Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q3 2016

1 En drivkraft for vekst på Helgeland

Delårspresentasjon Q3 2016


Delårspresentasjon per 30.09.16 (konsern) Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Emisjon Vedlegg

Lisbeth Flågeng Administrerende direktør Sverre Klausen Finansdirektør


Resultat Resultat før skatt 367 (188) mill kr • Fortsatt god lønnsomhet i bankens basisdrift, nettorente økt i kroner og i % • Stabile netto provisjonsinntekter • Økt resultatandel fra tilknyttet selskap • Moderate nedskrivninger på utlån • Inntektsført pensjonsforpliktelse ved omdanning til innskuddspensjon i Q1 og gevinst Visa i Q2 Lønnsomhet • Egenkapitalavkastning etter skatt 14,0 (8,6) %

Soliditet Kapitaldekning – ren kjernekapital 13,8 (13,9) % – totalkapital 17,0 (17,3) % • Resultat 2016 ikke tillagt Nytt kapitalmål vedtatt i september 2016. Minimum 14,5 % ren kjerne og minimum 18,0 % totalkapitaldekning

Hovedtrekk per 30.09.16


Utlån 12 mnd vekst 10,1 (5,4) % • Personmarked 10,8 (7,6) % • Bedriftsmarked 8,9 (1,2) % Innskudd 12 mnd vekst 11,1 (1,3) % – god innskuddsdekning 64,2 (63,7) % • Personmarked 7,2 (5,4) % • Bedriftsmarked 16,9 (-5,2) % Rekrutteringsprosess ny adm.dir (tiltredelse 01.08.17) Emisjonsvedtak – rettet emisjon

Hovedtrekk per 30.09.16


Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Emisjon Vedlegg

En drivkraft for vekst på Helgeland

De syv søstre


Resultat

Godt resultat Q3 Resultat før skatt 367 mill kr • Gir en Ek-avkastning etter skatt på 14,0 % og 11,0 % ekskl. engangseffekt omdanning ved pensjonsordning og gevinst Visa

42 51 66 71 154 31 66

80 58

107

53

76 88

59

106

46

73 49

92 172

266 283 280

367

14 %

0%

10%

20%

30%

40%

0

100

200

300

400

2012 2013 2014 2015 30.09.2016

Resultatutvikling

Q1 Q2 Q3 Q4 EK-avkastning

42 51 66 71 79 31

66 80 58

92

53

76 88

59

106

46

73 49

92 172

266 283 280 277

11 %

0%

10%

20%

30%

40%

0

100

200

300

400

2012 2013 2014 2015 30.09.2016

Res.utv. eskl engangseffekt

Q1 Q2 Q3 Q4 EK-avkastning


Nøkkeltall

Nettorente - stabil positiv utvikling • Nettorenten opp 8 bp fra

31.12.15, fra 1,76 til 1,84 % Nettoprovisjon • 0,31 % - stabilt nivå Driftskostnader • Utflating

Moderat nedskrivning utlån Resultat før skatt • Økt resultatandel fra tilknyttet

selskap • Engangseffekt pensjon

Q1/2016 • Gevinst Visa i Q2

1,75% 1,84%

0,31%

0,95%

0,08% 0,25%

-0,5 %

0,5 %

1,5 %

2,5 %

2012 2013 2014 2015 30.09.16

Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK

Resultat f.s. Nettorente Nettoprovisjon Driftskostnader Utlånstap Finansinv.


Resultatregnskap

Kommentar • Stabil og god basisdrift, økt nettorente i kroner og % • Videreført tidligere praksis med periodisert sikringsfondsavgift • Redusert med 13 årsverk fra 31.12.15 • Moderate nedskrivninger på utlån, inkl økt gruppenedskrivning totalt 8 mill, økning på 2,5 mill kr i Q3

Helgeland Sparebank (konsern) Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016 Netto renteinntekter 112 114 116 121 125 128 133 Netto provisjonsinntekter 21 20 23 22 20 22 22 Andre driftsinntekter 2 1 6 2 2 1 1 Ordinære driftskostnader 67 63 66 66 65 69 65 Resultat basisdrift 68 72 79 79 82 82 91 Nedskrivning på utlån 0 11 9 12 5 6 5 Engangskostnader, virkemiddelpakke 8 Inntekt ved omdanning til innskuddspensjon 75 1 Netto verdiendring finansielle investeringer 3 -4 -11 33 2 30 20 Resultat før skatt 71 57 59 92 154 107 106 Resultat etter skatt 53 39 45 70 117 85 84 Netto utvidet resultatposter -8 -2 -14 36 1 -19 5 Periodens resultat 45 37 31 106 118 66 89


Nettorente

Økt nettorente Fortsatt sterk priskonkurranse • Opprettholdt nettorente i %. • Renteutgifter Fonds-

obligasjon føres mot egenkapitalen i 2016, og gir en forbedring av nettorenten med 5 bp.

113 117 121 125 128 133

1,77% 1,77% 1,77% 1,84% 1,83% 1,85%

0

50

100

150

Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016

Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK

Nettorente i mill kr Nettorente i %


Driftskostnader

Kostnadsfokus – reduserte kostnader • Tilpasning av bemanning – full effekt fra Q4 • Kontinuerlig forbedring av arbeidsprosesser • Forutsigbar pensjonsordning vil på sikt gi kostnadsreduksjon • Engangseffekt pensjon inngår ikke i beregningen for Q1/2016 og 30.09.16





Balanse Helgeland Sparebank (konsern)

30.09.16 30.09.15 Endring Likvider 655 461 194 Netto utlån 24 266 22 012 2 254 Verdipapirer og aksjer 3 600 3 713 -113 Øvrige aktiva 345 372 -27 Eiendeler 28 866 26 558 2 308 Innskudd fra kunder 15 651 14 093 1 558 Verdipapirgjeld 9 968 9 489 479 Øvrig gjeld 192 282 -90 Ansvarlig lånekapital 300 300 0 Egenkapital 2 755 2 394 361 Gjeld og egenkapital 28 866 26 558 2 308





10,1 %

5,0 %

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2012 2013 2014 2015 30.09.16

Utlånsvekst i % totalt (12 mnd)

HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt

Utlånsvekst totalt

Kommentar Utlånsvekst • 12 mnd vekst 10,1 (5,4) % PM-andel • Mål minst 60 % • Per Q3 67,9 (67,5) % Lokalt på Helgeland • Per Q3 84,1 (83,6) %


Utlånsvekst BM og PM

Kommentar 12 mnd vekst 10,1 (5,4) % hvorav BM 8,9 (1,2) % og PM 10,8 (7,6) %


Utlån BM

Kommentar

Godt diversifisert utlånsportefølje i BM og svært lojale bedriftskunder

Andel BM av totale utlån 32,1 (32,5) % eller MNOK 7.824 (7.187)

13,2 %

5,7 %

4,1 %

3,2 %

3,4 %

1,5 %

1,3 %

0,2 %

12,9 %

5,3 %

4,3 %

3,5 %

3,4 %

1,6 %

1,1 %

0,0 %

Eiendomsdrift

Jord og skogbruk

Bygg, anlegg og kraft

Transport og tjenesteyting

Fiske og havbruk

Industri og bergverk

Handel, hotell og restaurant

Forsikring og finansforetak

Utlånsfordeling BM av brutto utlån

30.09.15 30.09.16


Misligholdte og tapsutsatte

God porteføljekvalitet Netto misligholdte og tapsutsatte engasjement utgjør 110 (122) mill kr som tilsvarer 0,5 (0,6) % av brutto utlån Økt gruppenedskrivninger med 8 mill hittil i år. • Samlet vurdering utfra

modell (PD/LGD), utvikling bonitet PM og mislighold

Sum gruppenedskrivning • 87 mill kr • 0,36 % av brutto utlån

0,5 % 0,6 % 0,5 % 0,3 % 0,5 %

0

50

100

150

200

2012 2013 2014 2015 30.09.16

Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.)

Netto tapsutsutsatte engasjementNetto misligholdte engasjement (>90 dager)Netto misligholdte (>90 dager) og tapsutsatte engasjement i % av utlån





11,1 %

5,6 %

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2012 2013 2014 2015 30.09.2016

Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd)

HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt

Innskuddsvekst totalt

Kommentar 12 mnd vekst 11,1 (1,3) % PM-andel • Per Q3 58,2 (60,3) % Lokalt på Helgeland •Per Q3 91,2 (91,2) % Innskuddsdekning • Mål minst 60 % • Per Q3 64,2 (63,7) %


Innskuddsvekst BM og PM

Kommentar 12 mnd vekst 11,1 (1,3) % hvorav BM 16,9 (-5,2) % og PM 7,2 (5,4) %


9,6 %

3,1 %

9,7 %

5,2 %

3,7 %

3,4 %

2,3 %

1,4 %

1,3 %

10,9 %

6,1 %

8,7 %

5,0 %

4,1 %

2,7 %

1,9 %

1,3 %

1,1 %

Kommuner

Fiske og havbruk

Transport og tjenesteyting

Bygg, anlegg og kraft

Eiendomsdrift

Handel, hotell og restaurant

Jord og skogbruk

Forsikring og finansforetak

Industri og bergverk

Innskuddsfordeling BM av sum innskudd

30.09.15 30.09.16

Innskudd BM

Kommentar Godt diversifisert innskuddsportefølje i BM Andel BM 41,8 (39,7) % eller MNOK 6.544 (5.597) av totale innskudd Innskudd fra kommuner utgjør 26 % av BM-innskuddene





Finansiering

Kommentar Innskudd er viktigste finansieringskilde. Økt andel innskudd og OMF

49,7 % 54,8 % 56,9 % 59,2 % 60,1 %

30,5 % 26,8 % 25,9 % 24,4 % 21,4 %

15,1 % 13,5 % 15,0 % 14,3 % 16,5 %

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

2012 2013 2014 2015 30.09.2016

Andel finansiering (mill. kr.)

Kundeinnskudd Bytteordning Senior OMF Fondsobl./ansv. lån


Innlån

Kommentar

God og langsiktig finansiering Andel langsiktig finansiering 81,2 % (81,4) % Samlet durasjon på 2,7 (2,6) år. Durasjon i boligkreditt-selskapet på 3,3 år Økning senior 2021 gjelder nytt lån fra Nordic Investment Bank i Q3 2016 198

1.265 1.500

1.000 1.000 600

388

500 1.000 1.000

900

500 0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Innlån forfallstruktur (mill. kr.)

Senior OMF


Helgeland Boligkreditt AS

Helgeland boligkreditt AS, heleid av Helgeland Sparebank Resultat etter skatt 27,5 (27,1) mill kr Brutto utlån utgjør 5.445 ( 4.312) mill kr og OMF 4.633 (3.673) mill kr Ren kjernekapitaldekning ble 17,5 (16,2)%. (Standardmetode med 35 % boliglånsvekter). Overdekning 23 (21) % Samlet LTV 52 (52) % Stresstest HEBO - ved boligprisfall på 40 % reduseres overdekningen fra 28 % til 11 %.

106,0 %

108,0 %

110,0 %

112,0 %

114,0 %

116,0 %

118,0 %

120,0 %

122,0 %

124,0 %

126,0 %

Dagens priser Verdifall 20% Verdifall 30% Verdifall 40%

Stresstest HEBO

Sikkerhetsdekning


Likviditetsbuffer

Kommentar

Likviditetsbufferne utgjør 3,7 (3,8) mrd kr – tilsvarende 13,0 (14,3) % av FVK. Bufferkapitalen består av kontanter, innskudd i NB/ banker og rentebærende verdipapirer. Av dette utgjør renteportefølje 3,1 mrd. kr Rentebærende verdipapirer: • Durasjon portefølje 2,0 (2,2) år • 94 % er ratet A- eller bedre • 85 % er OMF eller stats-/ kommunegaranterte obl.

39%

18%

15%

19%

4%

1%

2%

1%

1%

0%

41%

28%

8%

14%

3%

1%

2%

1%

1%

0%

OMF 1 (ratet)

Kommune

Finans, Norge

Stat

OMF 2 (ikke ratet)

Industri

Fonds, Norge

Finans, utland

Ansv, Norge

High Yield

Sektorfordeling renteportefølje

30.09.15 30.09.16





Kapitaldekning

Kommentar

Kapitaldekning • Ren kjernekapital 13,8 (13,9) % • Kjernekapital 15,1 (15,3) % • Totalkapital 17,0 (17,3) % Resultatet inngår ikke i beregningen. Dersom vi tar inn 60 % av resultatet blir ren kjernekapital 15 %. Engangseffekt omdanning pensjon er da i sin helhet tilført egenkapitalen. (Endring definisjon av massemarkedssegmentet i Q2 2016 utgjør en reduksjon på ca. 0,25- prosentpoeng i kapitaldekningen.) Uvektet kjernekapital (LR): 7,6 % Inkl. 60 % av resultat samt engangseffekt: 8,3 % Bankens målkrav ren kjerne er på minimum 14,5 % og totalkapital på minimum 18,0 %.

13,8 %

1,3 % 1,8 %

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

2012 2013 2014 2015 30.09.16

Utvikling kapitaldekning i %

Ren kjerne Kjerne TilleggskapitalMål ren kjerne Mål totalkapital





Resultat • Fortsatt fokus på lønnsom vekst og breddesalg

• Særskilt markedsvindu på Helgeland gir muligheter for lønnsom vekst • Offensiv salgsorganisasjon sikrer breddesalg • Fokus på god rådgivning i kundedialogen

• Opprettholde rentenettoen • Konkurransebilde i forhold til gode person- og bedriftskunder fortsatt krevende • Økning av boliglånsrentene ? • Utvikling kredittspreader ?

• Kostnadsmål videreført : 1 % maksimal kostnadsvekst • Full effekt av redusert bemanning (13 årsverk) fra fjerde kvartal • Forventet vekst tas uten økning av årsverk • Ny finansskatt? • Forutsigbar pensjonskostnad • Høyere skattenivå enn øvrige sektorer ? • Løpende implementering av nye digitale løsninger

• Økte nedskrivninger som følge av fortsatt økonomiske usikkerhet i norsk økonomi ? • Helgeland fortsatt relativt upåvirket av lavere investeringer og nedbemanning i oljesektoren

Balanse • Høy aktivitet og investeringsvilje i flere sektorer

• Forventer større vekst i utlån enn landet for øvrig også i fjerde kvartal og neste år • Fornyelse av større kommuneavtale, nye langsiktige kommuneavtaler og nye bedriftskunder med større innskuddsvolum, forholdsvis stor

sparevilje hos privatpersoner • Forventer å opprettholde nivået på bankens egenfinansiering gjennom innskudd

Prioriteringer og framtidsutsikter


Særskilt høy aktivitet forventet de neste 12-18 måneder • Helgeland er mindre påvirket av tilbakeslaget innenfor olje/oljeservice enn flere andre deler av landet.

Aktiviteten er derfor samlet sett høyere enn landet for øvrig. I tillegg har DNB lagt ned flere kontorer i regionen, som gir gode muligheter for en periode med god, lønnsom vekst.

• En emisjon vil støtte opp om bankens vekstmuligheter og styrke ytterligere bankens gode markedsposisjon.

• Allerede kjente, delvis igangsatte prosjekter innenfor eksisterende kundebase beregnes å ha en finansieringsbehov på om lag NOK 1,1 mrd. Dette anslås å finne sted i følgende sektorer:

• Sjømatindustrien (20-25%) – Fiskeoppdrett, utstyr, båter etc.

• Bygg og anlegg (40-50%) – Boliger, inkludert pleie og omsorg

• Næringseiendom (20-25%) – Inklusive produksjonsfasiliteter

• Mange andre pågående prosjekter relatert til landbruk, turisme og offentlig infrastruktur – Nye kraftanlegg, ny E6 bygges 2016 - 2018, nye vann og kloakkrørledninger – I tillegg til ordinære stillinger i stat og kommuner er om lag 10 % av arbeidskraften er sysselsatt i de offentlige

institusjonene Statens Innkrevingssentral, Nasjonalbiblioteket, NRKs lisenskontor, NAV Økonomi, Brønnøysundregistrene og Helgelandssykehuset

32 En drivkraft for vekst på Helgeland 32

Statistics Norway

86 500

86 000

85 500

85 000

84 500

84 000

80 000

# Personer

2Q’16 2014 2012 2010 2008 2006 2004 2002 2000 1998

1811 Bindal 1812 Sømna 1813 Brønnøy 1815 Vega 1816 Vevelstad

1818 Herøy (Nordl.) 1820 Alstahaug 1822 Leirfjord 1824 Vefsn 1825 Grane 1826 Hattfjelldal 1827 Dønna 1828 Nesna 1832 Hemnes 1833 Rana 1834 Lurøy 1835 Træna 1836 Rødøy 1837 Meløy

Befolkning

Befolkningen på Helgeland har steget jevnt siden 2006-2008


Stabil boligprisutvikling

Boligprisutviklingen på Helgeland sammenlignet med større steder (målt ved pris pr kvm for solgte boliger - Eiendomsverdi). Gjennomsnittlig prisstigning for leiligheter fra 1. januar 2016 til 1. oktober 2016 var 13,0 % på landsbasis. • Prisstigningen på Helgeland var på 7,6 % i samme periode, i Bodø 7,8 % og i Oslo 14,7 % Eneboliger hadde fra 1. januar 2016 til 1. oktober 2016 en gjennomsnittlig prisstigning på 8,1 % på landsbasis. • Prisstigningen på Helgeland var 10,1 % i samme periode, i Bodø 6,6 % og i Oslo 13,1 %


… støttet av lav arbeidsledighet

Kommentar Arbeidsledigheten på Helgeland følger utviklingen på landsbasis samtidig som at Helgeland ligger lavere enn Nordland samlet og Norge samlet.

Samlet ledighet på Helgeland er på 2,2 % ved utgangen av Q3 2016. På samme tidspunkt var ledigheten i Norge 2,8 % og ledigheten i Nordland 2,4 %. Statistikken viser helt ledige

1,50%1,70%1,90%2,10%2,30%2,50%2,70%2,90%3,10%3,30%3,50%

Arbeidsledighet i %, Norge, Nordland og Helgeland

Norge Nordland Helgeland


Rettet emisjon • Rettet emisjon med bruttoproveny inntil NOK 130 millioner, med det formål å støtte sterk vekst i regionen, forventet de neste 12-

18 måneder.

• Den rettede emisjonen forventes offentliggjort sammen med Q3/16 den 24. oktober kl. 16.30 (CET). • "Overnight Accelerated Bookbuilt Offering" (ABO) som iverksettes etter stengetid på Oslo Børs (16.30 CET), med

prisfastsettelse før børsåpning påfølgende dag • Rettet emisjon i Norge og internasjonalt, med minstebestilling/-allokering EUR 100 000 (med mulighet til å motta inntil 149

ordre under EUR 100 000) • Tilbud i USA til QIBs i henhold til Rule 144A • Arctic Securities AS og Norne Securities AS som tilretteleggere

Etterfølgende reparasjonsemisjon • Under forutsetning av en vellykket rettet emisjon vil Helgeland Sparebank vurdere å gjennomføre en etterfølgende

reparasjonsemisjon av nye egenkapitalbevis rettet mot egenkapitalbeviseiere i banken per 24. oktober 2016 (som registrert i VPS 26. oktober 2016) som ikke ble invitert til å delta i den rettede emisjonen, og som ikke er hjemmehørende i en jurisdiksjon hvor et slikt tilbud er ulovlig eller, for andre jurisdiksjoner enn Norge, vil medføre krav om prospekt, registrering eller lignende tiltak.

• Slike egenkapitalbeviseiere vil motta ikke-omsettelige allokeringsretter, som gir rett til å tegne og, ved tegning, bli tildelt nye egenkapitalbevis.

Oversikt over planlagte transaksjoner


Ny eierbrøk (eksempel)

Kommentar

En emisjon på MNOK 130 vil øke eierbrøken fra 75,1 % til 76,5 %, basert på balansen per 30. juni 2016, og hensyntatt delårsregnskapet (Hvis den nye eierbrøken ble kalkulert basert på markedsverdier, også for grunnfondet, ville eierbrøken vært 72bps høyere)

Eierandelskapital 75.1 %

Grunn- fond

24.9 %

Eierbrøk per 30.06.16

Eierandelskapital 76.5 %

Grunn- fond

23.5 %

Eierbrøk etter emisjon


Resultatbidrag fra økte utlån (eksempel)

Kommentar

MNOK 130 vil gi banken vekstkapital til å vokse risikovektet beregningsgrunnlag (RWA) på NOK 0,9 mrd (CET1 mål: 14.5 %) Dersom all vekstkapasitet allokeres til PM kan banken vokse NOK 2,5 mrd (0,35% risikovekt). Dersom veksten kommer på BM kan banken øke utlånene med NOK 0,9 mrd Tre scenarioer er presentert: • Scenario I: all vekst på BM • Scenario II 2/3 av RWA til PM og

1/3 til BM • Scenario III: all vekst på PM *Netto rentemargin: PM 1.00% – 1.60 %, BM 2.00 % – 2.90%

PM

PM BM

BM

24,3 29,2

36,0

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

Scenario I Scenario II Scenario III

NO

Km

Resultatbidrag fra økte utlån

17,0 22,0 27,0 32,0 37,0 42,0

Sensitivitet på netto rentemargin*

Scenario I

Scenario II

Scenario III


Rettet emisjon • Vellykket plassering

• Betydelig overtegning

• God oppslutning blant eksisterende og nye eiere

• Emisjonskurs kr. 70,-

• Reparasjonsemisjon på inntil ca. kr. 22 mill.


Takk for oppmerksomheten!

EN DRIVKRAFT

FOR VEKST





Helgeland Sparebank

100 %

48 %

40 %

7,9 %

7,5 %

10 %

Helgeland Sparebank er den 12. største sparebanken i Norge.

Visjon: En drivkraft for vekst på Helgeland.

Forretningside: Helgeland Sparebank skal være en lønnsom og ledende bank på Helgeland. Banken skal selge finansielle produkter og tjenester til privatkunder, små og mellomstore bedrifter, kommuner og institusjoner knyttet til Helgeland.

Kontor: Banken har 4 fulltjenestekontor. Disse ligger i Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen og Brønnøysund

Forvaltningskapital: MNOK 28 866

Antall årsverk: 151

Rating fra Moodys: A3 – Stable outlook. Ticker: HELG, eierbrøk 75,1 %.


• Helgeland Sparebank skal gi eierne en god og stabil langsiktig avkastning i form av utbytte og verdistigning. De to eiergruppene skal likebehandles, hvor inntil halvparten av overskuddet kan utbetales som utbytte og gaver.

• Banken skal oppnå en konkurransedyktig egenkapitalavkastning i forhold til risikoprofil. Målet er en egenkapitalavkastning på minst 10 % (konsern) over tid.

• Ren kjernekapitaldekning (konsern) på minimum 14,5 % og en totalkapitaldekning på minimum 18,0 %.

• En kostnadsvekst i perioden frem mot 2018 på maksimalt 1,0 % (konsern).

• En innskuddsdekning på minst 60 % (konsern).

• En PM-andel på minst 60 % av brutto utlån (konsern).

Lønnsom vekst støtter opp om finansielle mål

Nytt kapitalmål vedtatt i september 2016. Øvrige finansielle mål er uendret


HELG – de 20 største eierne Per 30.09.16 Antall %-andel Antall %-andel

Sparebankstiftelsen Helgeland 6.599.598 35,3 % Verdipapirfondet Pareto 269.000 1,4 %

Pareto AS 1.570.836 8,4 % Bergen Kommunale pensj. 266.380 1,4 %

UBS AG, London Branc A/C 1.198.900 6,4 % Catilina invest AS 198.008 1,1 %

Merrill Lynch Prof. 1.130.015 6,0 % Sniptind Holding AS 154.061 0,8 %

Pope Asset Management BNY 669.041 3,6 % Nordenfjelske Bykreditt 134.194 0,7 %

VPF Nordea Norge 665.837 3,6 % Melum Mølle AS 130.000 0,7 %

MP Pensjon PK 562.203 3,0 % Forte Trønder 126.100 0,7 %

EIKA Utbytte VPF 532.920 2,8 % Steffen Nervik 110.000 0,6 %

Lamholmen AS 398.788 2,1 % Melesio Capital AS 100.000 0,5 %

Helgeland Kraft AS 340.494 1,8 % Hartviksen Harald Paul 79.898 0,4 %

Sum 10 største eiere 13.668.632 73,1 % Sum 20 største eiere 15.236.273 81,5 %


HELG – kursutvikling og likviditet

Kurs HELG per 30.09.16. ble kr 67,50 per EK-bevis. Dette er en økning på kr 8,50 siden årsskiftet.


Bankens organisering

Bedrifts- marked Direktør

Bjørn-Tore Brønlund

Person- marked Direktør

Dag Hugo Heimstad

Finansdirektør

Sverre Klausen

Forretnings- utvikling Direktør

Øyvind Karlsen

Organisasjons- utvikling Direktør

Ann Karin Krogli

Økonomi-direktør

Ranveig Kråkstad

Risiko- styring Direktør

Anne Ekroll

Administrerende direktør Lisbeth Flågeng

Styre

Internrevisor Rolf Tor Jannsen

Administrasjonssekretær Brit Søfting


Hovedkontor Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana Telefon 75 11 90 00 Internett www.hsb.no Org.nr 937904029 Ledelse Lisbeth Flågeng, adm. direktør, 75 12 83 01 / 416 85 777 – [email protected] Ranveig Kråkstad, økonomidirektør, 75 12 83 32 / 905 04579 – [email protected] Investor Relations Sverre Klausen, finansdirektør, 75 11 82 22 / 916 88 286 – [email protected] Tore Stamnes, finanssjef, 75 11 90 91 / 415 086 60 – [email protected]

Styre Ove Brattbakk, leder Stein Andre Herigstad-Olsen, nestleder Eva Monica Hestvik Bjørn Audun Risøy Inga Marie Lund Nils Terje Furunes Marianne Terese Steinmo Birgitte Lorentzen Martin Søreng

Kontaktinformasjon

Economy & Finance

Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q3 2016