Economía azul y desarrollo endógeno

I Jornadas sobre Economía y Nuevas Tecnologías La Aldea de San Nicolás

24 y 25 julio 2015

Economía Azul y Desarrollo Endógeno

Andrés Caballero Quintana

[email protected]


Estrategia Crecimiento Azul UE 2020

RIS3 – Estrategia Marítima Canarias

Estrategia Ciudad de Mar – LPGC

Desarrollo endógeno - casos






Estrategia Crecimiento Azul – UE - 2020

• Política Marítima Integrada

Conocimiento marino

Ordenación

Vigilancia

• Estrategias por cuencas

• Acciones para los 5 ejes

Biotecnología Energías renovables Acuicultura Recursos mineros Turismo costero

Estrategia EU Crecimiento Azul

85.000 millones € hasta 2020

5,4 millones de empleos

V.A.B. 500.000 millones €/año

Empleo Valor






RIS 3 Canarias

Liderazgo inteligente del turismo

Referente atlántico inteligente

I+D: astrofísica y espacio; marítimo marinas; biotecnología y biomedicina asociadas a biodiversidad y enfermedades tropicales

Agenda digital TIC

Crecimiento verde y sostenible

Estrategia Marítima Canarias

Fase

Mad

ura

Reparación naval

Infraestructura y servicios portuarios

Transporte y seguridad marítima

Pesca extractiva

Desalinización

Cre

cim

ien

to

Acuicultura

Náutica de recreo y deportiva

Turismo de cruceros

Servicios Offshore

Inic

ial Energías

renovables marinas

Biotecnología marina

Objetivo: Duplicar el PIB Economía Azul en Canarias 2014-2020, del 6% al 12%






Dirección

estratégica

Desarrollo

endógeno Sostenibilidad Participación

Las Palmas

de Gran Canaria

CIUDAD DE MAR

(Marco teórico)

Estrategia de Ciudad de Mar

Ayuntamiento de LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

4 LÍNEAS DE

ACTUACIÓN CIUDAD DE MAR

OPORTUNIDADES

NEGOCIO Y EMPLEO ABRIR LA

CIUDAD AL MAR

PROYECTAR LA

CAPITAL DEL MAR CREAR E IMPULSAR

CULTURA DE MAR

DÓNDE 3 EJES

DE ACCIÓN

ORDENACIÓN

PLANIFICACIÓN

CREACIÓN LA LAJA

SAN CRISTOBAL

MUELLE DEPORTIVO

PLAYA DE ALCARAVANERAS

MUELLE SANTA CATALINA

PUERTO DE LA LUZ

LAS CANTERAS

PLAYA DE

ALCARAVANERAS

POSICIONAMIENTO

INTERNACIONAL

DESTINO

INVERNAL

Gran Canaria Sail in Winter PLAYA DE ALCARAVANERAS

- 800.000€, gasto directo 2013-14

- 24 países, 500 navegantes foráneos

- Incremento del 50% en participación

MUELLE

DEPORTIVO ESCALA ATLÁNTICA

MARINA LPA

Y

ASTILLEROS

- Cluster marítimo de Canarias

- 60 empresas y 2 astilleros

MUELLE DEPORTIVO - A.R.C. La mayor travesía atlántica

LAS CANTERAS, MICROÁREA

ECOTURÍSTICA

GESTION INNOVACION

PARTICIPACION SOSTENIBILIDAD

Microárea: 30 actores clave co-participan en la gestión del litoral; 70.000

usuarios/días punta; 1 de las 10 mejores playas urbanas de Europa;

Certificaciones Q Calidad Turística, ISO 14000, Accesibilidad Universal

LA LAJA -

San Cristóbal

CULTURA DE MAR:

Capital Social

LA LAJA

MEJORA - Piscinas

- Arrecife artificial-buceo

- Cono Sur: impulso marítimo

MUELLE SANTA

CATALINA

FIMAR

Creación de industria náutica:

MUELLE SANTA CATALINA

- 17.000 visitantes en 2014

- 100 empresas

Triplicado el crecimiento en 3 años

OPORTUNIDADES DE

NEGOCIO Y EMPLEO

PUERTO DE

LA LUZ

ABRIR LA

CIUDAD AL MAR

UNIÓN PUERTO-CIUDAD

PUERTO DE LA LUZ

- Mejora de accesos y conexiones

- Construcción de pasos elevados

- Acuario

- Peatonalización Luis Morote

PARQUE

MARÍTIMO

MUELLE SANTA

CATALINA MUELLE SANTA CATALINA

ABRIR LA

CIUDAD AL MAR

Crecimiento Azul, nuestra ciudad aúna visión y acción

Las Palmas de Gran Canaria invita a Matthew King (Jefe de la DG Mare) a

conocer nuestra realidad y potencial, noviembre 2013.

PACTO POR EL MAR

2014-2020:

Una estrategia de

consenso (marzo 2014)

Líneas de acción, 2014-2020

Mu

ch

as g

rac

ias






Confianza Colaboración Rumbo

Principios básicos para promover el Desarrollo Endógeno

Desarrollo Endógeno

¡Muchas gracias!

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