24
Спецкурс ОмГУ-2014 Бизнес-модели. Lean start up Занятие 10

Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

  • Upload
    7bits

  • View
    148

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Спецкурс в ОмГУ, 2014 год.

Citation preview

Page 1: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Бизнес-модели. Lean start up

Занятие 10

Page 2: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Бизнес-модель – описывает каким образом компания создает, поставляет клиентам и приобретает стоимость

Бизнес-модели

Page 3: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Александр Остервальдер, Ив Пинье «Построение бизнес-моделей»

Бизнес-модели

Page 4: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Бюджет продукта (не путать с финансами) – совокупность всех ресурсов, требуемых для разработки продукта, его распространения, поддержки и т.д.

Бизнес-модели

Page 5: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Время – деньги!

Бизнес-модели

Page 6: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Бизнес-модель масштабируема,если в ней заложена возможность увеличения продаж за счет расширения целевой аудитории –численно, качественно и т.д.

Бизнес-модели

Page 7: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Стартап (start up) –компания, созданная с целью поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели

Бизнес-модели

Page 8: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Бережливое (lean) производство– управление, основанное на процессе постоянного улучшения с целью устранения потерь (неоправданных затрат ресурсов)

Lean start up

Page 9: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Lean start up

Page 10: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Путь Lean startup – проверка гипотез и постоянная корректировка курса.Основная гипотеза – что рынок для продукта существует.

Гипотезы, landing page, конверсия

Page 11: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Landing page – способ проверки основной гипотезы и сбор контактов заинтересованных

Гипотезы, landing page, конверсия

Page 12: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Гипотезы, landing page, конверсия

Page 13: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Гипотезы, landing page, конверсия

Page 14: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Гипотезы, landing page, конверсия

Page 15: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Конверсия – отношение числа посетителей, выполнивших целевые действия, к общему числу посетителей, выраженное в процентах

Гипотезы, landing page, конверсия

Page 16: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Способы измерения конверсии –

1. самостоятельный подсчет кликов2. использование инструментов типа Яндекс.метрика или Google analytics3. что угодно другое, что позволяет измерить

Гипотезы, landing page, конверсия

Page 17: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Воронка продаж

Page 18: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Во что готов вложиться инвестор?

Рынок и инвестиции

Page 19: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Во что готов вложиться инвестор?

Идея стоит 0!

Рынок и инвестиции

Page 20: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Инвестору интересны:

1. Команда2. Масштабируемая бизнес модель

Рынок и инвестиции

Page 21: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Когда привлекать инвестора?

Рынок и инвестиции

Page 22: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Инвестор нужен, когда есть рабочий прототип, понятен

вектор роста и он сдерживается только

отсутствием финансирования

Рынок и инвестиции

Page 23: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Основная ошибка ИТ-стартаперов – начинать писать

код без проверки гипотез.

Выводы

Page 24: Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup

Спецкурс ОмГУ-2014

Email: [email protected]: anna_tarasenkoWeb: 7bits.ru

Вопросы?