EL DESAFIO DEL CRECIMIENTO

CURSOINTRODUCCION A LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

• INTEGRANTES:• CESAR INOCENSIO VELA APAZA

• HERNAN QUIZA QUISPE

INTRODUCCION los pequeños negocios son importantes en el crecimiento de los paises en vias de desarrollo debido a que mejoran la calidad de vida, crean empleos, y reducen la pobreza.

Si aumentan la competitividad de los pequeños negocios y reducen la regulacion excesiva. Promover la competitividad atraves de la innovacion y la creacion de condiciones legales y regulacion que ayuden a desarrollarse y crecer a los pequeños negocios.

LOS LIDERES DE LA REGION DEBERIAN DAR MAS EDUCACION Y CAPACITACION A LOS EMPRESARIOS Y TRABAJADORES PARA DESARROLLAR HABILIDADES QUE LOS NEGOCIOS NECESITAN PARA SU CRECIMIENTO POR MEDIO DE LOS AVANCES DE LA CIENCIA Y TECNOLOGIA (FUENTE: INFORME “PROMOVIENDO LA PROSPERIDAD Y LA OPORTUNIDAD ECONMICA”, 2007).

PERO, QUE ES CRECIMIENTO?

OBJETIVOS

• CONOCER LOS CRITERIOS PARA AFRONTAR UNA EXPANSION DE SU NEGOCIO.

• CONTAR CON RECOMENDACIONES PARA EVITAR LOS PELIGROS DEL CRECIMIENTO.

DESARROLLO DEL TEMACRITERIOS A SEGUIR ANTES DE UNA EXPANSION DEL NEGOCIO

NEGOCIO CONSTITUIDO PREPARACION Y EXPERIENCIA NEGOCIO RENTABLE EXPANSION O CRECIMIENTO

DEBILIDADES, RIESGOS DE PERDIDA CAMBIOS RAPIDOS

IMPLEM. PLANES DE EXPANSION DELEGAR FUNCIONES, PERSONAL EFICIENTE

FACTORES IMPORTANTES EN LA EXPANSION NO TOMADOS EN

CUENTA

• Exceso de confianza• Carrera exitosa•Mucha prisa• Falta de un sistema de prevención de perdida

LA DELEGACION DE AUTORIDAD O FUNCIONESLa expansion del negocio requiere la delegacion de responsabilidades y autoridad. Para contar con nuevas habilidades para contratar, evaluar y capacitar.¿COMO SE CONSIGUE?

•Motivacion diversa en los empleados• Creacion de centros de utilidad

LOS PELIGROS DEL CRECIMIENTO

•Prisa•Falta de especializacion en el mismo•Falta de experiencia en el trabajo•No investigar a fondo el mercado inicialmente•Falta de un plan de negocios bien pensado

LOS PELIGROS DEL CRECIMIENTO

• No proveer el capital necesario• No contar con letreros adecuados o con la publicidad• No tener personal capacitado• Tener mala relación con los proveedores• No reconocer sus limitaciones• Ahorrar demasiado en seguros

EJEMPLOS DE FRACASO

RECOMENDACIONES•Ahorrar dinero, y si es posible, disponer de capital suficiente para el nuevo emprendimiento•Conocer lo mas posible acerca del negocio antes de comenzar•Conocer a la competencia y si es posibles adaptar sus estrategias

RECOMENDACIONES•Desarrollar sus aptitudes comunicacionales y las del

negocio.•Contratar a un abogado, contador y agente de seguros.•Prepara un plan para el crecimiento.•Aprender al maximo sobre los temas importantes del

negocio.•Utilizar las tecnologías Informáticas.

GRACIAS

RUMBOAL EXITO