35
Мастерство Коммуникации 2 5-е занятие

Мастерство Коммуникации 2.5

  • Upload
    -

  • View
    861

  • Download
    3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Презентации к тренингу "Мастерство Коммуникации 2". 5-е занятие.

Citation preview

Page 1: Мастерство Коммуникации 2.5

МастерствоКоммуникации 2

5-е занятие

Page 2: Мастерство Коммуникации 2.5

Перепросмотр

В группах по 4 человека. Каждый выбирает себе тему ирассказывает микрогруппе. Члены микрогруппы делают вид, чтопервый раз слышат об этом, и задают вопросы на понимание. Если Выступающий не может ответить на этот вопрос, то группапомогает. Если группа не может это сделать или мнениярасходятся – после упражнения вопросы адресуются Тренеру.

• Якоря• Правила установки якорей• Способы вызова состояния• Специфика использования якорей в

коммуникации

Что это такое (определение)?Зачем это нужно?Как это делать (по возможности – демонстрация)?

Page 3: Мастерство Коммуникации 2.5

Триггерсоответствует

контексту

Якоря в коммуникации

Page 4: Мастерство Коммуникации 2.5

Вызов состоянияДождаться, когда сам войдёт.Предложить войти (ситуация + напрямую).Вызвать реакцию.Понятие.Подстройка и ведение.Инструкция (рассказ, подробноеописание, личная история и т.д.).Воспроизвести якорь.

Page 5: Мастерство Коммуникации 2.5

Основные невербальные сообщения

Page 6: Мастерство Коммуникации 2.5

Интеграция якорей

Интеграция - объединение якорей, обычно однойполярности. Получается, если запустить якоряодновременно.В результате интеграции появляется новое состояние, получившееся из объединения предыдущих.

Page 7: Мастерство Коммуникации 2.5

При интеграции якорей «разных» полярностей более«сильный» якорь поглощает более «слабый»

Page 8: Мастерство Коммуникации 2.5

Если интегрировать якоря разной полярности иприблизительно одинаковой «силы» то происходит«схлопывание», коллапс. Якоря как бы уничтожают друг друга. Например, если вы попробуете запустить один из ужесколлапсированных якорей, то у человека не будет менятьсясостояние.Коллапс якорей используется для устойчивого изменениясостояния в различных ситуациях, уничтожения нежелательныхякорей, для изменения отношения и т.д.

Коллапс якорей

Page 9: Мастерство Коммуникации 2.5

Попытка коллапса якорей в социальной рекламе.

Page 10: Мастерство Коммуникации 2.5
Page 11: Мастерство Коммуникации 2.5
Page 12: Мастерство Коммуникации 2.5
Page 13: Мастерство Коммуникации 2.5
Page 14: Мастерство Коммуникации 2.5

5 методов воздействия

Вызов реакцииМотивацияВнедрение командыВоспроизведение якоряПодстройка и ведение

Page 15: Мастерство Коммуникации 2.5

Пресуппозиции

Page 16: Мастерство Коммуникации 2.5

Пресуппозиции

Пресуппозиция — это аксиома, базовое утверждение, накотором строится дальнейшее знание.

Page 17: Мастерство Коммуникации 2.5

Пресуппозиции

вам лучшеТак как вам лучше, вы можете сегодняпрогуляться.

обычно выглядишь хужеСегодня ты выглядишь лучше, чем обычно.

вы хорошо выглядитеНе смотря на то, что вы и так хорошовыглядите, позвольте предложить вам этугубную помаду.

вы решитесьКогда вы решитесь, перезвоните мне.

вы непоследовательныМеня раздражает ваша непоследовательность!

вы всё запоминаетеМне нравится, что вы всё запоминаете.

эти места красивыеОбратите внимание на красоту этих мест.

чувство уверенности естьВы продолжаете чувствовать себя уверенно.

вкус уже естьУ этой жевательной резинки ещё больше вкуса!

все хотят начать раньшеКто из вас больше других хочет начатьраньше?

ПресуппозируетсяФраза

Page 18: Мастерство Коммуникации 2.5

Пресуппозиции

Пресуппозиция — это аксиома, базовое утверждение, накотором строится дальнейшеезнание.

Page 19: Мастерство Коммуникации 2.5

Пресуппозиции

- Напишите нам, за что вы любите Галина Бланка?

Page 20: Мастерство Коммуникации 2.5

Критерии речевых команд

Простая фраза

Действие илиоценка

Положительнаяформулировка

Однозначнаятрактовка

Page 21: Мастерство Коммуникации 2.5

Речевые стратегии

Допущение

Вопросы

Противопоставление

Ложные выборы

Все выборы

Отрицание в командах

Трюизмы

Page 22: Мастерство Коммуникации 2.5

КонтекстыРаботаОбщение с начальникомОбщение с коллегамиПереговорыПродажиРекламаМотивация сотрудниковМотивация себяКонфликты

ЛичныйСаморазвитиеДомашние делаОбщение сродственникамиДетиДрузьяКонфликты

Противоположный полЗнакомствоПоддержание отношенийКонфликтыСупруги

Page 23: Мастерство Коммуникации 2.5

Допущения

Принцип действия: Связывание желаемого результата с тем, чтопроисходит или должно произойти. •как только; •после того, как; •сразу, как; •если, то; •когда; •прежде, чем;

- Как только вы сядете на стул, вы почувствуете себя лучше.- Прежде чем выйти из дома, позвони мне.- Если вы внимательно рассмотрите эту вещь, вы сразу захотите ее купить.

Page 24: Мастерство Коммуникации 2.5

Принцип действия: Связывание желаемого действия с процессом, который происходит или обязательно будет происходить.

•чем... тем; •насколько... настолько

- Чем быстрее ты заснешь, тем лучше выспишься.- Насколько больше ты потратишь времени на изучение, настольколучше ты будешь знать этот предмет.

Противопоставления

Page 25: Мастерство Коммуникации 2.5

Вопросы

Принцип действия: Смещение фокуса внимания на ответ на вопрос.•осознаете•замечаете•обратили внимание•зачем•каким образом•где

- Вы уже понимаете, что делаете все с каждым разом лучше илучше?- Каким образом вы стали столь успешным?

Page 26: Мастерство Коммуникации 2.5

Оценка

Принцип действия: Смещение фокуса внимания на внешнюю оценкуситуации.•нравится•любопытно•раздражает•важно•сомневаюсь

- Важно, что вы всё поняли.- Мне любопытно: как вы все успеваете.- Всех раздражает ваше умение хорошо одеваться.

Page 27: Мастерство Коммуникации 2.5

Отрицание в команде

Принцип действия: Частица "не" игнорируется бессознательным.

- Не приходите к нам завтра.- Не обращай внимания на ошибки.

Page 28: Мастерство Коммуникации 2.5

Ложные выборы

Принцип действия: Смещение фокуса внимания на обстоятельствасовершения действия.

- Вы хотите купить стиральную машину или холодильник?- Вы можете позвонить мне как сегодня, так и завтра утром.

Page 29: Мастерство Коммуникации 2.5

Все выборы

Принцип действия: Соответствующее невербальное подчеркиваниежелательных и нежелательных выборов.

- Ты можешь сделать все завтра, можешь вообще ничего неделать, но я надеюсь, что ты сделаешь это сегодня.

Page 30: Мастерство Коммуникации 2.5

Изменение во времени

Принцип действия: Смещение фокуса внимания на развитие процессаво времени.•начать;•продолжать; •заканчивать; •до сих пор; •уже; •ещё;

- Вы начали обращать внимание на пресуппозиции?- Продолжайте так же хорошо работать.- Вы уже всё выучили?- Эта тема ещё интереснее.

Page 31: Мастерство Коммуникации 2.5

Трюизмы

Page 32: Мастерство Коммуникации 2.5

ТрюизмыПариж – столица ФранцииВолга впадает в Каспийское мореМужчины бывают непоследовательныНекоторые женщины долго одеваютсяЛошади едят овёсЛюди не всегда могут понять друг другаДаже на солнце есть пятнаЛюбовь может быть и с первого взглядаОт любви до ненависти один шагБез труда не вынешь рыбку из прудаРабота не волк – в лес не убежит...

Page 33: Мастерство Коммуникации 2.5

Трюизмы с командой

Иногда просто хочется расслабиться ипосидеть спокойно

Когда человек уходит в себя, он можетничего не видеть и с открытыми глазами

Человек много забывает: телефоны, имена, номера машин

Многие люди могут почувствовать, что однарука легче другой

Большинству людей нравится ощущениятепла солнца на своей коже.

Раньше или позже это произойдёт.

Page 34: Мастерство Коммуникации 2.5

Определите тип пресуппозиции

1. Вы уже определились с выбором?

2. Как вы объясните свою ошибку?

3. Проснётесь завтра утром – позвоните мне.

4. Кто хочет быть первым?

5. В то время, как рука опускается, твоё тело расслабляется.

6. Если хотите купить дешевле, то приходите завтра утром.

7. Когда вы поняли, что вас обманули?

8. Странно, что он так обижен.

9. У вас получится с первого или второго раза?

10. Ты должен позвонить мне завтра.

Page 35: Мастерство Коммуникации 2.5