Upload
-
View
124
Download
5
Embed Size (px)
Citation preview
Управління освіти
Шепетівської районної ради
2013
Методична робота
Грицівська ЗОШ І-ІІІ ступенів
В школі працює
Педагогічні кадри
У школі працює У школі працює 4747 учителів учителів Вчитель-методист – 5Вчитель-методист – 5Старший учитель - 4Старший учитель - 4
Вища44
Базова вища
2
Учителі - заочники
1
Кваліфікаційні категорії
Спеціаліст12
І Категорія
13
Вища17
ІІ Категорія
5
«Вік живи – вік учись»
Фактори, що формують імідж
Демографічна ситуація
Диференціація варіативність
Самовизначення школярів
Запити Потреби освіти
Методична робота
ІМІДЖ ШКОЛ
И
Формуванню позитивного іміджу сприяє правильно організована методична робота.
Проблемне питання школи
Інтеграція особистісно орієнтованого та розвивального навчання через проектну діяльність до розвитку компетентності вчителя, учня.
Головний постулат освіти – навчити та виховати компетентну особистість, здатну до самоосвіти
Пріорітетні напрямки в методичній роботі школи:
• розвиток творчих компетентностей педагогів.
• використання технологій креативної освіти:
- особистісно орієнтованого навчання,
- розвивального навчання, - проектування.• особлива увага приділяється
самоосвіті педагогів.
кожен може вчитись, розвиватись, удосконалюватись.1-й напрям розвитку самоосвітньої компетентності
Управлінські посібники перше місце «Освіта Хмельниччини на шляхах реформування»
Грицівська ЗОШ І-ІІІ ст..
ПРОФІЛЬНЕ НАВЧАННЯ В СІЛЬСЬКІЙ ШКОЛІ
2007
Грицівська ЗОШ І-ІІІ ст..
САМООСВІТАВІД КЕРІВНИКА ДО УЧНЯ
2010
Грицівська ЗОШ І-ІІІ ст..
ЦЕНТР УВАГИКОМПЕТЕНТНІСТЬ
2011
Грицівська ЗОШ І-ІІІ ст..
ТВОЄ ЗДОРОВ′ЯВ ТВОЇХ РУКАХ
2012
жоден крок у методичній роботі не є спонтанним, а обдуманий, виважений
Імідж не можна купити. Його
можна тільки створити
Як правило, люди, які успішно стверджують свій привабливий імідж, як би отримують додаткову
біоенергетику. У результаті вони
стають більш упевненими,
активно комунікабельними
та просто
щасливими.
В.М.Шепель
2-й напрям розвитку самоосвітньої компетентності. Кожен займається самоосвітою має проблемне
Імідж сучасного вчителя Передовий педагогічний досвід
Бойко Галина Семенівна вчитель-методист з світової
літератури, тема досвіду:
«Духовно-творча самореалізація особистості в умовах особистісно зорієнтованого вивчення світової літератури»
Шампаніна Людмила Сергіївна вчитель - методист початкових класів тема досвіду:
«Розвиток пізнавальної діяльності та активності молодших школярів»
Своєю працею, результатами роботи - вони самі створюють свій імідж
Імідж сучасного вчителя Передовий педагогічний досвід
Куліш Віра Степанівна старший вчитель з історії, тема
досвіду:
«Проблемно – пізнавальний підхід у вивченні історії та
правознавства через інтерактивні технології навчання».
Варухіна Леся Миколаївна старший вчитель початкових класів, тема досвіду: «Особистісно орієнтоване навчання учнів початкових класів шляхом інтеграції та диференційованого підходу»
Імідж сучасного вчителя Передовий педагогічний досвід
Виноградська Людмила Веніамінівна вчитель-методист з хімії, тема досвіду: «Екологізація знань – невід’ємна складова навчально - виховного процесу»
Волощук Надія Анатоліївна Старший вчитель з математики, тема досвіду: «Особистостісно орієнтоване навчання на уроках математики шляхом нестандартних форм і методів»
Імідж сучасного вчителя Передовий педагогічний досвід
Москалюк Ольга Михайлівна старший вчитель української мови та літератури, тема досвіду:
«Розвиток творчих здібностей учнів на уроках української мови та літератури шляхом використання особистісно орієнтованих технологій»
Дітте Марія Василівна старший вчитель з математики, тема досвіду:
«Розвиток творчої активності та самостійності учнів на уроках математики в системі собистостісно зорієнтованого навчання»
Старий Віктор Петрович вчитель-методист з математики,
тема досвіду: «Навчання учнів математики
за модульно -розвивальною системою»
Імідж сучасного вчителя
Передовий педагогічний досвід
Чевелюк Микола Вікторович
вчитель-методист з фізики, тема досвіду:
«Інформаційно – розвивальні вузли в інтегральній системі навчання учнів фізики»
Найкраща освіта – самоосвіта. третій напрям розвитку самоосвітньої компетентності
МЕТОДИЧНИЙ ПРОЕКТ
САМОМЕНЕДЖМЕНТПЕДАГОГА – ПРАГНЕННЯ
ДО ДОСКОНАЛОСТІ
Людина має вміти систематизувати свої знання й так систематично їх здобувати
Суть тлумачення
• Самоменеджмент – це керівництво власними ресурсами, тобто вміння їх набувати, зберігати, розвивати, і раціонально використовувати та бути успішною і самодостатньою людиною.
• Вчитель ХХІ століття – це професіонал з набором компетенцій, до складу яких входить одна з ключових – САМОМЕНЕДЖМЕНТ і її складові:
самоорганізація; самопрезентація; мобільність; керування часом; планування
Очікуваний результат:
• розвиток професійної компетентності, творчого потенціалу педагогічного колективу;
• вироблення інноваційного стилю, підготовка вчителів до пошукової самоосвітньої діяльності;
• розвиток ініціативи, творчості, креативності вчителів з метою підвищення якості й результативності навчально-виховного процесу, досягнення оптимальних результатів у навчанні та вихованні;
Основою формування іміджу є те,що кожна дитина має здібності, прагне їх розвивати і, самореалізуватися
Формування самоосвітньої
компетентності
Краща людина та, яка більше
за все намагається удосконалюватись, і найщасливіший той, хто всього сильніше почуває, що він дійсно самовдосконалюється.
Сократ Адміністрація забезпечує: організацію педагогічного процесу з метою розвитку здібностей учнів;
Варіативна частина: курси за вибором:• у 2 х кл. - «Розвиток творчості», • у 3-4 кл.- «Каліграфія і розвиток
зв’язного мовлення»• у 8 кл.- «Практикум з культури
українського мовлення», • у 8-9 кл.-«Основи споживчих знань»;• у 10 кл . - «Основи успішного розвитку»поглиблене вивчення предметів - хімії; здоров’язберігаючі предмети - екологія, основи
здоров’я, фізичне виховання, хореографія, заняття з психології;
пошуково-дослідницьку роботу - учнів у МАН;робота соціально служби школививчення другої іноземної мовипрофілі -укр. філології - 10А кл., економіки -10 Б, історії - 11 кл.;
Новий тип керівника передбачає оволодіння вміннями:
• зосередження уваги не тільки на результатах, а й на процесі та стосунках;
• пошуку оптимального рівня залучення членів коллективу до процесу прийняття рішень;
• вироблення надихаючого бачення майбутнього та вміння ділитися ним з іншими членами команди;
• креативності як лідера та наставника;
• діалогічності у спілкуванні з учнями та вчителями
Сприятливий імідж є мірилом ступеня
розвитку школи, оцінки перспективності його починань, зрілості та професіоналізму всього колективу, ступеня своєчасності методичного продукту і креативності методичної роботи в школі.
Дякую за увагу!