Warszawa, 3 marca 2010 r.

WYNIKI FINANSOWE PO 2009 R.Dodatkowe wzmocnienie najwaŜniejszych parametrów kluczem do osiągnięcia zrównowaŜonego zysku

2

AGENDA

� WYNIKI FINANSOWE ZA 2009 R.

� PERSPEKTYWY 2010

� ZAŁĄCZNIK

3

1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 094Q 08

� Solidny zysk netto wypracowany w trakcie całego trudnego roku � ROE na poziomie 14,1% w 2009 r.

3 175

2 412

2008 2009

-24,0%*

719613 620 612

353566

+8,1%

ZYSK NETTO

ZYSK NETTO (mln zł)

(*) bez sprzedaŜy części bankowości inwestycyjnej CDMWyniki wstępne, niezaudytowane

*

4

ZYSK OPERACYJNY (mln zł)

� Zysk operacyjny rosnący w ciągu roku, wsparty przez stabilne dochody i skuteczną kontrolę kosztów

� W 2009 r. wskaźnik C/I na poziomie 52,1%

4 046

3 380

2008 2009

-16,5%

865893864757

961

4Q 08 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09

7 8347 053

2008 2009

-10,0%

1 7781 7901 8021 6821 907

4Q 08 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09

3 787 3 673

2008 2009

-3,0%

913897938925

946

4Q 08 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09

DOCHODY Z DZIAŁALNO ŚCI OPERACYJNEJ (mln zł)

KOSZTY OPERACYJNE (mln zł)

+5,7%

-1,3%

+14,3%

ZYSK OPERACYJNY

5

1 184 1036 995 1 023 1 029

554 613529 594553

4Q 08 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09

� Dochody z podstawowej działalności operacyjnej w trendzie wzrostowym w ciągu roku,dzięki wynikowi odsetkowemu i wynikowi z tytułu prowizji i opłat

4 7534 083

2 342

739

2 289

681

2008 2009

-10,0%

7 834

1 737 1 565 1 549 1 617 1 642

170 253 174 137117

1 907 1 682 1 802 1 790 1 778

7 053

+4,9%

+5,7%

DOCHODY Z DZIAŁALNO ŚCI OPERACYJNEJDOCHODY Z DZIAŁALNO ŚCI OPERACYJNEJ (mln zł)

Wynik odsetkowy Wynik z tyt. opłat i prowizji Pozostałe dochody

6

4,0% 3,5% 3,4% 3,6% 3,5% 3,6%

4Q 08 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09 Jan '10

4 7534 083

2008 2009

1 184 1036 995 1 023 1 029

4Q 08 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09

4,1%3,5%

2008 2009

� Wzrost wyniku odsetkowego kw./kw. z marŜą na solidnym poziomie 3,5%,przy jednoczesnej poprawie wolumenu depozytów

-14,1%

+0,6%

-0,6pp

-0,1pp

-0,7%

WYNIK ODSETKOWY NETTO I MARśA ODSETKOWA NETTO

WYNIK ODSETKOWY NETTO (mln zł)

MARśA ODSETKOWA NETTO *

(*) – obliczono w oparciu o wynik odsetkowy netto z wyłączeniem dywidend

7

� Wzrost depozytów detalicznych o +4,7% r/r, dalsze oznaki poprawy funduszy

inwestycyjnych

� Wzrost depozytów korporacyjnych o 8,4% r/r

41 851 37 19646 417

6 8356 344

7 251

Gru 08 Wrz 09 Gru 09

48 686 44 446 52 76043 216 45 24544 090

12 308 14 782 15 292

Gru 08 Wrz 09 Gru 09

OSZCZĘDNOŚCI DETALICZNE I DEPOZYTY KORPORACYJNE

DETAL (mln zł) KORPORACJE (mln zł)

+4,7%+2,6%

+8,4%

+18,7%

Depozyty detaliczneFundusze inwestycyjne

Depozyty komercyjne + REPO + SBB

Sektor budŜetowy

8

� Wzrost kredytów detalicznych o 6,7% r/r dzięki kluczowym produktom� Spadek kredytów korporacyjnych o -12,1% r/r odzwierciedla stosowanie selektywnego

podejścia do kredytowania oraz politykę cen uwzględniających ryzyko w warunkach niskiego popytu

17 862 18 985 19 140

4 517

4 212

5 3175 302

4 3474 497

Gru 08 Wrz 09 Gru 09

26 876 28 634 28 669 58 447 52 73651 386

Gru 08 Wrz 09 Gru 09

+6,7%+0,1% -2,6%

-12,1%

KREDYTY DETALICZNE I KORPORACYJNE

DETAL (mln zł) KORPORACJE (mln zł)

Kredyty hipoteczne Kredyty gotówkowe Pozostałe

9

373271

74

96

2008 2009

� Opłaty i prowizje z „działalności bankowej” w trendzie wzrostowym +15,8% od początku roku� Wzrost opłat i prowizji związanych z rynkiem kapitałowym +16,5% od początku roku

325 429394

1176

430

1063

2008 2009

+1,4%

1 895 1 921

-17,9%

447 367

MF Brokerage

92 101 112 99 117101 102 115 121

282 254 282 276

92

251

4Q 08 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09

475 467 514

61 67 61 69 75

17 2529 24

18

4Q 08 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09

78 86 98 99

496

+15,8%

+16,5%

444

85

WYNIK Z OPŁAT I PROWIZJIWYNIK Z OPŁAT I PROWIZJI (mln zł) – „DZIAŁALNO ŚĆ BANKOWA”

WYNIK Z OPŁAT I PROWIZJI (mln zł) – „DZIAŁALNO ŚĆ ZWIĄZANA Z RYNKIEM KAPITAŁOWYM” (*)

(*) Dochody z funduszy inwestycyjnych i działalności brokerskiej

Kredyty Karty Pozostałe

10

�Koszty pod kontrolą, spadek w ujęciu rocznym o -3,0%

454 462 468 460 467

361 336

105 109 109 109 110

387 328354

4Q 08 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09

1 875 1 856

1 502

411

1 378

439

2008 2009

3 787 3 673946 925 938 897 913

-3,0%

r/r ch.

-1,0%

-8,3%

+6,7%

-1,3%

KOSZTY OPERACYJNE

KOSZTY OPERACYJNE (mln zł)

Koszty osobowe Koszty rzeczowe Amortyzacja

11

81 605 80 855 78 103 77 901

5 8855 777

5 6774 717

Gru 08 Cze 09 Wrz 09 Gru 090,62%

0,73% 0,75%0,69%

4Q 08 2Q 09 3Q 09 4Q 09

�Koszt ryzyka 0,69% w czwartym kwartale, potwierdzający przewagękonkurencyjną Pekao na tle sektora

5,5% 6,8%6,7% 7,0%

Performing (**) NPL(**)

76,8%76,4%77,5%87,2%

Gru 08 Cze 09 Wrz 09 Gru 09

JAKOŚĆ AKTYWÓWWSKAŹNIK KREDYTÓW NIEREGULARNYCH (*)

(**) Wartość brutto naleŜności łącznie z wekslami uprawnionymi do redyskontowania w NBP, naleŜnościami z tytułu leasingu, papierami niekwotowanymi oraz transakcjami z przyrzeczeniem odkupu oraz transakcjami buy-sell-back

(*) Grupa Pekao, wraz z rezerwami na instrumenty pochodne

WSKAŹNIK POKRYCIA REZERWAMI (*)

KOSZT RYZYKA (*)

12

WYNIK OSIĄGNIĘTY, KLUCZOWE PARAMETRY WZMOCNIONE

UDZIAŁ W ZYSKU NETTO SEKTORA (*) ROE 2009

� Wzrastające udziały zysku netto w wyniku sektora� Wysoki wskaźnik ROE osiągnięty dzięki zrównowaŜonemu zyskowi� Baza kapitałowa i źródła finansowania wzmocnione

(*) Nieskonsolidowane, skorygowane o wyniki sprzedaŜy części bankowości inwestycyjnej CDM

WSPÓŁCZYNNIK WYPŁACALNO ŚCI WSKAŹNIK KREDYTY/DEPOZYTY

23,4%

27,8%

2008 2009

14,1%

8,3%

Sektor Pekao

14,5%15,3%

13,3%12,2%12,5%

11,2%12,2%

16,2%

Gru 08 Cze 09 Wrz 09 Gru 09Sektor Pekao

111,9% 112,8% 110,8%

90,8% 88,2% 90,6%81,7%

Gru 08 Cze 09 Wrz 09 Gru 09

Sektor Pekao

13

AGENDA

� WYNIKI FINANSOWE ZA 2009 R.

� PERSPEKTYWY 2010

� ZAŁĄCZNIK

Stopka prezentacji

14

PEKAO 2010 – KONCENTRACJA NA STRATEGICZNYM WZROŚCIE W POSTKRYZYSOWYM ŚRODOWISKU

Dalszy rozwój oferty/modelu obs łłłługi w kluczowych segmentach

Utrzymanie wysokiej jako śśśści aktywów, skuteczne zarząąąądzanie kosztami

Satysfakcja i mobilizacja pracowników

Dalszy rozwój kanałów dystrybucji

Wartość dla klienta� Poprawa jakości obsługi i satysfakcji klientów

wsparta odpowiednim systemem monitoringu, obejmującym równieŜ wymiar reputacyjny

� Skoordynowane działania na rzecz wysokiego poziomu satysfakcji pracowników jako główny czynnik programu mobilizacji

Kluczowe elementy

� Rozwój oferty produktowej � Dalsza specjalizacja modelu dystrybucji � Kampanie biznesowe wspierające wzrost

15

KREDYTY HIPOTECZNE

KLUCZOWE CZYNNIKI WZROSTU

� Kompleksowy program wzrostu SME:� Wzmocnienie zasięgu sieci poprzez dedykowanych

menedŜerów regionalnych � Ustanowienie specjalnych centrów SME w regionach � Wspieranie dalszego rozwoju umiejętności i

kompetencji doradców � Uproszczenie procesu kredytowego, skrócenie czasu

udzielania kredytu

PRIORYTETY 2010 – KREDYTY

Rynek +0.7%

KREDYTY DLA SME

Rynek+ 9.7%

KREDYTY KONSUMENCKIE

Rynek + 7.1%

� Rozwój oferty produktowej� Dedykowane stanowiska kredytów

konsumenckich w oddziałach� CRM wspierający dostosowania oferty do

potrzeb klientów oraz zwiększenie „hit ratio”

� Dalsze dostosowanie oferty, promocji specjalnych, jak równieŜ oŜywienie współpracy z partnerami zewnętrznymi

KREDYTY KORPORACYJNE

Rynek +0.4%

� Zwiększenie sprzedaŜy wśród istniejących klientów, dzięki "pre-scoringowi"

� Wykorzystanie najlepszych narzędzi w transakcjach międzynarodowych/trade finance w celu zwiększenia udziału w eksporcie/imporcie

� Wykorzystanie potencjału projektów infrastrukturalnych dzięki wiodącemu na rynku zespołowi project finance

� Zwiększenie sprzedaŜy w zakresie cash pooling / usług transakcyjnych

16

DEPOZYTY DETALICZNE

Runek +6.0%

� Nowa linia Eurokont

� Model obsługi klientów przez doradców oparty o stabilność relacji

� Dalszy rozwój modelu Private Banking

� Praca nad nowymi funduszami inwestycyjnymiFUNDUSZE INWESTYCYJNE

Rynek +8.2%

DEPOZYTY KORPORACYJNE

Rynek +8.1%

� Wyspecjalizowany zespół dealerów aktywnie

współpracujących z klientami

� Wykorzystanie centrum doskonalenia kompetencji

w zakresie usług transakcyjnych w celu

zdobywania środków z przepływów finansowych

klientów

KLUCZOWE CZYNNIKI WZROSTU

PRIORYTETY 2010 – OSZCZĘDNOŚCI

17

Wartości

ZaangaŜowanie

Motywacja

Usł

uga

Jakość

Wsp

ółpr

aca

Ku

ltura

PROGRAMY SATYSFACJI KLIENTÓW I PRACOWNIKÓW

Program satysfakcji klienta wewn ętrznego

prowadzący do wysokiej jakości współpracy z klientami

Dzień w oddziale

proces, który zapewnia ciągłą interakcjęmiędzy centralą a siecią w celu

zapewnienia wysokiej jakości usług dla klientów oraz wychwytywania sugestii operacyjnych dla poprawy procesów

Satysfakcja pracowników

wspierana działaniami wynikającymi z rezultatów badań opinii pracowników w

celu stworzenia„Doskonałego miejsca do Pracy”

Indeks reputacji

jako kluczowy obszar, stale monitorowanyw celu zapewnienia długoterminowej,

trwałej wartości dla wszystkich interesariuszy

Satysfakcja klientów

oraz indeks TRIM* jako główne miesięczne wskaźniki opinii klientów na

temat jakości usług w segmentach

18

PODSUMOWANIE

� Spójność strategii i jej skuteczne wykonanie pozwoliło na uzyskanie 2,4 mld zł zysku netto w trudnym roku oraz dalsze wzmocnienie naszych kluczowych parametrów :

� Baza kapitałowa – Tier I na poziomie 16,2%

� Źródła finansowania – Kredyty/Depozyty na poziomie 82%

� Doskonałe zarządzanie ryzykiem kredytowym

� Wysokiej klasy efektywność kosztowa

� Wzbogacenie oferty produktowej, inwestycje w rozwój sieci oraz ciągłość zarządzania dają pewność co do realizacji planu wzrostu na 2010 r.

19

ZAŁĄCZNIK

20

2010F

PKB (1), % r/r

2009

Stopa referencyjna, % eop

Bezrobocie , % eop

Inflacja, % śr

SCENARIUSZ MAKROEKONOMICZNY

Konsumpcja (1), % r/r

Inwestycje (1), % r/r

Źródło: Oczekiwania Pekao(1) Szacunek

3M WIBOR, % śr

Kurs EUR (eop)

Kurs USD (eop)

POLSKA GOSPODARKA – PERSPEKTYWY 2010

� Prognozowana niewielka poprawa wzrostu

PKB do 2,3%

� Słabe inwestycje prywatne ze względu na

niskie wykorzystanie mocy produkcyjnych,

oporny wzrost konsumpcji

� ObniŜenie presji inflacyjnej pozwoli na

niewielki wzrost stóp procentowych w drugiej

połowie roku

1,7

2,3

-0,3

11,9

3,5

4,4

3,50

4,10

2,86

2,3

1,9

-0,9

12,8

2,3

4,3

3,75

4,24

2,94

Niniejsza prezentacja, w zakresie obejmującym twierdzenia wybiegające w przyszłość, ma charakter wyłącznie informacyjny i nie moŜe być traktowana jako oferta lub rekomendacja do zawierania

jakichkolwiek transakcji. Bank Polska Kasa Opieki S.A. nie ponosi odpowiedzialności za skutki decyzji podjętych na podstawie twierdzeń odnoszących się do przyszłości, zawartych w niniejszym

materiale.

21

SEKTOR BANKOWY – PERSPEKTYWY 2010

Kredyty, r/r %

- detal, r/r %- korporacje, r/r %

Depozyty , r/r %

- detal, r/r %- korporacje, r/r %

Fundusze inwestycyjne , r/r %

SEKTOR BANKOWY2010F2009A

8,612,0

-3,3

10,2

14,6

10,3

26,1

5,27,8

0,4

6,3

6,0

8,1

8,2

� Wzrost kredytów zgodny z dynamiką

PKB, ograniczona poprawa w sektorze

przedsiębiorstw

� Oczekiwany wzrost kredytów detalicznych

+7,8% wynikiem istniejących potrzeb

mieszkaniowych oraz popytu na kredyt

konsumpcyjny

� Wzrost depozytów detalicznych o 6,0%

� Wzrost depozytów korporacyjnych

+8,1% spowodowany lepszą

zyskownością przedsiębiorstw oraz

niskim poziomem CAPEX

Oszczędności, r/r % 16,3 6,4

Źródło: Oczekiwania Pekao

22

5

7

9

11

13

15

17

19

21

2005 II

I VI IX XII20

06 II

I VI IX XII2007

III VI IX XII2008

III VI IX XII

2009

III VI IX XII

12,7%

5,4

6,5

3,1

1,71,1

6

0,8

2,9

5,8

4,8

7,4

6,36,6 6,6 6,5 6,5

1Q06

2Q06

3Q06

4Q06

1Q07

2Q07

3Q07

4Q07

1Q08

2Q08

3Q08

4Q08

1Q09

2Q09

3Q09 4Q09F

15,215,7

3,5

15,2

1,4-1,5

8,5

-2,9

4,6

1,2

16,7

23,8

1617,3

15,1

19

1Q06

2Q06

3Q06

4Q06

1Q07

2Q07

3Q07

4Q07

1Q08

2Q08

3Q08

4Q08

1Q09

2Q09

3Q09 4Q09F

2,21,9

5,1

1,9

3,3

5,1

5,5

5,6

3,5

5,3

4,8

4,8

4,65,4

6,7

4,8

1Q06

2Q06

3Q06

4Q06

1Q07

2Q07

3Q07

4Q07

1Q08

2Q08

3Q08

4Q08

1Q09

2Q09

3Q09 4Q09F

TRENDY W POLSKIEJ GOSPODARCE – KLUCZOWE PARAMETRY

PKB (% R/R) INWESTYCJE (% R/R)

KONSUMPCJA (% R/R)BEZROBOCIE (%)

Zródło: GUS

23

26,3

12,0

24,5

6,5

-3,3

35,7

44,6 43,7

33,5

34,439,6

37,737,7 37,437,933,4

31,125,428,8

26,0

22,018,416,8

14,7

25,428,4

24,525,4

24,424,422,217,5

14,3

9,8

5,23,9

2,5

1,10,4

-3,7

-10,0

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

1Q05

2Q05

3Q05

4Q05

1Q06

2Q06

3Q06

4Q06

1Q07

2Q07

3Q07

4Q07

1Q08

2Q08

3Q08

4Q08

1Q09

2Q09

3Q09

4Q09

Gosp. domowe Przedsi ębiorstwa

19,9

14,6

7,2

3,3

10,3

6,5

8,8 8,65 6,6

10,2 10,38,26,4

8,3

10,7

8,8

17,6

22,724,1

26,4

25,3

24,724,5

14,3

21,7

17,117,8

21,8 19,4

25,9

29,6

23,4

14,4

19,4

6,2

6,9 7,1

4

6,9

-2

3

8

13

18

23

28

33

38

1Q05

2Q05

3Q05

4Q05

1Q06

2Q06

3Q06

4Q06

1Q07

2Q07

3Q07

4Q07

1Q08

2Q08

3Q08

4Q08

1Q09

2Q09

3Q09

4Q09

Gosp. domowe Przedsi ębiorstwa

26,8

18,6

8,6

34,536

28

27,7

29,7

26,829,9

31,0

29,2

23,4

8,6

19,2

16,0

13,6

13,3

10,9

5,6147

10131619222528313437

1Q05

2Q05

3Q05

4Q05

1Q06

2Q06

3Q06

4Q06

1Q07

2Q07

3Q07

4Q07

1Q08

2Q08

3Q08

4Q08

1Q09

2Q09

3Q09

4Q09

10,910,2

15,9

20,619,4

20

18,515,3

15,2

15,4

17,7

11,912,6

14,515,2

12,1

10,3

12,6

14,5

12,2

7

9

11

13

15

17

19

21

1Q05

2Q05

3Q05

4Q05

1Q06

2Q06

3Q06

4Q06

1Q07

2Q07

3Q07

4Q07

1Q08

2Q08

3Q08

4Q08

1Q09

2Q09

3Q09

4Q09

TRENDY W SEKTORZE BANKOWYM

DYNAMIKA KREDYTÓW DLA GOSPODARSTW DOMOWYCH I PRZEDSIĘBIORSTW W SEKTORZE BANKOWYM (% R/R)

DYNAMIKA DEPOZYTÓW GOSPODARSTW DOMOWYCH I PRZEDSIĘBIORSTW W SEKTORZE BANKOWYM (% R/R)

KREDYTY W SEKTORZE OGÓŁEM (% R/R) DEPOZYTY W SEKTORZE OGÓŁEM (% R/R)

Zródło: NBP

24

TRENDY W POLSKIEJ GOSPODARCE

Zródło: NBP

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

4,50

5,00

January-04 October-04 July-05 April-06 January-07 Octobe r-07 July-08 April-09 January-10

PLN/EUR PLN/USD

3,6

4,5

3,7

3,3

2,8

3,33,6

4,0

3,6 3,53,7

3,13,3

3,6

4,22

4,24 4,4 4,4

4,71

4,81 5,1 5,2

1 5,56

5,56

5,65 5,9

4 6,15 6,3

4 6,48 6,6

56,5

66,5 6,6

3 6,85

6,56

5,88

4,86

4,51

4,17 4,3

4,62

4,44

4,18

4,18

4,18

4,19

4,27

6,05,8

4,34,2

1,91,6

2,52,3 2,3

2,62,3 2,3

3,0

4,0 4,04,2

4,84,6

4,4

4,04,1

4,8

3,4

4,19

3,53,5

6,0

4,0 4,0 4,04,3 4,3

4,5 4,54,8 4,8

5,05,3

5,0

5,55,8 5,8

5,8

6,0 6,0 6,0

3,75

3,8

5,0

4,003,503,53,75

3,5

I07

I I07

III07

IV07V07VI0

7VII0

7IX

07X07XI0

7XII0

7 I08

II08

III08

IV08V08VI0

8VII0

8VIII

08IX

08X08XI0

8XII0

8 I09

I I09

III09

IV09V09VI0

9VIII

09IX

09 X XIXII

Inf lacja EOP 3M WIBOR Stopa ref.

KURS WALUT

INFLACJA, STOPY PROCENTOWE

25

WYBRANE DANE DLA BANKU PEKAO

26

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

(*) Łącznie z punktami SWAP

mln PLN 4Q 08 3Q 09 4Q 09 Q/Q 2008 2009 Y/Y

Wynik z tytułu odsetek(*) 1 184 1 023 1 029 0,6% 4 753 4 083 -14,1%

Wynik z tytułu opłat i prowizji 553 594 613 3,2% 2 342 2 289 -2,3%

Pozostałe przychody 170 174 137 -21,3% 739 681 -7,9%

Dochody z działalno ści operacyjnej 1 907 1 790 1 778 -0,7% 7 834 7 053 -10,0%

Koszty operacyjne -946 -897 -913 1,7% -3 787 -3 673 -3,0%

Zysk operacyjny 961 893 865 -3,1% 4 046 3 380 -16,5%

Rezerwy -123 -151 -138 -8,5% -266 -535 100,8%

Zysk z działalności inwestycyjnej 11 23 39 72,6% 101 151 50,0%

Zysk na sprzedaŜy działalności zaniechanej - - - x 436 - x

Zysk brutto 874 765 766 0,2% 4 346 2 998 -31,0%

Podatek dochodowy -152 -142 -152 6,5% -722 -576 -20,2%

Zysk netto 719 620 612 -1,4% 3 528 2 412 -31,6%

27

SKONSOLIDOWANY BILANS

mln PLN 31 Gru 2009 30 Wrz 2009 31 Gru 2008

Kasa, naleŜności od Banku Centralnego 9 620 4 957 9 934

NaleŜności od banków 7 203 8 066 7 909

Kredyty i poŜyczki udzielone klientom 76 380 76 596 79 078

Inwestycyjne (lokacyjne) papiery wartościowe 21 274 18 843 15 129

Wartości niematerialne 708 676 746

Rzeczowe aktywa trwałe 1 822 1 835 1 906

Pozostałe aktywa 13 609 10 083 13 803

Razem suma bilansowa 130 616 124 212 131 941

Zobowiązania wobec Banku Centralnego 1 100 1 192 4 817

Zobowiązania wobec innych banków 7 379 10 390 10 176

Zobowiązania z tytułu pochodnych instrumentów finansowych

981 1 947 5 145

Zobowiązania wobec klientów 97 250 88 073 90 889

Zobowiązania z tytułu emisji dłuŜnych papierów wartościowych

2 032 1 871 2 471

Pozostałe zobowiązania 3 503 3 010 2 496

Zobowiązania razem 112 245 106 483 115 994

Kapitały razem 18 371 17 729 16 036

28

(mln PLN)

79,5%

-16,3%

Zmiana 4Q/3Q

18

79

4Q’08

4

66

3Q’09

6,7%

-4,0%

585

3 393

509

2 922

8

55

4Q’09

543

2 806

OJSC UNICREDIT BANK NA UKRAINIE – OGÓLNY OBRAZ

Dochody z dział. operacyjnej

Zysk netto

Kredyty brutto

Depozyty brutto

� Potwierdzenie w 4. kwartale pozytywnego poziomu zysku netto osiągniętego w trudnych warunkach rynkowych

29

46 45 46 40

GRU 08 GRU 09Pekao

25

29

Rynek

37

23

Pekao

29

25

Rynek

30

25

16,4%16,7%16,5%16,6%

11,2%11,6%11,2%11,3%

9,7%9,9%9,9%9,8%

Wrz 09Cze 09Gru 08

+3,5%

14,78212.81012.308

PPIM

15,292

Gru 09

FUNDUSZE INWESTYCYJNE

STRUKTURA AKTYWÓW FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH PPIM SA VS. RYNEK (%)

FUNDUSZE INWESTYCYJNE (mln z łłłł)

AkcjiZrównowaŜonyObligacji

ZMIANA UDZIAŁU W RYNKU – 3 NAJWI ĘKSI GRACZE

Wrz 09Cze 09Gru 08 Gru 09

30

Pekao Sektor Bankowy (*)

7,5% 22,3%

3,1%

0,8%

9 miesięcy 2009

9M09

0,8%

08

0,9%

0,4%

07

0,1%

0,5%

06

0,2%

0,7%

05

0,4%

0,9%

04

0,9%

1,2%

Pekao Sektor bankowy(***)

Pekao Sektor bankowy(**)

04 05 06 07 08

5,1%

36,7%

15,6%

25,2%

5,8%

22,4%

10,5%13,0%

9,2%

3,2%

5,4%

9M09

10,9%

1,7%

1,7%

18,9%

PEKAO A SEKTOR BANKOWY – ZARZ ĄDZANIE RYZYKIEM

Rezerwy netto/Dochody ogółem

Rezerwy netto/ Średnie kapitały

Rezerwy netto/ Średnie kredyty

KOSZT RYZYKA WSKAŹNIK WZROSTU KREDYTÓW

� NiŜsza i mniejsza zmienność profilu ryzyka w porównaniu do sektora bankowego efektem konsekwentnej polityki zarządzania ryzykiem

(*) na podstawie danych KNF(**) główne polskie banki(***) na podstawie raportów NBP