View
1.747
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
ANDIKA NURRIZQI PRAWIRA
DICKY FADILAHKARINA SUHARDITA P
PUTRI MAYA DEWIRULY FUJIASTUTI
TUGASSISTEM INFORMASI AKUNTANSI
PADA UD SANTOSAKELOMPOK 3
SIKLUS PENDAPATAN
• SIKLUS PENDAPATAN ADALAH RANGKAIAN AKTVITAS BISNIS DAN KEGIATAN PEMROSESAN INFORMASI TERKAIT YANG TERUS BERLANGSUNG DENGAN MENYEDIAKAN BARANG DAN JASA KE PARA PELANGGAN DAN MENAGIH KAS SEBAGAI PEMBAYARAN DARI PENJUALAN-PENJUALAN TERSEBUT.
DFD SIKLUS PENDAPATAN
Proses/aktivitas Ancaman Pengendalian
Entri pesanan penjualan
Pesanan pelanggan yang kurang detail
dan membingungkan
Memastikan pesanan sesuai
dengan keinginan pemesan.
Legitimasi PesananMenandatangani surat perjanjian
pemesanan.
Pengiriman
Kesalahan pengiriman :
barang dagang, jumlah barang dan
alamat yg salah
Rekonsiliasi pesanan penjualan
dengan kartu pengambilan dan slip pengepakan
Pencurian persediaan
Batasi akses fisik ke persediaan.
Ancaman dan Pengendalian
Penagihan kas Kurang pembayaran
Memastikan jumlah yang ditagih sama
dengan jumlah yang ditransfer
Masalah-masalah pengendalian
umumKinerja yang buruk
Persiapan dan tinjauan laporan kinerja, menjaga hubungan baik
dengfan pekerja serta pemberian motivasi kerja.
SIKLUS PRODUKSI• SIKLUS PRODUKSI SUATU RANGKAIAN AKTIFITAS YANG
BERHUBUNGAN DENGAN PRODUKSI, DARI BARANG MENTAH HINGGA MENJADI BARANG SIAP PAKAI/JUAL
• SIKLUS INI ALAMINYA MEMILIKI 4 SUB SIKLUS;• DESIGN PRODUK• PERENCANAAN DAN PENJADWALAN• OPERASI PRODUKSI• AKUNTANSI BIAYA
1.0Desai
n Produ
k
4.0Akuntansi Biaya
3.0Operasi Produksi
Siklus Pendapata
n
2.0Perencanaa
n dan Penjadwala
n
Daftar Operasi
Bahan Baku
Siklus Pengeluara
n
Daftar Bahan Baku
Barang jadiPesanan pelanggan
Permintaanpembelian
Barang jadi
Bahan baku dan jadwal pekerjaan
DFD Siklus Produksi
Proses/Aktifitas Ancaman Pengendalian
Perencanaan dan Penjadwalan
Kelebihan dan kekurangan target
Biasanya customer juga menyesuaikan kemampuan
perusahaan, jadi jarang perusahaan
kelebihan/kekurangan target produksi
Operasi Produksi
Pencurian persediaanPembatasan akses data induk
persediaan, karena diawasi langsung oleh pemilik
Kinerja burukPemilik biasanya memberi
pelatihan terhadap karyawan-karyawan
Akuntansi Biaya Manipulasi biaya tambahanBiasanya pemilik perusahaan
menkonfirmasi dulu harga dari bahan-bahan tambahan
yang ada di supplier
Ancaman dan Pengendalian
SIKLUS PENGGAJIAN• AKTIVITAS BISNIS YANG BERULANG DAN OPERASI PEMROSESAN DATA YANG TERKAIT DENGAN MANAJEMEN YANG EFEKTIF ATAS TENAGA KERJA.
• DIRANCANG UNTUK MENANGANI TRANSAKSI PERHITUNGAN GAJI DAN UPAH KARYAWAN DAN PEMBAYARANNYA.
DOKUMEN YANG UMUM DIGUNAKAN1. KARTU JAM HADIR2. DAFTAR GAJI & UPAH3. SURAT PERNYATAAN GAJI & UPAH4. AMPLOP GAJI & UPAH
CATATAN AKUNTANSI YANG DIGUNAKAN1. JURNAL UMUM2. KARTU HARGA POKOK PRODUK3. KARTU BIAYA4. KARTU PENGHASILAN KARYAWAN
NAMUN, PERUSAHAAN INI TIDAK PERNAH MENCATAT ARUS KASNYA. KARENA PERUSAHAAN MASIH KECIL, DAN MASIH BISA DIPANTAU TANPA ADA CATATAN.
AKTIVITAS PADA SIKLUS PENGGAJIAN PERUSAHAAN …….1. PERBARUI FILE INDUK PENGAJIAN2. VALIDASI HASIL PRODUKSI3. MEMPERSIAPKAN PENGGAJIAN4. MEMBAYAR GAJI
ANCAMAN DAN PENGENDALIANNo Ancaman Pengendalian1. Kekurangan/ kelebihan gaji
Bila menghitung secara manual, dapat dihitung ulang.
2. Salah distribusi gajiAmplop gaji dinamain sesuai nama
karyawan.3. Salah jumlah pemotongan gaji Mencatat pemotongan gaji
DFD SIKLUS PENGGAJIAN
SIKLUS PENGELUARAN• SIKLUS PENGELUARAN MERUPAKAN SALAH SATU SIKLUS
DALAM KEGIATAN BISNIS YANG BERHUBUNGAN DENGAN PEMBELIAN DAN PEMBAYARAN BARANG DAN JASA YANG DIPERLUKAN DALAM KEGIATAN OPERASIONAL RUMAH PRODUKSI.• SUB SIKLUS PENGELUARAN, YAITU:• PEMESANAN• MENERIMA BARANG PESANAN• MENERIMA TAGIHAN DARI PEMASOK BARANG• MELAKUKAN PEMBAYARAN
DFD SIKLUS PENGELUARAN
Pembayaran
3.0Approve supplier invoices
Warehouse
4.0Cash
disbursement
1.0Ordering
ProductionCycle
Inventory Control
2.0Receiving
SupplierRevenue CycleInventory SuppliersPurchase Orders
Aset Tetap
ANCAMAN DAN PENGENDALIAN
Ancaman Pengendalian
1. Pencatatan persediaan barang yang tidak akurat
Rumah produksi melakukan pencatatan atas persediaan barang dengan menggunakan sistem perpetual, dimana pada barang persediaan selalu dilakukan
pencatatan saat barang dibeli maupun digunakan untuk produksi
2. Pembelian barang yang tidak diperlukan
Rumah produksi dalam melakukan kegiatan usahanya menggunakan sistem JIT sehinga baru akan dilakukan pembelian sesuai dengan kebutuhan pesanan
pelanggan
3. Membeli barang yang berkualitas tidak baik Rumah produksi sudah mempunyai pemasok tetap sehingga kualitasnya terjamin.
4. Pemasok yang tidak dapat dipercayaRumah produksi sudah mempunyai pemasok tetap sehingga sudah terbukti
bahwa pemasok tersebut dapat dipercaya baik dalam pengiriman barangnya, kualitasnya, dan lain-lain.
5. Pembelian dari supplier yan tidak resmi
Rumah produksi tidak memilih supplier lain selain supplier tetap yang telah dipercaya oleh rumah produksi
6. Pencurian barangMelakukan pengawasan dan pendekatan dengan pihak internal dan eksternal
sehingga kecenderungan untuk melakukan pencurian dapat dimimalisasi bahkan ditiadakan.
7. Pembayaran barang yang sebenarnya tidak diterima oleh rumah produksi
Rumah produksi baru akan melakukan pembayaran ke supplier setelah barang tersebut diterima
SIKLUS AKUNTANSI AKTIVA TETAP
• SIKLUS AKUNTANSI AKTIVA TETAP ADALAH AKTIVITAS BISNIS SEBUAH PERUSAHAAN MENGENAI AKTIVA TETAP YANG BARU DIMILIKINYA ATAU BARU DIPEROLEHNYA MELALUI PEMBELIAN TUNAI MAUPUN KREDIT.
SUBSISTEM YANG MEMBENTUK SISTEM AKUNTANSI AKTIVA TETAP ADALAH:1.PEMBELIAN AKTIVA TETAP2.PEROLEHAN AKTIVA TETAP MELALUI PEMBANGUNAN SENDIRI.3.PENGELUARAN MODAL4.PENGHENTIAN PEMAKAIAN AKTIVA TETAP5.REVALUASI AKTIVA TETAP6.DEPRESIASI AKTIVA TETAP7. TRANSFER AKTIVA TETAP
1.0Pelapor
an
2.0Pembeli
an
Karyawan Pemilik
Siklus Pengeluaran
Aktiva tetap rusak atau merugikan
Info aktiva tetap
3.0Perbaika
n
Mekanik
Biaya Aktiva tetap
Biaya
Butuh aktiva baruBisa
diperbaiki
DFD SIKLUS AKTIVA TETAP
ANCAMAN DAN PENGENDALIAN
Ancaman Pengendalian
Tiba-tiba aset tetap rusakMengecek keadaan mesin setiap selesai produksi dan menerima laporan-laporan
dari karyawan
Pencurian aset tetap
Mengunci pintu dan pagar rumah produksi
SIKLUS BUKU BESAR DAN PELAPORAN
UMUMNYA UNTUK PERUSAHAAN BERSKALA BESAR ATAU PERUSAHAAN YANG TELAH MENCAPAI KEUNTUNGAN YANG TERHITUNG BESAR PASTI MEMILIKI SIKLUS BUKU BESAR DAN PELAPORAN YANG SISTEMATIS UNTUK MELAPORKAN SIKLUS PENDAPATAN, SIKLUS PENGELUARAN, SIKLUS PRODUKSI, SIKLUS ASET TETAP, DAN SIKLUS PENGGAJIAN. SIKLUS PELAPORAN DAN BUKU BESAR INI MEMILIKI 4 SUBSIKLUS, YAITU :• MEMPERBARUI BUKU BESAR• MEMASUKKAN AYAT JURNAL PENYESUAIAN• MEMBUAT LAPORAN KEUANGAN • MEMBUAT LAPORAN MANAJERIALFUNGSI UTAMANYA ADALAH UNTUK MENGUMPULKAN DAN MENGATUR DATA.
DFD SIKLUS BUKU BESAR DAN PELAPORAN
Siklus Pendapatan Siklus Produksi
Siklus PenggajianSiklus Pengeluaran
Direktur AnggaranSiklus Aset Tetap
Sistem Buku Besar dan Pelaporan
ManajerBendahara Pengguna Eksternal Kontroler
SIKLUS PELAPORAN DAN BUKU BESAR PERUSAHAAN
Siklus Pendapatan Ada pada catatan buku tabungan
Tidak diketahui secara rinci jumlah penjualan
Siklus Pengeluaran Ada pada catatan buku tabungan
Tidak diketahui secara rinci jumlah pengeluaran
Siklus Produksi Ada catatan persediaan secara perpetual -
Siklus Aset Tetap Tidak ada catatan penyusutan, penjualan atau penukaran aset
Tidak siap dana saat mesin rusak, Tidak tahu waktu yang tepat untuk
beli aset
Siklus Penggajian Tidak ada catatan jumlah gaji yang dikeluarkan
Tidak ada ancaman yang signifikan
Perusahaan tidak memiliki sistem pelaporan dan buku besar yang sistematis
TERIMA KASIH#3GLENGKAP39-LULUS