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Elaborado por:Maria L. Ramirez R.C.I.- 20.942.886

Junio, 2014

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD FERMIN TORO

VICE RECTORADO ACADEMICOFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y

SOCIALESESCUELA DE ADMINISTRACIÓN-SAIA

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Proceso gestionable que integra una serie de componentes

DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL

Comunicación

El desempeño requiere de

Para que fluya la información a toda la organización, de esta forma demostrar que existe

Autoridad y Poder

Sin autoridad y poder difícilmente los supervisores pueden ejercer

Liderazgo

Liderazgo implica conocimiento de toda la organzación (comunicación) para poder realizar actividades de

Dirección Toma de Decisiones

Actividad que esta destinada a la conducción y control de esfuerzos lo que implica una correcta

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DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL

Comunicación

Dirección

Un buen desempeño organizacional esta signado por múltiples elementos entre los cuales destacan los siguientes: Comunicación, autoridad, liderazgo y toma de decisiones.La comunicación nos permite transmitir la información a quienes tienen que tomar las decisiones, a su vez posibilita la coordinación y el control de las actividades de la organización. Además de la comunicación otro elemento primordial para el desempeño organizacional es la autoridad y poder. La autoridad tiene que ver normalmente con el puesto que ocupa una persona dentro de la organización, para facilidad de los procesos organizaciones es necesario la existencia de una cadena de mando, normalmente esta ligada a los puestos gerenciales quienes dan órdenes y esperan que éstas se cumplan, no siempre este poder emana de la autoridad por poseer un alto cargo ya que el poder es la capacidad para generar efecto o afectar los elementos de la organización, es decir, es cualquier cualidad que posee una persona sobre los demás miembros de la organización, quien ejerce el poder se considera un líder. El líder favorece el desempeño organización debido a que al ejercer su liderazgo adecuadamente dirige e influye en las actividades de los miembros del grupo” motivando a todo el talento humano de la organización hacia el logro de las metas y objetivos. La dirección deberá estar preparada para una correcta toma de decisiones haciendo frente a cualquier dificultad eligiendo una salida viable la cual todos los miembros de la organización puedan  acceder y la respeten.