Зачем школе IT-стратегия?

Результат исследования группы аудиторовРук. Егорова Л.Е.

Зачем нужна IT-стратегия в школе

Внутренние цели Внешние цели

Коммуникация участников образовательного процесса

Управление развитием IT-инфраструктуры школы

Управление IT-службой

Оптимизация структуры и управления школой

Управление бюджетом

Повышение качества образовательных услуг

Поддержка стратегии развития школы в целом

Создание новых возможностей для внедрения ИКТ в учебный процесс и процесс управления

Две точки зрения на IT-стратегию в школе

Стратегия содержит ответы на самые важные вопросы планирования, внедрения и использования IT

Организационные инновации

IT-стратегия – это аналог долгосрочного планирования, охватывающего все направления деятельности школы, опирающиеся на применение IT

Для разработки IT-стратегии важно

Разработка и реализация возможна

лишь при условии наличия внутренней мотивации, базовых

компетенций

В результате возникает противоречие между

возможностями имеющихся ИТ и потребностью в их

эффективном использовании

Пути реализации IT-стратегии

Намеченная стратегия

Предполагаемая стратегия

Реализуемая стратегияНеосуществленная стратегия

Как ИТ влияют на деятельность школы?

РодителиПовышение уровня информированности,

возможность участия в деятельности класса, школы

УчащиесяОбучение, консультирование с преподавателем,

общение в любое время и в любом месте

УчителяПодготовка и проведение уроков, повышение квалификации, консультирование, общение с

коллегами, планирование своей работы

Администрация

Планирование работы школы, проведение совещаний и семинаров в любое время и в любом месте, автоматизация управления

Школа Устойчивое развитие

Формы IT-стратегии

Разработка принципиально новых подходов

к IT-инфраструктуре

Изменение масштаба

развития школы

Модификация базовой

стратегии

11% школ 7% школ 82% школ

Оценка деятельности школы при разработке IT-стратегии

Какой видят свою

школу ученики и учителя?

Каково представле

ние о школе у

общественности?

Какова миссия школы?

Какие бизнес-

процессы школы

требуют оптимизации, какие из них должны

быть поддержан

ы IT

Какие возможност

и существуют для роста и развития школы?

Хорошая IT-стратегия – простая IT-стратегия

Если стратеги не может быть

представлена на одной странице или на одном

рисунке, это плохая стратегия

Обычно практическая реализация стратегии действительно очень

сложнаКшиштоф Облой

Цели и методы аудита IT-инфраструктуры

Целью аудита является ИТ-инфраструктура школы:определение уровня эффективности использования ИКТ в

образовательном процессе и управлении школой;определение проблемных мест и выявление возможности

автоматизации этой деятельности;получение исходных данных для разработки предложений,

повышающих эффективность использования ИТ.

Методы аудита

При процессе аудита были использованы следующие методы: метод бесед, анкетирование и интервьюирование учителей,

учащихся, родителей и администрации; построение матрицы согласия.

Анализ технического и программного обеспечения школы

Результат анализа комплекса технических средств (КТС) :

персональный компьютер - ; принтер HP LaserJet 6L -; сетевые устройства - ; интерактивная доска - ; …

Имеется следующий комплекс программных средств: ОС Linux; Живая физика; ...

Анализ квалификации педагогического коллектива школы

Результат анализа квалификации:

Средний возраст –

Образование –

Стаж работы в области образования -

Квалификация в области IT -

Матрица согласия

На основе построенной матрицы согласия была рассчитана мера автоматизации , которая показывает, что школа имеет некоторый уровень готовности к планированию развития информационных технологий и нуждается в ИТ-стратегии

Матрица направлений

Направления развития ИТ

Процесс

(основной

/

вспомог.)

Приоритет

Автоматизация деятельности

специалистовО 1

Повышение квалификации

специалистаВ 2

Техническое и программное

обеспечение рабочего места

специалистов

В 2

IT-стратегия школы

По результатам проведенного аудита выяснено, что школа имеет некоторый уровень готовности к планированию развития информационных технологий и нуждается в корпоративной ИТ-стратегии, определены проблемные области и определены приоритетные направления автоматизации