Presentazione GESTO - Mantova, 20 dicembre 2010

Piano formativo territoriale - avviso 02/2009 - codice AVT/125/09

GES.T.O.Gestione Tecnico Organizzativa delle imprese Lombarde

Confindustria Mantova20 dicembre 2010

Il Piano formativo GES.T.O. è stato presentato a Fondimpresa nel dicembre del 2009

dall’Associazione Temporanea di scopo tra

Associazione SMILE (Roma)

MADE HSE s.r.l. (Mantova)

CONSORZIO GAMMA SERVIZI (Torino)

2Piano formativo GES.T.O. - Mantova 20/12/2010

Associazione SMILE (Roma)

struttura formativa di riferimento della CGIL;

riconosciuta dal Ministero del Lavoro e della Previdenza Sociale qualeente di formazione che svolge attività ai sensi della legge 40/87;

accreditata presso il Ministero dell'Istruzione e della Ricerca Scientificacon D.M. 04/07/03;

ha sedi territoriali accreditate nel Lazio e nelle Marche e coordina unarete di strutture autonome associate che operano sul territorionazionale ed in Europa;

ha consolidato la sua esperienza nelle attività di ricerca e progettazione,nei sistemi di monitoraggio e valutazione, nei percorsi di formazioneformatori.


MADE HSE s.r.l. (Mantova)

società di consulenza del Gruppo MARCEGAGLIA;

opera in differenti settori di attività ed è organizzata in divisioni: AmbienteSalute e Qualità, Sicurezza Processi Produttivi e Impianti, DivisioneFormazione e Laboratori di Analisi;

azienda certificata UNI EN ISO 9001:2008 per la consulenza e la formazione,con laboratori accreditati Accredia n. 0656;

la Divisione Formazione cura la progettazione, l’organizzazione e la

realizzazione di corsi di formazione professionale.


Consorzio GAMMA SERVIZI (Torino)

dal 1986 attivo principalmente nel nord Italia, è strutturato in due settori diintervento: Formazione e Finanza d’impresa;

ha sedi territoriali accreditate per la formazione continua in Piemonte eVeneto e coordina una rete di strutture consorziate che operano sulterritorio nazionale;

certificato UNI EN ISO 9001:2008 per la formazione professionale;

il suo core business consiste nello sviluppo di piani formativi aziendali,settoriali o territoriali a favore di imprese ed enti pubblici.


Il Piano formativo GES.T.O. è stato condiviso dalle parti sociali

che hanno nominato un Comitato Paritetico di Pilotaggio formato da:

CONFINDUSTRIA Mantova

CGIL regionale Lombardia

CISL regionale Lombardia

UIL regionale Lombardia


Per la realizzazione del Piano formativo GES.T.O. alcune delle attività preparatorie, di accompagnamento e non formative sono state delegate a:

Ente di Certificazione CERMET (Bologna)

IAL CISL Lombardia

Istituto Tecnico Industriale FERMI (Mantova)

O.B.R. Lombardia

SCUOLA PROVINCIALE APPRENDISTI EDILI (Mantova)


Alcune delle attività di docenza specialistica e di diffusione del Piano formativo GES.T.O. sono state affidate a:


società di consulenza organizzativa e direzionale ed Ente accreditato per laformazione dalla Regione Lombardia;

certificata UNI EN ISO 9001:2008 per la formazione professionale;

opera in convenzione con la Confindustria Mantova per la gestione del contoformazione di Fondimpresa;

è strutturata in differenti settori di attività: Organizzazione e Controllo di gestione,Management Industriale (Lean production, Ambiente e Qualità), Formazione eRisorse Umane.

Il contesto di riferimento alla presentazione della domanda(dicembre 2009)

L’anno 2009 è caratterizzato sotto ogni profilo dalla straordinarietà della crisieconomico-finanziaria

L’industria in tutti i suoi settori sta risentendo delle pesanti ricadute economichederivate dalla restrizione e dall’aggravamento delle condizioni per l’accesso alcredito.

La contrazione dei mercati ha determinato il sostanziale blocco degli ordini edelle produzioni, con la conseguente riduzione e rinvio degli investimenti piùsignificativi da parte delle imprese.


Le esigenze delle imprese

1. razionalizzare le risorse e contenere gli sprechi;

2. individuare nuovi modelli gestionali e produttivi al fine di ricollocarsi sulmercato con una duttilità tale da rendere le proprie organizzazioni capaci disviluppare, al proprio interno, gli anticorpi necessari a contrastare l’alta ciclicitàdelle crisi;

3. aumentare il capitale materiale ed immateriale, quest’ultimo in termini dicompetenze necessarie per lavorare su mercati internazionali, per operare inrete, con strumenti consortili di cooperazione interimpresa e non ultimequelle necessarie per lo sviluppo sostenibile (normative, certificazioni diqualità).


Finalità e priorità di intervento formativo

1. Contribuire a sviluppare le competenze necessarie per anticipare l’uscita dallacrisi:

finanza, pianificazione e controllo

internazionalizzazione e network

2. Favorire l’innovazione e la produttività attraverso una migliore organizzazionee qualità del lavoro:

sistemi di gestione e sostenibilità socio - ambientale


Aree tematiche di approfondimento (1)

AMBITI DIFORMAZIONE

AMBIENTE, SICUREZZA E

INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA

SVILUPPO ORGANIZZATIVO

INNOVAZIONE TECNOLOGICA

COMPETENZE TECNICO-

PROFESSIONALI

COMPETENZE GESTIONALI E DI

PROCESSO

QUALIFICAZIONE/RIQUALIFICAZIONE

FINANZA,

PIANIFICAZIONE

E CONTROLLO

Il business plan economico e finanziario

Excel avanzato per la analisi

dei dati di impresa

Gestione finanziaria

dell'azienda e rapporti con il mondo della

finanza

Il controllo finanziario

dell'azienda

L’uso di Word avanzato per la

gestione efficiente dell’ufficio

amministrativo

Analizzare il Bilancio con

indicatori e indici

Il modello del controllo di gestione in

Azienda

L’uso del foglio elettronico come

strumento per l’analisi economica



AMBITI DI FORMAZIONE





COMPETENZE TECNICO-

PROFESSIONALI

COMPETENZE GESTIONALI E DI

PROCESSO


INTERNAZIONALIZZAZIONE,

NETWORK

Processi di globalizzazione e politiche di

marketing

L' impresa in rete

Il Customer Relationship Management

Gestire le problematiche interculturali

Inglese base

Inglese intermedio

Home working e pari opportunità



AMBITI DI FORMAZIONE





COMPETENZE TECNICO-

PROFESSIONALI

COMPETENZE GESTIONALI E DI PROCESSO


SISTEMI DI GESTIONE

E SOSTENIBILITÀ

SOCIO-AMBIENTALE

Gestione Integrata della

Sicurezza ( D. Lgs 81/08 e Bs Ohsas

18001)

Mappatura ed analisi dei processi:

ingegnerizzare e rendere “snelli” i processi il Management

dell’innovazione: orientare le

risorse umane all’innovazione ed

alla creatività:

Bilancio energetico aziendale e

gestione impiantistica

Qualifica del personale addetto a lavori in tensione

Aggiornare il Sistema

Sicurezza e le infrastrutture

tecnologiche di produzione

Il modello organizzativo

231/01 e la CSR - Corporate

social responsibility

Qualifica del personale addetto

a lavori di manutenzione su

macchine e impianti industriali

Il sistema di gestione

ambientale Iso 14001 e Emas

La gestione del clima aziendale


Il Piano formativo GES.T.O. in numeri

dati previsionali inseriti a progetto

dati al15 /12/2010

Aziende da coinvolgere 25 18

Lavoratori destinatari della formazione

350 220

Ore di formazione da realizzare

2.400 1.820


Le imprese coinvolte nel Piano formativo al 15/12/2010

Settore di attivitàNumero di

imprese

di cui

PMIdi cui

GINumero

di dipendenti

Metalmeccanico 6 4 2 3965

Edilizia 6 5 1 410

Alberghiero 1 -- 1 245

Tessile 1 -- 1 230

Altro 4 4 -- 113

Totali 18 13 5 4.963


Le imprese coinvolte nel Piano formativo al 15/12/2010

Metalmeccanico Edilizia Alberghiero Tessile Altro

GIULIANI SRL COGHI SPA

TERME DISIRMIONE SPA

CORNELIANI SPA

AGAPE SRL

GRECAV AUTO SRLFRANZONI

CONGLOMERATI SRL

BARBIERI LEGNAMI SRL

MARCEGAGLIA SPA PATTARINI SRL

NOVELLINI INDUSTRIES SRLPOLIS MANIFATTURE

CERAMICHE SPAGIVIGOMMA SPA

PIOGGIA CARNEVALI SPASCATTOLINI &

FORONCELLI SRL

S.A.I. SRLVALLAN

INFRASTRUTTURE SPA

SISTEMI SRL


Nota: 17 imprese sono ubicate nella Provincia di Mantova

Le azioni formative pianificate al 15/12/2010

Ambito di formazioneNumero

di impreseNumerodi azioni

Numerodi partecipanti

Ore di formazione

FINANZA, PIANIFICAZIONEE CONTROLLO 11 16 96 830

INTERNAZIONALIZZAZIONE, NETWORK

3 4 24 115

SISTEMI DI GESTIONE E SOSTENIBILITÀ

SOCIO-AMBIENTALE14 28 196 875

Totali -- 48 -- 1.820


Conclusioni

I principali effetti positivi emersi nella realizzazione del Piano formativo

possono essere così riepilogati:

coinvolgimento delle realtà produttive mantovane, che per la prima volta sirivolgono a Fondimpresa con un Piano territoriale a carattere locale;

partecipazione al progetto delle principali imprese del territorio (Corneliani,Marcegaglia, Novellini Industries, Terme di Sirmione) che hanno permesso di darerappresentatività e visibilità al Piano formativo;


Conclusioni

interesse da parte di tutte le imprese coinvolte ad attivare percorsi formativipartendo dalla condivisione delle finalità e delle priorità di intervento previste dalPiano formativo;

supporto a programmi di miglioramento delle imprese che hanno concretizzatoobiettivi aziendali in termini di:

• certificazione (ISO 14001 e BS OHSAS 18001 per TERME DI SIRMIONE e GIULIANI e ISO9001 per BARBIERI LEGNAMI);

• strutturazione di sistemi di reporting (GIVIGOMMA, VALLAN INFRASTRUTTURE, AGAPE,GRUPPO REPLICA, SCATTOLINI, FRANZONI, PIOGGIA CARNEVALI, GRECAV AUTO ePATTARINI);

• diffusione del modello organizzativo 231 (TERME DI SIRMIONE, COGHI e S.A.I.);

• gestione produzione e sicurezza (CORNELIANI, MARCEGAGLIA e NOVELLINI);


Conclusioni

costituzione di un Soggetto presentatore (ATS) fortemente rappresentativo delleparti sociali (MADE gruppo Marcegaglia - SMILE CGIL) con il supporto tecnico diuna agenzia specializzata nella gestione di progetti finanziati;

attivazione di un gruppo di lavoro (Comitato di Pilotaggio, ATS, Enti e societàdelegate) che, grazie alla integrazione delle diverse competenze ed esperienzeprofessionali, sta condividendo e gestendo in sinergia ogni singola fase delprocesso formativo;

volontà di proseguire nel percorso intrapreso, continuando a monitorare ifabbisogni delle imprese mantovane e formulando nei prossimi bandi nuoveproposte progettuali condivise.


Economy & Finance

Presentazione GESTO - Mantova, 20 dicembre 2010