52
"Товар или услуга ничего не значат если ими нельзя похвастаться" - о роли соцсетей в престижном потреблении. Ведущий: Ващенко Андрей Анатольевич Тот кто даст возможность качественно и быстро хвастаться вашим товаром или услугой, тот и получит потребительское внимание Магазин будущего

спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

  • Upload
    -

  • View
    15

  • Download
    2

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

"Товар или услуга ничего не значат если ими нельзя похвастаться" - о роли соцсетей в престижном

потреблении. Ведущий: Ващенко Андрей Анатольевич

Тот кто даст возможность качественно и быстро хвастаться вашим товаром или услугой, тот и получит потребительское внимание

Магазин будущего

Page 2: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

2

Facebook.com/vashenkoand (Присоединяйтесь)

Ващенко Андрей АнатольевичНачальник Управления долгосрочного планирования и развития» ООО «Газпромтранс»Тел [email protected]

Преподаю, веду мастер-классы в московских ВУЗах

Page 3: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

3

Как фиксировать радостьОбучение как наслаждаться покупкойШколы дизайна и истории искуствШколы опасной ездыСтрелковые клубы

Вип примерочные кабинкиОбразцы для подражанияШкола правильных селфиНейросеть для лайков Программы поддержки лояльности – клубы фанатов маркиНалог на лояльность для диллеров

Page 4: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

4

Легко продавать дефицит

Самый редкий товар: власть статус

Признание «Не продается вдохновенье.

Но можно рукопись продать…»

Page 5: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

5

Первобытная воронка продаж

Page 6: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

6

Обещания и Реальность

Рассказ МАРКЕТОЛОГА

Суровая реальностьв продажах

Page 7: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

7

Красиво только на слайдах

Page 8: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

8

Идеальный Клиент

Модель идеального клиента

Шарообразный конь

в вакууме

Page 9: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

9

Методы работы в рекламе

Рекламные сообщения

ХОРОШИЙ Клиент неподвижен, Связан, не может закрыть глаза и уши

Page 10: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

10

Рассылка как оскорбление

УНИЖАЙ, ВЛАСТВУЙ, ДОМИНИРУЙ

Page 11: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

11

Клубная система???

Page 12: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

12

Клуб любителей марки - Устарел

Page 13: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

13

Клуб Гарварда – Соцсеть Фейсбук

Page 14: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

14

Главное не драка, а задания!

Социальные структуры живы пока лидеры ставят цели

Page 15: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

15

Гламурный тренд

Люди готовы платить высокую цену за право быть признанным и известным

Page 16: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

16

ЭТО СПАРТА

Смерть за лайк

Page 17: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

17

Себяшка по американски

Page 18: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

18

Себяшка по русски

Page 19: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

19

Капитан НЕ ОчевидностьВыживет та социальная сеть, которая

научится регулярно ставить задачи сообществу, не только в виде трендов

тупых фото.

Будут развиваться те группы в Соцсетях, которые будут ставить цели

на не продавать услуги

Оплата услуг – это плата за право состоять в группе

Page 20: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

20

Реклама завышает ожидания

Page 21: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

21

Разочарование неизбежно

Page 22: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

22

Разочарование по…..По КитайскиЛамборгини

По Немецки БМВ

По Ирански Ягуар

Потребительский экстремизм фактически не влияет на популярность марки

Page 23: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

23

Разочарование по-русскиПотребительский экстремизм по-русски

Page 24: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

24

Время реакции (лайк-дизлайк)Впадение в ярость и сильные негативные эмоции возникают очень быстро. Соцсети – безопасный способ быстро сбросить эмоциональное напряжение. Получить сочувствие и поддержку. Произвести замещение. Отомстить без последствий. Компаниям, озабоченным репутацией, нужны методы оперативной реакции (банки используют чат боты и мониторинг соцсетей). Формы «недорогой» компенсаторной реакции на негатив:1. Коллективное сочувствие, и рассказ похожих историй (недовольный и обиженный теряет ауру уникальности, решимость действовать снижается, он отказывается от борьбы за справедливость).2. Показное наказание виновных. Лишает обиженного поддержки общества, если он не отступается, общество его осуждает. 3. Публичные признание недостатков и покаянные поклоны в японском стиле (в некоторых не существенных случаях)

Нельзя «откупаться», обещать немедленно все исправить, это только разжигает потребительский экстремизм. Клиент должен с достоинством смириться с неизбежным.

Page 25: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

25

Реклама учит как надо реагировать и что чувствовать от покупки рекламируемого товара.Увы учит очень плохо, гипертрофируя чувства и переживания.

Page 26: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

26

Радость обладания

Page 27: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

27

Подражание основа эмоций

Page 28: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

28

Нейромаркетинг и Big DataАртем Овечкин

Page 29: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

29

Управление ожиданиямиСегментация клиентов по способности пользоваться органами чувств и интеллектуальному развитию.

Сегментация по способности предвидеть последствия своих поступков в будущем

Сегментация по уровню чувствительности к эмоциональной боли и переживаниям.

Page 30: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

30

Обучение нейросетей

Найди лучшего покупателя

Page 31: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

31

Демонстративный драйв

Page 32: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

32

Себяшка в Машине

Page 33: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

33

Позитив и Перемены – это плохо

Позитивных СУКА МАЛО!

Page 34: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

34

Методы блокирования критики1. Вербовка позитивом, демонстративное принятие (амбасадоры)2. Стадный инстинкт (конформистское мышление, коллективное фото)3. Чувство вины (глупый, ленивый, недалекий, унылое говно)4. Беспокойство за Статус (отказ от критики, что бы не разрушить свой статус)5. Надежда на лучшее будущее (надо еще немного подождать и тогда….)

Page 35: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

35

Фиксация позитивного финиша

ИМПРИНТ адреналинового позитива

Page 36: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

36

Групповое селфи, как знак качества

Вместе мы БАНДА

Page 37: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

37

Почему мы молчим?

УГ

Надежда

СТАТУС

Page 38: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

38

А нам пох….

Page 39: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

39

Клиент НАВСЕГДА 20171. Недорогая лесть (качественный скрипт для продавцов)2. Быстрая колобарация (видео и фотофиксация совместных действий)3. Участие в несложном соревновании. Приз. Подарок. 4. Немедленное позитивное подкрепление покупки товара или услуги в соцсетях (лайки, просмотры, резкий рост числа друзей, устранение социальное несправедливости).

Page 40: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

40

Верификация клиента Установка терминала для идентификации клиентов с картами перед входом в магазин. Верификация по карте клиента или по мобильному телефону.Наклейка на сумку или браслетик на руку, для узнавания продавцом в магазине. Браслет ищет вещи в магазине по размеру клиента. Обязательное фотографирование, опознавание Клиента. Поиск соответствия в основных соцсетях. Камера при входе в магазин в место колокольчика. Диагностика настроения клиента по походке и выражению лица. Отправка ему на телефон (Вайбер, Фейсбук) для ознакомления новинок его размера и вкуса (по рекомендации нейросети), вместо назойливого продавца «чем вам помочь».Спецвешалки с маячком, который загорается, когда подходит клиент с идентификатором (не надо искать размер). Роботизированная тележка (стилист) с экраном виртуальной примерочной. Загрузка каталога имеющихся вещей из фейсбука и фотокаталога клиента, с индексом количества одеваний и селфи в этой одежде.

Page 41: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

41

Паспорт покупателя в социальных сетяхЭталон идентификации Покупателя для Нейросети: Клиент сам ведет профайл в ФБ, в ВК или в Яндекс-маркет. В котором указывает фотографии, размеры одежды и тела. Цвет волос, цвет глаз. Медицинские показатели, диагнозы, Профайл может быть зашифрован по схеме блокчейн или QR-кода. В профайле обязательно есть выходы на соцсети и текущие фотографии клиента. Там же указаны предпочтения, отзывы, фоловеры. Там же связи клиента. .

Page 42: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

42

Расскажи о своих друзьяхЭталон для партнерских программ. Клиент может сам описывать своих детей, супруга, друзей, записывать их предпочтения и подаренные им подарки. Прикладывать их фото или ссылки на профили в сетях. Эталоны используются для уточнения рейтинга и проверки правдивости информации. Возможны бонусные программы за точные описания, за их покупки, за рекомендации по рекламным сообщениям.Должны быть несколько схем для ленивых (ссылки на профили в соцсетях) и для тревожных (возможность самому все подробно записать)Клиенту присваивается рейтинг в привязке к истории покупок и степени разумности выбора (на сколько долго размышляет над покупкой).Там же Списки типичных продуктов закупаемых в разных магазинах. Фото чеков. За доверчивость и открытость лучшие условия

Page 43: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

43

Распознавание на входе №1Клиента надо узнавать на входе. И выдавать продавцам рекомендации с кем работать в первую очередь. Переносной терминал с предпочтениями клиента в этой торговой точке. Распознавание по карте, по мобильному телефону или по фото с видеокамеры на входе.Визуальная идентификация браслет (по размеру одежды) на входе. В браслете RFID метка. При приближении к полке с правильными размерами загорается огонек. На каждом изделии магнитная метка, тоже с привязкой к размеру. Поиск одежды облегчается.Электронные каталоги как в икея (терминалы ускоряющие поиск).Мощный вайфай в магазине позволяющий зайти в каталог с мобильного.

Page 44: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

44

Распознавание на входе №2

Фемтосота

Нейросеть

Умные Вешалки

Page 45: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

45

Настроение покупателяНейросеть дает прогноз настроения и эмоционального состояния покупателя по постам в соцсети и сравнению видео на входе в магазин с эталонными изображениями в паспорте покупателя.Возможен специальный сервис по выслушиванию и утешению расстроенных людей

Page 46: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

46

Задание после выхода из магазина

Page 47: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

47

Аватар для покупателя для настройки нейросети

Page 48: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

48

Вип-примерочная нового типа

Мощный, надежный Wi-Fi (фем-сота). ОБЯЗАТЕЛЬНО!!!!!Чат-бот (специализирующийся на моде, на конкретном брэнде)3 видеокамеры. Экран сенсорным управлением. Нейросеть для анализа фотографий лица и туловища.Панель управления изображением на сенсорном экране (регулирование цвета кожи, лица, тонов платья и аксессуаров)На экране постоянно горящий рейтинг разных нарядовОценка за совпадение с идеаломРекомендации по оперативной коррекции образа

Page 49: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

49

Машина источник фоторейтинга

Машина постоянно фотографирует пассажиров и водителя.Проводит анализ и рейтингование снимков.Дает рекомендации по размещению фото в инстаграмУчаствует в клубных конкурсах любителей автомобильной марки

Page 50: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

50

Буду рад сотрудничеству с Вами

Оставьте визитку Я вышлю вам презентацию

Page 51: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

51

Где узнать подробности?

Издательство Литрес: 26 аудио-книг

Page 52: спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстремизм

52

Ващенко Андрей АнатольевичФорсайт сессии (Взгляд в будущее) для Совета Директоров Индивидуальные консультации Мастер-классыТренинги

Тел 8-916-553-02-22facebook.com/[email protected]