Система управления архитектурой предприятия

Система управления корпоративной архитектурой

ENTERPRISE ARCHITECTURE

2СОДЕРЖАНИЕ

1. Общая информация2. Методологии 3. Инструменты моделирования4. Структура и примеры

артефактов5. Заключение

3SMART ARCHITECTSкто мы?

• Smart Architects – это архитектурное бюро, основной задачей которого является помогать нашим клиентам в управлении архитектурой их предприятий

• Год основания: 2011• Членство в профессиональных организациях: Open Group (в процессе

завершения оформления)• Услуги:

– Разработка/адаптация методологий управления корпоративной архитектурой

– Моделирование/ре-инжиниринг бизнес-процессов (разработка бизнес архитектуры)

– Разработка ИТ архитектуры (текущая, целевая, варианты перехода)– Моделирование в инструментах– Обучение (обзор методологий, TOGAF, Archimate)

4КОРПОРАТИВНАЯ АРХИТЕКТУРАтипичные «вызовы» в управлении

бизнесом и ИТ

Бизнес

• Проблемы в достижении бизнес-целей; отсутствие трансляции целей и задач в требования

• «Слабая» операционная поддержка развития/ трансформации бизнеса

• «Высокие» операционные затраты• Не формализованные не прозрачные

бизнес-процессы• Низкая прозрачность операционной

деятельности• Значительные сроки выхода

продуктов/услуг на рынок; запуска новых производств и технологических цепочек

• Отсутствие системы управления шаблонами бизнес-решений

ИТ

• Необоснованные инвестиции в ИТ• Временные и финансовые затраты на

сбор данных при выполнении ИТ проектов

• Отсутствие прозрачной связи между бизнес-стратегией, бизнес-требованиями и ИТ инвестициями

• Низкий уровень стандартизации ИТ ландшафта, лоскутная автоматизация

• Отсутствие формализованных взаимоотношений бизнеса и ИТ

• Отсутствие прозрачной схемы закрепления ответственности за сопровождение и развитие ИТ решений

5ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯархитектура – что это?

• Определение ISO/IEC/IEEE 42010:2011, ARCHITECTURE is (system) fundamental concepts or properties of a system in its environment embodied in its elements, relationships, and in the principles of its design and evolution

• Корпоративная архитектура – это функция организации, реализующая стратегию компании в соответствии с ее бизнес-моделью и предлагающая платформу для развития компании в условиях постоянных изменений требований со стороны бизнеса и окружающей среды

• Корпоративная архитектура задает каркас операционной модели компании и поддерживает его в состоянии, нацеленном на достижение заданных показателей стратегии бизнеса

• Корпоративная архитектура структурирует и детализирует до требуемой степени информацию о запуске необходимых проектов и в последствии контролирует результаты проектной деятельности на соответствие целевой архитектуре

• Функция управления корпоративной архитектурой по сути является центром управления изменениями и принятия решений

Инструмент трансформации с применением системного подхода

6КОРПОРАТИВНАЯ АРХИТЕКТУРАзаинтересованные стороны

Бизнес-руководство ИТ-руководство

ИТ-менеджеры

Бизнес-архитекторы

Бизнес-аналитики

Архитекторы приложений

Архитекторы данных

Архитекторы ИТ-инфраструктуры

Бизнес-менеджеры

Архитектура предприятия

Проектные менеджеры

7КОРПОРАТИВНАЯ АРХИТЕКТУРАвзгляды

• Enterprise архитектура– Бизнес архитектура– IT архитектура

• Enterprise IT архитектура– Бизнес архитектура (со стороны IT)– IT архитектура

8ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯсоздание практики

Требования к инструменту

Инструмент

Методология

Процессы управления

Реальные объекты

управления

КультураПроцессы

управления

ВЫБОР/АДАПТАЦИЯМЕТОДОЛОГИИ

ВЫБОР/НАСТРОЙКАИНСТРУМЕНТАМОДЕЛИРОВАНИЯ

МОДЕЛИРОВАНИЕАРХИТЕКТУРЫ

РАЗВИТИЕ ПРАКТИКИУПРАВЛЕНИЯ

ФОРМИРОВАНИЕ ПРАКТИКИУПРАВЛЕНИЯ АРХИТЕКТУРОЙ




10МЕТОДОЛОГИИкакую выбрать?

TOGA

F

DoDAF

FEAF

Gartner

ZachmanIBM

EA

EAF

…

11МЕТОДОЛОГИИсостав элементов

TOGA

F

DoDAF

FEAFGartner

ZachmanIBM

EA

PEAF

…Методология управления

КА Механизмы оценки

Референтные модели

Лучшие практики

«Язык» описания

архитектуры

Процесс создания и изменения




13ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯобзоры ведущих агентств

Q2 ’2013

14

• Поддержка методологий• Поддержка нотаций• Аналитические возможности• Визуализация и возможности графического моделирования• Изменение/конфигурирование метамодели• Возможности совместной работы (workflow)• Настройки безопасности• Возможности ведения журнала изменений• Контроль версионности• Экспорт/импорт• Интеграционные возможности (в частности с SAP Solution Manager)• Масштабирование• Локализация• Поддержка вендора и интегратора

ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯкритерии выбора (примеры)

15ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯпример метамодели

Упрощенный вариант метамоделиприведен на следующем слайде

16

Portfolio layer

Application layer

Business Strategy layer

Structure

Infrastructure layer

Functional layer

Data layer

Organization layer

City Plan

Message

Data model

Entity

Application Folder

Interfaces

Modeling Approach Modeling Layers

Meta model : Objects

Geo location

Office

Computing infrastructure

Network infrastructure

Data center

Storage

Channel

Org-unitsFolder

Realize

Business ProcessFolder

1,*

0,*

Concern

0,*

1,*

1,*

ObjectiveFolder

1,11,1

1,*1,1

1,*

1,*

1,1

1,11,* 1,*

1,* 0,*

Is used

Is hosted

1,1

1,1

1,*

1,11,*

0,*

0,*

1,*

Use

1,1

0,*

1,1

1,*

Reference

1,*

1,1

1,*

1,1 1,11,*

1,*1,1

1,1

0,*

0,*

1,1

1,*1,1

1,*Sent

Receive

1,* 1,*

1,* 1,*

Application Sub-Group

0,*

0,*

1,11,*

1,1

1,1

1,11,1

Technical infrastructure

Folder

1,*

1,1

1,*

1,1

1,*

1,*

1,1

1,*

1,1

1,*

Is performed on

0,*

0,*

1,*

1,1 1,1

1,*

0,*

Initiatives

Initiatives group

Sort

1,1

1,*

1,*

0,*

0,1

0,*0,*

0,*

Linkable with almost all objects

0,*

1,*

1,1

1,1

1,*

1,1

1,*

1,1

1,1 1,*

Does not existTo create

1,1

1,*

SortSort

Realize

0,*

1,*

0,* 0,*0,*

0,*

0,* Not both

Pertain

Pertain

Pertain

1,1

1,1

1,11,1

1,1

1,*

1,*1,*

1,1

Sort Sort

involve

1,*0,*

0,*

0,*

Company

0,*

1,11,*

0,*

Application Group

Application classes

1,1

1,1

1,1

1,*

0,1

0,*

Not both

1,*

Automatize

Is stored on

Is designed through

Current

1,*

0,*

1,*

UseUse

Operate

1,*

Is composed of

Is composed of

Is composed of

Is composed of

Is composed of

Is composed of Is composed of

Sort

Sort

Sort

SortSort

Sort

1,* 1,1

0,*

involve

Concern

Realize

involve

Is composed of

Is composed of

Is composed of

Is composed of

Is composed of

Is composed of

1,*

1,*1,*

1,*

1,1

Is located on

Is associated to

Is connected to

Is referenced

underIs referenced

under

Sort SortIs associated to

Is associated to

Is connected through

Is located

Is composed of

Describe

Is composed of

Sort

Is composed of

Is composed of

Support

Support

1,*

1,1

Is composed of

0,*

0,*

1,*

1,*

Concern

Use

0,*

0,*

Not both

1,*

1,*Concern

0,*

1,*

Transport

1,11,*

1,1 1,*

1,1

1,*

1,1

1,*Criterion

1,*

0,*

Specify

Specify

Milestone

Master plan Time line Time spot

Specify

Specify

Evaluate

0,*

1,*Support

Is transported by 1,1

1,1 Упрощенное представление

1,*Does not exist

To create




18МОДЕЛИРОВАНИЕ АРХИТЕКТУРЫструктура артефактов

Бизнес-архитектура

Информационная архитектура

Прикладная архитектура

Техническая архитектура

НАБОР ВЗАИМОСВЯЗАННЫХ ОБЪЕКТОВ, ОПИСЫВАЮЩИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ

СОГЛАШЕНИЕ О МОДЕЛИРОВАНИИ

(МЕТАМОДЕЛЬ)ОПИСАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ АРХИТЕКТУРЫ

Стратегия и портфель

Цель

Задача

KPI

Задача

Проект

Проект

Проект

Задача

Задача

ЗадачаАрхи

тект

урны

е сл

ои

19АРТЕФАКТЫорганизации в области добычи

СНГ

ОРГАНИЗАЦИИ В ОБЛАСТИ ДОБЫЧИ

Ванкорнефть

Восточно-Сибирская нефтегазоваякомпания

Грознефтегаз

Дагнефть

Пурнефтеотдача

Ингнефть

Самаранефтегаз

Удмурнефть

Полярное Сияние

РН-Бурение

Краснодарнефтегаз

Пурнефтегаз

Сахалинморнефтегаз

Северная нефть

РН-Сервис

Ставропольнефтегаз

Юганскнефтегаз

Ижевскийнефтяной

научный центрСамараНИПИнефть

ЮганскНИПИнефть

СахалинНИПИморнефть

КрасноярскНИПИнефть

20АРТЕФАКТЫактивы на карте

Барсуковскоеместорождение

Комсомольскоеместорождение

РН-Пурнефтегаз Тарасовскоеместорождение

Харампурскоеместорождение

Пурнефтегаз

ПУРНЕФТЕГАЗ

21АРТЕФАКТЫкарта бизнес процессов

Обеспечивающиепроцессы

КАРТА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Процессыуправления

Монетизация газа

Логистикауглеводородов

Трейдинг нефти инефтепродуктов

Бухгалтерский учет иотчетность

Гражданская оборонаи ЧС

Капитальноестроительство

Материально-техническоеобеспечение

Налоговоепланирование ,учет и

отчетность

Научно-техническоеразвитие

Обеспечениеединства средств

измерения иконтроля качества

продукции

Обеспечение ПБ, ОТ иОС

Обеспечение топливно-энергетическими

ресурсами

Обеспечениефизической

безопасности

Обеспечениефинансовыми

ресурсами

Правовоеобеспечение

Управление даннымии информацией

Управление делами Управление ИТ Управлениеперсоналом

Управлениепроизводственным

сервисом

Логистика нефти и газа Региональная логистика НП и специальной продукции Межрегиональная логистика НП и специальной продукции

Анализ бизнеса/окружения Стратегия бизнеса и бизнес-планирование

Организация управления Организационное строительство иразвитие

Аудит и контроль

Разработкаместорождений и

добыча нефти и газа

Реализацияспециальнойпродукции инефтехимии

Реализация черезАЗК/АЗС

Оптовая реализациянефти и

нефтепродуктов

Переработка

Трейдинг и закупка нефтепродуктовТрейдинг и закупка нефти

Континентальная разработка месторождений идобыча нефти

Континентальная разработка месторож дений идобыча газа

Шельфовая разработка месторождений идобыча нефти и газа

Нефтепереработка

Газопереработка

Нефтехимия

Производство масел, смазок иприсадок

Оптовая реализация нефти навнутреннем рынке

Оптовая реализация нефти на экспорт

Оптовая реализация НП на внутреннемрынке

Оптовая реализация НП на экспорт

Авиазаправка

Бункеровка

Реализация битумов

Реализация масел, смазок и присадок

Реализация СУГ и нефтехимии

Реализация через АЗК/АЗС. Реализация сиспользованием топливных карт (В2В)

Реализация через АЗК/АЗС. Розничныепродаж и (В2С)

22АРТЕФАКТЫописание бизнес процесса

Выдачапотребительского

кредита собеспечением

Start (EN)

End (EN)

Ф изические лица

Департамент розничных операций R Департамент риск-менеджмента R Департамент сопровождения и учетаопераций R

Ф ормирование пакетадокументов

Оценка заемщика

Оценка обеспечения

Принятие решения овыдаче/отказе

Отказ клиенту

Оформление договора Выдача?

Заявка напотребительский

кредит

Открытие счетов

Выдача кредита

Кредитный договор(потребительский

кредит)

Заявка на

пот ребит ельский

креди т

Кредитный фронт-офис

АБС ЦФТ-Ритейл БанкКредиты ФЛ

Experian NBSM

Кредитный фронт-офис

АБС ЦФТ-Ритейл БанкКредиты ФЛ

23АРТЕФАКТЫкарта бизнес процессов

Финансовое обеспечение и учет

Корпоративный блок

МСБ

Инвестиционный блокРозничный блок

Обеспечивающие функции

Фронт-офис

Мидл-офис

Бэк-офис

Фронт-офис

Мидл-офис

Бэк-офис

Фронт-офис

Мидл-офис

Бэк-офис

Клиенты

Каналы продаж и обслуживания

Управление предложением

Собственные операции нафинансовых рынках

Корпоративноеуправление

ИТ

Казначейство

Стратегическоеуправление

Планирование ибюджетирование

Управлениеархитектуройпредприятия

Бухгалтерский учет (ГБК и внутрибанковские операции)

Обязательная отчетность

Управленческийучет иотчетность

Финансовый мониторинг Безопасность Валютный контроль

Управлениерисками

Управлениемаркетингом

СВК

АХД Юридическое обеспечение Документооборот Управление персоналом

Управлениесетью

Отделение Мини-офис Партнеры Интернет-банк

Контрагенты

Управлениебизнес-процессами

КБ

Фронт-офис

Мидл-офис

Бэк-офис

Фронт-офис

Мидл-офис

Бэк-офис

Маркетинг

Продажи

Обслуживание

Налоговый учет и отчетность

Управлениеоперациями

Кассовый бэк-офис Депозитарный учет

Безналичные расчеты

Управлениеклиентскимиданными

Оперативнаяотчетность

Управление просроченной задолженностью

МСФО, отчетность передпартнерами

ATM

Партнеры Контролирующие органыАкционеры

Потенциальные клиенты

IVR Call-центрPOS Интернет-трейдингКлиент-банкТерминал

Управление каналами Управление продуктами и тарифами Подбор продукта, кросс-продажиОбзор клиента 360-о

Сайт

Оценкасостояниязаемщика

Оценкаобеспечения

Скоринг

Оперативноеуправлениерисками

Контрольлимитов

Принятиерешений

Учет операций

Бухгалтерский учет

Переговоры

Выставление заявок

Заключение сделки

Прием и обработка сделок

Внутренний учет сделок


Расчет позиций

Контроль лимитов

Неторговые поручения

Исполнение неторговыхпоручений

Исполнение сделок


Продажи

Маркетинг Управлениеклиентскимиданными


Неторговые поручения

Расчет позиций

Прием и обработка сделок


Исполнение сделок

Исполнение неторговыхпоручений

Учет сделок и операций


Маркетинг

Продажи






Контрольлимитов


Принятиерешений



Маркетинг


Продажи







Принятие решений



24АРТЕФАКТЫархитектура приложений

Кредитныйфронт-офис

АБС ЦФТ-Ритейл Банк

Частный клиент(BSS)

ExperianNBSM

Quik

АБС ЦФТ-Банк

КХД

Softwell Navigator

BS-Client (ГО) BS-Client (КФ)Call-центр Avaya Процессинговыйцентр Way4

Каналы продаж и обслуживания

Отделение Мини-офис Партнеры Интернет-банк ATM IVR Call-центрPOS Интернет-трейдингКлиент-банкТерминал Сайт

Головной офис Филиал

Документы

Договоры,операции,документы

Кредитныедоговоры

Сделки

Сделки

Документы, счета

Транзакции

Документы

Клиенты, счета, продукты,договоры, документы

Клиенты, счета,продукты,договоры,документы

Кредитные заявки

Результатыоценки

25АРТЕФАКТЫархитектура приложений

АРХИТЕКТУРА ПРИЛОЖЕНИЙ БЛОКА ТИС 'ДОБЫЧА'

Почтовый робот

Почтовый робот -ЮНГ

Геологоразведка и Добыча- ЮНГ

Геологоразведка иДобыча

Репликация БДГИД

Автоматизированное Рабочее

Местоменеджера

ЦентральногоДиспетчерского

Управления

Cистема анализа нефтепромысловойинформации

Центральноедиспетчерское

управление топливно-энергетического

комплекса

Мобильный доступ

Файл-менеджер

Эксплуатационныйфонд

Мониторинглицензионныхсоглашений

Система формированияпроизводственной

программы капитальныхвложений в строительство и

реконструкцию скважин


программы капитальныхвложений в строительствообъектов поверхностного

обустройства

Единая информационнаясистема инвестиционного

планирования имониторинга

Система формированияграфиков строительства и

реконструкции скважин

Система контроля и управления строительством скважин

Управлениелицензиями Flexlm

Анализ оперативной информации

Анализ производственнойинформации

Анализ и мониторинг разработкиместорождений

Отчеты и анализ информации

Эксплуатационныйфонд - ЮНГ

Cистема анализа нефтепромысловойинформации - ЮНГ

Мониторинглицензионных

соглашений - ЮНГ

Репликация БДСистемы

Мониторингалицензионных

соглашений

ТКРС, Сетевойграфик


программы капитальныхвложений в строительство и

реконструкцию скважин -ЮНГ


программы капитальныхвложений в строительствообъектов поверхностного

обустройства - ЮНГ

Единая информационнаясистема инвестиционного

планирования имониторинга - ЮНГ

Система формированияграфиков строительства иреконструкции скважин -

ЮНГ

Система контроля и управления строительством скважин -ЮНГ

Цеховая Диспетчерская Система - ЮНГ

РН-Добыча - ЮНГ

OilInfoSystemProduction - ЮНГ

Трубопроводы - ЮНГ

Порыв - ЮНГ

OilInfoSystem Pipe -ЮНГ

Инфраструктура -ЮНГ

Rosneft-WellView -ЮНГ

RosPump - ЮНГ

SubPump - ЮНГ

Эпос - ЮНГ

Система Насосно-компрессорных труб -

ЮНГ

Petrel - ЮНГ

Pipesim - ЮНГ

Eclipse - ЮНГ

BOS - ЮНГ

АСУТП

Параметрыработы

трубопровода

Датчики, контроллеры

Производственное оборудование

Телеметрия

ЦДС-Пульт - ЮНГ

ЦДС-Менеджер -ЮНГ

ЦДС-ДНС/ППН -ЮНГ

ЦДС-КНС - ЮНГ

ЦДС-Реестр ТКРС -ЮНГ

ЦДС-Сводки ТКРС -ЮНГ

ЦДС-Консолидатор -

ЮНГ

ЦДС-Генераторотчетов - ЮНГ

ЦДС-Сетевойграфик - ЮНГ

ЦДС-Балансдвижения

продукции - ЮНГ

Автоматизированное Рабочее Место -начальника смены ДДО - ЮНГ

Параметры работы КНС,Параметры работы ДНС/ЦППН,Запуски, остановки, ВСП, ВНР

Анализоперативной

информации - ЮНГ

Анализпроизводственнойинформации - ЮНГ

Анализ имониторингразработки

месторождений -ЮНГ

Отчеты и анализинформации - ЮНГ

Журналсупервайзера - ЮНГ Дело скважины - ЮНГ

Оперативныйконтроль процессабурения - ЮНГ

Анализ-геолого-геофизическойинформации - ЮНГ

Технико-экономическиепоказатели - ЮНГ

Качество скважины ,качество проекта -ЮНГ

Моделирование иоптимизацияпроцессов бурения -ЮНГ

Журналсупервайзера

Дело скважины

Оперативныйконтроль процессабурения

Анализ-геолого-геофизическойинформации

Технико-экономическиепоказатели

Качество скважины ,качество проекта

Моделирование иоптимизацияпроцессов бурения

Репликация БДКИУСС

РН-Добыча.ХАЛ -ЮНГ

РН-Добыча.Сервисныеслужбы - ЮНГ

Репликация БДСистемы

формированияграфиков

строительства иреконструкции

скважин

Репликация БДСФКВ_СРС

Репликация БДЕ СИПиМ

Репликация БДСФКВ_СОПО

Лог бурения(Режим бурения,глубина бурения,

состояниебуровой

установки и т.д.)

Лог бурения(Режим бурения,глубина бурения,

состояниебуровой

установки и т.д.)

Справочнаяинформация по

скважине

Данные по работефонда скважин,

параметры работыоборудования

Факт добычи замесяц



ТКРС, Сетевойграфик

Статистикадобычи в разрезе

скважин

Факт добычи

2-х часовыеотчеты

Суточныеотчеты

Репликацияданных из ДО АНИ

Загрузка МЭР

Оборудованиеэксплуатационного

фонда


фонда


фонда


фонда


фонда

Данные позакрытию суток

Тех.режимскважины



Справочнаяинформация по

скважине, физико-химические

свойства пласта

Информацияпо работе

фондаскважин







Информация поработе фонда

скважин Данные потрубопроводам

Данные потрубопроводам











Передача данныхпо площадным

объектам

Передача данныхпо площадным

объектам

Паспорттрубопровода

Физические и финансовые показателиутвержденного бизнес-плана Капитальныхвложений нефтегазодобывающих Обществ

Физические и финансовые показателиконцептуального проекта разработки

месторождения на период бизнес-планирования

Физическиепоказателиразработки

месторождений






месторождений ипараметры

лицензионныхсоглашений







Информация по пусковым дебитами прочим технологическим

показателям новых скважин искважин на реконструкции

Плановая ифактическая

информация построительству

скважин

Фактическаяинформация построительству

скважин

ОДС Мониторинг разработкиместорождений

Системы производственного планирования Системы информационногообеспечения

Группа систем мониторингапромысловых трубопроводов

Группа систем контролянефтепромыслового оборудования

Группа систем геолого-гидродинамического

моделирования

26АРТЕФАКТЫдиаграмма развертывания

Офис Калужская 15-07

Головной офис ОАО НК Роснефть

ДИАГРАММА РАЗВЕРТЫВАНИЯ КИУСС

Сервер

AS2049

Сервер

AS2204

Сервер

AS2013

Сервер

AS2016

ЦОД.К110.СОФ/ЦОД.К445.СОФ

КРС.К306.С07.КЛЖ15

Система контроля и управлениястроительством скважин

27АРТЕФАКТЫсетевая инфраструктура

Головной офисОАО НК Роснефть

Хоккейный клуб ЦСКА

ГЛОБАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

Офис Шаболовка

ОАО РН Москва

Офис Якиманская

Офис Щипок

МЗ Нефтепродукт Офис 2

Офис Калужская 15-28Офис Дубининская 27/5

Офис Дубининская 31А

Интернет

1 Гбит/с

5xE1

Сеть ММТС-9

Офис 1 ЮМ-Эстейт

10 Мбит/с

2 Мбит/с

ООО РН-Бункер Офис 1 РН-Эксплорейшн

6 Мбит/с10 Мбит/с100 Мбит/с

4 Мбит/с

2 Мбит/с

2xE1

10 Мбит/с

1 Гбит/с

2xE1

1 Гбит/с

1 Гбит/с

7xE1

100 Мбит/с

1 Гбит/с

2 Мбит/с

2 Мбит/с

E1

100 Мбит/с

2 Мбит/с

1 Гбит/с

100 Мбит/с

100 Мбит/с

Офис 1 Хакаснефтепродукт

Офис Калужская 15-07Офис 1.2

Офис 1 Омскнефтехимпроект

Представительство ОАО НКРоснефть на Ближнем Востоке (г.Абу-

Даби)

Нефтяник Кубани

Офис 1 Ангарский НПЗ

Офис 1 Ангарский нефтехимическийпроектный институт

Офис 1 РН-Аэро

Офис 1 РН-Абхазия

Офис 1 Архангельскнефтепродукт

Офис 1 РН-Бункер

Офис 1 Ульяновскнефтепродукт

Офис 1 Ачинский НПЗ (АНПЗ ВНК)

Офис 1 Алтайнефтепродукт

Представительство ОАО НКРоснефть в Европе (г.Вена)


Офис 1 Воронежнефтепродукт

Филиал ОАО НК Роснефть натерритории Чеченской Республики

Офис 1 Пурнефтегаз

Представительство ОАО НК Роснефть вЯмало-Ненецком автономном округе

Офис 1 Екатеринбургнефтепродукт

Офис 1 Удмурнефть

Офис 1 Иркутскнефтепродукт

Офис 1 РН-Бурение

Офис 1 Комсомольский НПЗ

РН-Краснодарнефтегаз Офис 1 Ванкорнефть

Офис 1.4

Офис 1 Липецкнефтепродукт

Офис 2 РН-Эксплорейшн

Офис 1.3


Офис 1 Кабардино-Балкарскаятопливная компания

Офис 1 Находканефтепродукт

Офис 1 Приморский НПЗ

Офис 1 Ставропольнефтегаз

Юганскнефтегаз Офис 1

Офис 1 Rn Marine

Представительство ОАО НКРоснефть в АТР (г.Пекин)

Офис 1 Подольскнефтепродукт

Офис 1Новокуйбышевский НПЗ

Радиобашня, Самара РН-Информ

Офис 1 Самаранефтегаз


Офис 1 Куйбышевский НПЗ

Офис 1 СамараНИПИнефть

Офис 1 Самаранефтехимпроект

Офис 1 Нефтегорский ГПЗ

Офис 1 РН-Трейд


Офис 1 Смоленскнефтепродукт

Комплекс 'Биосфера'

Офис 1 Роснефть-Ставрополье

Офис 1 Томскнефть ВНК

Офис 1 Сызранский НПЗ

Офис 1 Ю-Тверь

Офис 1 Томскнефтепродукт

Офис 1 ТомскНИПИнефть

Офис 1 Туапсенефтепродукт

Офис 1 Туапсинский НПЗ


Офис 1 Бурятнефтепродукт

Представительство ОАО НКРоснефть в Республике Коми

Офис 1 РН-УфаНИПИнефть

Офис 2 РН-УфаНИПИнефть

Офис 1 Востокнефтепродукт

Офис 1 Челябинскнефтепродукт

Офис 1 Сахалинморнефтегаз



РН-Ш ельф Офис 1

Офис 1 СахалинНИПИморнефть


Офис 1 Rosneft Trading

Офис 1 Кемеровонефтепродукт

Офис 1 Энергосервис

Ульяновск-Терминал Офис 1

Офис 1 Белгороднефтепродукт

Месторождение 1 Удмурнефть

МесторождениеКраснодарнефтегаз

Месторождение 1 Северная нефть

Месторождение 1Сахалинморнефтегаз

Месторождение 2Сахалинморнефтегаз

Месторождение 1Самаранефтегаз








МосторождениеГрознефтегаз

Юганскнефтегаз куст 204









Офис 2 Пурнефтегаз

КУУГ

Юганскнефтегаз скважина 1

Юганскнефтегаз КС-6







Куст 98 Пурнефтегаз




Офис 1 Ингнефть

Офис 1 Ангарскнефтехимпроект

СахалинНИПИморнефть Офис 1.1

Объекты, связанные с московским региономМосковский регион

Куст "Сахалин"

Куст "Самара"

IP VPN L3

Интернет-туннели

Спутниковые подключения IP VPN L2

TDM

Офис 1 Отрадненский ГПЗ

28ARCHIMATEпример процессной модели

29Моделирование БПуровни




31КОРПОРАТИВНАЯ АРХИТЕКТУРАгде бизнес-анализ?

• Корпоративный архитектор (стратегическое видение)

• Бизнес-архитектор (операционное видение)

• Бизнес-аналитик (в контексте ИТ)

32КОРПОРАТИВНАЯ АРХИТЕКТУРАчто изучать?

• Организационный менеджмент• Производство• Финансы• Управление поставками• Управление закупками• ИТ

33КОРПОРАТИВНАЯ АРХИТЕКТУРАкосмос?

34

Контакты:Юрий Орлов+7 962 909 9510 мск+7 921 956 5033 спб

Education

Система управления архитектурой предприятия