アイデアプラント式

アイデアワークショップ

1

アイデアプラント⽯井⼒重

rikie.ishii@gmail.com

2014年2⽉8⽇ 16:00〜18:00⽇本創造学会・研究会 ＠⽇本経済⼤学

2

アイデア出しのテーマ：⾃然と健康が増進される⾐服（含む：靴、帽⼦）のアイデア

ワークショップの内容：1. 導⼊（10分）

2. 5分交代のペアブレスト（Speestorming）（40分）

3. アイデアを紙に書く（アイデアスケッチ）（15分）

4. ⾯⽩いと思うものに☆を付けて回る（ハイライト法）（15分）

5. 上位アイデア＋α の紹介（アイデアレビュー）（20分）

6. 補⾜（10分）

7. 終わりに（10分）

進行

イマジネーションの準備運動

「 Brainstorming Card 」×

「 破壊ブレスト 」

1-1

3

本来⽬的に対して、あなた⽅はそれを邪魔しに⼊った⼯作員です。そして今⽇は⼯作員同⼠で、如何にしたらプロジェクトを失敗させられるか、（或いは、課題解決を妨げられるか）をブレストしにこっそり集まりました。

プロジェクトに送り込まれた⼯作員たちであるあなたがたは「更に悪い状況にするには」というアイデアを出していきます。

“破壊ブレスト“

会議・打合せのしかたを改良するプロジェクト

4

Brainstorming Card

この4⾊カードはBrainstormのルールを、ゲームの「役」にしたものです。使っているうちに、⾃然とブレインストーミングの⼼理様式を学ぶことができます。

そのカードに書いてある指⽰の内容（アイデアを出す、等の⾏為）が実⾏できれば、そのカードを場に出すことができます。

→ ⼀つずつ、紹介します。 5

6

7

8

9

やり⽅（グループ対抗の、ブレストの準備運動）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━０）4⾊（⾚／⻩／緑／⻘）のカードを各⼈が持つ。

１）「発想のお題」に対して、皆でアイデアを出していきます。その際、⾃分の⼿札の内容を実⾏できた時には、それを場に出します。

２）⼿札を早く使いきった⼈も、ブレストに参加し続けてください。

「⾚」と「⻘」のカードは、他者のアイデアを受けて⾏う内容なので、他の⼈たちが、⾯⽩いアイデアを次々出していくと、⾚や⻘のカードが残っている⼈は、流れに乗って⼿札を切りやすくなります。

３）時間は「5分間」。最も多く場に出せたグループが優勝です。 10

⽇常のブレストでも、4つの⼼理様式をぜひ、意図的に実施してください。

創造的なアイデアや、新しい選択肢を得ることが増えます。

本⽇の、以降のワークでは、Brainstorming Cardは使いません。

（4⾊のカードは、差し上げます）

1-2

11

Free Thinker になれる（外部から来た⼈材が専⾨的なブレストでも気後れしない）

破壊ブレストについて

12

1

2

1-3「破壊ブレストって、なんのため？」「⾯⽩いけど、単なる練習でしょ？」

いいえ！実は、実践にも使える、効果的な発想⼿法です。以下の、2つのメリットあります。

本題の着想 を醸成する（ 逆アイデアの中には、本来のお題について

「新しい切り⼝」「⾯⽩い⽰唆」が、出てくる）

13

という感じの導入部をいれ、

参加者の方に

「今日は、わいわい、自由に発言しても大丈夫な場なんだな。」

と感じてもらって、ワークに徐々に入ってもらう。

ということをしております。

（創造学会の諸先生方には、釈迦に説法でお恥ずかしい限りですが）

スピードストーミング5分交代のペアブレスト

2-1

14

15

ブレストのお題

「⾃然と健康が増進される⾐服（含む：靴、帽⼦）のアイデア」

1．ペア・アイデア出し（他花受粉）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━SpeedStorming• UC Berkeleyで開発されたアイデアワークの⽅法• 異なる専⾨の⼈同⼠の連携ネタを⽣み出しやすい

2⼈で話す

メモ

交代

× 5セット

16

今の場所からできるだけ動いて、全員で⼤きな円を作ります。→ ペアを形成します

17

① ペアで、輪に

② 5分間、ペアで（ブレスト。お互いのアイデアを

紹介しあって、拡げる）

③ 1分間、メモタイム（会話を、徐々に収束）

④ 挨拶、外側が１つ移動（時計回りに）

〜 計5回、実施

やり⽅（30分）

ずれる

18

ルールを１つだけ。

「プレイズ・ファースト」

“アイデアの良い所に光を当ててコメントする”

idea

19

「プレイズ・ファースト」（相⼿のアイデアの良い所に光を当てて、コメントする）

効果１）アイデアを⾔いやすい場ができる

効果２）創造性のエンジンが回り始める（肯定的⼼理→（刺激）→創造的思考）

20

Speedstormingの（五分交代のペアブレスト）

職場・会議での応⽤って？

補⾜

21

「 会議でアイデアが出ないときの処⽅ 」

4⼈組の中で、ペアを作り5分間、ペアでアイデア出し（メモを取っても結構です）

ちがうペアで、5分。さっき出たアイデアを発想材料にしてもいいし使わなくてもOK

更にちがうペアで、5分。同様に、前に出したアイデアを発想材料にしてもいいし使わなくてもOK 22

アイデアスケッチアイデアを書く

3

23

あのアイデア、⾯⽩かったな

24

アイデアを、少し具体化

○○○○○○・＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊・＊＊＊＊＊＊＊・＊＊＊＊＊＊＊＊＊

あのアイデア、⾯⽩かったな

アイデア・スケッチ

25

○○○○○○・＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊・＊＊＊＊＊＊＊・＊＊＊＊＊＊＊＊＊

アイデアのヘッドライン化

補⾜、詳細、3つまで！

26

書いているうちに新たに浮かんだアイデア

他⼈の出したアイデア

（⾃分なりに変えてもOK）

⾃分が出したアイデア

等々、頭の中を

● 1シート＝1アイデア● ⼀⼈ 3枚 以上

● 8分間（＋α）

アイデア・スケッチ

・

・

・

ヘッドライン化したアイデア（アイデアを⼀⾔で表現したもの）

アイデアの詳細や補⾜説明、3つまで（絵や図でもOK）

27

このワークシートは、ダウンロードして印刷できます。URLは http://ishiirikie.jpn.org/article/54396742.html

或いは 「⽯井⼒重 アイデア・スケッチ」で検索して下さい。

アイデア・スケッチ

・

・

・

ヘッドライン化したアイデア（アイデアを⼀⾔で表現したもの）

アイデアの詳細や補⾜説明、3つまで（絵や図でもOK）

ドレミ・手袋

指ごとに「ド」「レ」「ミ」がついてる

皆で、歩くときに演奏も（手袋・ミュージック）

あるいは、握りの強さで音階が変わる

記⼊例

28

ハイライト法良案抽出

4

29

ハイライト法━━━━━━━━━━━━テーブルを回る。☆を付ける。・「⾯⽩い」⼜は・「広がる可能性がある」と

感じるものに。

☆いくつでもOK

⾃分のスケッチにも客観的に⾒て付ける

30

アイデア・レビュー上位案＋α を紹介

5

31

トップN個を紹介 （N=参加者総数／4）

この後、グループを作って、アイデアを発展させるワークを⾏います。このレビューの間に、あとで題材にしてみたい案を⾒つけておいてください。

☆18

32

情熱枠、あります。

“☆は多くなかった“けれども、

”これはぜひチーム形成の核となるアイデアとしてノミネートしたい！”

というものがあれば、出してください。（2〜3つ位、OKです。）

※それが意外と、いいアイデアに発展することも、あるんです。※でも、その後のチーム形成ワークで、そこにつく⼈数次第では

取り下げさせていただくことはあります。（その時はごめんなさい。）

特に、プロジェクト・メンバーが推したい！というものは、ぜひ！

33

34

本⽇は、ここまでですが・・・

通常は、この後、次のことをします

6

（補⾜）

託すワークアイデアの材料として“上位案+α”に託す

6-1

35

アイデアスケッチを託す（5分）

⾃分の成果（スケッチの中⾝）は情報として持ち帰る。（なので、「書き写す」か「スマフォで撮る」）⼿元の紙（スケッチ）は「似ている」「関連する」「混ぜてみたい」と思う所に貼り付ける。※ 託す理由：

そのグループに⼊った時に、⾃分の案も関連案として、使いやすくなる。発展ブレストの際に、「アイデアの材料」にもなる。

※ 託したからといっても、必ずしもそこに⾏かなくても結構です。（逆に。場合によっては、⼈数調整でそこに⼊れない可能性も。）

※ “これは託さず、紙を持ち帰りたい！”というスケッチがあれば、貼らない、という選択肢もOKです。

36

チームを作る気に⼊ったアイデアの所へ集まる

6-2

37

チームを作る（2分）（ 上位アイデアを核に、Team Building）

① トップN案を壁に貼る ＜ 済み ＞

② 各⾃、好きなアイデアに移動し、チームを形成（5⼈前後）。

③ 少なすぎ（3⼈以下）の所は、解散し、少な⽬のチームに移動をお願いし多すぎの所は、2つに分けるか、何名か、他へ移ってもらいます。

38

デザイナーカテゴリーの⽅は、各班、

均等に

発展ブレスト良案を発展させる

6-3

39

発展ブレスト（25分）

元のアイデアをネタにして・具体的なアイデアにする

（詳細部分についてのアイデアを出す）（アイデアが変わっていってもOK）

・アイデアを磨く（懸念事項の抽出と対策案を発想する）

⼈数分の椅⼦と机を確保して荷物を持って集まる

（核にしたアイデアスケッチも持っていく）

40（参考）プレゼンの項⽬（参考）プレゼンの項⽬

41

(そして、プレゼンテーションをトーナメント⽅式で⾏ったりもします。）

6-4

終わりに（メッセージ）

7

42

発想道具一覧

IDEAPLANT 『 Brainstorming Card 』 ※アイデアワークショップ専⽤ツール（⼀般販売無し）

IDEAPLANT 『 アイデアトランプ 』http://www.ideaplant.jp/products/ideatrump/

IDEAPLANT 『 ブレスター 』ブレインストーミング学習ツール

IDEAPLANT 『 智慧カード 』http://www.ideaplant.jp/products/chiecard3/

（スマホアプリ：KAYAC『ideaPod』）

IDEAPLANT 『 ブレインライティングシート2 』http://www.ideaplant.jp/products/bws2/

IIDEAPLANT 『 IDEAVote 』アイデアを創造的に絞り込む⽅法を学ぶツール

IDEAPLANT 『 SCAMPERカード 』 ※アイデアワークショップ専⽤ツール（⼀般販売無し）

⇒図表：拙著『アイデア・スイッチ』まえがき

IDEAPLANT 『 （連想の4法則カード） 』 ※http://www.ideaplant.jp/products/***/ 43

参考⽂献 等1『アイデア・スイッチ 〜次々と発想する装置〜』（拙著）

（創造的思考のためのガイドや、多様な発想の⽅法など）

2『創造的問題解決 ― なぜ問題が解決できないのか？』（CPS – Creative Problem Solving - の教科書的書籍。

創造⼒について⽰唆深いが、本質を理解に⾄るには実践が必要）

3『創造⼒を⽣かす―アイディアを得る38の⽅法』（A.オズボーンの著書。創造的イマジネーションについて⽰唆深い。）

4『図解TRIZ』（TRIZの⼊⾨書。絶版だが、現在の書籍の中良い⼊⾨書。）

5『TRIZ実践と効⽤（１）体系的技術⾰新』（TRIZの教科書的書籍。網羅的に解説。本格的にやる⼈のための本）

6『発想法 ― 創造性開発のために』（KJ法の川喜⽥⼆郎⽒の著書）

7『アイデア・バイブル』（マイケル・マハルコ）（左脳的、右脳的、の多様な発想技法など） 44

⼈間の発想は、カーブの奥。

スタート地点では、思ってもいなかった景⾊が、途中から⾒えだす。

45

46

未踏の闇を行く信念

47

（・・・とはいえ、つらいもんはつらい、ですよね）

創造の⼈は、発露を反射してくれる⼈が いると、回転数を挙げられる

どんなに頑張る⼈でも、だれも輻射熱を かえしてくれなければ、いつか冷える。

48

あなたの発するものに、共振し、それを反射してくれる⼈がこの場には、たぶん、たくさんいます。

ぜひ、いろんな⼈と、創造的な話し合うムードを持続、発展させてください。

社内・社外にブレストできる友⼈がいることって、結構、⼤きいんです。

49

石井力重アイデアプラント代表http://ishiirikie.jpn.org/

www.ideaplant.jp

50

51

・・・と、いうことを、

私石井はしております。

アイデアプラントが普段、企業や行政等で行っているアイデアワークショップ／アイデアソンの事例を、報告させていただきました。

皆様、本日は、ありがとうございました。

52

準備物リスト準備物A（ご準備いただきたいもの）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□プロジェクター ×1□ホワイトボード ×1（なければナシで結構です）□ワイヤレスマイク ×１ （なければナシで結構です）□裏うつりしないペン ×各⾃に1本（なければ、各⾃の筆記具を持参、でOKです）□アイデアスケッチ（A4モノクロ、⽚⾯印刷） ×各⾃に5枚ずつ （印刷データ → 添付PDF「Idea_Sketch」）□スライドを印刷したもの ・・・（これは、不要か思いますが、もしご希望があれば、

印刷⽤に、ページ数を⼤きく減らしたデータファイルをお送りします。ご⼊⽤のときは、ご指⽰ください）

準備物B（講師が持参するもの）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□ノートPC（Window PC）□⾳楽＋iPad□ホワイトボード・マーカー□Brainstorming Card（4⾊セット）× ⼈数分