Yelitza FreitezYelitza Peña

Carmen PeñaIsbelia Guarapana

Miroslava Roa

Planificación Estratégica

Interactiva y Militar

ANDER – EGG

Es el proceso de preparar un conjunto de decisiones para la acción futura, dirigida al logro de objetivos a través de actividades continuas que no termina con la formulación de un plan sino que implica reajuste permanente entre medio y fines.

PlanificaciPlanificación ón

Historia Historia

Definición:Definición:

En la Grecia antigua cuando Sócrates comparó las actividades de un empresario con la de un general, al señalar que en todas tarea quienes las lleven a cabo debidamente tienen que hacer planes, utilizar y mover recursos para alcanzar los objetivos.

Objetivos

Políticas

Elementos de la Elementos de la PlanificaciónPlanificación

García 2008

Estrategias

Según: George Steiner, define la planificacion estratégica como:

Planificación EstratégicaPlanificación Estratégica

Proceso: se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas

 Filosofía: es una actitud, una forma de vida. Representa un proceso mental, un ejercicio intelectual

Estructura: une cuatro tipos de planes fundamentales: planes estratégicos, programas a mediano plazo, presupuestos a corto plazo y planes operativos.

El Porvenir de las situaciones actuales: consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base para qué una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros

SócratesTácticas de guerra

Construcción

CONTINUIDAD

Holística

Conocimiento del medio y compromiso con el producto final.

Partiendo del diagnóstico si se descubre un punto erróneo se cambia los planes, apoyándose en el plan de contingencia

Coordinación e integración al combinarse cada parte de la organización, planeando de manera simultánea.

Principios Operativos Según Rusell Ackoff

Fases de la Planeación Interactiva1.- Formulación del

problema:Identific

a

Naturaleza

Cambios

2.- Planeación de los fines:

Acciones

Persiguen

3.-Planeación de los medios:

4.-Planeación de los recursos:

Procesos

Acercarse

Proyectos

SuministrosInstalaciones

5.-Diseño e Implementación:

Objetivos

¿Quién lo va

hacer?¿Cuándo se

va hacer?¿Cómo se va

hacer?

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MILITAR

Es un esquema implementado por las organizaciones Militares para intentar alcanzar los objetivos que se hayan trazado. Según Carl Von Clausarwetz

Del planeamiento y dirección de las Campañas Bélicas, así como del movimiento y disposición estratégicas de las Fuerzas Armadas.

Este proceso se constituye

Es una de las dimensiones de la guerra ,junto con:

Táctica Logística

Con las bases de las HipótesisDe Conflictos ( amenazas)

Conduce a:Formulación de Estrategias

Acciones

Definición ¿De qué se ocupa?

ORIGEN DE LA ESTRATEGIA

MILITAREl padre de la

estrategia Militar

Se comienza a utilizar a finales del Siglo XVIII

El concepto aparece hace 2500 años

Carl Von Clauserwetz

Tratado de la Guerra

Sun Tzu(militar chino)

El Arte De La Guerra

Nace con el hombreY su necesidad deSupervivencia y desarrollo

PLANIFICACION ESTRATEGICA MILITAR

Arte de conducir a la victoria

FundamentaciónFundamentación

-Constitución de la República Bolivariana de Venezuela

-Ley Orgánica de Administración- Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas

Nacional- Ley Orgánica de Seguridad de Nación- Ley Orgánica de Espacios Acuáticos.

-Arte de los generales.

Sustentada en los valores y principios del estado

Influenciados por:FODA

Ambiente exterior

Ambiente interior

PLANIFICACION ESTRATEGICA MILITAR

Se aplica en operaciones militares y en cualquier tipo de conflicto, campañas bélicas, de manera ofensiva,

influenciada por:

Corrientes del

pensamiento

-Clausewitz (Padre de la estrategia militar moderna).

- Beaufre (el general).

- Anglosajona No solo en la guerra o para la guerra, basada en la paz mediante la coerción

armada de apoyo.

Escuelas de pensamient

os

Continental (seguidores de clausewitz).

Marítima, seguidores de Mahan y Corbett

Aéreo-espacial, seguidores de Douhet y Mitchell; mayor poder de disuasión.

FACTORES CONDICIONANTES

OBJETIVO LOS PROPIOS MEDIOS

ENEMIGOS O ADVERSARIOS

DOCTRINA MILITAR; SEGÚN PRINCIPIOS

Y NORMAS

AMBIENTE GEOGRAFICO,

SOCIAL, POLITICO Y ECONOMICO.

FINALIDAD

PLANIFICACION ESTRATÉGICA

MILITAR

PAZ GUERRACRISI

S

¨VER DESPUES NO VALE, LO QUE VALE ES VER

ANTES Y ESTAR PREPARADO¨

José Martí.

Conclusión

"La estrategia es política en acción. Es una disciplina política con suficiente autonomía para actuar sobre un campo específico y delimitado, tiene metodología y aplicación en el campo social y además cuenta con terminología propia". Tcnl. Wilson Mercado Vargas

La Planificación del Siglo XXI Julio Corredor(2004)

Fuentes Bibliográficas

Breve Introducción a Clausewitz. Oscar Aranda Mora.Disponible en: http://www.clausewitz.com/readings/MoraCWZ2.htm

Estrategias y Planes para la Empresa Antonio Francés (1963)Introducción a la Estrategia

Planificación y Desarrollo de los Álvarez García (2008)Proyectos Sociales y Educativos