Asesoría Asesoría Administrativa Administrativa

Financiera para Financiera para PYMESPYMES

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SOCIO ESTRATEGICOSOCIO ESTRATEGICO

Modelo de ServiciosModelo de Servicios

CONSULTOR FINANCIEROCONSULTOR FINANCIERO

FERNANDO TORRES FERNANDO TORRES MEJIAMEJIA

Calle 22ª 121 - 180 oficina 501

Teléfonos: 317 657 5257fertome2@gmail.com

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Fernando Torres M.Fernando Torres M. Contador Publico Especialización en Admon. con Énfasis en Negocios

Internacionales. Maestría en Administración con Énfasis en Negocios

Internacionales

Experiencia en Contraloría Financiera Internacional.

Controlling and Financial - Cognis de Colombia S.A. Gerente Nacional Centro de Contacto - Coomeva CSA Gerente División Financiera Nacional - Coomeva CSA Consultor Carana - C.N.P. Gerente Financiero - Merpro (Caracas Venezuela). Asistente Contraloria Internacional. - Carvajal S.A. Sénior A de Auditoria - Price Waterhouse. Asistente de Tesorería. - Banco de la Republica.

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Con fortalezas en

Análisis de información y planeación financiera

Elaboración de presupuestos y proyecciones financieras

Evaluación de proyectos, valoración y compra de compañías

Consolidación de Estados Financieros.

Reestructuraciones y negociaciones.

Análisis y reorganización de procesos

Plan de negocios

Fernando Torres M.Fernando Torres M.

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Los permanentes cambios en el ámbito financiero y económico mundial.

Las constantes reformas tributarias, La internacionalización de la contabilidad. La globalización y la aprobación de diferentesTLC’s.

Obligan a empresarios y gerentes a acompañarse de consultores, con experiencia y conocimiento que les permitan

Planear y Proyectar Monitorear y Analizar Medir y controlarEl desempeño de su negocio en todo momento, para

crear valor y estar por encima de sus competidores.

NUESTRA ORGANIZACION

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MISIONEnfocar esfuerzos con excelencia y alto sentido ético en la aplicación de metodologías en Consultoría para la optimización de resultados y el logro de un crecimiento sostenible a través de la prestación de servicios que permitan construir valor patrimonial

VISION

Posicionarme como uno de los principales Consultores en la Región en términos del impacto generado en el nivel de competitividad y en la creación de empresas.

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Filosofía

Ofrecer cada uno de los servicios con calidad, compromiso y ética profesional.

Valores

CompromisoConfidencialidadCrecimiento sustentableRespetoEtica

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FILOSOFIA Y VALORESFILOSOFIA Y VALORES

Buscamos concientizar a los Empresarios y administradores de la importancia de la generación de valor y el incremento del valor de los accionistas

Contamos con experiencia, preparación, capacitación y mantenemos actualizados con herramientas que ofrece el mercado.

Mantenemos permanente comunicación con nuestros clientes.

Constante énfasis en el conocimiento de los procesos en las empresas, para buscar un mejor desempeño

PORQUE ASESORARLOS

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Constante énfasis en el conocimiento de los procesos para buscar un mejor desempeño

Determinando las condiciones y características de la empresa.

Buscamos oportunidades de ahorros en donde consideramos se puede mejorar la operación.

Diagnosticamos los inconvenientes que pueden estar generando problemas en la operación. CONTROL

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PORQUE ASESORARLOS

Muchas empresas no llegan a cumplir mas de un año en el mercado, por falta de estructura financiera solida.

Contribuimos en la toma de decisiones correctas.

Incentivamos a la mejora e innovación.

Aportamos para que se alcancen los objetivos y metas propuestas.

Compromiso con la confidencialidad.CONTROL

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PORQUE ASESORARLOS

Problemas:

Falta de continuidad con los proyectos.

Problema de carácter financiero.

Dificultad de acceder a los créditos.

Escaso conocimiento para la toma de decisiones y el manejo financiero.

Falta de realismo en los estudios de mercado

Condiciones de trabajo

PROBLEMAS Y PORTUNIDADES

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Oportunidades:

Conocimientos de las necesidades de las Empresas.

El profundo conocimiento de los clientes nos permite trazar un perfil de las necesidades y expectativas.

Nos enfocamos en un nicho diferente y de cierto modo hasta no tomado en cuenta

PROBLEMAS Y PROBLEMAS Y PORTUNIDADESPORTUNIDADES

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Ofrecemos a nuestros clientes, experiencia y liderazgo para prestar servicios de calidad con valor agregado, contribuyendo a generar una solidad conciencia de seguridad, productividad y eficiencia, para lo cual aplicamos tecnologías en gestión de negocios, la que se logra a través de un permanente proceso interno de capacitación de nuestros colaboradores

ENFOQUE Y SERVICIOS

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DESCRIPCION DEL DESCRIPCION DEL SERVICIOSERVICIO

Diagnostico Financiero mediante Análisis Vertical y Horizontal de los Estados Financieros.

Gerencia de valor

Preparación y seguimiento de Flujo de Caja Proyectado.

Modelos financieros, para análisis de costos, índices de gestión, comparación de proyectos de inversión, etc.

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ASESORIA FINANCIERA Y ASESORIA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVAADMINISTRATIVA

Uso de laUso de lainformación para información para la administraciónla administración

del negociodel negocio

LiquidezLiquidez

Información Información estadísticaestadística

Retorno de Retorno de la inversiónla inversión

InformaciónInformaciónlegallegal

RentabilidadRentabilidad

ControlControlpresupuestalpresupuestal

Gerencia de Gerencia de ValorValor

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PARA QUE SIRVE LA INFORMACION FINANCIERA

Este servicio permite el crecimiento mediante una oferta de soluciones financieras y administrativas.

Proporcionamos conocimientos teóricos y técnicas que sirven para resolver problemas prácticos de gestión.

Realización de planes de negocios -Business Plan-a plazos específicos para proyectos nuevos, en marcha y planes de expansión.

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ASESORIA FINANCIERA Y ASESORIA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVAADMINISTRATIVA

Además los resultados reflejados en los indicadores margen de utilidad, relación precio ganancia, crecimiento de ventas y utilidades netas, los empresarios, deben empezar a dirigir su atención a aquellos aspectos que inciden en la generación de valor. Como son:

• El flujo mundial de capitales• El reto que implican los TLC’s• Las privatizaciones• La necesidad de mejores medidas de desempeño• La volatilidad de los Mercados

VALORACION DE EMPRESAS

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La valoración no necesariamente se hace para:Un proceso de ventaDirimir un conflicto legal ante un juez

Se hace necesario para Establecer el incremento patrimonialEstablecer la rentabilidadIdentificar estrategias que se deben implementar en materia operativa, de reestructuración y de crecimiento.Para el mejoramiento continuo de las operaciones.

Para esto se requiereEfectuar análisis y proyecciones financierasPlanes de negocio o planeación estratégica.

VALORACION DE COMPAÑIAS

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Proporcionamos asesoría y soporte permanente para la comprensión del negocio desde el punto de vista financiero, para que nuestros clientes puedan interpretar la información de los estados financieros y tomar decisiones en forma clara oportuna y precisa

CONTRALORIA FINANCIERA

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Mantener control sobre las operaciones actuales y futuras de los negocios, permite visualizar con suficiente anticipación, los correctivos necesarios que se deben desarrollar, para que se cumplan los objetivos de la planeación estratégica.

Esto se logra mediante la elaboración de presupuestos, y un estricto control y seguimiento a las proyecciones financieras

PRESUPUESTOS Y PROYECCIONES FINANCIERAS

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Buscamos participar en la reactivación económica de la región promoviendo la creación de nuevas empresas y reestructurando empresas existentes para mejorar los niveles de competitividad, mediante:

• Estudio de factibilidad partiendo de la idea del negocio.

• Evaluación del proyecto.• Análisis PRE – operativo (presupuestos, estudios de

mercado, personal requerido, proyecciones de ventas).

• Diseño Plan estratégico, mercadeo, finanzas y producción.

• Estructuración jurídica del negocio.• Implementación

FOMENTO Y ESTRUCTURACION DE NUEVAS EMPRESAS.

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No solamente se debe velar por el cumplimiento de las normas relacionadas, si no también para evaluar permanente los riesgos de negocio y de control interno para los procesos productivos, identificando las áreas y los procesos estratégicos.

REVISORIA FISCAL

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Dictaminar los estados financieros, permite presentar EEFF con información confiable a los accionistas, instituciones de crédito, autoridades, proveedores, contratistas y al público en general, por lo tanto se requiere por parte de la Auditoria, una mayor comprensión del negocio a través del conocimiento de todo el sistema de control interno.

AUDITORIA

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GRACIAS

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