Globalización turística planetariairresponsabilidad corporativa vs.

responsabilidad comunitaria

Joan BuadesCórdoba, marzo de 2015

LA BOMBA P

99% DEL CRECIMIENTO, EN EL SUR: + 2.000/2.500 millones

RETOS GLOBALES 1

http://ngm.nationalgeographic.com/earthpulse/earthpulse-map

UNA ECONOMIA SIN FRENO

Unos 1.700 millones de personas consumidoras (28% de la población mundial), unos 2.800 millones viven con menos de 2 $ al día (1.200 millones de ellas con menos de 1 $ diario)

Globalización selectiva y desigual: 2/3 del comercio en el interior del espacio OCDE. La OMC (Marraquech 1994) se impone ante la Agenda 21 (Rio de Janeiro 1992)

Las empresas transnacionales (ETN) como “Global Players”: unas 78.000 (+500% desde 1970), copan 1/3 de la producción mundial y monopolizan 2/3 del comercio global

RETOS GLOBALES 2

Fuente: World Watch Institute

LA URGENCIA AMBIENTAL

► Cambio climático

► Pérdida de biodiversidad

► Escasez de agua

► Envenenamiento progresivo la vida y pérdida de biodiversidad

►Nuclearización

MIGRACIONES c. 50 millones de refugiados ambientales en 2010 (serán centenares de millones en 2050)

GUERRAS y TERRORISMO

De Iraq a Nigeria pasando por el Cáucaso

Privatización de la guerra y la “seguridad” (Halliburton vs. al-Qaida)

Erosión de la vitalidad y fuerza de las democracias

RETOS GLOBALES 3

EL TURISMO, PRIMERA INDUSTRIA GLOBAL

Fuente: WTTC (2008), Progress and Priorities 2008/2009

UN PROGRESO EXPONENCIAL

Fuente: Organización Mundial del Turismo (OMT)

2010: 940 m.

SÓLO 13% EN EL SUR (UNCTAD, 2007, FDI in Tourism)

Fuente: Hotels´ 325 Ranking www.hotelsmag.com

Las 7 grandes ETN hoteleras catalanas/españolas

www.responsibletourismawards.com

1. Best for Marine 2. Best for Mountain 3. Best in Park or Protected Area 4. Best Tour Operator 5. Best Small Accommodation/hotel (<50 rooms) 6. Best Larger Accommodation/hotel (>50 rooms) 7. Best for Poverty Reduction 8. Best for Low Carbon Transport / Technology 9. Best for Conservation of Cultural Heritage10. Best for Conservation of Endangered Species 11. Best Personal Contribution 12. Best Volunteering Organisation13. Best Destination: a resort, village or an entire

country that manages tourism well for the long-term benefit of tourists, conservation and local people.

LA RSC OFICIAL…

EJEMPLO RSC: SOL MELIÀ

GRUPO SOL MELIÀ

Fuente: Medio ambiente y competitividad, rscconsulting, 2009

RSCCONSULTING

POLÍTICA MEDIOAMBIENTALEstablecimientos certificados en medio ambiente.

. Disminución del consumo de agua por estancia.

. Reducción de CO2 por estancia.

. Acuerdo con PHILIPS de iluminación

Sostenible.

. 35.506Kg de Residuos recogidos y

Reciclados de 115 establecimientos.

. Protección de más de 5.000 Ejemplares de tortugas amenazadas

o en peligro de extinción.

RSCCONSULTING

POLÍTICA SOCIAL

● Más de un millón de euros en Acción social.. Acuerdo con Federación de asociaciones de celíacos de España –Implantación de menú especial en sus establecimientos-.. Acuerdo de colaboración con Marcilla coffee systems, S.L. –de CAFÉ RESPONSABLE-. . Dpto. de RR.HH. Responsable de que se cumplan los principios básicos de libertad individual en cuanto a la selección de personal.. A nivel sindical, el grupo cuenta con 150 comités de empresa.

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RSCCONSULTING

.

● Campañas de sensibilización contra la explotación sexual infantil de cara a sus empleados, habiéndose formado 28.000 sobre el tema.

● Formación de la plantilla; tanto a nivel institucional como de plan estratégico; habiendo invertido más de medio millón de euros en 2008, sumando 56.074 horas lectivas .

“Climate Change Adaptation and Mitigation in the Tourism Sector: Framework, Tools and Practices” (Naciones Unidas, 2008)

Emisiones de CO2 de origen

turístico (¡excluidas de Kioto!:

5% directo14% si incluimos el “forzamiento

radiativo” inducido

La aviación, responsable de 54-

75%Hasta 2035, crecimiento de un

188%

CARIBE O PACÍFICO, POR EJEMPLO: UNA

HUELLA CLIMÁTICA sin futuro

WWF Alemania. (2008) The Tourist Climate Footprint

Cancún, « Riviera Maya »

Hotel Riu en el ex-manglar del Sardinal, Guanacaste (Costa Rica)

Listín Diario (periódico de la República Dominicana), 9.4.2009

Empresas españolas realizan inversiones millonarias en turismo

Caribepreferente.com    Madrid. 28/04/08.- Las principales cadenas hoteleras de España van a concentrar esfuerzos para llevar a cabo inversiones estimadas en 4.800 millones de dólares durante los próximos tres años en México, República Dominicana, Jamaica y Costa Rica. Para ello se cuenta con la asociación que engloba a las hoteleras: Inverotel.

¿Más turismo, más IDH?

Escarrer Suharto

(Bali, 1985)

DO NOT DISTURB BARCELÓ

Punta Umbría (España)

Saïdia (Marruecos) Hoyo de Friussa (Bávaro, R.D.)

¿Menos turismo = catástrofe para el DESARROLLO?

Estado Turistas extranjeros 1990 (millones)

Turistas id. 2007 (millones)

Posición IDH 1990

Posición IDH 2008

Progreso en IDH

(puestos)

México 17.1 19.9 54 53 + 1Rep.

Dominicana 1.3 3.9 93 90 + 3

Cuba 0.3 2.1 53 51 + 2Costa Rica 0.4 1.9 37 54 - 17Jamaica 0.9 1.7 59 100 - 41

Fuente: Elaboración propia a partir de http://unwto.org/facts/eng/pdf/indicators/ITA_Americas.pdf, http://www.onecaribbean.org/statistics/2008stats/default.aspx, http://hdr.undp.org/en/reports/

TURISMO Y EL IDH EN MÉXICO, CARIBE Y CENTROAMÉRICA

RepDom: “en general, las condiciones de vida de las provincias turísticas están por debajo de la media nacional” (PNUD R.D, 2008)

75-85% beneficios al exterior

La hostelería, un imán para el turbocapitalismo

Fuente: Joan Buades (2007), Exportando paraísos. La colonización turística del planeta, La Lucerna

El Barceló Langosta Beach****, situado al Noroeste de Costa Rica, en Tamarindo, sobre una magnífica playa rodeada de una excepcional belleza natural.

El hotel ha sido galardonado con la Bandera azul que certifica la seguridad y limpieza de sus playas.

Ideal para los amantes del surf, de tours a kayak y la naturaleza, es un resort igualmente recomendable para familias y parejas, con el completo programa "Barceló Todo Incluido".

POQUÍSIMOS VIAJAMOS MUCHO, MUCHÍSIMOS NO VIAJAN NUNCA

VIAJAR AL EXTRANJERO ¿DERECHO HUMANO FUNDAMENTAL?

C. 2% (135 millones de personas)

Hogar de obreros de la construcción haitianos (sin papeles) en el Hoyo de Friussa (1km de Bávaro)

Solarizar + relocalizar

+ IDH local

Formación de cuadros directivos y de gestión

locales(autonomía económica comunitaria

)

Respeto por las

lenguas y culturas de

las

sociedades

anfitrionas

Mecenazgo concertado con ONG locales en educación, sanidad,

ambiente y tecnologías

Introducir concertació

n y ventajas sociales mediante convenios sindicales

Transparencia Y CREATIVIDAD DEMOCRÁTICAS aquí y en el Planeta