка предприятия за месяц

составила 1 200 млн руб., в т.ч. НДС к уплате 200 млн руб. При этом неоплаченная выручка соста-вила 480 млн руб., в т.ч. НДС – 80 млн руб. «Входной» НДС по приобретенным товарам (работам, услугам) составил 170 млн руб., в т.ч. неоплаченный НДС в запасе сырья – 60 млн руб.

В случае когда предприятие определяет выручку в целях нало-гообложения по моменту отгрузки товаров (работ, услуг), налоговая

нагрузка по НДС составит 2,5% ((200 – 170) / 1 200 · 100). Весь начисленный и «входной» НДС принимаются в расчет налоговой нагрузки по НДС вне зависимости от момента оплаты.

В случае когда предприятие определяет выручку в целях на-логообложения по моменту оплаты товаров (работ, услуг), налоговая нагрузка по НДС составит 1,4% ((120 – 110) / 720 · 100). Лишь оплаченный начисленный и «вход-ной» НДС принимаются в расчет налоговой нагрузки по НДС.

Пример 2 Выручка предприятия за месяц

составила 1 200 млн руб., в т.ч. НДС к уплате – 200 млн руб. При этом неоплаченная выручка соста-вила 480 млн руб., в т.ч. НДС – 80 млн руб. «Входной» НДС по приобретенным товарам (работам, услугам) составил 170 млн руб., в т.ч. неоплаченный НДС в запасе сырья – 90 млн руб.

В случае когда предприятие определяет выручку в целях нало-гообложения по моменту отгрузки товаров (работ, услуг), налоговая нагрузка по НДС составит 2,5% ((200 – 170) / 1 200 · 100). Весь начисленный и «входной» НДС принимаются в расчет налоговой нагрузки по НДС вне зависимости от момента оплаты.

В случае когда предприятие определяет выручку в целях на-логообложения по моменту оплаты товаров (работ, услуг), налоговая нагрузка по НДС составит 5,6% ((120 – 80) / 720 · 100). Лишь оплаченный начисленный и «вход-ной» НДС принимаются в расчет налоговой нагрузки по НДС.

Приведенные примеры подчер-кивают значительное влияние запа-сов сырья на уровень налоговой на-грузки предприятия. В зависимости от системы расчетов, принятой на предприятии, и соотношения неопла-ченного НДС в выручке и запасах сырья ему следует выбирать момент определения выручки в целях налого-обложения для оптимизации уровня налоговой нагрузки по НДС.

Если неоплаченный НДС в за-пасах сырья превышает неопла-ченный НДС в выручке, то более выгодным является установления момента определения выручки в целях налогообложения по отгрузке товаров (работ, услуг). В противном случае более выгодным является установление момента определе-ния выручки в целях налогообло-жения по оплате товаров (работ, услуг). Приведенные примеры это наглядно показывают. При этом рассчитывать суммы неоплаченной выручки и запасов можно помесяч-но с последующим суммированием полученных значений.

Пример 3В результате анализа рабо-

ты предприятия за 1-е полугодие 2010 г. установлено, что достиг-нуты показатели [млн руб.], при-веденные в таблице.

МесяцНеоплаченный НДС

в выручке в запасах сырья

Январь 24 65

Февраль 35 12

Март 43 35

Апрель 32 45

Май 34 32

Июнь 45 17

ИТОГО 213 206



Здесь неоплаченный НДС в вы-ручке превышает неоплаченный НДС в запасах сырья, и соответ-ственно, предприятию при закреп-лении в учетной политике момента определения выручки в целях на-логообложения лучше использо-вать момент оплаты товаров (работ, услуг). При этом если бизнес-планом предприятия предполагаются из-менения системы расчетов, напри-мер реализация товаров только с предоплатой, то возможна ситуа-ция, когда расчеты текущего года не будут учитываться при выборе момента определения выручки в целях налогообложения.

Помимо бизнес-плана на выбор метода определения выручки в целях налогообложения может повлиять и макроэкономическая ситуация в государстве. Так, снижение ставки рефинансирования и сокращение стоимости кредитных ресурсов могут позволить предприятию по-лучить дополнительные источники финансирования для сокращения суммы неоплаченных запасов сырья. Последнее обстоятельство может обусловить использование более выгодного с точки зрения налогового планирования метода определения выручки в целях налогообложения по отгрузке товаров (работ, услуг).

Запасы импортного сырьяПри формировании запасов

импортного сырья помимо ранее отмеченного влияния «входного» НДС на уровень налоговой нагруз-ки предприятия важным аспектом остаются сроки оплаты внешнеэко-номических договоров. Наличие за-долженности по оплате импортного сырья вызывает необходимость для предприятия начислять курсовые

разницы при изменении курса ва-люты, в которой заключен контракт на покупку сырья.

При покупке импортного сырья, как правило, возникает кредитор-ская задолженность за поставлен-ное, но не оплаченное сырье. Со-ответственно, курсовые разницы, возникающие при этом, влияют на уровень налоговой нагрузки по налогу на прибыль в зависимо-сти от динамики изменения курса иностранной валюты, в которой производятся расчеты.

Если курс иностранной валю-ты по отношению к белорусскому рублю растет, у организации воз-никают отрицательные курсовые разницы, которые уменьшают на-логооблагаемую базу по налогу на прибыль. Данная ситуация на-блюдалась с курсом доллара США в первой половине лета 2010 г.

В обратной ситуации, когда курс иностранной валюты по от-ношению к белорусскому рублю падает, у организации возникают положительные курсовые разницы, которые увеличивают налоговую базу по налогу на прибыль. Такая ситуация наблюдалась в том же период с курсом евро.

Расчет курсовых разниц не приводит к движению денежных средств на счетах предприятия, но при этом является средством искусственного снижения или увеличения налоговой нагрузки. Искусственность в данном случае связана с тем, что неизвестен курс валюты, по которому будет про-изведена оплата поставленного сырья и, соответственно, отражены расчеты между контрагентами в бухгалтерском учете. Независи-мо от этого организация обязана

учитывать ежемесячные колебания курсов валют при переоценке своих обязательств в валюте и расчете налога на прибыль.

Такая переоценка непосред-ственно влияет на уровень налого-вой нагрузки предприятия и должна учитываться экономистами при вы-боре валюты, в которой произво-дятся расчеты за сырье, для оптими-зации уровня налоговой нагрузки по НДС. С целью минимизации влияния курсовых разниц на уровень на-логовой нагрузки важно выбирать валюту, курс которой по отношению к белорусскому рублю растет или изменяется незначительно.

Налоговая нагрузка и готовая продукция

Одной из специфических ма-кроэкономических особенностей Республики Беларусь является доведение до предприятий пла-новых заданий по выпускаемому объему продукции. Они доводятся без учета мировой и отечественной конъюнктуры рынка, что приводит к формированию избыточных за-пасов готовой продукции, кото-рые влияют на две составляющие налоговой нагрузки предприятия: налоги, связанные с расходами на хранение готовой продукции, и налоги, включаемые в стоимость готовой продукции.

Налоги и хранениеготовой продукции

Наличие избыточных остатков готовой продукции является одним из факторов, приводящих к росту налоговой нагрузки предприятия в части расходов, связанных с их хранением. К таким налогам отно-сятся в первую очередь отчисления



в Фонд социальной защиты населе-ния Министерства труда и социаль-ной защиты Республики Беларусь (далее – ФСЗН) от заработной платы работников службы охраны и обслуживания складских помеще-ний. Данные налоги начисляются вне зависимости от факта реали-зации продукции и, увеличивая налоговую нагрузку предприятия, по своей сути являются условно-постоянными, т.к. «не привязаны» к выручке предприятия.

Налоговая нагрузка предприятия может быть дополнительно увеличе-на из-за роста условно-постоянных налогов, связанных со складскими помещениями предприятия, т.к. уве-личение остатков готовой продукции вынуждает предприятия покупать либо арендовать дополнительные складские помещения.

В случае покупки складских по-мещений у предприятия возникают налоговые обязательства по уплате земельного налога и налога на не-движимость, которые исчисляются исходя из размеров земельного участка, его кадастровой стоимо-сти и стоимости объекта недвижи-мости – складского помещения. Данные налоги являются условно-постоянными и увеличивают на-логовую нагрузку предприятия вне зависимости от размеров запасов готовой продукции на складе.

В случае аренды складских по-мещений у предприятия возникают дополнительные расходы, связан-ные с арендой и оплатой складских услуг (хранение, охрана и т.д.). Эти расходы, как правило, включают «входной» НДС и учитываются при исчислении налога на прибыль. Со-ответственно, дополнительные запа-сы готовой продукции при условии

аренды складских помещений со-кращают уровень налоговой нагруз-ки по НДС и налогу на прибыль.

Казалось бы, парадоксальная ситуация выгодности аренды склад-ских помещений с точки зрения на-логового планирования не должна скрывать проблемы экономической эффективности работы предприя-тия. Одним из методов налогового планирования является минимиза-ция суммы налоговой нагрузки по налогу на прибыль, что зачастую достигается за счет максимизации затрат и сокращения прибыли. При этом ухудшается основной показа-тель эффективности его работы – рентабельность.

В данной ситуации возника-ет противоречие между целями налогового планирования по минимизации налогов и целью предпринимательской деятельно-сти – получением максимальной прибыли. Соответствен но, руко-водитель должен самостоятель но определять приоритет работы пред-приятия – максимальная прибыль или минимальная сумма налоговой нагрузки. Каждая из поставленных целей имеет свои достоинства и недостатки, поэтому оптимальное решение находится посередине: достаточный для собственников и развития предприятия уровень рентабельности при приемлемом уровне налоговой нагрузки.

Одной из особенностей миро-вого финансового кризиса стало сокращение уровня рентабель-ности большинства белорусских предприятий, поэтому они вынуж-дены сокращать расходы. Соответ-ственно, дополнительные складские расходы не всегда целесообразны. В такой ситуации наиболее значи-

мым для предприятий является не сокращение налоговой нагрузки за счет НДС и налога на прибыль по складским услугам сторонних организаций, а рост затрат и на-логовой нагрузки по содержанию собственных складских помеще-ний (отчисления в ФСЗН, налог на недвижимость, налог на землю). Оптимизация налоговой нагрузки и расходов может достигаться за счет сдачи в аренду собственных складских помещений, что позволя-ет получать дополнительный доход и сокращать налоговую нагрузку по условно-постоянным налогам.

Налоги в остаткахготовой продукции

Помимо хранения товаров важ-ным фактором, увеличивающим налоговую нагрузку предприятия, являются налоги, включаемые в себестоимость готовой продукции на стадии ее производства. Для их возникновения важен факт произ-водства готовой продукции, а не ее реализации. К таким платежам относятся отчисления в инноваци-онные фонды и ФСЗН.

Влияние отчислений в ФСЗН на уровень налоговой нагрузки пред-приятия, имеющего существенные складские запасы, зависит от трудо-емкости производимой продукции. Чем выше доля заработной платы рабочих в стоимости продукции, тем оно значительнее. Отчисле-ния в ФСЗН при наличии остат-ков готовой продукции являются условно-постоянными налогами и могут быть оптимизированы лишь за счет увеличения выручки предприя-тия в результате получения средств от других видов деятельности либо реализации этих остатков.



Отчисления в инновационный фонд, так же как и отчисления в ФСЗН, при наличии остатков гото-вой продукции являются условно-постоянными налогами. Налоговой базой для исчисления отчислений в инновационный фонд является себестоимость произведенной про-дукции. В зависимости от порядка ее формирования различным будет уровень налоговой нагрузки по от-числениям в инновационный фонд, содержащимся в запасах готовой продукции.

Оптимизация налоговой нагруз-ки по отчислениям в инновационный фонд может быть проведена за счет закрепления в учетной политике по-рядка распределения затрат между готовой продукцией и незавершен-ным производством, а также прове-дения мероприятий по сокращению себестоимости готовой продукции. Второй метод является во многом технологическим и долгосрочным и предполагает усовершенствование технологий производства, направ-ленное на сокращение использова-ния сырья и материалов, снижение трудоемкости производства путем его автоматизации.

Метод оптимизации налоговой нагрузки с помощью распределения затрат является чисто бухгалтер-ским. Так, если предприятие зани-мается оптовой торговлей и про-изводством товаров, то расходы, связанные с производством, должны учитываться на сч. 20 «Основное производство», а связанные с опто-вой торговлей – на сч. 44 «Издерж-ки обращения».

В учетной политике организации должен быть предусмотрен порядок распределения косвенных расхо-дов организации, учитываемых по

сч. 26 «Общехозяйственные рас-ходы», между видами деятельности, что важно для определения рента-бельности каждого из направлений. Общепроизводственные расходы могут, например, распределяться пропорционально выручке от каж-дого из видов деятельности, либо пропорционально заработной пла-те работников, либо пропорцио-нально стоимости материалов.

Если косвенные расходы будут распределяться пропорционально стоимости материалов, то большая их часть будет относиться на про-изводимую продукцию. В обратной ситуации, когда косвенные расходы будут распределяться пропорцио-нально выручке предприятия, ско-рее всего, основные затраты будут относиться на оптовую торговлю.

Если основные косвенные за-траты будут распределены на про-изводимые организацией товары и эти товары не будут реализованы, а останутся на складе, то и косвенные расходы, связанные с производ-ством этих товаров, не будут вклю-чены в затраты, учитываемые при исчислении налога на прибыль.

В обратной ситуации, если косвенные расходы будут рас-пределены преимущественно на реализуемые организацией по-купные товары и эти товары будут проданы, то, соответственно, и косвенные расходы, отнесенные на стоимость товаров, будут учтены при исчислении налога на прибыль. Таким образом, в зависимости от метода распределения косвенных затрат с помощью учетной политики может быть достигнута экономия в начислении налога на прибыль.

Помимо экономии в исчислении налога на прибыль такой порядок

распределения косвенных рас-ходов позволяет оптимизировать налоговую нагрузку по условно-постоянным налогам (отчисления в ФСЗН и в инновационный фонд), включаемым в запасы готовой про-дукции. Чем меньше косвенных затрат списывается на остатки готовой продукции, тем меньше отчислений в инновационный фонд будет включаться в запасы готовой продукции, оптимизируя тем самым уровень налоговой нагрузки.

В белорусских макроэконо-мических условиях применение на практике классических мето-дов управления запасами сырья и готовой продукции не всегда возможно. Наличие администра-тивных ограничений в совокуп-ности с особенностями развития государства заставляют менедже-ров предприятия акцентировать внимание не только на управлении размерами запасов, но и на влия-нии размера запасов на экономи-ческие показатели деятельности предприятия.

Одним из элементов, позволяю-щих повысить эффективность рабо-ты предприятия, является анализ влияния запасов на уровень нало-говой нагрузки. Это особенно ак-туально из-за наличия взаимосвязи между следующими показателями работы предприятия: размером запасов сырья и готовой продук-ции, уровнем налоговой нагрузки и дефицитом оборотных средств. Снижение дефицита оборотных средств на предприятии возможно при экономически обоснованном управлении запасами сырья и го-товой продукции в совокупности с оптимизацией начисляемых к уплате в бюджет налогов.



СТАТИСТИЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПО ФОРМЕ 4-у

Андрей БУРАКОВСКИЙ, заместитель начальника отдела статистического регистра и структурных обследований Главного статистического управления г. Минска

Постановлением Национального статисти-ческого комитета Республики Беларусь от 22 сентября 2009 г. № 177 утверждена

форма государственной статистической отчетности 4-у «Основные сведения о выпуске товаров и услуг по видам экономической деятельности» (далее – фор-ма 4-у) квартальной периодичности.

Отчет по форме 4-у представляется в городской или районный (района г. Минска) отдел статистики в следующие сроки:

за январь-декабрь – 16 марта; •ежеквартально 23-го числа месяца, следующего •после отчетного периода.

Форму 4-у представляют:коммерческие организации (кроме банков и субъ- •ектов малого предпринимательства негосу дар ст-венной формы собственности) и их обособлен ные подразделения, имеющие отдельный баланс;малые организации, подчиненные (входящие в •состав) государственным органам (организаци-ям), а также организации, акции (доли в уставных фондах) которых находятся в государственной собственности и переданы в управление государ-ственным органам (организациям), и созданные этими организациями унитарные предприятия, их обособленные подразделения, имеющие отдельный баланс;некоммерческие организации, осуществляющие •выпуск товаров и услуг для реализации, кроме бюджетных организаций, не производящих про-мышленную продукцию (работы, услуги), со среднесписочной численностью работников за год 16 человек и более, их обособленные под-разделения, имеющие отдельный баланс.

Юридические лица не указывают в отчете ин-формацию, относящуюся к входящим в их состав обособ ленным подразделениям, имеющим отдель-ный баланс, которые представляют отчет само-стоятельно.

Отчет организации или обособленного подразде-ления, имеющего отдельный баланс, должен включать данные по всем обособленным подразделениям, не имеющим отдельного баланса. Данные по обособ-ленным подразделениям, находящимся за преде-лами территории Республики Беларусь, в отчете не отражаются.

Страховые организации представляют отчет в целом по юридическому лицу.

Данные за определенный период прошлого года должны совпадать с данными, представленными в этом периоде, за исключением случаев изменения методологии формирования статистических пока-зателей или уточнения данных за соответствующий период прошлого года. Если в отчетном периоде произошло изменение методологии формирования статистических показателей, то данные за отчетный и соответствующий период прошлого года приво-дятся исходя из методологии, принятой в отчетном периоде.

Сведения отчета в миллионах рублей отражаются в целых числах везде, кроме таблицы 1 раздела VI «Сведения о вкладах в уставный фонд юридического лица», данные в которой отражаются в миллионах рублей с одним знаком после запятой.

В разделе I «Сведения о видах экономической деятельности в целом по организации» отражаются сведения по осуществляемым организацией видам экономической деятельности, включая данные по



всем обособленным подразделениям, находящимся на ее балансе.

Пример 1Структура ООО «VD» такова:

филиал «VD Плюс», имеющий отдельный ба- •ланс;магазин № 1, находящийся на балансе филиала •«VD Плюс»;магазин № 2, находящийся на балансе филиала •«VD Плюс»;производственный цех, находящийся на балансе •ООО «VD»;оздоровительный лагерь, находящийся на балансе •ООО «VD».

Форму 4-у представляют ООО «VD» и филиал «VD Плюс». В разделе I ООО «VD» отразит дан-ные по юридическому лицу без учета филиала «VD Плюс», т.е.:

по администрации ООО «VD»; •производственному цеху; •оздоровительному лагерю. •

Филиал «VD Плюс» в разделе I разделе отразит данные:

по филиалу ООО «VD»; •магазину № 1; •магазину № 2. •

Раздел II «Сведения о видах экономической деятель-ности обособленных подразделений» заполняется, если в состав организации входит одно и более обособлен-ных подразделений, не имеющих отдельного баланса и расположенных на иной территории (области, района области, города областного подчинения, г. Минска), чем организация, на балансе которой оно находится.

Данные по подразделениям, не имеющим отдель-ного баланса, расположенным в пределах одной территории и осуществляющим один и тот же вид дея-тельности, отражаются как для одного обособленного подразделения (комплекс столовых, сеть магазинов, ателье, аптек, мастерских по ремонту и т.п.).

Данные по подразделениям, не имеющим отдель-ного баланса и расположенным в пределах одной территории, но по разным почтовым адресам, и осуществляющим различные виды деятельности, от-ражаются в таблицах 2 раздела II по-отдельности.

Пример 2Расположенное в г. Минске по ул. Захарова

УП «ААА» имеет на балансе:магазин № 1, расположенный в г. Гомеле по •ул. Ильича;магазин № 2, расположенный в г. Гомеле по •ул. Кирова;промышленный цех, расположенный в г. Жлобине •по ул. Козлова;станцию технического осмотра, расположенную •в г. Минске по ул. Тимирязева.

В форме 4-у в разделе II предприятие должно вы-делить следующие обособленные подразделения:

в таблице 1 • – администрацию УП «ААА»;в таблицах 2 • – по-отдельности промышленный цех, станцию технического осмотра и сеть магази-нов в г. Гомеле (отражаются одним обособленным подразделением, т.к. расположены в пределах одной территории и осуществляют один и тот же вид экономической деятельности).

При заполнении разделов I и II в графе А ука-зываются осуществляемые организацией или обо-собленным подразделением виды экономической деятельности, в графах В и Г – их коды по ОКЭД и ОКОНХ соответственно.

В качестве вспомогательного инструментария для определения соответствия кодов ОКЭД и ОКОНХ необходимо использовать Переходные ключи между Общегосударственным классификатором видов эко-номической деятельности (ОКЭД) и Общесоюзным классификатором отраслей народного хозяйства (ОКОНХ), утвержденные постановлением Министер-ства статистики и анализа Республики Беларусь от 29 марта 2007 г. № 33.

При кодировании организацией видов экономической деятельности код по ОКЭД 01300 не используется.

Графы 5 и 6 разделов I и II заполняются только в отчете за январь-декабрь теми организациями, которые представляют форму государственной ста-тистической отчетности 12-п (срочная) «Отчет о про-изводстве продукции и выполненных работах, услугах промышленного характера».



Раздел III «Затраты на выпуск товаров и услуг» заполняют только коммерческие организации.

Строку 100 заполняют организации, осуществляю-щие деятельность по эксплуатации газовых распре-делительных сетей на коммунально-бытовые нужды и населению (ОКЭД 40220, ОКОНХ 90214) и входя-щие в систему концерна «Белтопгаз». В этой строке отражается стоимость газа (сетевого, сжиженного), полученного от поставщиков. Организации, которые осуществляют торговлю топливом, данную строку не заполняют.

В раздел III добавлены новые строки 101 «плата за природные ресурсы» и 102 «налог на добавленную стоимость, включенный в затраты».

По строке 101 отражаются данные о платежах за использование (изъятие, добычу) природных ресурсов, выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воз-дух, сбросы сточных вод или загрязняющих веществ в окружающую среду, размещение отходов произ-водства, перемещение по территории Республики Беларусь нефти и нефтепродуктов, геологоразведоч-ные работы, выполненные за счет средств бюджета в соответствии с законодательством, и о стоимости природного сырья (затраты на рекультивацию земель; оплата работ по рекультивации земель, осуществляе-мых специализированными организациями; плата, взимаемая за древесину, отпускаемую на корню, а также другие природные ресурсы, используемые организацией).

В строку 101 вносятся данные только в части ма-териальных затрат (согласно Основным положениям по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), утвержденным постанов-лением Министерства финансов, Министерства экономики, Министерства труда и социальной за-щиты Республики Беларусь от 30 октября 2008 г. № 210/161/151). Затраты, которые относятся к элементу «Прочие затраты», отражаются по стро-ке 37 данной формы.

По строке 102 отражается сумма НДС, которая относится на затраты (за исключением сумм налога, уплаченных (предъявленных) при приобретении (ввозе) основных средств и нематериальных активов) в случае использования приобретенных (ввезенных) товаров (работ, услуг), имущественных прав для производства и (или) реализации товаров (работ, услуг), имуще-

ственных прав, операции по реализации которых в соответствии с законодательством освобождены от налогообложения

В разделе IV «Отдельные показатели деятель-ности по производству промышленной продукции» отражаются данные только по производству про-мышленной продукции (работ, услуг) промышленного характера.

Раздел V «Расшифровка материальных затрат на выпуск товаров и услуг» заполняется за январь-декабрь только коммерческими организациями, за-полнившими раздел III.

Крестьянские (фермерские) хозяйства раздел V не заполняют.

В разделе V отражаются данные обо всех матери-альных затратах по основному виду экономической деятельности организации, код по ОКЭД которого указан по строке 29.

В раздел VI «Распределение уставного фонда между акционерами (учредителями)», который запол-няется только коммерческими организациями в целом по юридическому лицу в отчете за январь-декабрь, внесены изменения. В таблице 1 «Сведения о вкладах в уставный фонд юридического лица» отражаются данные о фактически внесенных в уставный фонд средствах по состоянию на конец отчетного периода в целом по юридическому лицу.

В случае наличия в уставном фонде иностранного капитала заполняется таблица 2 «Сведения о вкладах в уставный фонд юридического лица иностранных акционеров (учредителей)». Таблица заполняется в белорусских рублях по курсу доллара США, утверж-денному Национальным банком Республики Беларусь на момент регистрации (последней перерегистрации) уставного фонда.

В графах А и В таблицы 2 указываются наименова-ния и коды стран в соответствии с Общегосударствен-ным классификатором Республики Беларусь ОКРБ 017-99 «Страны мира», утвержденным постановле-нием Государственного комитета по стандартизации, метрологии и сертификации Республики Беларусь от 16 июня 1999 г. № 8.

По строкам 97 отражается сумма уставного фонда по каждой стране по состоянию на конец года. Для акционерных обществ сумма уставного фонда – это сумма номинальной стоимости акций.



ПРАВИЛА ЗАПОЛНЕНИЯ путевых листов

для легковых автомобилейВиктория ЛИТВИН, экономист ОАО «МПОВТ»

Юридические лица всех форм собственности и индивидуальные предприниматели, использующие легковые автомобили в служебных целях, должны выписывать путевые листы типовых форм 6 или 7, утвержденные постановлением Министерства финансов Республики Беларусь от 31 марта 2000 г. № 31 «Об утверждении бланков путевых листов и Инструкций по их заполнению» и согласованные с Министерством транспорта и коммуникаций Республики Беларусь.

Путевой лист типовой формы 6 применяется при использовании легкового автомобиля в служебных целях при необходимости обслуживания одного или нескольких заказчиков в течение одного дня. Таким образом, оформление нового бланка путевого листа данной формы осуществляется ежедневно (каждый день, в котором используется автомобиль).

Путевой лист типовой формы 7 применяется при ис-пользовании легкового автомобиля в служебных целях при необходимости обслуживания одного заказчика в течение нескольких дней. Оформление нового бланка путевого листа данной формы осуществляется при сме-не заказчика либо при отсутствии места для внесения новых записей в прежнем бланке. Заказчиком могут выступать как сторонние организации, так и отдельные службы организации или ее работники.

Путевые листы служебного легкового автомобиля форм 6 и 7 выдаются водителю под расписку уполномо-ченным на то должностным лицом, но только при условии, что предыдущий путевой лист сдан на обработку.

Путевые листы являются бланками строгой от-четности и имеют учетную серию и номер. Бланки путевых листов должны храниться у юридического лица или индивидуального предпринимателя (ИП) и по мере необходимости выдаваться под расписку

лицу, ответственному за эксплуатацию служебных легковых автомобилей.

Запрещается использование форм путевых ли-стов служебного легкового автомобиля, отличных от типовых форм 6 и 7. Ответственность за заполнение путевых листов и достоверность указанных в них све-дений несут руководитель юридического лица или ИП, чьим штампом и печатью они заверены, а также лица, обеспечивающие эксплуатацию автомобилей.

К служебным легковым автомобилям относятся легковые автомобили вместимо-стью до 9 мест, включая место водителя, используемые в служебных целях.

Порядок заполнения ежедневного путевого листа типовой формы 6

Путевой лист до выдачи его водителю заполняется диспетчером (или другим уполномоченным на то ли-цом) в следующем порядке. На лицевой стороне под названием документа записывается дата его выдачи (число, месяц, год), которая должна совпадать с датой регистрации путевого листа в журнале выдачи путе-вых листов водителям. Здесь же в соответствующие строки записываются:



наименование предприятия (организации), его •адрес и телефон;марка автомобиля, его государственный и га- •ражный номера;фамилия и инициалы водителя, его табельный •номер и номер водительского удостоверения.

В разделе «Задание водителю» в соответствующих строках указываются наименования заказчиков или фамилии, инициалы и должности ответственных лиц предприятий, в распоряжение которых поступает автомобиль, а также адреса подачи автомобиля.

До выезда автомобиля на линию путевой лист за-полняется в следующей последовательности.

1. Если автомобиль заправляется в гараже перед выездом, то заправщик в разделе «Заправка топливно-смазочными материалами (ТСМ)» записывает в соответствующие графы марку ТСМ, номер заправочного листа и количество выданных ТСМ.

2. Диспетчер (или другое уполномоченное на то лицо) записывает в графе «Время выезда» фак-тическое время выезда и заверяет правильность всех сделанных им записей своей подписью или штампом в соответствующей строке.

3. Механик (или другое уполномоченное на то лицо) записывает в соответствующие графы на лицевой стороне путевого листа показания спидометра и количество топлива, находящегося в топливном баке при выезде. Затем удостоверяет передачу автомобиля водителю в технически исправном состоянии, разрешение на выезд и правильность всех сделанных им записей своей подписью или штампом в соответствующей строке.

4. Водитель своей подписью в строке «Водитель» удостоверяет принятие автомобиля в технически исправном состоянии и получение задания на работу.

Заполнение путевого листа на линии производится следующим образом.

1. При использовании служебного легкового ав-томобиля в пределах городской черты водитель в разделе «Выполнение задания» на оборотной стороне путевого листа в графах «откуда» и «куда» делает запись «По городу». В других случаях для каждой ездки указываются наименования начального и конечного пунктов маршрута, а

также отмечается время отправления с начального пункта и прибытия на конечный пункт.

2. Лица, пользовавшиеся служебным автомобилем, удостоверяют правильность записей, сделанных водителем, своими подписями в соответствующих строках графы «Подпись заказчика».

3. В разделе «Опоздания, простои в пути и прочие отметки» уполномоченное на то лицо записывает причину, дату и время начала и окончания про-стоя и подтверждает сделанную запись своей подписью. Сюда же записываются сведения, не предусмотренные формой путевого листа (от-метки органов Госавтоинспекции, транспортной инспекции и др.).

По возвращении автомобиля с линии путевой лист заполняется в следующей последовательности.

1. Водитель в строке «Автомобиль сдал» своей подписью удостоверяет сдачу автомобиля ме-ханику.

2. Механик (или другое уполномоченное на то лицо) записывает в соответствующих строках показания спидометра и остаток топлива в баке автомобиля и удостоверяет правильность запол-нения этих реквизитов, а также прием автомобиля от водителя своей подписью.

3. Диспетчер (или другое уполномоченное на то лицо) отмечает в соответствующей строке в левой части лицевой стороны путевого листа фактическое время возвращения (в часах и минутах) и удостоверяет правильность этой записи своей подписью.

При автоматизированной обработке путевых листов диспетчеру необходимо (если иное не преду-смотрено технологией обработки) произвести коди-рование информации – указать:

код марки автомобиля; •код заказчика; •код марки ТСМ. •

Перечисленная информация, а также реквизиты «Гаражный номер», «Табельный номер», «Время вы-езда», «Время возвращения», «Показания спидометра при выезде», «Показания спидометра при возвраще-нии», «Количество заправленных ТСМ», «Остаток топлива при выезде и при возвращении» заносятся в компьютер и обрабатываются по заданным алгорит-мам. Результаты расчетов направляются работникам соответствующих служб. Разделы «Результаты работы



автомобиля за смену», «Расход топлива» и «Для рас-четов» не заполняются.

При ручной обработке путевого листа уполномо-ченное на то лицо обрабатывает путевой лист и соот-ветствующие ему документы, рассчитывает и заполняет данные реквизитов разделов «Расход топлива» и «Ре-зультаты работы автомобиля за смену» и подтверждает правильность произведенных расчетов своей подписью на оборотной стороне путевого листа.

Заполнение многодневного путевого листа типовой формы 7

До выдачи водителю путевой листа заполняется диспетчером (или другим уполномоченным на то лицом) в следующей последовательности.

1. На лицевой стороне под названием документа записывается дата его выдачи (число, месяц, год), которая должна совпадать с датой ре-гистрации путевого листа в журнале выдачи путевых листов водителям.

2. На лицевой стороне путевого листа в соответ-ствующей строке записываются:

наименование предприятия (организации), �его адрес и телефон;марка автомобиля, его государственный и �гаражный номера;фамилия и инициалы водителя, его табельный �номер и номер водительского удостоверения.

3. В строке «Автомобиль направлен в распоряже-ние» указываются наименование заказчика или фамилия, инициалы и должность ответственного лица предприятия (учреждения), в распоряжение которого поступает автомобиль, а также адрес подачи автомобиля.

До выезда автомобиля на линию путевой лист ежедневно заполняется в следующей последова-тельности.

1. Если автомобиль заправляется в гараже перед вы-ездом, то заправщик (или другое уполномоченное на то лицо) в графу 10 «Марка топлива» записы-вает марку топлива, а в графу 12 «Количество» – количество выданного топлива и удостоверяет правильность записи своей подписью в графе 13 «Подпись заправщика, номер чека АЗС».

2. Диспетчер (или другое уполномоченное на то лицо) в графу 1 «Число» записывает число, а в графу 2 «Время выезда» – фактическое время

выезда, в графу 5 «Показания спидометра при выезде» – показания спидометра при выезде, в графу 8 «Остаток топлива при выезде» – по-казания остатка топлива в баке при выезде.

3. Механик (или другое уполномоченное на то лицо) сопоставляет показания спидометра и остатка топлива в баке автомобиля при выезде, пере-несенные диспетчером из предыдущего путевого листа (за предыдущий день при возвращении), с фактическими. Затем удостоверяет передачу автомобиля водителю в технически исправном состоянии, разрешение на выезд автомобиля и правильность всех сделанных записей в графе 17 «Автомобиль технически исправен. Выезд раз-решен».

4. Водитель своей подписью в графе 18 «Автомо-биль в технически исправном состоянии принял» удостоверяет принятие автомобиля в технически исправном состоянии и получение задания на работу.

На линии путевой лист ежедневно заполняется в следующей последовательности.

1. На оборотной стороне в разделе «Выполнение задания» водителем в графе 22 (28) указывается число месяца. При использовании служебного легкового автомобиля в пределах городской черты для каждого числа месяца в графах 24 (30) и 25 (31) производится запись «По городу», а в графе 26 (32) указывается суммарный про-бег автомобиля по городу. В других случаях для каждой ездки в графах 24 (30) и 25 (31) указываются наименования начального и ко-нечного пунктов маршрута соответственно, а в гра фе 26 (32) – расстояние между ними.

2. В разделе «Прочие отметки» уполномоченное на то лицо записывает причину, дату и время начала и окончания простоя и подтверждает запись своей подписью. В этот же раздел зано-сятся отметки органов, контролирующих работу автомобиля (отметки органов Госавтоинспекции, транспортной инспекции и др.).

Ежедневно по возвращении автомобиля с линии путевой лист заполняется в следующей последова-тельности.

1. Водитель в графе 19 «Автомобиль сдал» в со-ответствующей строке своей подписью удосто-веряет сдачу автомобиля механику.



2. Механик (или другое уполномоченное на то лицо) заполняет в соответствующей строке гра-фы 6 «Показания спидометра при возвраще-нии» – показания спидометра, графы 9 «Остаток топлива при возвращении» – остаток топлива в баке автомобиля и удостоверяет правильность заполнения этих реквизитов, а также прием авто-мобиля от водителя своей подписью в гра фе 20 «При возвращении автомобиль принял».

3. Диспетчер (или другое уполномоченное на то лицо) отмечает в графе 3 «Время возвращения» в соответствующей строке фактическое время возвращения автомобиля в гараж, в графе 4 «Время в наряде» – время в наряде (высчитыва-ется по формуле гр. 4 = гр. 3 – гр. 2), в графе 7 «Суточный пробег» – суточный пробег (гр. 7 = гр. 6 – гр. 5), в графе 14 «Расход топлива по норме» – расход топлива по норме (гр. 14 = линейная норма · гр. 7), в графе 15 «Расход топ-лива фактически» – фактический расход топлива (гр. 15 = гр. 8 + гр. 12 – гр. 9), в графе 16 «Расход топлива – экономия, перерасход» – экономия (+) или перерасход (-) (гр. 16 = гр. 14 – гр. 15) и удостоверяет правильность заполненных рек-визитов своей подписью в графе 21 «Подпись диспетчера».

4. Графы 4, 7, 14-16 заполняются при ручной об-работке документа.

5. При автоматизированной обработке путевых листов диспетчер (или другое уполномоченное на то лицо) ежедневно (если иное не предусмотрено технологией обработки) заносит в компьютер данные граф 1-3, 5, 6, 8, 9, 11, 12, 14 и 15, а также гаражный номер автомобиля и табельный номер водителя.

6. После обработки информации результаты расче-тов направляются работникам соответствующих служб.

7. При автоматизированной обработке раздел «Для расчетов», а также суммирующая строка раздела «Работа водителя и автомобиля» не заполняются.

После сдачи водителем путевого листа диспетчер (или другое уполномоченное на то лицо) при ручной обработке суммирует данные граф 4, 7, 12, 14-16 за весь период действия путевого листа, производит рас-считывает заработную плату в разделе «Для расчетов»

и подтверждает правильность произведенных расчетов своей подписью на оборотной стороне документов.

Особенности оформления1. При поездках служебного легкового автомо-

биля в пределах города, в котором находится организация, в графе «Маршрут следования» производится запись «По городу» (без адреса). При поездке служебного легкового автомобиля за пределы города в данной графе указываются наименования начального и конечного пунктов маршрута (город, улица, дом, организация).

2. Наиболее важной информацией путевого листа является показание спидометра, свидетельствую-щее о пробеге автомобиля, поэтому указание данной информации обязательно.

В некоторых случаях в путевых листах формы 6 не указываются показания спидометра, т.к. на оборотной стороне документа фиксируются марш-руты движения в километрах между пунктами на-значения. Это неверно – реквизиты «Показание спидометра при выезде» и «Показание спидометра по возвращении» путевого листа являются обя-зательными независимо от записей, сделанных в других документах. Снятие показаний спидометра позволяет сверить общий пробег за рабочий день с данными о выполнении задания по отдельным маршрутам и рассчитать затраты на ТСМ.

3. При использовании служебного легкового авто-мобиля для перевозки малогабаритных грузов необходимо применять путевые листы служеб-ного легкового автомобиля форм 6 или 7, а не путевые листы грузового автомобиля. Основным критерием для выбора формы путевого листа является отнесение автомобиля к категории легковых или грузовых.

Основные ошибки и нарушенияВ путевых листах часто не заполняется графа «Ав-

томобиль направлен в распоряжение», не таксируются пробег и расход топлива в многодневном путевом листе, систематически отсутствуют подпись и штамп врача.

Случаи неправильного заполнения путевых листов, установленные контролирующими органами при про-ведении контрольных мероприятий, могут повлечь для субъектов хозяйствования необходимость уплаты штрафных санкций.


развлечение с пользой

Темы ближайших номеров:СебестоимостьОборотные средства

Готовятся статьи:

Учетная политика в сфере цен Тарификация должностей и должностные оклады работников внешнеэкономической и маркетинговой службПрактика калькулирования себестоимости в позаказном производстве

По горизонтали: 5. Затраты, издержки 6. Лау-реат Нобелевской премии по экономике «За раз-витие теории и методов анализа». 10. Лауреат Нобелевской премии по экономике «За анализ состояния финансовых рынков и их влияния на принятие решений». 11. Лауреат Нобелевской пре-мии по экономике «За основополагающие работы по теории денег и экономических колебаний». 12. Увеличение в объеме, количестве. 15. Картина на холсте, постоянно занимающая участок стены. 16. Лауреат Нобелевской премии по экономике «За существенный вклад в развитие экономиче-ской науки». 18. Герой русской народной сказки. 19. Вид банковского счета. 20. Ввоз из-за границы. 24. Биржевой посредник. 25. Высказанное кому-то неодобрение. 26. Азартный человек. 28. Лауреат Нобелевской премии по экономике «За анализ рынков с асимметричной информацией». 32. Де-нежная единица Туркменистана. 33. Ряд величин

в восходящем или нисходящем порядке. 34. Лауреат Нобелевской премии по экономике «За исследования в области экономической организации». 35. В нем могут быть деньги, но не всегда.

По вертикали: 1. Один из авторов книги «Закат империи доллара». 2. Предмет торговли. 3. Лауреат Нобелевской премии по экономике «За анализ межвременного обмена в макроэкономической поли-тике». 4. Мера веса драгоценных камней. 7. Соперник евро. 8. Лауреат Нобелевской премии по эконо-мике «За метод оценки производственных финансовых инструментов». 9. Денежная единица Израиля. 13. Соревнование, имеющее целью выделить лучшие работы. 14. Вклад в банке. 16. Лауреат Нобелев-ской премии по экономике «За вклад в теорию экономического роста». 17. Выражение, в котором не полностью высказанная мысль может быть понята только по догадке. 21. Денежная единица Марокко. 22. По преданию – место, куда пристал Ноев ковчег. 23. Лауреат Нобелевской премии по экономике «За новое исследование экономической истории с помощью экономической теории и количественных методов». 27. Денежная наличность учреждения. 29. Денежная единица Сальвадора. 30. Имя героя романа И. Ильфа и Е. Петрова «Золотой теленок». 31. Размер заработной платы.

Составил Владимир ПУШКАРЕВ.

Ответы на кроссворд, опубликованный в № 8 за 2010 г.

По горизонтали: 5. Фокус. 6. Квант. 9. Кварк. 11. Вакуум. 12. Физика. 15. Скат. 17. Частота. 18. Анод. 19. Апатия. 20. Анализ. 24. Чадо. 25. Клиринг. 26. Норд. 29. Кокаин. 30. Плазма. 31. Плита. 33. Анонс. 34. Актив.

По вертикали: 1. Воздух. 2. Пуск. 3. Звук. 4. Англия. 7. Работа. 8. Варка. 10. Уклон. 13. Радиола. 14. Станина. 16. Тепло. 18. Анион. 21. На-лог. 22. Кредит. 23. Время. 27. Лизинг. 28. Флорин. 31. Пеня. 32. Арка.

Кроссворд

Economy & Finance

90.ge050920100839 1267