Embed Size (px)
Citation preview
1
Costruttori di un futuro scelto! Una lezione veneziana per un
nuovo Rinascimento
1
11 gennaio 2017Festival della prospettiva - I futuribili
Palazzo Bollani, Liceo Marco Polo
11
André-Yves PORTNOFF Direttore dell’Observatoire de la Révolution de
l’intelligence,
Professore alla Haute Ecole de Gestion, Fribourg g [email protected]
Ora, a Venezia
Le nostre (in)decisioni personali e collettive costruiscono i futuri possibili
Necessita Il caso Azioni umane
Futuribile 1
Futuribile 2
Futuribile 3
Futuribile 4
Venezia, domani
Ora, a Venezia
Le nostre (in)decisioni personali e collettive costruiscono i futuri possibili
Necessita Il caso Azioni umane
Futuribile Bruto
Futuribile orribile
Futuribile mediocre
Mio obbiettivo
Venezia, domani
Futurible 1
Futurible 2
Futurible 3
Futurible 4
Futurible 5
Futurible 6
Futurible 7
Futurible 8
Futurible n
Presente
Bifurcationi
Scenario di continuità
Che fattori orientano il presente verso tale o tale futuro possibile?
Veglia prospettiva
Prospettiva
I fattori umani sono più decisivi che la tecnica e il denaro
Siamo responsabili del nostro futuro• In Germania, l’invenzione della stampa a
caratteri mobili,• Ma Venezia inizia la rivoluzione de libro
Rivoluzione scientifica e tecnicaRivoluzione industrialeRivoluzione delle idee, Illuminismo,Diritti umani e democrazia
Sviluppo europeo,
Decadenza ottomana
Un grande movimento di uomini con volontà di essere attori in Europa:
l’Umanesimo
[email protected] 6Hieronymus Bosch (1450-1516) 1503 Masaccio (1401-1429) 1426-7
Dall’uomo impaurito e condannato del Medioevo…
all’individuo critico ma ottimista, imprenditore di se stesso, del
Umanesimo
Johannes Gutenberg (1400-1468) inventa la stampa a caratteri mobili
• 1453-55, la Bibbia “42”• L’inventore spogliato, rovinato
dal socio, il banchiere Johann Fust
• L’innovazione si diffonde poco• Contesto tedesco poco
favorevole• 1462: Magonza saccheggiata• fuga in Europa dei tipografi
tedeschi
Venezia costruisce l’industria del libro nel Quattrocento perché è sola a riunire le 4 condizioni per il sviluppo
creativo di un territorio1. Apertura sul mondo, tolleranza2. Liberta di pensiero3. Dirigenti colti rispettosi dei talenti degli altri4. Un Stato che lotta veramente contro la
corruzione
1- Apertura sul mondo, tolleranza
• Venezia, la città la più cosmopolita del mondo attira– Gli studiosi di tutta l’Europa,– 1453, gli eruditi bizantini scaciati dai turchi,– 1469 e aldilà, tipografi tedeschi e altri una massa critica di talenti complementari con i
talenti commerciali e le reti internazionali di Venezia
2- Liberta di pensiero• La maggiore liberta in Europa• Serenissima rispetta tutte opinioni religiose
– È un elemento della sua politica d’indipendenzaGli talenti di ciascuno possono esprimersiAll’Università di Padova,
- scienza, lettere, filosofia greca, latina, araba, ebrea…- Pensiero di Aristotele necessità dell’osservazione della
realtà e non “verità determinata” e imposta dal Alto.
3- Dirigenti i più colti di Europa• Università di Padova • due scuole per la formazione delle élite.
– 1408, Scuola di Rialto, prima scuola pubblica e laica della Repubblica.
• logica, le scienze naturali, e le matematiche contabili. l’umanista Luca Pacioli, fondatore della contabilità moderna.
– 1443, Scuola di San Marco, insegnamento umanistico, professori in maggiorità non veneziani;
Un élite interessata dalle arti, dalle scienze e le lettere, rispettava i creatori e si metteva in valore finanziando il lori lavori.
4- Lo stato meno corrotto di EuropaMarin Falier (1285-1355), 55°doge(Eugène Delacroix, 1827)
Venezia attira Aldo Manuzio nel 1489• Professore di latino e greco
– nato vicino a Roma intorno al 1449 – Amico di Pico della Mirandola (1463-1494),
• Discorso sulla dignità dell'uomo difendendo il libero arbitrio dell'uomo "creatore di se stesso."
– visione umanista del mondo basata sulla Ragione e sull'osservazione individuale della realtà.
– si oppone alla visione dogmatica dominante di una verità rivelata
“bisogna fare leggere Aristotele”Decide di diventare imprenditore, tipografo, editore,
- per liberare le mente europee dal dogmatismo- Non per guadagnare più denaro!
Aldo Manuzio inventa il libro facile e piacevole a leggere
• Suo scopo: non (soltanto) vendere ma fare leggere, per il bene dell’Umanita
• Perfezionista – Qualità della carta, dell’inchiostro, dei caratteri…– Dei testi, delle traduzioni,
• Lavora in squadra con i “migliori”• Empatico
– Inventa punto virgola, carattere corsivo, cura l’impaginazione, l’uso dei paragrafi, numerazione delle pagine
– bei caratteri greci, romani, ebraici (incisore Francesco Griffo)
– Prefazioni per spiegare suo scopo [email protected] 16
2 qualità per innovare
Capitalismo di lungo termine
«Se si maneggiassero di più i libri che le armi, non si vedrebbero
tante stragi, tanti misfatti e tante brutture ”
Aldo Manuzio Iscrizione all’ingresso della sua
stamperia a Sant’Agostin, in calle del Pistor, circa 1494
Tiziana Plebani, Biblioteca Nazionale Marciana https://www.academia.edu/12595946/Venezia_città_del_libro_e_i_luoghi_di_Manuzi
o
Aldo Manuzio cambia l’uso dei libri …
[email protected] 18Lorenzo Lotto,Ritratto di Laura da Pola,1543-1544 - Tiziano Vecellio, Ritratto di gentiluomo, 1514-18
http://www.mostraaldomanuzio.it/catalogo
Aldo Manuzio cambia lo sguardo sulla natura
La Tempesta,1502-3, Giorgione 1478-1510
Il rispetto della natura
Giambattista Cipelli detto Egnazio, amico di Aldo:1505 è vitale per Venezia
di rispettare le acque della sua Laguna
Fine della liberta e della tolleranza fine dello sviluppo
• Aldo Manuzio muore nel 1515.– 130 libri in greco, latino, italiano, certi a 3.000
copie = ha riuscito!• L’Inquisizione s’impone alla Serenissima
– 1548, rogo libri protestanti, 1553, libri ebraiciAmsterdam diventa la nuova capitale
dell’editoria• Processo di Galileospezzato il lancio della
scienza italiana
Anche oggi: tolleranza creatività, valoreEconomia immateriale
– 1 idea +1 idea differente creazione senza limite
– 1+1+1… sinergia– L’uniformita sterilizza– La coerenza è feconda– Economia del dono e della
messa in comune• La tolleranza, valore
umano, alla base di tutti i valori
Novità : la Rivoluzione dell’immateriale
Intelligenza dei usi o suicidio mondiale
Più potenza che mai
Autarchia impossibile, Partenariato : intelligenza
degli altri indispensabile convincere e motivare
Problemi più complessi che mai
Conoscenze
Ascoltare, rispettare innovare o morire
Concorrenza mondiale
e cambi continui
discernimento
collegare
Liberta e tolleranza
Esempio di complessitàLa più grande cupola dopo il Pantheon
Ancora oggi la più grande cupola costruita senza impalcatura Brunelleschi-1418-1434
Il Duomo di Firenze:
4 milioni di mattoni, 30 000 t
• Il valore del insieme è differente della somma dei valori individuali
• i sistemi complessi hanno delle proprieta emergenti
Il « come » è piu importante che il « quanto » o il « che cosa ».
Sistemi complessi : •Reazioni non lineari:
• 2 effetti di rete•Favorevole ai “piccoli” alleati•Favorevole alle prese di monopoli
• sensibilità a debole variazioni : • effetto farfalla
L’effetto farfalla
• Nostra influenza in un gruppo di persone non è 1 sul numero dei membri
Ognuno di noi è co-risponsabile del nostro avvenire comune
Non basta la tecnica!
Nel 2000, l’azione di Kodak la più alta da 35 anni. Crollo in 2001, Fallimento nel 2012
2000, apogeo delargentico e di Kodak
2001, risultati diKodak divisi per 20
2003, Kodak adotta il digitale
2012 fallimento
Perche innovare, tutto va bene!
1975, Kodak:
1e apparecchio digitale
Steve Sasson
1923 1979 1981
2005
Empatia: capire che il cliente compra dell’immateriale: speranza di un piacere
Il ritorno del Taylorismo : un disastro!• Il lavoro creatore di valore
– Sapere fare,– Volere fare,– Costruire relazioni umane di qualità sinergie
• Il valore è sempre creato da delle relazioni riuscite:– Tra persone, organizzazioni,– Tra componenti– Tra idee differenti ma complementari
Empatia per i dipendenti:
La competitività non impone (più) il lavoro-tortura da
schiavi ma la liberazione delle
mente di tuttiDa leggere: La città del
lavoro, Bruno Trentin
Editore: Firenze University Press [email protected] 31
• Ognuno dei stockholders devere essere sodisfato dalla speranza di valore prodotto per lui
Azionisti
Clienti di oggi e domani
Fornitori, aleati
Territorio, Società
Dipendenti
Impresa sostenibile
Construzione dinamica della sostenibilità a lungo termine
La competitività dipende dall’impegno di tutti
Si deve vivere bene al lavoro
Il lavoro deve avere un Senso per ciascuno
Impegno dei partners competitività
La sinergia crea valore(“sinergia” dal greco συνεργός = «lavorare insieme»)
[email protected] 33Capitello a Bergamo
Buurtzorg : management del senso e della fiducia https://www.futuribles.com/fr/article/management-de-la-sante-la-demonstration-
buurtzorg/• Cure di prossimità• 2006, Jos de Blok crea Buurtzorg con 4
infermiere• 2015: 10500 infermieri, 850 squadre di 12
infermieri autogestite in sinergia, 70000 pazienti curati
• Soltanto 47 persone al centro e 18 coach• Pazienti meglio curati, più contenti• Dipendenti più contenti• Costa meno allo Stato e ai contribuenti
La chiave della competitività è all’interno delle organizzazioni
• Alex Edmans : in borsa le 100 Best Companies to Work for (Fortune) fanno in media su dieci anni, 2 a 3 punti di più delle altre imprese.
• “Gli impiegati fedeli fanno i clienti fedeli”.• La chiave della competitività
– dipende dalla visione, dai valori e dalla volontà dei dirigenti, di tutti i dipendenti, dei clienti, dei fornitori.
L’avvenire appartiene a chi coltiva il lungo termine
• Imprese create da famiglie, capitale paziente, investimenti in ricerca ed innovazione, presa di rischi :– Zildjian, la più vecchia impresa americana,
fondata nel 1623 a Costantinopoli.– Michelin, 1889. – SAS impresa privata n°1 del software
crescita continua dal1976.– Samsung (Corea del Sud).
1898
Il nostro nuovo Risorgimento dipende da noi!
• Sfruttiamo le nostre vere risorse:
• Siamo il continente – della tolleranza, – della più grande diversità
culturale, – condizioni della creatività e
dell’innovazione.
Per capire il pensiero della complessità
• Un libro che spiega perche le elite e gli dirigenti vedono gli veri problemi : la realtà è complessa e loro pensano in modo cartesiano, tagliando in pezzettini questa realtà.
• La Scuola dovrebbe insegnare il pensiero complesso, e a lavorare con gli altri, rispettandoli!
Da leggere, gratis!Download libero: collana francese/inglese Perspectives:
https://www.futuribles.com/en/A-Y Portnoff, Sentiers d’innovation / Pathways to innovation
col. Perspectives bi-lingue, Ed. Futuribles. 2003. https://www.futuribles.com/fr/viewer/pdf/1766
A-Y Portnoff, Le Pari de l’intelligence / Betting on Intelligence, col. Perspectives bi-lingue français-anglais, Ed. Futuribles.
2004 https://www.futuribles.com/fr/viewer/pdf/ in italiano, nel arcVision
Mappa del lavoro-The Map Of Work : http://cms.itcgr.net/NR/rdonlyres/56F83B9F-28B1-4A21-AB80-92DFBBC88E3C/0/Global.pdf
L’uomo fine o fine del mondo. http://www.italcementigroup.com/NR/rdonlyres/67803D97-A7A1-4636-8ABA-FF7A2E6F4A64/0/Global.pdf• Una rivoluzione ne cela un'altra,
http://www.italcementigroup.com/ITCWeb/Templates/ArcVisionItem.aspx?NRMODE=Published&NRORIGINALURL=%2FITA%2FComunicazione%2Be%2BMedia%2FarcVision%2F20000501.htm&NRNODEGUID=%7B25AFD072-5CEB-4697-AF4E-3AE25BFF4158%7D&NRCACHEHINT=NoModifyGuest
