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hirohisa-shimizu
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意図(intention)とは本来の祈りに近い想念であり、ビジョンである。 意識の方向性をつかさどるもの。 愛の意識を源として起こる。 逆にコントロールは場を支配するもので、恐れやエゴから起こる
意図とは?
Loveとは「分離しているものが、1つに戻ろうとする衝動」であり、Powerとは「自己の目的や成長を達成しよ うとする衝動」である。 場においては、「Loveによる統合・循環」と「Powerによる実現・創造」の両方のエネルギーが統合される状態に近づけていく。
Love and Power
ダイアログとは、その場にある深い真実がありのまま表現されることで循環のエネルギーと意味(新しいコンテクスト(文脈)が生成されること)が流れている状態の事。
自分達の創造を超えたものを共に創造する(Co-Creation)には、安心安全の場で、誰もが自分の真実とパワーを出せる事が必要
ダイアログが起きる場の条件/Co-creationの場とは?
• Why? • Watch what happens • Be holding a BA safe and secure • Be Neutral • Believe what happens in your participants
• Why? • Watch what happens • Be holding a BA safe and secure • Be Neutral • Believe what happens in your participants
Believe what happens in your participants (参加者の相互作用を信じる。)
その場に委ねる。
「今まで上手くいった場での 自分の振るまい(外・内)は
どうでしたか?」
「ほんとうのみんなの幸いのためならば僕の身体なんか、百ぺん焼いても構わない。」 「うん、僕だってそうだ。」カムパネウラの目にはきれいな涙がうかんでいました。 「けれどもほんとうのさいわいはいったい何だろう?」ジョバンニが言いました。 「僕わからない。」カムパネムラがぼんやり言いました。「僕たちしっかりやろうね。」ジョバンニが胸いっぱい新しい力がわくように、ふうと息をしながら言いました。
(宮沢賢治 「銀河鉄道の夜」)
神よ
変えうるものを、変える勇気を
我らに与えたまえ。
変えられぬものを、受け入れる穏やかさを
我らに与えたまえ。
そして、変えうるものと、変えられぬものを
識別する智恵を与えたまえ。
(ラインホールド・ニーバー)
•他にどんな解釈があるか?
•違う解釈をすると、自分の行動はどう変
わるだろうか
•この状況について、他にどんなストーリー
が考え得るだろうか
•この状況の下に、どんなポジティブな可
能性が隠されているだろうか?
批判する人の質問
「なんでこんなひどいことが起きたんだろう?」 「誰のせい?」 「どうすれば自分が正しいと証明できるのか?」 「どうすれば主導権を握れるのか?」 「他者から自分の縄張りを守るにはどうすればいい? 「なんで負けてしまうのか?」 「なんで私がひどい目に遭うの?」 「どうしてあの人はいつも通り人々をいらいらさせるんだろう?」 「なんであの人はいつもくよくよするんだろう?」
学ぶ人の質問
「何をしたら、うまくいく?」 「何に責任をもって考えればいい?」 「事実はどういうこと?」 「全体の見通しを考えたらどうなる?」 「どんな選択ができる?」 「この件で役立つことは?」 「この件から私は何を学べるだろう?」 「あの人は何を考え、何を感じ、何を必要としているのかな?」 「今できることは何?」
考えるとは、過去から今までのことを扱うこと。
起こっていないことは考えられない。
感じるとは、出現するものを扱うこと。
思考では扱えない。
怖れがあると思考が回る。
怖れから解放されると思考が弱まる。
→エネルギーを感じるスペースが生まれる。
考えるとは?感じるとは?(思考と直感)
志を思い出す「私は、誰のためにここにいるのだろう? その人達の目的は何だろう?」 「この状況下で、私の仕事は何か? 仕事でないことは何か?」 「いま、私は職務と自分の原則に忠実であるために、どういう行動をとればいいいか?」
•他にどんな解釈があるか?
•違う解釈をすると、自分の行動はどう変
わるだろうか
•この状況について、他にどんなストーリー
が考え得るだろうか
•この状況の下に、どんなポジティブな可
能性が隠されているだろうか?
考えるとは、過去から今までのことを扱うこと。
起こっていないことは考えられない。
感じるとは、出現するものを扱うこと。
思考では扱えない。
怖れがあると思考が回る。
怖れから解放されると思考が弱まる。
→エネルギーを感じるスペースが生まれる。
考えるとは?感じるとは?(思考と直感)
直感を活用するためのシステム図「在ることがあっていい」
と思う。
怖れに反応しなくなる。
「感じていい」と 感じられるようになる。感じるスペースができる。
直感が使えるようになる。
直感から介入して、 最善最適を選べるようになる。
思考が回らなくなる。
3つの問い
R1:「そのプロジェクトの背景(何故、始めようと思ったのか?想い)とは、何でしょうか?
R2:「プロジェクトを進めるにあたり、より明確にした方がよい想いや事柄は何ですか?」
R3:次にとりたい行動は何ですか?
コーラーの内省(R2)
1:「自分自身について、今日分かったこと(学んだこと)は何でしょう?」
2:「自分のプロジェクトについて、今日学んだことは何でしょう?」
3:「次にとりたい行動は何ですか?」
4:「どういう支援が必要ですか?」