Upload
financijski-klub
View
165
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Student Investitor Konferencija 2015 Uvodna prezentacija za drugi panel
Osvrt na radove Analize Industrije i Analize Poduzeća
Trendovi turizma i hotelskog smještaja u svijetu
porast hotelskih
transakcija za 5- 10 %
(2014.)
održivi razvoj
porast dolazaka turista iz
Azije
društvene mreže
inovacije
Smještaj na Mediteranu
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
HRVATSKA FRANCUSKA GRČKA CRNA GORA TURSKA
broj hotela 648 17042 9697 255 8424
bro
j ho
tela
(2
01
3.)
Broj hotela na Mediteranu po navedenim zemljama
izvor: Euromonitor (2014.)
131 004 postelja u
RH
77 157 soba u
RH
broj postelja u EU (28)
13 207 530
broj soba u EU (28)
6 405 462
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
HRVATSKA GRČKA FRANCUSKA CRNA GORA TURSKA
131
774
1,259
28
669
Bro
j so
ba
i po
ste
lja
u t
isu
ćam
a (2
01
3)
Zemlja
Prikaz broja soba I postelja u navedenim zemljama Mediterana
postelje
sobe
izvor: Eurostat (2013.)
Smještaj na Mediteranu
Preformansi industrije
Broj noćenja
VARIJABLE HRVATSKA TURSKA GRČKA CRNA GORA FRANCUSKA EU (28)
broj noćenja (2013) milijun 62,13 122,7 91,9 9,4 403,5 26,4
broj noćenja rezidenata(%) 7,26% 27% 19,20% 10,60% 67,50% 54,90%
broj noćenja po mjestu noćenja (obala)(%)
94,60% N/A 95,50% 97,00% 34,10% 46,10%
broj noćenja po mjestu noćenja (kontinent) (%)
5,40% N/A 4,50% 3% 65,90% 53,90%
promjene u broju noćenja (%)
3,60% -9,20% 17,60% 2,80% 0,80% 2,20%
izvor: Eurostat (2013.)
0.00
50.00
100.00
150.00
HRVATSKA TURSKA GRČKA CRNA GORA FRANCUSKA EUROPA
55.00
75.00
57.00
33.00
113.00
75.16
IZN
OS
U €
Prikaz kretanja prihoda po raspoloživoj sobi (prosjek hotela sa najvećim udjelima u pojedinoj zemlji)
REVENUE PER AVAILABLE ROOM (€)
87.60% 54.44%
78.80% 69.90% 58.40%
0.00%50.00%
100.00%
HRVATSKA TURSKA GRČKA CRNA GORA FRANCUSKA
Stopa popunjenosti soba i postelja
STOPA POPUNJENOSTI SOBA I POSTELJA (srpanj, 2013,)
Preformansi industrije
izvor: Eurostat (2013.)
izvor: Euromonitor (2013)
• IZVJEŠĆE SVJETSKOG GOSPODARSKOG FORUMA- indeks turističke konkurentosti mjeri prema:
1. podržavajuće okruženje
2. podržavajuća politika i uvjeti za putovanje i turizam
3. infrastruktura
4. prirodna i kulturna bogatstva
Konkurentost
HRVATSKA je 33. zemlja od... 141 po ITK i 51. zemlja od... 144 po ICT indeksu (2014.)
UKUPAN POREDAK PODRŽAVAJUĆE
OKRUŽENJE PODRŽAVAJUĆE
POLITIKE TURISTIČKA
INFRASTRUKTURA PRIRODNI RESURSI
CJENOVNA KONKURENTNOST
FRANCUSKA (7.) 11./140 25./140 17./140 30./140 140./140
GRČKA (32.) 72./140 98./140 3./140 40./140 127./140
HRVATSKA (35.) 44./140 96./140 5./140 56./140 109./140
CRNA GORA (40.) 33./140 22./140 19./140 62./140 62./140
TURSKA (46.) 95./140 34./140 45./140 78./140 112./140
VRSTA POREZA HRVATSKA TURSKA GRČKA FRANCUSKA CRNA GORA
PDV 25% 18% 23% 20% 19% POREZ NA
HOTELSKI SMJEŠTAJ 13% 8% 6,50% 10% 7,00%
izvor: Izvješće Svjetskog gospodarskog foruma (2013.)
izvor: Eurostat (2013.)
• porast noćenja
• porast korištenja društvenih mreža kao distribucijskog kanala
• najkonkurentniji sektor Hrvatskog gospodarstva
• nužna suradnja privatnog i javnog sektora
Budućnost
683 722 768 798 838 874
50
2050
4050
6050
8050
10050
12050
14050
16050
18050
2013. 2014. 2015. 2016. 2017. 2018.
bro
j ho
tela
Godina
Prognoza kretanja broja hotela po zemlji
HRVATSKA
TURSKA
FRANCUSKA
GRČKA
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
2013. 2014. 2015. 2016. 2017. 2018.
Izn
os
pro
daj
e u
mili
jun
ima
€
Godina
Prognoza kretanja potražnje za hotelskim smještajem
GRČKA
FRANCUSKA
TURSKA
HRVATSKA
Budućnost
izvor: Euromonitor (2014.)
izvor: Euromonitor (2014.)
• Analiza poduzeća je bila vezana uz poslovanje turističkog sektora, tj. određenih hotela koji djeluju u Hrvatskoj, za razdoblje od 2009. do 2013. godine
• Turisthotel, Liburnia Riviera Hoteli, Maistra, Istraturist, Plava Laguna i Imperial Hoteli
• Analiza financijskih izvještaja (horizontalna, vertikalna, analiza financijskih pokazatelja) + DCF analiza preporuka za kupnju/prodaju dionica
Općenito o poduzećima
• Sjedište u Zadru – osim uslugama pružanja turističko-ugostiteljskih usluga, bavi se i uslugama pranja rublja i cateringa
• Kapaciteti: 597 apartmana, 1700 jedinica za kamp kućice i 315 vlastitih mobilnih kućica
TURISTHOTEL
• Sjedište u Opatiji – djelatnosti: smještaj i ugostiteljstvo, putničke agencije i usluge sportsko-rekreativnih aktivnosti
• Kapaciteti: 20 hotela, 12 vila, i autokamp + 3 restorana u sklopu Društva
LIBURNIA RIVIERA HOTELI
•Dio koncerna Adris - 2001. preuzimanjem dviju turističkih kompanija u Rovinju i Vrsaru
•Kapacitet: 34.000 gostiju (5% tur. ostvarenja Hrvatske i 15% tur. ostvarenja Istre)
•Do sada uloženo 3 mlrd kn + planirano dodatnih 1,4 do 2017.
MAISTRA
• Sjedište u Umagu
• Ponuda: hoteli, apartmani i kampovi + 3 wellnessa Umag najpoželjnija wellness destinacija u Hrvatskoj
ISTRATURIST
• Sjedište u Poreču – privatizacija 1991. godine
• Kapaciteti: preko 20.000 gostiju – 8.000 u hotelima i apartmanima, 12.000 u autokampovima
PLAVA LAGUNA
• Sjedište na Rabu – privatizacija 1994.
• Kapaciteti: 7.500 kreveta – 1.350 u hotelima, 1.200 u turističkim naseljima, 38 u vilama i 5.000 smještajnih jedinica u kampova
IMPERIAL HOTELI
Usporedni pregled prema izabranim pokazateljima
Ukupni prihodi (u mil. Kn)
Bruto dobit (u mil. Kn)
Bruto marža (u %)
Koeficijent zaduženosti
Koeficijent tekuće
likvidnosti Produktivnost
(u tisućama Kn)
Turisthotel 184,20 62,46 33,90 0,24 8,2 410
Liburnia Riviera Hoteli 275,50 9,70 3,3 0,19 1,4 407
Maistra 718,70 83,70 11,64 0,45 0,03 581
Istraturist Umag 458,20 71,40 15,58 0,38 0,4 530
Plava Laguna 506,60 109,70 21,65 0,04 3,5 525
Imperial Hotel 115,46 11,42 12,60 0,37 0,3 341
Valamar Riviera 842,30 35,10 4,17 0,32 2,04 403
Industrija 4.190,30 484,00
*Valamar Riviera kao vodeće poduzeće u industriji je dodano radi usporedbe
Tržišna struktura
4% 7%
17%
11%
12%
3% 20%
26%
54%
Ukupni prihodi 10 najvećih u sektoru 2013.
Turisthotel Liburnia Riviera Hoteli Maistra
Istraturist Umag Plava Laguna Imperial HotelValamar Riviera Ostali
13% 2%
17%
15%
23%
2% 7%
21%
72%
Ukupna dobit 10 najvećih u sektoru 2013.
Turisthotel Liburnia Riviera Hoteli MaistraIstraturist Umag Plava Laguna Imperial HotelValamar Riviera Ostali
• U ukupnim prihodima vodećih poduzeća u sektoru, analizirana poduzeća sudjeluju sa 54%, od čega naveći udio ima Maistra sa 17%, a najmanji Imperial i Turisthotel
• S obzirom na ukupnu dobit, promatrana poduzeća čine čak 72% – od toga najviše Plava Laguna (23%), a najmanje Imperial i Liburnia Riviera Hoteli
• Valamar Riviera 20% prihoda, samo 7% dobiti
• Na temelju provedene analize putem pokazatelja, Turisthotel u pojedinim segmentima (osim pokazatelja aktivnosti) ostvaruje daleko najbolje rezultate
• Analizom pokazatelja profitabilnosti, ponovno Turisthotel ima najbolje rezultate, iako i ostala poduzeća bilježe pozitivan trend
• Najveći stupanj produktivnosti ostvaruje Maistra, dok je najmanja produktivnost zabilježena kod Imperiala
Rezultati analiza
-10.00%
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
2009 2010 2011 2012 2013
EBITDA marža
Turisthotel Liburnia Riviera Hoteli Maistra
Istraturist Umag Plava Laguna Imperial Hoteli
0.000
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
0.000
0.500
1.000
1.500
2.000
2.500
2009 2010 2011 2012 2013
Koeficijent tekuće likvidnosti
Liburnia Riviera Hoteli Maistra Istraturist Umag
Plava Laguna Imperial Hoteli Turisthotel
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Turisthotel LiburniaRivieraHoteli
Maistra IstraturistUmag
Plava Laguna ImperialHotel
Struktura pasive bilance u 2013.
Obveze Kapital
• Prema EBITDA marži, Turisthotel ostvaruje najbolje rezultate u svim godinama (2012. – gotovo 50%)
• Koeficijent tekuće likvidnosti kod gotovo svih ispod optimalne razine (Turisthotel u 2012. – 8,3)
• Kod svih se poduzeća primjećuje tendencija sve većeg oslanjanja na vlastito financiranje
*Radi bolje preglednosti, Turisthotel prikazan na desnoj osi
Rezultati analiza
• ROA pokazatelj se za sva poduzeća (izuzev Turisthotela) kreće u granicama do 5%, osim u 2013. godini
• ROE – za većinu poduzeća negativno u 2009. i 2010. godini
• EPS prosječno na razini od oko 30 kn po dionici, osim za Turisthotel i Liburnia Riviera Hotele -10.0%
-5.0%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
2009 2010 2011 2012 2013
ROA
Turisthotel Liburnia Riviera Hoteli MaistraIstraturist Umag Plava Laguna Imperial Hotel
-10.0%
-5.0%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
35.0%
2009 2010 2011 2012 2013
ROE
Turisthotel Liburnia Riviera Hoteli MaistraIstraturist Umag Plava Laguna Imperial Hotel
-200
-100
0
100
200
2009 2010 2011 2012 2013
Zarade po dionici
Turisthotel Liburnia Riviera Hoteli Maistra
Istraturist Umag Plava Laguna Imperial Hotel
Rezultati analiza
• Turisthotel na iznimno visokim razinama prema svim pokazateljima važno povezati sa vlasničkom strukturom, isplatom dividendi, djelatnostima, smještajnim kapacitetima
• Maistra – iznimno velika prošla i planirana ulaganja utjecaj na cijenu dionice
• Općenito pozitivan trend u svim poduzećima, praćen značajnijim kapitalnim ulaganjima
Rezultati analiza
Rezultati DCF analize
• Prosječni ponderirani trošak kapitala ( WACC ) predstavlja diskontnu stopu te je jako visok u svim hotelima (najmanji je kod Istraturista).
• Na temelju ove diskontne stope izračunata je sadašnja vrijednost budućih 5 novčanih tokova kako bi se dobila fer vrijednost poduzeća po dionici potencijal za rast/pad.
Rezultati DCF analize
Turisthotel
Liburnia
Riviera
Hoteli
Maistra Istraturist
Umag
Plava
Laguna
Imperial
Hotel
Trošak kapitala 7,45% 8,64% 8,99% 6,87% 8,66% 7,24%
Očekivani rast 2,92% 0,03% 15,79% 1,90% 6,12% 0,35%
Fer vrijednost poduzeća po dionici 1.970,90 2.161,00 204,34 229,72 2.179,83 272,66
Trenutna tržišna cijena po dionici 1.479,91 1.867,06 90,50 169,99 2.460,00 241,50
Potencijal rasta 33,18% -13,60% 125,79% 35,14% -11,39% 12,90%
• Cijena dionica Liburnije i Plave Lagune precijenjena, dok je prosječan potencijal rasta kod ostalih pozitivan
• Turisthotel i Istraturist imaju značajan potencijal rasta, a također investitor može uzeti u obzir i činjenicu da Turisthotel redovito isplaća dividende na razinama od oko 80 kn po dionici
• Najveći prosječni potencijal rasta očekuje se od Maistre