Нетехническая ТРИЗ для коучей

14 противоречий коучинга

У обычного человека «противоречие» ассоциируется с чем-то негативным – спором, конфликтом. Я же надеюсь, что вы полюбите противоречия, а они подарят вам свежие красивые решения и развитие вашей практики.

Татьяна Новоселоваnovocoaching.ru

Противоречие – это требование, которому система одновременно должна соответствовать и не

соответствует. Умение обострить – выделить и сформулировать – противоречие помогает понять

корень проблемы и найти решение.

Если вы не согласны с противоречием, это шанс сформулировать его иначе или поделиться с другими его решением.

Наличие решения не означает, что противоречия не существует.

Как решают эти противоречия известные вам коучинговые школы или отдельные профессионалы?

Какие решения у вас уже есть? Какие решения вы бы «докрутили?»Какие противоречия вы бы добавили?

Противоречия коучинга№ 1

Клиент приходит за ответами на свои вопросы.

Клиент вместо ответов получает от коуча вопросы.

Противоречия коучинга№ 2

У клиентов должно быть понимание, почему коучинг стоит денег.

У клиентов зачастую нет понимания, за что они должны платить коучу немалые деньги.

Противоречия коучинга№ 3

Коучинг для сильных, у кого достаточно ресурсов для движения вперед.

Обратиться к коучу означает, что собственных ресурсов для решения недостаточно.

Противоречия коучинга№ 4

Мода на коучинг должна способствовать увеличению качественного коучинга.

Мода на коучинг приводит к увеличению некачественного коучинга (короткие курсы, слова

на визитке без компетенций и т.д.).

Противоречия коучинга№ 5

Коуч является для клиента экспертом в том, как успешно реализовывать проекты в жизни и бизнесе.

Сам коуч зачастую не является экспертом по успешной реализации проектов в собственной жизни.

Противоречия коучинга№ 6

Коуч работает с человеком по определенной технологии.

Коуч зачастую не обучен работать с человеком, хотя обучен работать по технологии.

Противоречия коучинга№ 7

Коуч призван помогать клиенту видеть новые системные связи и выходить на новый уровень в решении задач.

Коуч зачастую сам не научен мыслить системно.

Противоречия коучинга№ 8

Коучинг молодая дисциплина и нуждается в доверии со стороны клиентов.

Коучинг пока не имеет достаточного доверия и нуждается в доказательствах своей эффективности .

Противоречия коучинга№ 9

Коучинг имеет дело с уникальным человеком / командой.

Коучинг во время такой работы оперирует стандартизованными технологиями.

Противоречия коучинга№ 10

Коучинг позиционируется как денежная профессия.

Коучинг дает зарабатывать преимущественно на обучении коучингу.

Противоречия коучинга№ 11

Клиенты должны с легкостью находить своих коучей среди всё возрастающего числа специалистов.

Клиенты не находят свои коучей или находят с трудом.

Противоречия коучинга№ 12

Коучинг призван помогать клиенту «выходить за рамки» и находить новые решения.

Коучинг имеет дело с рамочным мышлением коуча и клиента.

Противоречия коучинга№ 13

Услуга обучения коучингу дорожает.

Уровень подготовки коучей и заработки коучей остаются примерно на том же уровне.

Противоречия коучинга№ 14

В коучинге существует много специализаций для четкого позиционирования специалистов.

Большинство обучающих программы и позиционирование коучей остаются максимально общим.

Татьяна Новоселова+7-905-777-62-17 tv.novoselova@gmail.com novocoaching.ru