23
ف س و ي د.م/ ولاء

اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Dr. Walaa Yoseph Architecture Theory Lectures

Citation preview

Page 1: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

/ والء. م ديوسف

Page 2: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

تناول • على المعاصر المجتمع صورة تؤثرتؤثر و ، التصميمية العملية المعماري المصمم

. العصور مر على المعماري النتاج على أيضا&

Page 3: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3
Page 4: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

العمارة 1. ممارسة بداية المصمم: منذ اعتبر.المعماري البنائين سيد

القرن 2. في بأوروبا النهضة عصر فيعشر في: السادس المعماري المصمم تعمقالعمارة صلته نظريات هي الرسومات أصبحت و ؛

ليصبح و بالموقع؛ البناء عملية تنظيم متخصص . بن=اء ليس

Page 5: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

األولى 3. الصناعية الثورة و م:1850معانجلترا في السيما و الصناعي التقدم زيادة

المقاول . ظهر

.4 : العشرين القرن بداية المصمم في أصبحالمعماري لتصميمات المعماري زعيم

العصر تعقيدات عن لتعبر تقنيا& مسخرةالمشكالت الجديد لظهور أدى بدوره الذي ،

. المقاول و المالك بين و بينه

Page 6: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

.5: العشرين القرن منتصف ضعف في أدىإلى الهائلة التطورات خضم في الحاسب إمكانيات

تقنية حركة لضعف ذلك و التصميمية؛ العملية عرقلةالتقنيات IT (Information Technology)المعلومات و

حيث من المعماري التصميم مجال في الرقميةلنظم رقميا تحويلها يتم لم التي المعمارية النظرياتو المعماري المصمم حس بين للفجوة و معلوماتية،

اآللي؛ التجارية الحاسب المعامالت فوقعتالعصر بركاب اللحاق عدم ضغط تحت .للعمارة

Page 7: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

.6: العشرين القرن نهاية المصمم في تعامالت األبحاث تناولت . التصميمية العملية عوائق لتنظم العمارة مجال في التجارية المعماري

مراسم داخل التصميمية العملية يجعل معاصر معيار هي فالمعامالت. التجارية للمعامالت المعماري الواقع عن مختلفة المعمارية المدارس

المعلوماتية االتصاالت تقنية السيما و التقنية الشبكة" ICT فسخرت بمساعدة . التجارية" المعامالت خدمة في العنكبوتية

مجال في جديدة أفاق أظهرت علمية ثورة إلى التصميمية العملية تحولت والخبرات تداول سهلت و اإلبداعية اإلنطالقات على ساعدت و التصميم،

التصميمية. و وقت في التصميم معلومات من هائل كم المعماري المصمم يجمع حيث

. أقل جهد

و التصميم إدارة استراتيجيات و العمارة مزاولة صورة تتطورت بالتالي و. المشروعات قيادة

Page 8: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

المعاصر؛ • المجتمع لطبيعة X تبعا التصميمية العملية تتشكل أيالمصمم أتخاذ أسلوب على تؤثر المعاصر المجتمع فطبيعة

. التصميمية لقرارارته المعماريالتصميمية العملية في المعاصر المجتمع المعماري المصمم فيتناول

: اآلتي خالل منهو • و األفراد، مع التجاري التجارية التعامل أثناء المعامالت

التصميمية العملية

في • الممثلين المشاركة األفراد، للمصمم الفاعليات بالنسبةفي المعماري

التصميمية العملية

Page 9: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

التصميم 3-1 عملية في التجارية المعامالت محدداتالمعماري.

العملية خالل العمل سوق في المعماري المصمم تعامالت التجارية المعامالت تمثلتؤثر المهنية للمزوالة مختلفة أشكال و عناصر المعماري المصمم ليتناول التصميمية،

. التصميمي القرار صناعة على

Page 10: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

عملية 3-1-1 في التجارية المعامالت عناصر : المعماري التصميم

: المعماري- التصميم عملية في الميزانية أالمحددة • الميزانية هو التصميمية العملية إدارة في األساسي االعتبار

الفكري توجهه تحقيق المعماري المصمم يقرر أساسها على التي و للمشروع،طرق " و اإلنشاء نظم و البناء لمواد بعينها تكلفة خالل من مفرداته و للتشكيل

." ... إلخ إمكانياته و التصميم وقت و التشييد،

: ذلك و مثال دبي، بمدينة الحضرية البيئةالمعمارية التصميمات فيها أزدهرت التي

لصورة جديدة آفاق و فكرية توجهات محققةالقوى ألثر نتيجة الحضرية؛ المدينة

االقتصادية

Page 11: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

: المشروع- برنامج ب

الوقت " = • بالميزانية X أيضا محكوم هو كما التصميمية، العملية مراحل تنفيذ بخطة الزمني الجدول يرتبط." اقتصادي عائق يكون قد للمشروع الزمني فالجدول إقتصاد؛

•: ذلك مؤسسة مثال تصميم بدبي الفاتن التنفيذ .Norr Group Consultants Ltdبرج عملية في بدءتديسمبر 2004يناير في انتهت و الحاسب. 2005، أداء بتقنية التصميمية العملية مراحل خالل استعين قد و

واقعية تشكيلي إبداع دائرة في المعماري المصمم ليدخل الموضحة؛ للمراحل X مسبقا المشروع تنفيذ لتصور . " التصميمي " المشروع في الميزانية االقتصادية بالبنود مرتبطة X أيضا و بالتنفيذ؛ مرتبطة

أكتوبر- شهر(.21بعد ) 2005جفبراير- بعد) 2005ب

شهر(.12أكتوبر- أشهر(.9بعد ) 2004أ

برج في العمل .AL Fattanمراحل للمشروع الزمني للجدول طبقا بدبي

Page 12: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3
Page 13: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

بنظم تتم المشروعات تسليم و إدارة اصبحت الثالثة األلفية ببدايةإلى جماعي عمل من التصميمية العملية فتحولت المعلوماتية؛ االتصاالت

. و برامج هما جديدين؛ شكلين المهنية للمزوالة ليصبح معلوماتية تقنية. المعماري المكتب و التعامالت، حركة

Page 14: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

.a: المعماري التصميم عملية في التعامالت حركة و برامج شكلإلدارة جديد عمل إطار التقنية تقدم بسبب التخصصات زيادة فرضت الثالثة، األلفية ببداية

. البرمجيات شركات من العديد طرحت فقد المجتمع طبيعة لتواكب التصميمية العمليةالمعلومات يوفر الذي شامل، بشكل التصميمية العملية إدارة تنظم حاسبية برامج

و " التصنيع، باعتبار المقاول و اإلنشائي، من المعماري المصمم يحتاجها التي التفصيلية : أساسين على التصميمي القرار صناعة ليكون المالك؛

المحاكاة: 1. و التحليل و التصميم بأدوات الخاص األكاديمي األساس و simulationاألول.visualizationالتجسيد التصميمي للمشروع بيانات قاعدة على X بناءا ،

لتذليل: 2. المقاول؛ و اإلنشائي مع المعماري المصمم بين للعالقة المهني األساس الثانيالتصميمي؛ المشروع معلومات في المستمرة التغيرات رصد يخدم بما التقنية و الفنية الموانع

التصميمات تنفيذ في موضوعي تطبيق بالتالي و ذلك؛ على X بناءا التصميم هيكلة في ليساعد. تاريخية تحول نقطة يعتبر الذي و البرمجيات، بمساعدة للمزاولة مستوى أعلى بتحقيق

برنامج اإلنشائي نظام TriFormaالنظام ذاتو X إنشائيا التصميمية العناصر لتحليل ذكي؛ معلوماتي

.X تشيديا

المعمارية؛ TriFormaببرنامج األشكال مكتبة ذوو القطاع و المسقط في التصميم عناصر يدرس

. واحد آن في المنظور و الواجهة

Page 15: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

: المعماري- التصميم عملية في المعماري المكتب بالمكتب • ظهور أتاحت المعمارية، للمؤسسة جديدة صورة المعلوماتية االتصاالت تقنية قدمت

: محدد لمكان الحاجة دون مهامه بكل يقوم واحد شخص من مكون المتنقل، الشخصي المعماريالتوريد – و التنفيذ شركات و العمل مواقع و بالعمالء االتصال و يستطيع المواعيد ليجدول

.المراسالت

و – البيانات و الرسومات على للحصول المعلومات قواعد مصادر بجميع االتصال يستطيعالتحليالت.

إليه – للذهاب الحاجة دون توجيهه و إدارته و بالموقع التنفيذ متابعة . يستطيع

المؤسسات يستطيع – مع بين الدمج المنفعة لتبادل المركزية، إدارتها مع التواصل و الكبرى،الكبيرة و الصغيرة كبيرة. المؤسسات كمؤسسة تدار لكنها الحجم؛ صغيرة المؤسسة فتكون

لظهور " مهد بدوره الذي و واسع مدى االفتراضية ذات المؤسسة ".virtual firmمصطلح

: ذلك لجامعة ) مثال بنيفادا الجامعي الحرم مشروع ) سنة كالرا مكتب 2004سانتا Form4تصميم

قدم مليون نصف مساحة على المشروع . 2صمم ) التصميم ) أفراد أربع من المكون العمل فريق أكمل

شهور أربع تقنية فقط في بمساعدة ذلك والمعلوماتية االتصاالت

Page 16: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

ثم من العملية تتم و في المعماري للمصمم التصميمي القرار بلورةعلى X بناءا هما :التصميمة بحرفية عنصرين بأداء التجارية المعامالت

•& تبدأ: معماريا التصميمية العملية أصبحت التقنية؛ فبسيطرة . الكروكيات من X بدال الرقميات و بالحاسب

• :& القرارات مهنيا اتخاذ في العمل فريق بين التواصل عملية . على بناء قراره يضع فرد فكل مركزية ليست و متوازية أصبحتالتخاذ X حاسبيا بالتواصل القرارات تقابل ليتم يتوالها؛ التي المهمة

. النهائي القرار

Page 17: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

عناصر مع X مجتمعيا المعماري المصمم يتعاملتؤثر سلطات لهم بالتصميم؛ مرتبطة بشرية . التصميمية العملية خالل القرار صناعة على

العملية بين كبيرة فجوة يشكل الذي األمر . X عمليا و X أكاديميا التصميمية

Page 18: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

المالك: •تحير • تساؤالت على يرد أحيانا ألنه المشروع تطوير في يساعد قد المشروع، صاحب هو

. أراء من االبتكار المعماري للمصمم يمكن لذلك و االختيار عليه يسهل و المعماري المصمم: . تكون قد التي متطلباته و المالك

أن • المعماري المصمم يستطيع ال ،X جماليا المبنى لشكل تصور و رأي فللمالك فنية؛ رؤيةيغفلها.

•. السليمة األكاديمية للرؤية يفتقد قد خاص تصور لديه كان أن السيما لألرض؛ استثمار أكبر•. . التصميم لمجمل االقتصادية القيمة يحدد أو بعينها وظيفة على التأكيد

. اإلبداع حرية يعطيه و معماري المصمم مهمة يسهل للمالك الفكري و الثقافي فالوعي : جونجهايم المتاحف مؤسسة ذلك الحديث Guggenheimمثال الفكر شكل أثراء فكرة تبنت التي ،

ببابو جوجنهايم متحف تصميم جيري فرانكو المعماري للمصمم فأسندت متاحفها؛ تصميم فيطالبته. 1997بأسبانيا الذي رايت لويد فرانك المعماري المصمم مع قبل من ذلك حدث قد و

نيويورك مدينة متحف بإنشاء الشركة و. 1959نفس الرقمي الفكر X أيضا تبنت كما مCyberspace عام المتحف إقامة مشروع 2002في فقدمت Guggenheim Virtual Museumم،

)GVM( للمؤسسة أسندته .Asymptote Architectsو بنيويورك

لمجتمع ارتقاء بعملية يقوم ألنه النامية، المجتمعات في صعوبة معماري المصمم يواجه بالتالي وذلك يتقبل ال .قد

االقتصادية و االجتماعية و الحياتية التزاماته بلورة و المالك أفكار بتلبية المعماري المصمم فيقومو المعاصرة و التراث بين العضوي الوجود تحقيق و العام الذوق معيار تطبيق و الوظيفية، و

. كمصمم به خاصة إبداعية رؤية خالل من المجتمع سلبيات مقاومة

Page 19: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

جيري- أوه فرانك للمعماري جوجنهايم متحف ب1997. اسبانيا بابلو

رايت- لويد فرانك للمعماري جوجنهايم متحف أ1956-1959. بنيويورك

مؤسسة- تصميم جوجنهايم متحف .Asymptote Architects 2002ج

.( المتاحف ( مؤسسة المالك لرؤية X طبقا جوجنهايم متاحف لمشروعات الفكري التنوع

Page 20: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

المقاول:•• . محددات من محدد التنفيذية المقاول إمكانيات تعتبر و المشروع تنفيذ هو

مواصفات تحقيق عن مسئول المقاول أن من فبالرغم المعماري؛ التصميم " إمكانيات " أن إال القوانين و التشريعات تحددها التي تلك بعينها تصميمية

فهو التصميمية؛ العملية سير على يؤثر قد مما متفاوتة و قياسية غير المقاول. اإلبداع قوى من يحد

•: ذلك سنوهيتا " مثال النرويجي للمكتب االسكندرية مكتبة و" Snøhettaتصميم ،اليونسكو " طرحتها لمسابقة األول بالمركز فوزه بعد التصميم إليه أسند الذي

"UNESCO1988 " قدمته طلب على X بناءا تمت المسابقة هذه أن بالذكر جدير م ." المكتبة ببناء اليونسكو لمنظمة االسكندرية جامعة

التصميمية • العملية خالل المعمارية العناصر تفاصيل المعماري المصمم تناولقدراتهاعلى من فاستفاد العرب؛ المقاولون لشركة التنفيذية القدرة خالل من

. قوي أداء و عالية بمهارة التفاصيل تنفيذ•) العالمية و المحلية المشروعاتبضبط • التصميمية العملية مراحل خالل المعماري المصمم يقوم بالتالي و

. تصميماته؛ ... خالل من الخ المالك، و الرسمية الجهات و المقاول بين العالقةإطار في الفكرية، توجهاته يلبي بما المالية و التنفذية المقاول قدرة لتواكب

. ... الخ المالك و الرسمية الجهات متطلبات

Page 21: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

وصالت و الخرسانية ااألعمدة من الكوبري تفاصيل. االشفافة اللدائن و الصلب

الحوائط ذات المكتبة واجهات أحد تفاصيل. السطح ملساء الخرسانية العناصر و الستائرية

داخل للصوت عازلة كمعالجة المثقب الحائط. المكتبة مبنى جدارن

الخرسانة من المخروطية التيجان ذات األعمدة. القراءة صالة داخل اإلجهاد و الصب سابقة

Page 22: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

•: المعماري التصميم عملية في التشريعاتمن • المعاصرة؛ للمدينة العمرانية الصورة رسم في والمحليات البلدية مؤسسات دور إغفال يمكن ال

. األكاديمية المحددات و السالمة، و األمن لتحقيق التشريعات فتقوم البناء ونظم القواعد تطبيق خاللالمدينة، صورة على الحفاظ و الجمال و البيئة لعوامل الواجهات اشتراطات بعض و الحيزات، ألبعاد

. الفنية التجهيزات مواصفات بجانب•: ذلك المفردات مثال اختيار و التصميم على X إيجابا أثرت التي و دبي مدينة في العمرانية التشريعات

. تشريع إصدار خالل من ذلك كان عمرانية الصورة تثري المعمارية تشكيالت عنه نتج مما المعمارية،لمفردات معين تناول طرح الذي األمر عالية؛ مباني لعمل أدوار األربع دون المنازل بهدم عمراني

عالية . مباني لعمل تلبية التصميمية العملية في التشكيليخدم • بما التصميمية العملية في بتطويعها المعماري المصمم يقوم تصميمي، محدد التشريعات تعتبر

. الفكرية توجهاته

. زايد الشيخ لطريق الشرقية بالجهة المبانى . زايد الشيخ لطريق الغربية بالجهة المبانى

Page 23: اتجاهات التصميم المعماري (المجتمع ) 3

•: المعماري التصميم عملية في العمل فريقالتصميمية؛ العملية تشكل التي المتاحة للتقنية t تبعا القرون مر على العمل فريق صورة تغيرت

نتيجة " التصميم مسار مع مستمر علمي بحث عملية العشرين و الواحد القرن بداية في التصميمية العملية اصبحت " و منظم عمل فريق إدارتها يتطلب بالتالي و ؛ المشروع بيانات قواعد المتمثلة الدراسات و البحث مجاالت التساع

المعمارية التركيبات لحل الخبرات و المختلفة التخصصات لتقابل التصميم؛ في الحديثة التقنية بأساليب واعي " . كالمؤسسة اآللي بالحاسب التصميمية العملية في العمل فريق أفراد X أحيانا يستبدل قد و البسيطة أو المعقدة

االفتراضية". : من العمل الفريق يتكون و

•: المعماري العمل الفلسفات فريق و الفكرية االتجاهات في صراع التصميمية العملية أثناء المعماري المصمم يقابلإلى الفريق يصل حتى الجدل و المناقشة من مرحلة تدور لكن التصميمية؛ المداخل ثم من و العمل فريق أعضاء بين

. مقنع و مناسب إتفاقيتناول اإلنشائي:• أن حيث للتصميم؛ مختلفة رؤية مع ليتقابل اإلنشاء؛ نظام لتحديد المعماري المصمم يتعامل

من " متاح تشييد أسلوب و ثبات عنصر هو لإلنشائي بالنسبة و تشكيلي، كعنصر اإلنشائي النظام المعماري المصمم . ." الفكري المعماري المصمم توجه مع X إنشائيا الحل لتعارض يؤدي قد مما التنفيذ على العامل قدرة و التكلفة حيث

:المتخصص:• مثل دقيق بشكل التصميم عليها يقوم التي للمشروع؛ المقارنة و التحليلية بالدراسات يقوم– : اإلمكانيات ضوء في البدائل ليضع التسويقي؛ الجانب و الجدوى بدراسة يقوم االقتصادية الدراسات متخصص

" في " المعماري المصمم يساعد مما ؛ التصميمية العملية نهاية إلي االستثمار قبل ما مرحلة من بداية التمويلية . المالك بمشاركة القرار اتخاذ

– ... : توجهات حسب الخ؛ المناخية المالءمة تحقيق سبل و البيئية العوامل لدراسة البيئية الدراسات متخصص. الفكرية المعماري المصمم

– . ... : الخ للمشروعات االستيعابية الطاقة و المرورية و التخطيطية كالدراسات أخرى تخصصات: ذلك قطر Education City Convention Centerمشروع مثال في تصميم 2008بالدوحة ،Arata Isozaki فيه تعاون حيث ،

اإلنشائي النظام تصميم في X إنشائيا و X تشكيليا التحليلية الدراسات متخصصي بعض و اإلنشائي و المعماري المصممبنظام مع ) SmartTeamللمبنى التواصل خالل من تجميعها تم التي البيانات قواعد على X الشركة و المقاولبناءا

(.المصنع التشييد تصور لدراسة ة؛القرار ليكون التخصصات؛ مختلف العمل فريق قيادة خالل من التصميمية العملية المعماري المصمم يقود بالتالي

. اآلخرى التخصصات متطلبات مع X متوافقا الفكرية؛ توجهاته على X بناءا التصميمي