Удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц

Агуулга Удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц гэж юу вэ? Удирдлагын зохион байгуулалтын бүтцийн үндсэн хэв маяг Дивизиональ буюу салбарласан бүтэц Бюрократ бүтэц Матриц бүтэц Удирдлагын зохион байгуулалтын бүтцийн орчин үеийн хандлага Сонгон авсан байгууллага зохион байгуулалтын бүтэц Ашигласан материал

Удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц

Удирдлагын зорилго, зорилт, үндсэн чиг үүргийг хэрэгжүүлэхийн тул байгуулсан, хоорондын нягт уялдаатай удирдах байгууллагууд, тэдгээрийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн цогцыг хэлнэ.

Удирдлагын зохион байгуулалтын бүтцийг тодорхойлох

1. Томъёолсон зорилготой байх

2. Удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц аль болох энгийн байх

3. Мэдээллийг яв цав дамжуулах ба буцах холбоог хангах

4. Нэгдмэл захирамжлалын буюу гүйцэтгэгч бүр нэг удирдлагчаас харъяат байх

5. Удирдах норм зохистой байх

6. Цөөн шатлалтай байх

Удирдлагын зохион байгуулалтын бүтцийн үндсэн хэв маяг

Энгийн хэв маягШугаман хэв маяг Чиг үүргийн /функциональ/ хэв маягХосолсон хэв маяг

Энгийн хэв маягНэг удирдагч ба захирагдагч гэсэн босоо холбоогоор тодорхойлогдсон байдаг.

Шугаман хэв маяг Үйлдвэрлэл, үйл ажиллагаа өргөжиж, нэг удирдагч ганцаар бүх хүмүүсийг захирахад хүндрэлтэй үед энэ хэв маяг гарсан. Удирдлагын шатлал бий болсон.

у

з з зду

У

З

Том цар хүрээтэй, олон хүн оролцсон нарийн төвөгтэй үйлдвэрлэл, ажил үйлчилгээ явуулахад нэг удирдагчын мэдлэг мэргэжил ачаалал, тэр бүр хүрэлцэхгүй болно. Чухам тийм үед үүргийн буюу үйлдвэрлэл, үйл ажиллагааны тодорхой чиглэл, салбараар мэргэшсэн удирдлагын зохион байгуулалтын бүтцээр дамжуулан нэгтгэн удирдах шаардлага гардаг.

Удирдлагын бүтэц дэх функциональ холбоонууд нь мэдээллийн хөдөлгөөний шугамаар болон удирдлагын функцаар чанга гарсан шийдвэрээр хэрэгждэг байна. Функциональ удирдлага нь шугаман удирдлагатай зэрэгцэн оршдог бөгөөд гүйцэтгэгчдийн хувьд давхар харъяалалыг бий болгодог.

Чиг үүргийн /функциональ/ хэв маяг

У

ФУ

З З

ФУ

З

Хосолсон хэв маяг

Шугаман ба чиг үүргийн хэв маяг хосолсон байна.

Шугаман ба чиг үүргийн хэв маягийн сул талыг орхиж давуу талд нь тулгуурласан.

У

ФУ ДУДУ

З З З З

ФУ

Дивизиональ буюу салбарласан бүтэц

Дивизиональ бүтэц гэдэг нь байгууллагыг бүтээгдэхүүн үйлчилгээний чиглэл газар зүйн байрлал эсвэл хэрэглэгчдээр бүлэглэн удирдах бүтэц юм.

Бүтээгдэхүүн үйлчилгээний чиглэлээр зохион байгуулагдсан бүтэц

Хэрэглэгчид чиглэсэн бүтэц Бүсчилсэн /газар зүйн/ зохион байгуулалтын бүтэц гэж

ангилна.

Бюрократ бүтэц

Хөдөлмөрийн нарийн хуваарьтай, удирдлагын шатлал, командын хэлхээ сайтар хөгжсөн, ажилтнуудын ажлын уялдаа холбоо хатуу тогтсон дэг журам, стандартаар зохицуулагддаг бүтцийн сонгодог хэв маягийг хэлнэ.

Германы социологич Маск Вебери 1900 онд

Давуу тал Хөдөлмөрийн нарийн

хуваарь Шатлан захирагдах

ёс Шатлалаар албан

тушаал ахих бололцоо

Үйл ажиллагааны нарийн тогтсон уялдаа

Сул тал Уян хатан чанар муу Шат дамжлага их Өөрчлөлтөнд харий үйлдэл

удаан Ажилтнуудын харилцааны

уян хатан байдал сул Шинэ зүйлд нэвтрэлт удаан Аппаратын захиргаа үүснэ

Матриц бүтэц

Удирдлагын зохион байгуулалтын бүтцийн чиг үүргийн болон салбарласан бүтцийн хослолоор илэрхийлэгдэнэ. Мэдээлэл солилцоо зохицуулалтыг хэвтээ чигт боловсронгуй болгох арга.

Гол онцлог нь хоёр бүрэн эрх, эрх мэдлийн огтлолцлыг тодорхойлдог.

Удирдлагын зохион байгуулалтын бүтцийн орчин үеийн хандлага

Орчны хувьсамтгай, тодорхойгүй нөхцөл байдалд дасан зохицох чадвар сайтай, уян хатан чанартай, шийдвэр гаргах хурд сайтай, нэгж хэсгүүдийн уялдаа холбоог өөрчлөх өргөн боломжтой, бюрокрутын сөрөг шинж тэмдгүүд аль болох багатай.

Сонгон авсан байгууллагын удирдлагын

зохион байгуулалтын бүтэц

Ашигласан материал

Менежментийн сурах бичиг, 2013https://www.google.mn/

Анхаарал тавьсанд баярлалаа