Валерий Глубоченко

• Имеет сертификат за завершение специального семинара по обучению Консультантов Перформии СНГ.

• «Лучший тренер по продажам - 2013, 2015» по версии конференции «B2B Mаster»;• Один из создателей тренингового рынка Украины;• Cоздатель нескольких НОУ-ХАУ в области переговоров и обучения персонала, мероприятия которого посетили более 25000 человек.• Проходил обучение на семинарах и тренингах в Москве, Санкт-Петербурге и Копенгагене (Дания)

• Обучался у международных бизнес-тренеров — Марка де Юлио, Патрика Валтейна(консалтинговая компания «U-MAN», Бельгия) и Майкла Бэнга («Международная Школа Продаж», Англия).

Кто ведет практикум

+38 (044) 361-30-23+38 (066) 187-80-63assist2@sellclones.com

При оплате за 15 дней - 2100 грн

При оплате за 10 дней - 2500 грн

При оплате за 5 дней - 3000 грнПри оплате в день проведения - 3500 грн

Контакты и стоимость

Пройдя практикум Вы получите:

1) Технологию того, Как создать поток найма и получать 150-200 качественных резюме в неделю.2) Понимание того, почему нужно перестать читать резюме кандидатов и как устроить первый отсев.3) Алгоритм телефонного интервью, которое позволит отсеять "неадекватов" и назначить встречи с отличными кандидатами4) Методику создания объявлений о найме, которые позволяют еще на этапе их создания отсеять инфантильных людей и привлечь результативных.5) Ключевой вопрос, который нужно задать кандидату, чтобы выяснить - насколько он продуктивен и какие результаты покажет.

• Какие качества необходимо искать в кандидате, и на основании чего делать выбор? • Что нужно предлагать сотруднику. Почему работа должна мотивировать? • Почему прежде чем предложить работу, необходимо иметь ее описание? • Секреты написания эффективного объявления о приеме на работу. Что в нем должно быть, и чего в нем быть не должно? • Как проводить высокоэффективное интервью по телефону? • • Как проводить короткое, но вы сокоэффективное собеседование с кандидатами? • Как в первый же день выяснить, будет ли работать у вас соискатель. Что такое «тест действием» и как его проводить? • Сколько должен длиться испытательный срок? Что в него должно входить? Как он должен оплачиваться?

Кроме того, Вы узнаете:

Программа практикума:

1) Как создавать описание вакансии, что важно при подготовке к найму2) Что и как правильно указывать в объявлении о вакансии3) Как организовать предварительный отсев неподходящих кандидатов4) Как организовать интервью дистанционно 5) Как тестировать желание работать 6) Как тестировать потенциал кандидатов

7) Как узнать говорит ли кандидат правду8) Как тестировать его мотивацию 9) Как тестировать его личные качества 10) Как тестировать знания и опыт11) Как правильно организовать пребывание в должность и на испытательном сроке.12) З12) Зачем и как наводить справки о кандидате

Получите 100% работающую технологию безошибочного рекрутинга. Перестаньте испытыватьпроблемы с наймом, как и сотни руководителей и HR-ов,

которые уже используют эту технологию.

«Найм продуктивныхсотрудников»

Классный персонал – успешная компания!