para desenvolvimentode projetos

para desenvolvimentode projetos

para desenvolvimentode projetos

para desenvolvimentode projetos

Fatores que influenciam Os processos devem ser Resultado da inspeção,

o resultado devem estar inspecionados com frequência a adaptação deve ser

visíveis, mas principalmente para detecção e solução de realizada o mais rápido

conhecidos. problemas. possível.

para desenvolvimentode projetos

- Representa o Cliente - Mantém o processo - Executa o trabalho

- Tomador de decisões - Não gerencia o time - Auto organizável

- Decide as prioridades - Mantem o time motivado - Multidisciplinar

- Remove qualquer necessário e compartilhá-lo

impedimento ao progresso - Não há título, todos trabalham.

para desenvolvimentode projetos

ProductBacklog

Planejamentoda Sprint

SprintBacklog

Sprint Entregas

para desenvolvimentode projetos

ProductBacklog

Planejamentoda Sprint

SprintBacklog

Sprint Entregas

- Contém TODOS os requisitos do projeto;

- São como histórias contadas pelo Product Owner;

- Apenas o P.O. pode alterar o Product Backlog, uma vez que ele

representa o cliente.

- Pode ser alterado pelo P.O. a qualquer momento.

para desenvolvimentode projetos

ProductBacklog

Planejamentoda Sprint

SprintBacklog

Sprint Entregas

- É decidido o que entra na SPRINT;

- Acontece o Planning Poker;

- Objetivo de promover a discussão;

para desenvolvimentode projetos

Sprint Backlog

- Histórias provindas do Planejamento da Sprint e selecionadas para serem executadas na SPRINT que

se segue a ele;

- É semelhante o Product Backlog, mas não é alterado em nenhum momento.

- Alterações realizadas no decorrer da Sprint são inseridas na Sprint posterior.

Sprint

- Tiro!

- Eventos com duração fixa;

- Nenhuma mudança é realizada no Sprint Backlog;

- Ocorrem sucessivamente e sem intervalos;

ProductBacklog

Planejamentoda Sprint

SprintBacklog

Sprint Entregas

para desenvolvimentode projetos

ProductBacklog

Planejamentoda Sprint

SprintBacklog

Sprint Entregas

Acompanhamento da Sprint

- Mural da Sprint

- Daily Meeting (reunião diária - rápida):

- O que fez ontem?

- O que fez hoje?

- Há algum impedimento?

para desenvolvimentode projetos

ProductBacklog

Planejamentoda Sprint

SprintBacklog

Sprint Entregas

Sprint Review

- Apresentação das entregas ao P.O.

Retrospectiva da Sprint

- Acontece sem o P.O.

- Objetivo de analisar o que foi bom, o que foi

ruim, o que precisa ser melhorado...

para desenvolvimentode projetos

ProductBacklog

Planejamentoda Sprint

SprintBacklog

Sprint Entregas

para desenvolvimentode projetos

- Empresário do setor Aeronáutico;

- Gerente Financeiro;

- Atuou nas forças armadas;

- Extensa carreira política.