La Reingeniería

Curso: Actividades II

Alumno: Mandujano Mucha Neil

¿QUE ES REINGENIERÍA?

• es la revisión fundamental y el rediseño radical de los procesos Reingeniería

• mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimientoPara alcanzar

• costos, calidad, servicio y rapidez”Tales como:

¿Quiénes realizarán la reingeniería?

Ejemplo de una organización aplicando reingeniería

La base de la competencia está cambiando

Interrelación cadena valor-mercado

Marco de trabajo del punto de innovación radical

CONCLUSIONES

La reingeniería es un concepto del siglo pasado, pero que tiene vigencia en la medida en que se pueda rehacer lo que siempre se hacía, rompiendo paradigmas y hasta cierto punto antisistema de un proceso, negocio una gestión, para alcanzar los objetivos concurrentes: satisfacción del cliente, el dominio del mercado y creciente rentabilidad.

La reingeniería de proceso es, por definición, el método mediante el cual una organización puede lograr un cambio radical de rendimiento medido por el costo, tiempo de ciclo, servicio y calidad, mediante la aplicación de varias herramientas y técnicas enfocadas en el negocio, orientados hacia el cliente en lugar de una serie de funciones organizacionales.