UNIVERSIDAD FERMIN TOROESCUELA DE ADMINISTRACIÒN

CABUDARE-ESTADO LARASAIA

Alumna: Zoila AnguloC.I.V- 12.727.920

Prof.: Luz Deisy Ascencion

SAIA B

y la importancia de utilizarlos en la Gerencia. 

Maracay, Mayo 2015

Significa tomar la responsabilidad por su propia vida, ejercitar la habilidad de seleccionar su respuesta ante cualquier estímulo. Esto implica comportarse según su decisión consciente, basado en sus valores, no en las condiciones en las que se encuentran.

- Ponga atención a las palabras que selecciona usted y quienes le rodean.

- ¿Con què frecuencia escucha expresiones reactivas como : ¿ “ Tengo que…” en lugar de “quiero…”? “el gerente de ventas me hace enojar”… “estoy dejando que el gerente de ventas me haga enojar”….

- Identifique las debilidades de los demás, pero no como pretexto para sus propias fallas, sino como oportunidades para elegir sus respuestas .

Para desarrollar su proactividad, pruebe lo siguiente:

“Comenzar cada día con un claro entendimiento de su dirección y destinos deseados”

* El centro será su fuente de seguridad, guía, sabiduría y poder.

* Comenzar el día con un fin en mente implica tener sus valores firmemente arraigados en su mente, de manera de afrontar el reto de tomar decisiones que se deriven de ellos.

Pruebe lo siguiente:

• Escriba un enunciado de misión personal

• Haga una lista de los principios por los cuales usted vive y trabaja• Utilice este enunciado como la

base para todas las decisiones que tome.

Para ser realmente efectivo, es necesario organizar su tiempo alrededor de sus prioridades:

Toma en cuenta dos factores:1.- Importancia: qué tan crítica es una actividad para su misión y sus valores.2.- Urgencia: qué tan insistentemente necesita de su atención.•Haga una lista de todos sus roles.• Seleccione sus objetivos para la semana, Piense en 2 o 3 resultados importantes que quiera lograr para cada uno de sus roles.• `parte el tiempo para trabajar en cada objetivo

Este hábito de efectividad ejemplifica el beneficio mutuo y ayuda poderosamente a encontrar el equilibrio en las relaciones humanas con un sentido de bien común y equidad. Este es el hábito que posibilita el logro de satisfacciones compartidas entre todas aquellas personas que participan en un proceso de negociación.

Ganar/ganar implica 5 elementos o dimensiones:1.- Carácter2.- Relaciones3.- Acuerdos4.- Sistemas5.- Procesos-Trate de ver la situación desde la perspectiva del otro.- Identifique los aspectos y preocupaciones clave.-Haga una lista de los resultados que consideraría una solución aceptable. -- Busque nuevas opciones para obtener esos resultados.

La victoria de una persona no

necesariamente ocurre a expensas de la derrota de otro.

Aquí se inicia el camino hacia la comunicación interpersonal efectiva, hacia la comunicación empática, donde se debe aprender antes de enseñar. Escuchar significa dejarse influir de manera correcta pero es el punto de partida de influir en los demás.

Después de la necesidad física de sobrevivir, la necesidad más importante de una persona es la de sobrevivir psicológicamente, ser atendido y apreciado.

Para cambiar los resultados que estamos obteniendo, primero tenemos que comprender y cambiar los paradigmas de donde fluyen los hábitos, actitudes y acciones que están produciendo esos resultados. Sinergia es cuando la gente se comunica con respeto y creatividad, para aprender e interiorizar

La Sinergia se nutre directamente del hábito 4: Piensa Ganar/Ganar ; y el hábito 5: Busque primero entender y luego ser atendido

La Sinergia funciona tanto en la familias como en las organizaciones

“Auto – renovación”El mantenimiento básico necesario para mantener los hábitos restantes funcionando adecuadamente.

“Afilar la sierra implica idear un programa balanceado, sistémico, para la auto-renovaciòn en cuatro áreas fundamentales 1.- Dimensión Física: incluye ejercicio físico, nutrición y manejo del Stress. Al comer adecuadamente , y ejercitarse 30 minutos al día, logrará mejorar su fuerza y resistencia en forma proactiva. De no hacerlo, su cuerpo se debilita.2.- Dimensión Espiritual: renovar su compromiso con sus valores mediante la revisión de su misión personal , o a través del rezo, meditación, o inmersión en música, literatura, o naturaleza. De no hacerlo, su espíritu se vuelve insensible.3.- Dimensión Mental: su mente se “afila” a través de actividades como lectura, escritura y planificación. También se logra siguiendo los hábitos 2 y 3, comenzar con un fin en mente y poniendo primero lo primero. De no hacerlo, su mente se vuelve mecánica. 4.- Dimensión Social/Emocional: enfocarse en los hábitos 4, 5 y 6 utilizándolos en las interacciones diarios con los demás.

“Se puede decir, que dentro de las grandes Gerencias, contar con gente altamente efectiva, es de suma importancia, ya que el liderazgo como un proceso evolutivo conlleva al individuo de la dependencia a la independencia y desarrolla una victoria tanto privada como pública dándole un empuje a los que es Gerencia de hoy día

“Importancia de los 7 Hábitos de gente altamente efectiva en la Gerencia.