7
Gerencia en Ambientes Multiculturales Basado en Resultados de la Obra de Hofst

Presentacion Multicultural Lto

Embed Size (px)

Citation preview

Gerencia en Ambientes Multiculturales

Basado en Resultados de la Obra de Hofstede

Gerencia en Ambientes Multiculturales

Basado en Resultados de la Obra de Hofstede

ORIENTACIÓN AL LARGO PLAZO

Viene de valores que incluyen:

EL AHORRO

PERSISTENCIA EN ALCANZAR METAS

VALORES ORIENTADOS AL FUTURO

Gerencia en Ambientes Multiculturales

Basado en Resultados de la Obra de Hofstede

ORIENTACIÓN AL CORTO PLAZO

Viene de valores que Expresan preocupación para:

MANTENER LA ESTABILIDAD PERSONAL

LA FELICIDAD

VIVIR EN EL PRESENTE

RESPETO A LAS TRADICIONES

Gerencia en Ambientes Multiculturales

Basado en Resultados de la Obra de Hofstede

La Población / La Muestra

El Tiempo

Índice de comparación de Hofstede (no se hizo con Venezuela)

LIMITACIONES

Gerencia en Ambientes Multiculturales

Basado en Resultados de la Obra de Hofstede

ANALISIS DE LOS RESULTADOS

PREGUNTA 10 1 2 3 4 5 Totales

Cantidad Respuestas 35 38 13 3 1 90

Resultado 35 76 39 12 5 167

m = 1,86

En su vida privada, ¿qué grado de importancia tiene para usted lo siguiente? Economizar

PREGUNTA 12 1 2 3 4 5 Totales

Cantidad Respuestas 20 29 29 6 6 90

Resultado 20 58 87 24 30 219

m = 2,43

En su vida privada, ¿qué grado de importancia tiene para usted lo siguiente? Respeto a la

tradición

LTO : -20 m (10) + 20 m (12) + 40

FORMULA DE LTO

Gerencia en Ambientes Multiculturales

Basado en Resultados de la Obra de Hofstede

ANALISIS DE LOS RESULTADOS

LTO : -20 (1,86 ) + 20 (2,43) + 40 = 51,4

FORMULA DE LTOÍNDICE51,4

0 1005051,4

6065

RANGO / ESCALA1 - 20

21-40

41-6081-100

101-120

61-80

40 48

Gerencia en Ambientes Multiculturales

Basado en Resultados de la Obra de Hofstede

RESULTADO Y EL AMBITO GERENCIAL

CORTO PLAZO LARGO PLAZO

1. Coordinación Horizontal

2. Se ordena el negocio según habilidades

3. Sistemas de control centrados en la base de la organización

4. Los directivos asumen absoluto control sobre las decisiones corto plazo

5. Individuos con tendencia a consumo inmediato de todo.

1. Fuerte posición en mercados futuros

2. Coordinación Vertical

3. No se espera resultados inmediatos

4. Sistema de control basado en la consecución de compromisos adquiridos

5. Visión a desarrollar soluciones a largo plazo

6. Pensamiento sintético