Le Monde et les 27 pays de UE Analyses de complexité

Les nouveaux indicateurs de performanceles KPI

Complexité & Résilience Complexité & Résilience

Campus Campus Campus Campus Parodi 12 Parodi 12 Parodi 12 Parodi 12 rue Alexandre Parodirue Alexandre Parodirue Alexandre Parodirue Alexandre Parodi

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Le 16 mai 2013Le 16 mai 2013Le 16 mai 2013Le 16 mai 2013

Présenté à APIEC Paris

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Agenda

• Présentation brevet Quantitative Complexity Management

• TBTF (Trop Grand Pour Périr) : Trop Complexe pour Survivre

• Le monde devient non seulement plus complexe, mais aussi beaucoup plus incertainbeaucoup plus incertain

• Quel choix pour Union européenne? OUI / NON

Mesurer la Complexité des Données• La complexité c’est une fonction de la structure des données et

l’entropie – C = f(S;E)

• Cela démontre la gouvernabilité d’un système

• Cela reflète aussi son niveau résilience

• La complexité au seuil supérieur: complexité critique

• Tout système proche de ce seuil devient incontrôlable et peut avoir un comportement imprévisible.comportement imprévisible.

• La complexité est un nouveau indicateur orienté système - KPI

Resilience = f(Ccritical – Ccurrent)

Critical complexity (upper bound)

Lower complexity bound

Current complexity

Questions de fond

• Les règles de fonctionnement et des infrastructures de la création de l'Union européenne sont elles toujours valables?

• Était-il possible de prévoir à l'avance la crise?

• Quelle est la fragilité du système européen où en sont les • Quelle est la fragilité du système européen où en sont les différents pays?

• Quelle est la complexité du système européen?

• Quels sont les paramètres qui conditionnent la complexité du système européen?

Structure de données: Cartographie de complexité

Pivot

Gross domestic product at market prices

Final consumption expenditure

Domestic demand Household and NPISH final consumption

expenditure

Final consumption expenditure of households

Final consumption expenditure of NPISH

Final consumption expenditure of general

government

355742,00 279044,00 351458,00 196394,00 189855,00 6539,00 82650,00

359705,00 283829,00 354377,00 201310,00 194665,00 6645,00 82519,00

351530,00 281432,00 349140,00 200648,00 193891,00 6757,00 80784,00

372627,00 294606,00 370298,00 210655,00 203776,00 6879,00 83951,00

369871,00 289117,00 366694,00 206171,00 199161,00 7010,00 82946,00

374677,00 296369,00 371522,00 210859,00 203724,00 7136,00 85510,00

365661,00 293124,00 361477,00 209392,00 202134,00 7258,00 83732,00

385343,00 307481,00 378863,00 218692,00 211317,00 7374,00 88789,00

380563,00 300076,00 376820,00 211894,00 204419,00 7475,00 88182,00

Exemple de la relation entre deux paramètres (données).

Complexité Critique

Minimum Complexity

Complexity = Very LowRobustness = 93%Predictability = Very High

Rating

Complexity = LowRobustness = 78%Predictability = High

Rating

Complexity = MediumRobustness = 65%Predictability = Medium

Rating

Complexity = HighRobustness = 52%Predictability = Low

Rating

Complexity = Very HighRobustness = 19%Predictability = Very Low

Rating

Example: Profile de complexitéLes paramètres les plus influents

Mesures de complexité

Un profil de complexité chiffre les paramètresen ordonnançant les composants et calcule la résilience de l’ensemble du processus

TBTF (Too Big to Fail)

Trop Complexe Pour Survivre

C système de pays de 27 EU

X [(I ) + (I + I )][(I EU) + (I globalisation+ I mondiale)]

=F système pays

D’où: Liberté; Incertitude; Complexité

Le monde devient pas seulement plus complexe. Mais aussi de façon significative

plus incertain.

Paramètres chiffrésEconomic Policy & External Debt

Education

EnvironmentEnvironment

Financial Sector

Health

Infrastructure

Labor & Social Protection

Poverty

Private Sector

Public Sector

935 Paramètres

Complexity, Uncertainty & Robustness based on World Bank’s yearly data

Paramètres d’Eurostat • Gross domestic product at market prices

• Gross value added (at basic prices)

• Domestic demand

• Compensation of employees

• Household and NPISH final consumption expenditure

• Final consumption expenditure

• Final consumption expenditure of households

• Final consumption expenditure of NPISH

• Final consumption expenditure of general government

• Individual consumption expenditure of general government

• Collective consumption expenditure of general government

• Current + capital account

• Current account

• Current account, Goods

• Current account, Services

• Current account, Income

• Current account, Current transfers

• Capital account

• Capital account, Capital transfers

• Gross capital formation

• Gross fixed capital formation

• Changes in inventories and acquisitions less disposals of valuables

• Changes in inventories

• Acquisitions less disposals of valuables

• Exports of goods and services

• Imports of goods and services

• External balance of goods and services

• External balance - Goods

• External balance - Services

• Taxes less subsidies on products

• Gross operating surplus and gross mixed income

• Taxes on production and imports less subsidies

• Capital account, Acquisition disposal of non-produced non-financial assets

• Financial account

• Financial account, Direct investment

• Financial account, Portfolio investment

• Financial account, Other investment

La capacité à faire face aux imprévus a tendance à rester acceptable et constante dans le temps

Complexity & Uncertainty evolution, based on World Bank’s yearly data

Evolution de la résilience

Pays – Zone

Monde

Monde arabe

Heavily indebted poor countries (HIPC)

Notation de résilience

(HIPC)

UE

USA

Japon

Afrique du sud

Chine

Inde

Russie

Brésil

Le monde devient pas seulement plus complexe mais aussi bien plus incertain

Evolution de là complexité (1986-2010) La motivation de l’Entropie comme levier pour l'innovation

Zone Arabe Afrique et Pays ex Comecon

Zone Arabe Afrique et Pays les plus pauvres

EU27 pays les plus industrialisés Zone Asiatique

Les paramètres qui ont le plus d'impact sur la complexité du PIB au niveau de l'UE(*)

(*) periodo IV trimestre ‘04 – IV trimestre ’11

Pour réduire la fragilité, c’est nécessaire de s'éloigner du seuil critique de complexité du

système des pays de l'UE 27

EU 27 Complexity evolution, based on Eurostat’s quarterly data. Rapidly rising complexity is a crisis precursor (= early warning). Loss of complexity = shrinking economy.

Conclusions

• L’Euro et EU ne fut pas un projet correctement implémenté: c’est voué à l’échec dans les conditions actuelles.

• Nos politiques ne sont pas capables de comprendre les enjeux et les bonnes décisions à prendre.

• Pour plus d’informations lire le Blog d’Ontonix• Pour plus d’informations lire le Blog d’Ontonix

• ONTONIX à prédit en 2011 début de la stagnation de l’Euro dès le troisième trimestre 2013 à 2020 …

• Les règles et infrastructures actuelles de l’EU furent établis sur des conditions stables. Maintenant le système est devenu instable et fragile c’est pourquoi le system doit impérativement être révisé d’urgence.

Merci de votre Attention et Bonne Soirée

Pour plus d’informations:

alexander@ontonix.comalexander@ontonix.com

"Les carottes sont cuites” L'appel de Londres du 18 juin 1940 du Général de Gaulle…

Ce ne pas « Londres » qu’appelle à la résistance (contre l’austérité), mais l’Italie.