برامج برامج استراتيجيات استراتيجياتللجميع للجميع الرياضة الرياضةإعدادإعداد

القروني. صالح بن جمال القروني. د صالح بن جمال دوالتخطيط اإلدارة والتخطيط أستاذ اإلدارة أستاذ

البدنية التربية البدنية بقسم التربية بقسمكلية – الحركة كلية – وعلوم الحركة وعلوم

التربيةالتربيةسعود – – الملك سعود جامعة الملك جامعة

هـ هـ 14261426

تعريف تعريف االستراتيجية: االستراتيجية:

وبستر قاموس وبستر عرف قاموس عرف " علم بأنها " االستراتيجية علم بأنها االستراتيجية ." العمليات وتوجيه ". تخطيط العمليات وتوجيه تخطيط

المورد قاموس عرفها المورد كما قاموس عرفها كما " وضع وفن علم " بأنها وضع وفن علم بأنها

." العمليات وإدارة ". الخطط العمليات وإدارة الخطط

أنها على االستراتيجية إلى أنها ينظر على االستراتيجية إلى ينظرالسياسات، أو األهداف، من السياسات، نمط أو األهداف، من نمط

أو األفعال، أو البرامج، أو أو األفعال، أو البرامج، أوالقرارات. القرارات.

لمعالجة توضع لمعالجة واالستراتيجية توضع واالستراتيجيةأنها أي االستراتيجية، أنها القضايا أي االستراتيجية، القضايا

للتحديات المؤسسة استجابة للتحديات تحدد المؤسسة استجابة تحدد . تواجهها التي . األساسية تواجهها التي األساسية

االستراتيجية وضع مهمة االستراتيجية أن وضع مهمة أنكل إيضاح على عادة كل تنطوي إيضاح على عادة تنطويللنمط بالنسبة جيد هو للنمط ما بالنسبة جيد هو ما

صياغة وإعادة صياغة القائم، وإعادة القائم،وإضافة به، السيئة وإضافة الجوانب به، السيئة الجوانبأمور من إليه تحتاجه ما أمور كل من إليه تحتاجه ما كل

. الصورة الستكمال .جديدة الصورة الستكمال جديدة

ثقافة ثقافة المؤسسة: المؤسسة:

وضع أثناء للغاية وضع مهمة أثناء للغاية مهمةاألنماط كل إن حيث األنماط االستراتيجية، كل إن حيث االستراتيجية، . المؤسسة ثقافة تعكس . القائمة المؤسسة ثقافة تعكس القائمة

صياغة كيفية في الثقافة تؤثر صياغة كما كيفية في الثقافة تؤثر كماعلى ووضعها االستراتيجية على القضايا ووضعها االستراتيجية القضايابالتالي تؤثر كما األعمال، بالتالي جدول تؤثر كما األعمال، جدولالتي االستراتيجية الخيارات التي على االستراتيجية الخيارات على

. بها االهتمام . ينبغي بها االهتمام ينبغي

التفكير التفكير اإلستراتيجي: اإلستراتيجي:

تفكير إلى يحتاج كالهما والتنفيذ تفكير التخطيط إلى يحتاج كالهما والتنفيذ التخطيطفلسفة من وآلياته أدواته يستمد فلسفة استراتيجي من وآلياته أدواته يستمد استراتيجي … يعالج االستراتيجي فالمفكر … قائمة يعالج االستراتيجي فالمفكر قائمة ) ( عديدة، سيناريوهات ويطور ( المشكلة ( عديدة، سيناريوهات ويطور المشكلةومحددات شروط مع سيناريو كل ومحددات ينسجم شروط مع سيناريو كل ينسجم

. " معينة " افتراضية . وظروف " معينة " افتراضية وظروف هذا مقومات اختلفت أو المشكلة طرأت هذا وإذا مقومات اختلفت أو المشكلة طرأت وإذا

السيناريو تغيير يستدعي فهذا ، السيناريو السيناريو تغيير يستدعي فهذا ، السيناريويسمى ما هو ،وهذا للحل أخرى بدائل يسمى وتوفير ما هو ،وهذا للحل أخرى بدائل وتوفير

. االستراتيجي .بالتفكير االستراتيجي بالتفكير

البرامج البرامج والمشروعات: والمشروعات:

أو ، الجديدة والبرامج أو المشروعات ، الجديدة والبرامج المشروعاتللتغيير الكثيرة الجهود من جزء للتغيير المعدلة الكثيرة الجهود من جزء المعدلة

االستراتيجي. االستراتيجي. أن يمكن ، والمشروعات البرامج صنع أن إن يمكن ، والمشروعات البرامج صنع إن

العام التصميم توضيح في العام يساعد التصميم توضيح في يساعدوسيلة ويوفر التغيير، لمبادرة وسيلة والشامل ويوفر التغيير، لمبادرة والشاملوالموافقات المراجعات على والموافقات للحصول المراجعات على للحصول .،cموضوعا cأساسا يقدم كما موضوعاc،. الالزمة cأساسا يقدم كما الالزمة

. تقدم من إحرازه تم ما .لتقييم تقدم من إحرازه تم ما لتقييم

هياكل هياكل التنفيذ:التنفيذ:

لالستراتيجيات الناجح التنفيذ لالستراتيجيات يعتمد الناجح التنفيذ يعتمد " " التنفيذ هياكل إعداد على " والخطط " التنفيذ هياكل إعداد على والخططالتنفيذ أنشطة بتنسيق تقوم التنفيذ التي أنشطة بتنسيق تقوم التيعقد مواصلة جانب إلى عقد وإدارتها، مواصلة جانب إلى وإدارتها،بالتنفيذ القائمين بين بالتنفيذ التحالفات القائمين بين التحالفاتوالمساندة عنه المدافعة والمساندة والمجموعات عنه المدافعة والمجموعاتمجموعة. على الهياكل هذه وتشتمل مجموعة. له على الهياكل هذه وتشتمل له

. الرسمية وغير الرسمية اآلليات .من الرسمية وغير الرسمية اآلليات من

ينبغي التي ينبغي اإلرشادات التي اإلرشاداتتنفيذ عند تنفيذ مراعاتها عند مراعاتهاأو أو االستراتيجيات االستراتيجيات

البرامج:البرامج: واإلصرار ..11 الدراية لديك يكون أن واإلصرار ينبغي الدراية لديك يكون أن ينبغيبطريقة وإدارته التنفيذ تخطيط بطريقة على وإدارته التنفيذ تخطيط على

إستراتيجية.إستراتيجية.

التنفيذ ..22 إستراتيجية وثائق بإعداد التنفيذ قم إستراتيجية وثائق بإعداد قم . التنفيذ عملية لقيادة العمل . وخطط التنفيذ عملية لقيادة العمل وخططواألفعال القرارات على واألفعال وركز القرارات على وركز

. المسئولة واألطراف .الضرورية، المسئولة واألطراف الضرورية،

إدخالها ..33 مكن التي التغييرات إدخالها جرب مكن التي التغييرات جرب. وسرعة .بسهولة وسرعة بسهولة

البرامج ..44 إدارة أسلوب البرامج استخدم إدارة أسلوب استخدم . ذلك أمكن كلما . والمشروعات ذلك أمكن كلما والمشروعاتبتجزئتها وذلك التغييرات بتجزئتها بتقسيم وذلك التغييرات بتقسيمعلى تحتوي برامج أو مجموعات على إلى تحتوي برامج أو مجموعات إلى

. محددة .مشروعات محددة مشروعات

ووقت . . 55 موظفين من يكفي ما ووقت وفر موظفين من يكفي ما وفرإدارية وخدمات وأموال إدارية واهتمام وخدمات وأموال واهتمامناجح، تنفيذ لضمان مساندة ناجح، وخدمات تنفيذ لضمان مساندة وخدماتتسعى أن فعليك ممكناc؛ كان تسعى وإذا أن فعليك ممكناc؛ كان وإذااألماكن من ممكن عدد أكبر األماكن لتوفير من ممكن عدد أكبر لتوفير

. التنفيذ لعملية األهمية .ذات التنفيذ لعملية األهمية ذات

والعمليات ..66 اإلستراتيجية المبادرات بين والعمليات أربط اإلستراتيجية المبادرات بين أربط. فعالة بطرق .الجارية فعالة بطرق الجارية

غير ..77 المنافسات تتجنب كي بسرعة غير أعمل المنافسات تتجنب كي بسرعة أعملجانب من فيها المرغوب وغير جانب الضرورية من فيها المرغوب وغير الضرورية

. الجديدة .األولويات الجديدة األولويات

المنفذين ..88 يضم ائتالف، عمل على المنفذين ركز يضم ائتالف، عمل على ركزالتي المعنية، والمجموعات التي والمناصرين المعنية، والمجموعات والمناصرين

. التغييرات تنفيذ إلى .تسعى التغييرات تنفيذ إلى تسعى

التشريعية ..99 البيانات أن من cمتأكدا التشريعية كن البيانات أن من cمتأكدا كنتسهيل إلى تؤدي واإلدارية، تسهيل والتنفيذية إلى تؤدي واإلدارية، والتنفيذية

. تعويقه إلى ال .التنفيذ، تعويقه إلى ال التنفيذ،

الكثير ..1010 وحتى الكبرى، التغييرات أن الكثير تذكر وحتى الكبرى، التغييرات أن تذكرفي تغييرات يتبعها الصغرى، التغييرات في من تغييرات يتبعها الصغرى، التغييرات من – في فالتغييرات المؤسسة – ثقافة في فالتغييرات المؤسسة ثقافةفي تغييرات بالقطع تحدث في اإلستراتيجية، تغييرات بالقطع تحدث اإلستراتيجية،تكييف أسلوب حول األساسية، تكييف االفتراضات أسلوب حول األساسية، االفتراضات

. والخارجية الداخلية البيئتين مع .التغييرات والخارجية الداخلية البيئتين مع التغييرات

أجل ..1111 من التعلم فإن التعلم، على أجل ركز من التعلم فإن التعلم، على ركز ) ( تفصيل لصياغة ضرورة ( التكيف، ( تفصيل لصياغة ضرورة التكيف،الناشئة، المواقف حسب الناشئة، اإلستراتيجيات المواقف حسب اإلستراتيجياتالتعديالت إجراء باإلمكان يكون التعديالت حتى إجراء باإلمكان يكون حتى

. المرجوة النتائج وتحقيق .المناسبة، المرجوة النتائج وتحقيق المناسبة،

الرياضة الرياضة برامج برامجللجميع:للجميع:

والرياضة البدنية للتربية الدولي الميثاق والرياضة أشار البدنية للتربية الدولي الميثاق أشارنوفمبر في اليونسكو عن صدر نوفمبر الذي في اليونسكو عن صدر م، م، 19781978الذي

" التربية ممارسة أن إلى األولى مادته " في التربية ممارسة أن إلى األولى مادته فياألساسية الحقوق من والرياضة األساسية البدنية الحقوق من والرياضة البدنية

للجميع".للجميع".

اختيارية برامج هي للجميع الرياضة اختيارية وبرامج برامج هي للجميع الرياضة وبرامج: ) إلى) تهدف إجبارية أو تنافسية برامج :ليست ) إلى) تهدف إجبارية أو تنافسية برامج ليست

. المجتمع أفراد بين الرضا .تحقيق المجتمع أفراد بين الرضا تحقيق. والصحية البدنية الجسم لياقة .تحسين والصحية البدنية الجسم لياقة تحسين.) وقائي ) البدني للنشاط الدائمة (.الممارسة وقائي ) البدني للنشاط الدائمة الممارسة

برامج برامج إستراتيجيات إستراتيجيات: للجميع :الرياضة للجميع الرياضة

لبرامج الفعال النجاح لبرامج لضمان الفعال النجاح لضمانإتباع من البد فإنه للجميع إتباع الرياضة من البد فإنه للجميع الرياضة

: أهمها :استراتيجيات أهمها استراتيجيات

: التسويق: إستراتيجية cأوال: التسويق: إستراتيجية cأوال أو النشاط تسويق على تعتمد أو والتي النشاط تسويق على تعتمد والتي

ذلك ... على مثال للجماهير ذلك ... البرنامج على مثال للجماهير البرنامج. واستراليا .كندا واستراليا كندا

إستراتيجية: cإستراتيجية: ثانيا cثانياالتمويل:التمويل:

) ( رسمي والغير الحكومي الرسمي ( الدعم ( رسمي والغير الحكومي الرسمي الدعم. ) للجميع) الرياضة لبرامج الخاص .القطاع ) للجميع) الرياضة لبرامج الخاص القطاع

: انجلترا، أستراليا، الحكومي : الدعم انجلترا، أستراليا، الحكومي الدعم. وفنلندا .السويد، وفنلندا السويد،

. : بلجيكا كندا، اليابان، المشترك .الدعم : بلجيكا كندا، اليابان، المشترك الدعم : من تخصص نسب وسويسرا : النرويج من تخصص نسب وسويسرا النرويج

القدم كرة مباريات على المراهنات القدم مبالغ كرة مباريات على المراهنات مبالغ. البرامج تلك .لدعم البرامج تلك لدعم

: األمريكية المتحدة : الواليات األمريكية المتحدة الوالياتطريق عن لديها البرامج طريق تنظم عن لديها البرامج تنظم . األحياء في الترويحية . المراكز األحياء في الترويحية المراكزتقديم في تساهم تقديم والحكومة في تساهم والحكومة

واإلمكانات واإلمكانات األدوات األدواتالمبالغ خالل من المبالغ والموظفين خالل من والموظفين. الضرائب من عليها تحصل .التي الضرائب من عليها تحصل التي

إستراتيجية: cإستراتيجية: ثالثا cثالثا: والزمان :المكان والزمان المكان

– ( ثابتة مناسبة أماكن – تحديد ( ثابتة مناسبة أماكن تحديدالرياضة( برامج لتنفيذ الرياضة( متغيرة برامج لتنفيذ متغيرة

للجميعللجميع للمشاركة مناسبة أوقات للمشاركة تحديد مناسبة أوقات تحديد

المجتمع فئات المجتمع لجميع فئات لجميع

إستراتيجية : cإستراتيجية : رابعا cرابعاالمشاركة:المشاركة:

البدنية للتربية وطني يوم البدنية تخصيص للتربية وطني يوم تخصيصوالرياضةوالرياضة

( احتفال روسيا في البدنية الثقافة ) يوم احتفال روسيا في البدنية الثقافة يوم) الصيف في (سنوي الصيف في سنوي

اليابان في والصحة الرياضة اليابان يوم في والصحة الرياضة يوم والمهرجانات األلماني الجمباز والمهرجانات مهرجان األلماني الجمباز مهرجان

التشيك في الوطنية التشيك الرياضية في الوطنية الرياضية والمدارس المصانع في وطنية والمدارس مسابقات المصانع في وطنية مسابقات

كوريا كوريا في في

جسمية وقياسات ومهارية بدنية جسمية اختبارات وقياسات ومهارية بدنية اختبارات آسيا في للجميع الرياضة آسيا اختبارات في للجميع الرياضة اختبارات

) تايوان) اليابان، الهند، (الصين، تايوان) اليابان، الهند، الصين، ) ( الدول ومعظم أفريقيا جنوب ( أفريقيا ( الدول ومعظم أفريقيا جنوب أفريقيا

الجنوبية الجنوبية بأمريكا بأمريكا ( بلجيكا، الرياضية المهارات ) اختبارات بلجيكا، الرياضية المهارات اختبارات

) أفريقيا جنوب تايوان، اليابان، (فنلندا، أفريقيا جنوب تايوان، اليابان، فنلندا، واختبار الكهربائي، السير واختبار اختبارات الكهربائي، السير اختبارات

في المعيارية الدراجة وكذلك في الخطوة، المعيارية الدراجة وكذلك الخطوة،والسويد والسويد كندا كندا

القدرة واختبارات الجسمية القدرة المقاييس واختبارات الجسمية المقاييسكندا في والخطوة كندا الحركية في والخطوة الحركية

بالبحث المشاركة إستراتيجية بالبحث تطورت المشاركة إستراتيجية تطورتعلى الناس لتشجيع جديدة دوافع على عن الناس لتشجيع جديدة دوافع عنالبدنية واألنشطة الرياضة في البدنية المشاركة واألنشطة الرياضة في المشاركةمنح على السابق في تقتصر كانت منح والتي على السابق في تقتصر كانت والتيوالبرونزية والفضية الذهبية والبرونزية الشارات والفضية الذهبية الشاراتوسن اإلنجاز مستوى تحدد لمعايير cوسن وفقا اإلنجاز مستوى تحدد لمعايير cوفقا

المشارك.المشارك.النوع: إستراتيجية cالنوع: خامسا إستراتيجية cخامسا

الكم الكم وليس وليس

الخالصالخالصة:ة:

الرياضة لبرامج اإلستراتيجي التغيير الرياضة إن لبرامج اإلستراتيجي التغيير إنواقع يفرضه cضروريا cأمرا أصبح واقع للجميع يفرضه cضروريا cأمرا أصبح للجميعللمجتمعات والصحي االجتماعي للمجتمعات التغيير والصحي االجتماعي التغييرعن. بالبحث العناية من البد لذلك عن. العربية بالبحث العناية من البد لذلك العربيةالرياضة لبرامج جديدة الرياضة إستراتيجيات لبرامج جديدة إستراتيجياتالعربي المجتمع قيم مع تتناسب العربي للجميع المجتمع قيم مع تتناسب للجميعالتخطيط من ذلك يبدأ أن التخطيط على من ذلك يبدأ أن علىباإلدارة وينتهي باإلدارة اإلستراتيجي وينتهي اإلستراتيجي

اإلستراتيجية.اإلستراتيجية.

c c وأخيرا وأخيرا......

هذا في ينجحون الذين هذا األشخاص في ينجحون الذين األشخاصيتقدمون الذين هم يتقدمون العالم الذين هم العالمالتي الظروف عن التي ويبحثون الظروف عن ويبحثونيستطيعوا لم وإذا يستطيعوا يريدونها، لم وإذا يريدونها،

. صنعوها عليها، .العثور صنعوها عليها، العثورجورج جورج

بيرناردشوبيرناردشو

الله ... أسأل الختام الله ... وفي أسأل الختام وفييحبه لما الجميع يوفق يحبه أن لما الجميع يوفق أن

ويرضاه.ويرضاه.