Upload
kpmg-sweden
View
208
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
KPMG Hållbarhetsresultat för 2012–2013 | 1
Hållbarhetsresultat för 2012 – 2013
kpmg.se
2 | KPMG Hållbarhetsresultat för 2012–2013
För andra gången presenterar vi vårt icke-finansiella resultat. Redogörelsen kompletterar det finansiella resultatet i Bohlins- gruppen AB Koncernredovisning 2012/2013.
Som ett resultat av KPMG:s förlängda räkenskapsår omfattar den här rapporten perioden 1 maj 2012 till och med 30 september 2013, 17 månader. Direkta jämförelser mot det resultat som presenterades i föregående hållbarhetsredovisning är därför inte alltid möjliga.
Resultatredogörelsen följer GRI:s riktlinjer G3 och vi bedömer att den uppfyller kraven på C-nivå. Resultatet är inte granskat av extern part.
Innehållet i resultatredogörelsen styrs av hur KPMG och våra viktigaste intressenter uppfattar vår roll och vårt bidrag till en hållbar samhällsutveckling. Data har hämtats från KPMG:s ekonomi- och HR-system samt från miljörapporteringen och omfattar hela den svenska verksamheten. Fördjupad information om hur vi styr vår verksamhet och arbete med kvalitets- och oberoendefrågor presenteras i KPMG Transparency Report 2012/2013. Fördjupad infor-mation om vårt finansiella resultat finns i Bohlinsgruppen AB Koncernredovisning 2012/2013.
Vi välkomnar dina åsikter om vår rapport, vänligen skicka dina synpunkter till [email protected].
För aktuell information om vårt arbete med ansvarsfullt företagande välkommen att besöka oss online: www.kpmg.se/hallbarhet.
Du kan också ta del av KPMG Internationals globala ”Communication on Progress” på: www.kpmg.com/citizenship.
Om resultatet
Innehåll
3
Om resultatet
4
VD har ordet
5
Våra intressenter
6–13
Vårt resultat (GRI-index)
KPMG Hållbarhetsredovisning 2012–2013 | 5
Vi är ett av Sveriges ledande kunskapsföretag. Att vara ett ansvarsfullt företag är en viktig del av vår globala vision, företagskultur och våra värderingar. Som en central aktör i näringslivet ser vi tydligt hur fokus på hållbarhet och socialt ansvarstagande har ökat hos företag i allt högre grad de senaste åren.
Vi lever i en utmanande och komplex tid där fokus på transparens, klimatföränd-ringar, konsumtionsmönster och teknisk utveckling kommer att förändra förutsätt-ningarna för att bedriva verksamhet och göra affärer. För att fortsatt bidra till stabi-litet och förtroende i en föränderlig värld, krävs att vi som revisorer och rådgivare hanterar de ökade kraven och förstår hur de påverkar våra kunder och deras affär.
Inköp, resor och lokaler är de områden där vår egen direkta miljöpåverkan är som störst. Vi har under året lagt om vår
elförbrukning till vattenbaserad el. Vi ser över vår tjänstebilspolicy för att göra den mer hållbar. Framöver står vi inför att skaffa ett nytt huvudkontor i Stockholm. Vi har som krav att dessa nya lokaler ska hålla en hög miljöklassning.
KPMG ska spegla det samhälle vi verkar i och ett område vi identifierat som vi behöver stärka är mångfaldsområdet. Vi kommer under året att utreda vilka målsättningar som är rimliga att sätta, både när det gäller representation av kvinnor samt när det gäller anställda med utomnordisk bakgrund på chefs- och delägarnivå.
Vidare bidrar vi till ett hållbart företagande hos våra kunder genom de tjänster vi tillhandahåller inom Climate Change & Sustainability Services. Som ett kunskapsföretag är det oerhört viktigt att hållbarhet går igen i de tjänster vi säljer. Vi tillämpar även våra lösningar i den egna organisationen. Denna presen-tation av vårt hållbarhetsresultat visar hur vi jobbar med det.
George PettersonVD, KPMG
VD har ordet En central del i hur vi förvaltar vårt ansvar är att ha ett öppet och lyhört förhållningssätt till våra intressenter. Genom olika kanaler involverar vi grupper eller individer som påverkas av våra beslut eller som kan påverka hur väl vi lyckas genomföra dem. KPMG:s främsta intressenter är kunder, med-arbetare, delägare och leverantörer men även lagstiftande organ, myndigheter, branschorganisationen FAR samt media och olika intresseorganisationer.
Våra intressenter
Ekonomiskt, socialt och miljömässigt ansvar
Kunder
KPMGEnterpriseEmployeeEducation
Environment
Medarbetare&
Organisationer(bransch-,
civilsamhället –mm)
Leverantörer& partners
Lokal- samhällen
Lagstiftare& myndigheter
Journalister& media
Intressentgrupp Kommuniktaionskanal
Kunder Personliga mötenKundutvärderingarKlientombudsman
Medarbetare (befintliga och kommande) & delägare
Daglig dialogMedarbetarutvärderingUtvecklingssamtalForum för studenter ochunga yrkesverksammaSociala mediaDelägarmötenÅrsmöte
Leverantörer & partners Personliga mötenLeverantörsutvärdering
Lokalsamhällen Personliga mötenFöreläsningarFrivillig insatserSociala media
Lagstiftare & myndigheter Personliga mötenRemisssvarSamverkansgrupper
Journalister & media Personliga möten
Organisationer (bransch-, civilsamhällets mm)
Personliga mötenSamverkansgrupperPartnerskap
Väsentliga frågor
Att säkerställa finansiellstabilitiet
Att ge högkvalitativservice till våra kunder
Göra affärer på ett etiskt sätt
Säkerställa god styrning och transparens
Utveckla en hög presterande kultur
Att driva förbättring i vår leverantörskedja
Att ta ett aktivt miljöansvar och delta i att öka medvetenheten
Att investera i lokalsamhällen
4 | KPMG Hållbarhetsredovisning 2012–2013
delägare
6 | KPMG Hållbarhetsresultat för 2012–2013 KPMG Hållbarhetsresultat för 2012–2013 | 7
Vårt resultat (GRI-index)Upplysning Förklaring Sidan Kommentar
1. Strategi och Analys 1.1 Kommentar från VD s. 4
2. Organisationen 2.1 Organisationens namn s. 3
2.2 Huvudsakliga tjänster s. 6 TR
2.3 Organisationsstruktur s. 8-9 TR
2.4 Huvudkontorets lokalisering s. 14
2.5 Länder där organisationen är verksam s. 3 ÅR
2.6 Ägarstruktur och bolagsform s. 8 TR
2.7 Marknader s. 6 TR + s. 3-4 ÅR
2.8 Bolagets storlek s. 6, 8-15 ÅR
2.9 Större förändringar under Inga större förändringar redovisningsperioden har skett.
2.10 Mottagna utmärkelser KPMG utsågs till “Sustainable Firm of the International Accounting Bulletin (IAB), 2013.
3. Redovisningsparametrar 3.1 Redovisningsperiod s. 3
3.2 Senaste redovisningen Maj 2013
3.3 Redovisningscykel Årligen
3.4 Kontaktperson för rapporten s. 3 Björn Bergman
3.5 Processer för att definiera s. 3 redovisningens innehåll
3.6 Redovisningens avgränsningar s. 3
3.7 Begränsningar för redovisningens s. 3 omfattning och avgränsning
3.8 Redovisningsprinciper Info finns under respektive tabell.
3.10 Förklaring till korrigeringar Inga korrigeringar har från tidigare rapporter gjorts.
3.11 Väsentliga förändringar i omfattning, s. 3 avgränsning eller mätmetoder jämför med tidigare års redovisningar
3.12 Innehållsförteckning enligt GRI s. 6-13
Upplysning Förklaring Sidan Kommentar
4. Styrning, åtaganden och engagemang 4.1 Bolagsstyrning s. 8 TR
4.2 Styrelseordförandes roll s. 18 ÅR Samtliga styrelseleda- möter och verkställande direktören är verksamma som revisorer och konsul-ter i KPMG AB.
4.3 Oberoende eller icke-verkställande s. 18 ÅR styrelseledamöter
4.4 Aktieägarnas och medarbetarnas s. 11 TR möjligheter att lämna förslag etc. till styrelsen
4.14 Intressentgrupper s. 5
4.15 Identifiering och urval av intressenter s. 5
Forts >
Samtliga styrelseleda-möter och verkställande direktören är verksamma som revisorer och kon- sulter i KPMG AB.
Aktieägarna kan lämna förslag inför KPMG:s årliga bolagsstämma. Genom KPMG:s interna-tionell ”hotline” kan vidare medarbetare rapportera misstänkta överträdelser av KPMG:s uppförandekod och etiska regler.
TR = KPMG Transparency Report 2012/2013
ÅR = Bohlinsgruppen AB Koncernredovisning 2012/2013
8 | KPMG Hållbarhetsresultat för 2012–2013 KPMG Hållbarhetsresultat för 2012–2013 | 9
Ekonomiska indikatorerEC1 – Skapat och levererat direkt ekonomiskt värde, inklusive intäkter, rörelsekostnader, ersättning till anställda, gåvor och andra samhällsinvesteringar, balanserad vinst samt betalningar till finansiärer och regeringar. TKR 2012/2013* 2011/2012 2010/2011Intäkter 2 770 928 2 165 563 2 109 758
Rörelsekostnader -769 493 -539 095 -531 595Löner och ersättningar till anställda -1 757 200 -1 239 437 -1 227 089Betalningar till finansiärer -270 043 -292 300 -301 949Betalningar till offentliga sektorn -69 971 -72 092 -71 981Investeringar i samhället -11 146 -9 092 -8 002Behållet ekonomiskt värde -106 925 13 547 -30 858
Utdelning (fg års) 250 860 277 736 293 200Skatt 29 541 -20 976 -14 899Avskrivning -28 854 -14 915 -12 744Årets resultat 144 622 255 392 234 699
* Avser perioden 1 maj 2012 till 30 september 2013, det vill säga 17 månader.
EC3 – Omfattningen av organisationens förmånsbestämda åtagandenKPMG tillämpar svensk redovisningslagstiftning vid redovisning av förmånsbestämda åtaganden, se ÅR sid 10 och 23. I enlighet med ITP-planen gör KPMG pensionsavsättningar.
MiljöindikatorerFör att göra 2012/2013 års miljöindikatorer jämförbara med tidigare år har de räknats om till ett 12 månaders genomsnitt.
EN1 – Materialanvändning 2012/2013 2011/2012 2010/2011Inköp papper (ton) 75* 80 77
Kommentar: Informationen är inhämtad från vår huvudleverantör av kopieringspapper.
*Den faktiska förbrukningen för hela räkenskapsåret (17 månader) är 106 ton.
EN4 – Indirekt energianvändning per primär energikälla 2012/2013 2011/2012 2010/2011Elförbrukning (kWh) 2 515 407* 2 627 141 2 366 068
Kommentar: Informationen är hämtad från fakturor baserad på elkonsumtionen för ca 70 % av våra kontor. Resterande 30% är uträknat efter en schablon. Elförbrukning hänförlig till fjärrvärme och fjärrkyla ingår ej i denna beräkning.
*Den faktiska förbrukningen för hela räkenskapsåret (17 månader) är 3 563 493 kWh.
EN17 – Andra relevanta indirekta utsläpp av växthusgaser, i vikt 2012/2013 2011/2012 2010/2011Tjänsteresa flyg, CO2 utsläpp (ton) 646* 738 663Tjänsteresa bil, CO2 utsläpp (ton) 377** 448 430Tjänsteresa tåg, CO2 utsläpp (ton) 0,003*** 0,002 0,002
Kommentar: Flyg: Information hämtad från vårt resebolag.Bil: Information inhämtas från vårt HR-system.Tåg: Statistik från SJ. SJ har Bra miljöval på alla deras resor vilket ger låga utsläpp.
*De faktiska utsläppen för hela räkenskapsåret (17 månader) är 915 ton.**De faktiska utsläppen för hela räkenskapsåret (17 månader) är 534 ton.***De faktiska utsläppen för hela räkenskapsåret (17 månader) är 0,004 ton.
Totala koldioxidutsläppI beräkningen av det totala koldioxidutsläppet ingår samtliga poster i EN16 och EN17, det vill säga el (scope 2) och tjänsteresor (scope 3).
646
377
0,004
738
448
663
430
0,0020
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
To
n
2011/2012
Flygr
esor
Tjäns
tebil
Tågr
esor
Flygr
esor
Tjäns
tebil
Tågr
esor
Flygr
esor
Tjäns
tebil
Tågr
esor
2012/2013 2010/2011
1114*
1 281
1 626
0 200 400 600 800
1,000 1,200 1,400 1,600 1,800
2012/2013 2011/2012 2010/2011
Totala koldioxidutsläpp, CO2
Scope 2
Scope 3
2012/2013 2011/2012 2010/2011El CO2 utsläpp (ton) 91* 95 533
Kommentar: Beräknad på elförbrukningen som redovisas i EN4. Bygger på en uppskattning att 90% av våra kontor har ursprungsmärkt el från vattenkraft fr.o.m. januari 2011. Resterande är räknade som Icke ursprungsmärkt el (s k residualmix).
*De faktiska utsläppen för hela räkenskapsåret (17 månader) är129 ton.
*De faktiska utsläppen för hela räkenskapsåret (17 månader) är 1578 ton, varav 129 ton i scope 2 och 1449 ton i scope 3.
10 | KPMG Hållbarhetsresultat för 2012–2013 KPMG Hållbarhetsresultat för 2012–2013 | 11
Sociala indikatorerAnställningsförhållanden och arbetsvillkorLA1 –Total personalstyrka uppdelad på anställningsform, anställningsvillkor och region
2012/2013 2011/2012 2010/2011Antal prov- och tillsvidareanställda, antal 1 538 1 616 1 519Heltid 1 365 1 405 1 316Deltid 173 211 203
Antal tidsbegränsade anställda* 38 66 68Heltid 29 52 56Deltid 9 14 12
Antal anställda per affärsområdenAudit 1 030 1 059 1 047Tax 148 147 144Advisory 223 261 229Stab 137 149 99
* Vikariat & allmän visstidsanställning
LA2 – Totalt antal anställda som slutat och personalomsättning per åldersgrupp
2012/2013 2011/2012 2010/2011Antal som börjat uppdelat per åldersgrupp 227 331 182< 30 år 132 149 8830-50 år 91 158 75>50 år 10 24 19
Antal som slutat uppdelat per åldersgrupp 305 204 173< 30 år 53 53 4330-50 år 179 104 101>50 år 73 47 29
Personalomsättning i % 12,2 13,0 11,5
LA4 – Andel av personalstyrkan som omfattas av kollektivavtal
2012/2013 2011/2012 2010/2011Kollektivavtal*Antal anställda m kollektivavtal 1 507 1 576 1 479
* Kollektivavtal revision- och konsultföretagen, mellanTjänsteföretagen (Almega), Unionen & Akademikerförbunden
LA5 – Minsta varseltid
KPMGs medarbetare omfattas av kollektivavtal. KPMG följer svensk lagstiftning och kollektivavtalets riktlinjer när det gäller regler för ansvarsfull avveckling av personal.
LA7 – Andel sjukfrånvaro
2012/2013 2011/2012 2010/2011 Sjukfrånvaro, % 1,9 2,1 2,6 Varav Långtidssjukfrånvaro, % 54,2 52,1 66,5
LA10 – Genomsnittligt antal utbildningstimmar per anställd och år
2012/2013 2011/2012 2010/2011 Utbildningstimmar, antal* 86 264** 86 087 83 292 Genomsnittligt antal timmar per anställd 56,1 53,3 54,8
* avser affärsverksamheten exkl stab**De faktiska utbildningstimmarna för hela räkenskapsåret (17 månader) är 122 208 timmar.
LA12 – Andel anställda (i %) som får regelbunden utvärdering och uppföljning av sin prestation och karriärutveckling
2012/2013 2011/2012 2010/2011 Andel anställda (%) som gjort utvärdering * 61% 46% och uppföljning enligt vår Performance Developmentprocess
* Finns inget relevant mätetal eftersom utvärdering i PD-processen skjutits upp för att följa det nya räkenskapsåret.
12 | KPMG Hållbarhetsresultat för 2012–2013 KPMG Hållbarhetsresultat för 2012–2013 | 13
LA13 – Sammansättning av styrelse och ledning samt uppdelning av anställda efter kön, åldersgrupp m.m.
2012/2013 2011/2012 2010/2011Antal anställda 1 538 1 616 1 519
varav kvinnor 860 905 844
varav män 678 711 675
Antal delägare 93 89 83
kvinnor 18 13 10
män 75 76 73
<30 år 0 0 0
30-50 år 42 41 33
>50 år 51 48 50
Antal revisorer och konsulter 1 243 1 311 1 238
varav kvinnor 683 716 674
varav män 560 595 564
<30 år 299 298 278
30-50 år 685 740 678
>50 år 259 273 282
Antal anställda i stab och övrig administrativt anställda 202 216 198
varav kvinnor 159 176 160
varav män 43 40 38
<30 år 15 21 16
30-50 år 129 130 113
>50 år 58 65 69
Antal i styrelsen 8 9 9
varav kvinnor 1 1 1
varav män 7 8 8
<30 år 0 0 0
30-50 år 2 3 2
>50 år 6 6 7
Antal i företagsledningen 9 7 7
varav kvinnor 3 4 4
varav män 6 3 3
<30 år 0 0 0
30-50 år 7 4 4
>50 år 2 3 3
Mänskliga rättigheterHR4 – Fall av diskrimineringInga kända fall av diskriminering har förekommit under året.
KPMG:s roll i samhälletSO3 – Procentandel av de anställda som genomgått utbildning i organisationens policies och rutiner avseende motverkan mot korruption
2012/2013 2011/2012 2010/2011Genomgått utbildning 100% 100% 100%
Kommentar: Samtliga anställda har genomgått KPMGs internationella utbildning Compliance with Laws, Regulations and Professional Standards och kursen Acting with Integrity är obligatorisk för samtliga nyanställda.
SO8 – Belopp för betydande böter och totalt antal ickemonetära sanktioner mot organisationen för brott mot gällande lagar och bestämmelserNågra överträdelser av lagar eller bestämmelser rörande diskriminering, korruption och liknande har inte förekommit.
ProduktansvarPR5 – Rutiner för kundnöjdhet, inklusive resultat från kundundersökningarKPMG deltar sedan 2008 i Svenskt kvalitetsindex (SKI) årliga mätning. Nöjdheten i branschen är i genomsnitt högre än i andra branscher och skillnaderna mellan marknadens aktörer är små. I 2013 års mätning placerade sig KPMG på en åttonde plats vilket är en försämring med två placeringar från föregående år. Utöver detta genomför vi även kontinuerligt egna kundnöjdhetsundersökningar, bl a i samband med avslutade uppdrag. Vi har även genomfört en imageundersökningar under året med både en kvantitativ och en kvalitativ del för att få underlag till vårt förbättringsarbete.
PR9 – Belopp avseende betydande böter för brott mot gällande lagar och regler gällande tillhandahållandet och användningen av produkter och tjänsterInga betydande böter har betalats. Information om anmälningar och anspråk finns i vår årsredovisning Bohlinsgruppen AB 2012/2013.
KPMG erbjuder branschspecifika och kvalificerade tjänster inom revision, skatt och rådgivning. Genom vårt globala nätverk är vi ett av världens ledande kunskapsföretag med 155 000 specialister i 155 länder. I Sverige har vi stark lokal förankring med 1 600 medarbetare på 60 orter.
© 2014 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in Sweden.
KPMGBesöksadress: Tegelbacken 4 APostadress: Box 16106103 23 Stockholm
Tel: 08-723 91 00Fax: 08-10 52 58E-post: [email protected]
kpmg.se
Om denna produkt:Ansvarig utgivare: Björn Bergman, KommunikationsdirektörDesign och layout: Kaigan ABPubliceringsdatum: Oktober 2014