Upload
helgeland-sparebank
View
13
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1 En drivkraft for vekst på Helgeland
Delårspresentasjon Q4 2016
2 En drivkraft for vekst på Helgeland
Delårspresentasjon per 31.12.16 (konsern)
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg
Lisbeth Flågeng Administrerende direktør Sverre Klausen Finansdirektør
3 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultat Resultat før skatt 452 (280) mill kr • God lønnsomhet i bankens basisdrift, nettorente økt i kroner og opprettholdt i % • Økt resultatandel fra tilknyttet selskap • Inntektsført pensjonsforpliktelse ved omdanning til innskuddspensjon i Q1 og gevinst Visa i Q2 Lønnsomhet • Egenkapitalavkastning etter skatt 13,0 (9,3) %
Soliditet Kapitaldekning – ren kjernekapital 16,1 (15,2) % – totalkapital 20,5 (18,4) % • Vellykket plassering av rettet emisjon og reparasjonsemisjon (147 mill kr) • Gjennomført emisjon fondsobligasjon (netto 223 mill kr)
Hovedtrekk per 31.12.16
4 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlån 12 mnd vekst 9,8 (8,2) % • Personmarked 9,3 (9,2) % • Bedriftsmarked 10,9 (6,3) % Innskudd 12 mnd vekst 12,2 (5,0) % – god innskuddsdekning 65,4 (64,0) % • Personmarked 6,1 (7,2) % • Bedriftsmarked 21,2 (1,6) % Renteøkning med virkning fra 05.01.17 • Boliglån 0,15 %-poeng • Enkelte innskuddsformer Ny adm. direktør, Hanne J. Nordgaard, ansatt med tiltredelse 01.09.17
Hovedtrekk per 31.12.16
5 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
6 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultat
Godt resultat Q4 Resultat før skatt 452 mill kr • Gir en Ek-avkastning etter skatt på 13 % og 10 % ekskl. engangseffekt omdanning ved pensjonsordning og gevinst Visa
42 51 66 71 154 31 66 80 58
107
53
76 88
59
106
46
73 49 92
85
172
266 283 280
452
13 %
0%
10%
20%
30%
40%
0
100
200
300
400
500
2012 2013 2014 2015 2016
Resultatutvikling
Q1 Q2 Q3 Q4 EK-avkastning
42 51 66 71 81 31
66 80 58
92
53
76 88
59
106
46
73 49 92
85
172
266 283 280
364
10%
0%
10%
20%
30%
40%
0
100
200
300
400
500
2012 2013 2014 2015 2016
Res.utv. eskl engangseffekt
Q1 Q2 Q3 Q4 EK-avkastning
7 En drivkraft for vekst på Helgeland
Nøkkeltall
• Nettorenten opp 8 bp fra 31.12.15, fra 1,76 til 1,84 %
Nettoprovisjon • 0,30 % - stabilt nivå Driftskostnader • Utflating
Moderat nedskrivning utlån Resultat før skatt • Økt resultatandel fra tilknyttet
selskap • Engangseffekt pensjon
Q1/2016 • Gevinst Visa i Q2
1,60% 1,84%
0,30%
0,96%
0,13% 0,26%
-0,5 %
0,5 %
1,5 %
2,5 %
2012 2013 2014 2015 2016
Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK
Resultat f.s. Nettorente Nettoprovisjon Driftskostnader Utlånstap Finansinv.
8 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultatregnskap
Kommentar • Stabil og god basisdrift, økt nettorente i kroner og % • 0,5 % kostnadsvekst i % 2016
• Redusert med 11 til 152 årsverk i 2016 • Gave til ansatte i desember, vederlag og tildeling av egenkapitalbevis
• Økt nedskrivninger på utlån i Q4 • Netto verdiendring finansielle instrumenter
• Resultatandel Helgeland Invest: 21 mill kr i Q4, 50 mill kr totalt i 2016 • Gevinst Visa i Q2: 14 mill kr.
• Utvidet resultat: Verdiøkning aksjer Frende og Brage
Helgeland Sparebank (konsern) Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016 Q4/2016 Netto renteinntekter 114 116 121 125 128 133 134 Netto provisjonsinntekter 20 23 22 20 22 22 21 Andre driftsinntekter 1 6 2 2 1 1 2 Ordinære driftskostnader 63 66 66 65 69 65 72 Resultat basisdrift 72 79 79 82 82 91 85 Nedskrivning på utlån 11 9 12 5 6 5 20 Engangskostnader, virkemiddelpakke 8 Inntekt ved omdanning til innskuddspensjon 75 1 -2 Netto verdiendring finansielle investeringer -4 -11 33 2 30 20 22 Resultat før skatt 57 59 92 154 107 106 85 Resultat etter skatt 39 45 70 117 85 84 64 Netto utvidet resultatposter -2 -14 36 1 -19 5 23 Periodens resultat 37 31 106 118 66 89 87
9 En drivkraft for vekst på Helgeland
Nettorente
Økt nettorente Fortsatt sterk priskonkurranse • Opprettholdt nettorente i %. • Renteutgifter Fonds-
obligasjon føres mot egenkapitalen i 2016, og gir en forbedring av nettorenten med 4 bp.
117 121 125 128 133 134
1,77% 1,77% 1,84% 1,83% 1,85% 1,82%
0
50
100
150
Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016 Q4/2016
Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK
Nettorente i mill kr Nettorente i %
10 En drivkraft for vekst på Helgeland
Driftskostnader
Kostnadsfokus – reduserte kostnader • 0,5 % kostnadsvekst i % 2016 • Tilpasning av bemanning • Kontinuerlig forbedring av arbeidsprosesser • Forutsigbar pensjonsordning vil på sikt gi kostnadsreduksjon • Engangseffekt pensjon inngår ikke i beregningen i grafene ovenfor
11 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
12 En drivkraft for vekst på Helgeland
Balanse Helgeland Sparebank (konsern)
31.12.16 31.12.15 Endring Likvider 602 601 1 Netto Utlån 24.632 22.444 2.188 Verdipapirer og aksjer 3.851 3.729 122 Øvrige aktiva 298 358 -60 Eiendeler 29.383 27.132 2.251 Innskudd fra kunder 16.173 14.418 1.755 Verdipapirgjeld 9.258 9.549 -291 Øvrig gjeld 444 310 134 Ansvarlig lånekapital 300 300 0 Egenkapital 3.208 2.555 653 Gjeld og egenkapital 29.383 27.132 2.251
13 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
14 En drivkraft for vekst på Helgeland
9,8 %
4,8 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2012 2013 2014 2015 2016
Utlånsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt
Utlånsvekst totalt
Kommentar Utlånsvekst • 12 mnd vekst 9,8 (8,2) % PM-andel • Mål minst 60 % • Per Q4 67,6 (67,7) % Lokalt på Helgeland • Per Q4 84,0 (84,4) %
15 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlånsvekst BM og PM
Kommentar 12 mnd vekst 9,8 (8,2) % hvorav BM 10,9 (6,3) % og PM 9,3 (9,2) %
16 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlån BM
Kommentar
Godt diversifisert utlånsportefølje i BM og svært lojale bedriftskunder
Andel BM av totale utlån 32,4 (32,3) % eller MNOK 8.013 (7.275)
13,3 %
5,7 %
4,1 %
2,9 %
3,4 %
1,5 %
1,3 %
0,0 %
12,5 %
5,4 %
4,5 %
3,6 %
3,5 %
1,7 %
1,1 %
0,0 %
Eiendomsdrift
Jord og skogbruk
Bygg, anlegg og kraft
Transport og tjenesteyting
Fiske og havbruk
Industri og bergverk
Handel, hotell og restaurant
Forsikring og finansforetak
Utlånsfordeling BM av brutto utlån
31.12.15 31.12.16
17 En drivkraft for vekst på Helgeland
Misligholdte og tapsutsatte
God porteføljekvalitet Netto misligholdte og tapsutsatte engasjement utgjør 113 (75) mill kr som tilsvarer 0,5 (0,4) % av brutto utlån Økt gruppenedskrivninger med 8 mill hittil i år. • Samlet vurdering utfra
modell (PD/LGD), utvikling bonitet PM og mislighold
Sum gruppenedskrivning • 87 mill kr • 0,35 % av brutto utlån
0,5 % 0,6 % 0,5 % 0,3 % 0,5 %
0
50
100
150
200
2012 2013 2014 2015 2016
Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.)
Netto tapsutsutsatte engasjementNetto misligholdte engasjement (>90 dager)Netto misligholdte (>90 dager) og tapsutsatte engasjement i % av utlån
18 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
Træna
19 En drivkraft for vekst på Helgeland
12,2 %
5,2 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2012 2013 2014 2015 2016
Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt
Innskuddsvekst totalt
Kommentar 12 mnd vekst 12,2 (5,0) % PM-andel • Per Q4 56,3 (59,5) % Lokalt på Helgeland •Per Q4 91,0 (91,1) % Innskuddsdekning • Mål minst 60 % • Per Q4 65,4 (64,0) %
20 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddsvekst BM og PM
Kommentar 12 mnd vekst 12,2 (5,0) % hvorav BM 21,2 (1,6) % og PM 6,1 (7,2) %
21,2 %
7,7 %
-10%-5%0%5%
10%15%20%25%30%35%
2012 2013 2014 2015 2016
Innskuddsvekst i % BM (12 mnd)
HSB Helgeland BM SSB Norge BM
6,1 %
4,1 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2012 2013 2014 2015 2016
Innskuddsvekst i % PM (12 mnd)
HSB Helgeland PM SSB Norge PM
21 En drivkraft for vekst på Helgeland
9,1 %
4,9 %
9,1 %
6,7 %
3,4 %
3,0 %
2,1 %
1,0 %
1,2 %
10,9 %
7,9 %
8,6 %
6,0 %
3,7 %
2,6 %
1,8 %
1,1 %
1,2 %
Kommuner
Fiske og havbruk
Transport og tjenesteyting
Bygg, anlegg og kraft
Eiendomsdrift
Handel, hotell og restaurant
Jord og skogbruk
Forsikring og finansforetak
Industri og bergverk
Innskuddsfordeling BM av sum innskudd
31.12.15 31.12.16
Innskudd BM
Kommentar Godt diversifisert innskuddsportefølje i BM Andel BM 43,7 (40,5) % eller MNOK 7.069 (5.834) av totale innskudd Innskudd fra kommuner utgjør 25 % av BM-innskuddene
22 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddsutvikling
8.0 00.0 00.000 9.0 00.0 00.000
10.0 00.0 00.000 11.0 00.0 00.000 12.0 00.0 00.000 13.0 00.0 00.000 14.0 00.0 00.000 15.0 00.0 00.000 16.0 00.0 00.000 17.0 00.0 00.000 18.0 00.0 00.000
JAN
UAR
201
3AP
RIL
2013
JULI
201
3O
KTO
BER
2013
JAN
UAR
201
4AP
RIL
2014
JULI
201
4O
KTO
BER
2014
JAN
UAR
201
5AP
RIL
2015
JULI
201
5O
KTO
BER
2015
JAN
UAR
201
6AP
RIL
2016
JULI
201
6O
KTO
BER
2016
Fordeling innskudd sortert på størrelse er relativt stabil Stor andel av PM- innskudd under 2 mill. kr. (52 % av totale innskudd) Ca 64 % av innskuddene er omfattet av garantiordningen
23 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
24 En drivkraft for vekst på Helgeland
Finansiering
Kommentar Innskudd er viktigste finansieringskilde. Økt andel innskudd og OMF
49,7 % 54,8 % 56,9 % 59,2 % 60,5 %
30,5 % 26,8 % 25,9 % 24,4 % 19,2 %
15,1 % 13,5 % 15,0 % 14,3 % 17,5 %
1,0 % 2,2 % 2,2 % 2,1 % 2,8 %
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
2012 2013 2014 2015 2016
Funding development (MNOK)
Deposits Swap agreement Senior CB FO
25 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innlån
Kommentar
God og langsiktig finansiering Andel langsiktig finansiering 88,2 % (81,4) % Samlet durasjon på 2,8 (2,5) år. Durasjon i boligkreditt-selskapet på 3,1 år
838
1.500 1.000 1.000
600 200
272
500 1.000 1.000
1.000
500
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Innlån forfallstruktur (mill. kr.)
Senior OMF
26 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Boligkreditt AS
Helgeland boligkreditt AS, heleid av Helgeland Sparebank Resultat etter skatt 33,1 (38,1) mill kr Brutto utlån utgjør 5.629 ( 4.311) mill kr og OMF 4.523 (3.673) mill kr Ren kjernekapitaldekning ble 17,1 (15,6)%. (Standardmetode med 35 % boliglånsvekter). Overdekning 31 (21) % Samlet LTV 53 (53) % Stresstest HEBO - ved boligprisfall på 40 % reduseres overdekningen fra 31 % til 18 %.
27 En drivkraft for vekst på Helgeland
Likviditetsbuffer
Kommentar
Likviditetsbufferne utgjør 3,9 (3,8) mrd kr – tilsvarende 13,2 (14,1) % av FVK. Bufferkapitalen består av kontanter, innskudd i NB/ banker og rentebærende verdipapirer. Av dette utgjør renteportefølje 3,3 mrd. kr Rentebærende verdipapirer: • Durasjon portefølje 2,0 (2,3) år • 96 % er ratet A- eller bedre • 88 % er OMF eller stats-/ kommunegaranterte obl. Kommunepapirer brukes aktivt som kortsiktig likviditetsplassering.
43%
15%
18%
16%
4%
1%
2%
1%
1%
0%
40%
7%
16%
28%
4%
1%
2%
1%
1%
0%
OMF 1 (ratet)
Finans, Norge
Stat
Kommune
OMF 2 (ikke ratet)
Industri
Fonds, Norge
Finans, utland
Ansv, Norge
High Yield
Sektorfordeling renteportefølje
31.12.15 31.12.16
28 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Emisjon Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
29 En drivkraft for vekst på Helgeland
Forslag disponering av resultat 2016
29
Kommentar
Økt utdelingsgrad • 41,9 (37,4) %. Engangseffekt ved pensjonsomdanning er i sin helhet tilført EK (41,6 mill til utjevningsfond og 13,8 mill til grunnfondet) og inngår derved ikke i utbyttegrunnlaget Styret foreslår utbytte for 2016: Utbyttegrunnlaget er 248 mill kr • Morbankens resultat korrigert
for fond for urealiserte gevinster (Helgeland Invest AS), renter FO og engangseffekt pensjon
• Kontantutbytte kr 3,75 (2,75) per egenkapitalbevis
34
11
98
32 47
16
100
33
51
17
86
29
78
26
150
50
-5
15
35
55
75
95
115
135
155
Kontantutbytte EK-bevis Utbet. gaver (fond/stiftelse) Overf. utjevningsfond Overf. grunnfond
Forslag disponering resultat 2016
2013 2014 2015 2016
Utbytte og avsetning til utjevningsfond avspeiler egenkapitalbeviseiernes andel av bankens egenkapital • IB brøk 75,1 % • Brøk veid gjennomsnitt 75,3 % • UB brøk 76,5 %
30 En drivkraft for vekst på Helgeland
Kapitaldekning
Kommentar
Kapitaldekning • Ren kjernekapital 16,1 (15,2) % • Kjernekapital 18,7 (16,5) % • Totalkapital 20,5 (18,4) % Vellykket gjennomført EK-emisjoner som samlet styrket bankens rene kjernekapital med 147 mill kr, og fondsobligasjon som økte kjernekapitalen ytterligere med 223 mill kr. (Søyle 2 2016 illustrerer call FO 2017) Uvektet kjernekapital (LR): 10,1 % Bankens målkrav ren kjerne er på minimum 14,5 % og totalkapital på minimum 18,0 %.
16,1 % 16,1 %
2,6 % 1,8 %
1,8 % 1,8 %
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
22%
2012 2013 2014 2015 2016 2016(call FO)
Utvikling kapitaldekning i %
Ren kjerne Kjerne TilleggskapitalMål ren kjerne Mål totalkapital
31 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
32 En drivkraft for vekst på Helgeland
HELG – de 20 største eierne
Antall utstedte egenkapitalbevis har etter emisjon økt med 2.171.472 i 2016. Økningen utgjør 11,6%
Per 31.12.16 Antall %-andel Antall %-andel
Sparebankstiftelsen Helgeland 7.255.020 34,8 % Vigner Olaisen AS 294.653 1,4 %
Pareto AS 1.937.392 9,3 % Verdipapirfondet Pareto 269.000 1,3 %
Merrill Lynch Prof. 1.253.462 6,0 % Catilina invest AS 221.858 1,1 %
UBS AG, London Branc A/C 1.209.872 5,8 % Apollo Asset Ltd. C/O Arne Fredly 181.749 0,9 %
VPF Nordea Norge 692.837 3,3 % Forte Trønder 175.107 0,8 %
Pope Asset Management BNY 654.041 3,1 % Melum Mølle AS 150.985 0,7 %
EIKA Utbytte VPF 521.175 2,5 % Nordenfjeldske Bykred 128.194 0,6 %
MP Pensjon PK 462.203 2,2 % Melesio Capital AS 113.000 0,5 %
Lamholmen AS 442.353 2,1 % Nervik Steffen 110.000 0,5 %
Helgeland Kraft AS 377.691 1,8 % Sniptind Invest AS 107.061 0,5 %
Sum 10 største eiere 14.806.046 70,9 % Sum 20 største eiere 16.557.653 79,3 % Banken har utstedt totalt 20.871.427 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 10,- .
33 En drivkraft for vekst på Helgeland
HELG – kursutvikling og likviditet
Kurs HELG per 31.12.16. var kr 81,00 per EK-bevis. Dette er en økning på kr 22,00 eller 37,2% i 2016.
34 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultat • Fokus på lønnsom vekst og breddesalg
• Offensiv salgsorganisasjon sikrer breddesalg • Fokus på god rådgivning i kundedialogen • Sterkere synliggjøring av bankens betydning for Helgeland
• Opprettholde rentenettoen • Utnytte potensiale i boligkredittforetaket
• Effektivisering • Forventet vekst tas uten økning av årsverk • Finansskatt • Løpende implementering av nye digitale løsninger
• Økt investeringsbehov • Moderate tap Balanse • Høy aktivitet og investeringsvilje i flere sektorer • Effekten av DNBs kontornedleggelser avtar
• Samlet noe lavere utlånsvekst i 2017 enn i 2016, likevel noe høyere enn landsgjennomsnittet ? • Forventer å opprettholde relativt høyt nivå på bankens egenfinansiering gjennom innskudd
Prioriteringer og framtidsutsikter
35 En drivkraft for vekst på Helgeland
Stabil boligprisutvikling
Boligprisutviklingen på Helgeland sammenlignet med større steder (målt ved pris pr kvm for solgte boliger - Eiendomsverdi). Gjennomsnittlig prisstigning for leiligheter i 2016 var 10,8 % på landsbasis. • Prisstigningen på Helgeland var på 7,2 % i samme periode, i Bodø 7,9 % og i Oslo 17,0 % Eneboliger i 2016 en gjennomsnittlig prisstigning på 5,4 % på landsbasis. • Prisstigningen på Helgeland var 9,5 % i samme periode, i Bodø 6,7 % og i Oslo 15,5 %
36 En drivkraft for vekst på Helgeland
Arbeidsledighet
Kommentar Arbeidsledigheten på Helgeland og i Nordland har ved utgangen av 2016 en bedre utvikling enn for Norge samlet sett. Samtidig ligger Helgeland på et lavere nivå enn Nordland samlet og Norge samlet. Samlet ledighet på Helgeland er på 2,1 % ved utgangen av 2016. På samme tidspunkt var ledigheten i Norge 2,8 % og ledigheten i Nordland 2,3 %.
1,50%1,70%1,90%2,10%2,30%2,50%2,70%2,90%3,10%3,30%3,50%
Arbeidsledighet i %, Norge, Nordland og Helgeland
Norge Nordland Helgeland
37 En drivkraft for vekst på Helgeland
11 % av all oppdrettslaks i verden produseres i Nordland
10 % av Norges strømproduksjon 35 % av norsk produksjon av industrimineraler
75 % av alle papirmagasiner i Europa inneholder kalk fra Vevelstad i Brønnøy kommune
40 % av aluminium som brukes i toppen på øl/brusbokser produseres i Mosjøen
26 % av Norges fiskebåter er fra Nordland (30 % av Norges fiskekvoter)
Samlet eksport på 25,3 milliard – Sjømat ca 14 milliard – Metaller, kjemi ca 11 milliard – Helgeland 9 milliard samlet
38 En drivkraft for vekst på Helgeland
Godt posisjonert • Rekordlav ledighet (2,3%)
• Helgeland 2,1%
• Lite påvirket av svake konjunkturer i petroleumsnæringene
• Noe redusert aktivitet i Alstahaugregionen
• Høyt driftsresultat i næringslivet (9,4%) • Landsgjennomsnittet var 6,1 %
• Høy eksportverdi av sjømat og industri (25,2 mrd)
• Vekst fra 2015 på 9%
• Svak befolkningsvekst (ca 243 000 innbyggere), utfordringer med å holde på og tiltrekke ung arbeidskraft
• Negativ utvikling uten innvandring
http://indeksnordland.no/
39 En drivkraft for vekst på Helgeland
Takk for oppmerksomheten!
EN DRIVKRAFT
FOR VEKST
40 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
41 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
100 %
48 %
40 %
7,9 %
7,5 %
10 %
Helgeland Sparebank er den 11. største sparebanken i Norge.
Visjon: En drivkraft for vekst på Helgeland.
Forretningside: Helgeland Sparebank skal være en lønnsom og ledende bank på Helgeland. Banken skal selge finansielle produkter og tjenester til privatkunder, små og mellomstore bedrifter, kommuner og institusjoner knyttet til Helgeland.
Kontor: Banken har 4 fulltjenestekontor. Disse ligger i Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen og Brønnøysund
Forvaltningskapital: MNOK 29 382
Antall årsverk: 152
Rating fra Moodys: A3 – Stable outlook. Ticker: HELG, eierbrøk 76,6 %.
42 En drivkraft for vekst på Helgeland
Bankens organisering
Bedrifts- marked Direktør
Bjørn-Tore Brønlund
Person- marked Direktør
Dag Hugo Heimstad
Finansdirektør
Sverre Klausen
Forretnings- utvikling Direktør
Øyvind Karlsen
Organisasjons- utvikling Direktør
Ann Karin Krogli
Økonomi-direktør
Ranveig Kråkstad
Risiko- styring Direktør
Anne Ekroll
Administrerende direktør Lisbeth Flågeng
Styre
Internrevisor Rolf Tor Jannsen
Administrasjonssekretær Brit Søfting
43 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedkontor Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana Telefon 75 11 90 00 Internett www.hsb.no Org.nr 937904029 Ledelse Lisbeth Flågeng, adm. direktør, 75 12 83 01 / 416 85 777 – [email protected] Ranveig Kråkstad, økonomidirektør, 75 12 83 32 / 905 04579 – [email protected] Investor Relations Sverre Klausen, finansdirektør, 75 11 82 22 / 916 88 286 – [email protected] Tore Stamnes, finanssjef, 75 11 90 91 / 415 086 60 – [email protected]
Styre Ove Brattbakk, leder Stein Andre Herigstad-Olsen, nestleder Eva Monica Hestvik Bjørn Audun Risøy Inga Marie Lund Nils Terje Furunes Marianne Terese Steinmo Birgitte Lorentzen Martin Søreng
Kontaktinformasjon