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Javier Creus Fundador de Ideas for Change @javicreus El poder de lo abierto: modelos de negocio en la era de los recursos compartidos

Modelos de negocio en la era de los recursos compartidos

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Page 1: Modelos de negocio en la era de los recursos compartidos

Javier CreusFundador de Ideas for Change

@javicreus

El poder de lo abierto:modelos de negocio

en la era de los recursos compartidos

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Un mundo jóven, educado, interconectado

escala – capacidades - ambición

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el sistema de producción está cambiando

capital – trabajo - recursos

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capital: el dinero ya no es lo que eradistribuido – alternativo – uso universal

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trabajo: el ciudadano colaborativoactiva sus capacidades a voluntad

confianza – local – p2p – legal?

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recursos: muchos bits y poca materiaabundantes, infrautilizados, escasos

Page 7: Modelos de negocio en la era de los recursos compartidos

En este contexto:lo propietario no es (necesariamente)

mejor (más eficiente) que lo compartido

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en el mercado

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en la forma de organización

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en la fabricación de autos

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Page 11: Modelos de negocio en la era de los recursos compartidos

en la investigación

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Page 12: Modelos de negocio en la era de los recursos compartidos

en la política

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Page 13: Modelos de negocio en la era de los recursos compartidos

en la cultura

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in the lodgement industry

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Page 15: Modelos de negocio en la era de los recursos compartidos

in job creation

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Page 16: Modelos de negocio en la era de los recursos compartidos

las comunidades comparten recursoslas corporaciones comparten objetivos

los mercados comparten plataformas

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Comunidades vs. Corporaciones Abundancia vs. Escasez

Conservación vs. Conquista Estigmergía vs. Planificación

Contribuyentes vs. Clientes Emprendedores vs. Empleados

Resiliencia vs. Eficiencia Sistema vs. Necesidad

Visión vs. Escala

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¿Por qué?

communities corporations markets

manage abundance scarcity occupation

share resources goals platforms

priority conservation conquest usage

value balance + =/- +

development stigmergic planning acceleration

users contributors customers askersproducers entrepreneurs employees owners

vision system needs iddleness

scale resilience efficiency winner takes all

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Page 20: Modelos de negocio en la era de los recursos compartidos

Para competir hay que cooperar: Competencia inter & intra

ecosistemas de valor

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Emprender desde lo abierto(reservándose una parte)

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Page 22: Modelos de negocio en la era de los recursos compartidos

Contribuir a lo abierto(para resultar competitivo)

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Page 23: Modelos de negocio en la era de los recursos compartidos

Contribuir a lo abierto(para resultar competitivo)

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La innovación está en la combinación: Contribuir al sistema &

desarrollar la posición

Page 25: Modelos de negocio en la era de los recursos compartidos

las estrategias de la contribución:

compartir lo básico

reservar cooperar lo suficiente para innovar

Page 26: Modelos de negocio en la era de los recursos compartidos

Etapas de desarrollo corporativo: extractivorestitutivo

redistributivocontributivo

Page 27: Modelos de negocio en la era de los recursos compartidos

Veamos como nos afectay cómo podemos participar

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