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Esta es la presentación de Virgilio Barco de Invest In Bogota planteando la pregunta de ¿Cuál es la estrategia para atraer mayor inversión productiva como región?
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Bogota, septiembre 3, 2009
Vocación Productiva de la Región Capital
Foro Bogotá 2038
¿Cuál es la estrategia para atraer mayor inversión productiva como región?
Invest in Bogota es la agencia de promoción de inversiones de Bogotá y su región
● Es una iniciativa publico-privada en que participan
● Distrito Capital
● Cámara de Comercio de Bogotá
● Próximamente se incorporará la Gobernación de Cundinamarca
● Tuvo su origen en el Consejo Regional de Competitividad Bogotá Cundinamarca y es uno de los proyectos prioritarios del Plan Regional de Competitividad
● Contó con el apoyo del Banco Mundial desde su inicio, gracias a un convenio entre la Cámara de Comercio y esa entidad
La inversión extranjera directa (IED) no es la solución para el desarrollo de una región, pero si puede traer importantes beneficios
● Permite fomentar sectores estratégicos
● Genera empleos directos e indirectos
● Forma capital humano calificado
● Desarrolla y fortalece el sector productivo local
● Acelera la transferencia de nuevas tecnologías
● Aumenta las exportaciones
● Aumenta la base tributaria
Debe ser parte de una estrategia coherente de desarrollo económico local
5
Los inversionistas extranjeros siguen un proceso muy estructurado para escoger nuevas ubicaciones (“site selection process”)
1. Definir los supuestos y “lista larga” de ubicaciones1. Definir los supuestos y “lista larga” de ubicaciones
2. Analizar la “lista larga” e identificar la “lista corta”2. Analizar la “lista larga” e identificar la “lista corta”
4. Buscar ubicación y empezar negociaciones
4. Buscar ubicación y empezar negociaciones
Implantación Implantación
3. Evaluar la “lista corta” y definir ubicación preferida
3. Evaluar la “lista corta” y definir ubicación preferida
Proceso de “Site Selection”
Fuente: IBM Plant Location International
La principal función de una agencias de inversión es proveer información confiable durante este proceso
Papel de las agencias
1. Definir los supuestos y “lista larga” de ubicaciones
2. Analizar la “lista larga” e identificar la “lista corta”
4. Buscar ubicación y empezar negociaciones
Implantación
3. Evaluar la “lista corta” y definir ubicación preferida
After-Care
Proporcionar información clave
Proporcionar información detallada y a la medida; apoyar visitas de reconocimiento
Apoyar el proceso de busqueda
Proceso de “Site Selection”
Proporcionar información sobre el destino proactivamente
Fuente: IBM Plant Location International
Mas allá del suministro de información, una agencia de promoción puede contribuir a posicionar un destino y mejorar el clima de inversión
Advocacy
Aftercare
Apoyo en instalación
Facilitación de la
inversión
Generación de inversión
Estrategia sectorial
Creación de imagen
Clima deinversión
Estrategia de
promoción de inversión
Inversiones
Reinversiones
Solicitiudes de
información
Prospectos
Ciclo de Promoción de Inversión
Fuente: FIAS
Durante los últimos años, Bogotá y su región han recibido importantes flujos de inversión
Entrada anual de IED a Bogota
Sin embargo, mucha de inversión se ha enfocado en la compra de empresas o en oportunidades que ofrece el mercado local
● Acceso a mercados
● Recurso humano
● Costos
● Ubicación
● Entorno de operación
● Calidad de vida
● Incentivos
Objetivamente, la ciudad debería competir favorablemente para atraer inversión en sectores de valor agregado, orientados a la exportación
Factores críticos para atraer inversión orientada a la exportación
Percepción de inversionistas instalados o empresas que conocen la
ciudad
Sin embargo, el mayor obstáculo que enfrenta la ciudad es la brecha entre percepción y realidad
Percepción de inversionistas que
desconocen la ciudad – no la ponen en su “lista larga”
Por esta razón, se requiere desarrollar un programa para promover proactivamente a Bogotá para la IED
La misión de Invest in Bogota es atraer inversión extranjera directa a Bogota y su región…
Misión
Atraer inversión extranjera directa a Bogotá con el fin de contribuir al desarrollo económico,
generar ingresos y crear empleos para mejorar la calidad de vida de los habitantes de la ciudad
y la región
…trabajando en varias etapas críticas del ciclo de promoción de inversión
1. Promoción proactiva en sectores de gran potencial de desarrollo económico para la ciudad
2. Promoción reactiva con inversionistas que ya han identificado a Bogotá como un destino interesante para su inversión
3. Promoción de reinversión con inversionistas ya instalados en la ciudad
4. Desarrollo de proyectos de mejora del clima de inversión de Bogotá y su región
Estrategias
En el 2007 y 2008 se certificaron 23 inversiones por US$260,9 millones que generarán 7,674 empleos directos en los primeros tres años
Decisiones de inversión
6
3
121
2
2
2
4Call Centers
IT
BPO
Medical Devices
Pharmaceuticals
Logistics
Cosmetics
Hotels
Other
75% de las decisiones de inversión han sido en los sectores prioritarios
En 2008, el Banco Mundial describió a Invest in Bogotá como la mejor agencia de promoción de inversión de América Latina
“One of the [World Bank’s] Investment Policy and Promotion product strongest achievements has been its role in supporting Colombia’s subnational investment promotion agency “Invest In Bogotá”, which is now regarded as Latin America’s top investment promotion agency. The investment policy and promotion product helped set up the structure of agency, recruit the staff, and select target sectors for development.
After opening its doors in December 2006, the pipeline of investment projects grew at a rate 10% a moth as Invest in Bogota facilitated $ 140 million in Foreign Direct Investment in hotels, call centers, and manufacturing during its first 18 months of operation. Once those investments ramp up operations they are expected create 2,165 technical jobs in the services and manufacturing sectors. New outreach campaigns are now targeting new sectors such as medical devices, automobile parts, and pharmaceuticals.”
Fuente: The World Bank: Business Environment Advisory Services, October 2008
En 2009, un ranking mundial del Banco Mundial la ubicó como la mejor agencia de promoción de un país en via de desarrollo
0% 20% 40% 60% 80% 100%
New Zealand
Colombia
Turkey
Hong Kong SAR (China)
Hungary
Australia
Lithuania
Nicaragua
Costa Rica
Colombia, Bogotá
Sweden, Stockholm
Spain
United Kingdom, London
Australia, Queensland
Ireland
Latvia
France
United Kingdom
United Kingdom, Manchester
United Kingdom, Scotland
Canada
Germany
Sweden
Denmark, Copenhagen
Austria
N a tio n a l S u b n a tio n a l
Ranking Global de Agencias de Promocion
Fuente: FIAS Global Investment Promotion Benchmarking
Han sido ocho los factores críticos de éxito de Invest in Bogota
● Iniciativa público-privada
● Enfoque de promoción proactivo en sectores específicos
● Equipo profesional altamente técnico
● Apoyo técnico inicial (Banco Mundial)
● Financiación adecuada
● Fuerte capacidad de análisis sectorial e inteligencia de mercados
¿Cómo es la relación de las estrategias de la Ciudad–Región con los sectores productivos de clase mundial impulsados por el Gobierno Nacional?
Para identificar los subsectores prioritarios para promoción proactiva de IB, se tomó como punto de partida los estudios contratados por la CCB y el DC
● Servicios especializados
● Contact centers
● Tercerización de servicios
● Servicios compartidos (*)
● Transporte y logística
● Mantenimiento de aeronaves
● Educación
● Salud
● Manufactura
● Autopartes
● Arneses eléctricos (industria automotriz)
● Artículos médicos
● Industria editorial
● Calzado/marroquinería
● Equipos electrónicos (*)
● Agroindustria
● Flores y follaje
● Frutas y verduras frescas y procesadas
● Agroindustria (continuación)
● Hierbas y aromáticas
● Lácteos y sus derivados
● Químico farmacéutico
● Ensayos clínicos
● Desarrollo de nuevos medicamentos
● I&D de medicamentos naturales
● Cosméticos (*)
● Biotecnología (*)
● Textil confección
● Trajes de hombre
● Ropa interior
● Prendas de tejido de punto
● Elastómeros
● Fibras high tech
(*) Sugeridos por Global Partners durante priorización con equipo y MIGA
Se calificaron los subsectores con base en ochos criterios
● Acceso a mercados: ¿depende o no del ATPDEA o TLC?
● Crecimiento del subsector: ¿es un subsector con proyección de crecimiento global? ¿crecen las importaciones en EEUU y UE?
● Condiciones generales para la producción en la región: ¿tiene la región los factores para ser altamente competitiva en el subsector?
● Empleo: ¿es un subsector que genera empleo calificado? ¿cuánto en promedio por inversión?
● Monto de la inversión: ¿cual es el monto promedio de la inversión?
● Presencia de IED: ¿es un sector donde ya hay IED, lo cual facilita el proceso de atracción?
● Modo de transporte: ¿los productos se exportan principalmente por vía aérea o por vía terrestre/marítima?
● Sectores promisorios de Araújo Ibarra: ¿los productos del subsector están en la lista de 590 productos promisorios de Araújo Ibarra?
Se identificó una lista larga de sectores promisorios – que coinciden en parte con los sectores nuevos de transformación productiva
● Call centers/tercerización de procesos de negocio
● Tecnologías de la información
● Servicios corporativos
● Mantenimiento de aeronaves
● Producción audiovisual
● Servicios de salud
● Servicios de educación
● Infraestructura empresarial y logística
Servicios e infraestructura
● Equipos médicos● Productos farmacéuticos● Cosméticos● Equipos electrónicos● Autopartes● Industria editorial● Confecciones
Manufactura
● Verduras frescas y procesadas● Frutas frescas y procesadas● Hierbas aromáticas, aceites esenciales y otros
ingredientes naturales
Agroindustria
¿Cómo se articula el crecimiento de Bogotá con el de la región? ¿Qué le ofrece la región a Bogotá en términos económicos?
Nuestra visión es una Bogotá como centro global de servicios localizada en una dinámica región para la industria agrícola y manufacturera
Municipios vecinos a Bogotá:• Servicios especializados• Industria ligera• Agroindustria (flores, frutas frescas
y vegetales)• Logística
Bogotá:• Sede de gobierno• Servicios financieros• Servicios profesionales• IT/BPO• Servicios de salud• Educación / I+D• Productos químicos y
farmacéuticos• Industria automotriz• Otras industrias ligeras • Logística
Alrededores de la región:• Agroindustria (flores, frutas
frescas, vegetales y lácteos) • Manufacturas
Virgilio BarcoDirector EjecutivoInvest in Bogota
Carrera 7ª No.71-21 Torre B Oficina 901Telefono: +57 (1) 742 3030
Fax: +57 (1) 742 3050Bogota, Colombia
www.investinbogota.org