PADLAH RIYADI., SE., AK., CA., MM.

Ilmu Akuntansi

Definisi Akuntansi Keperilakuan

Kontribusi BerbagaiDisiplin Ilmu terhadap Akuntansi Keperilakuan

Kontribusi PsikologiINDIVIDUPembelajaranMotivasi IndividuEmosiPersepsiPelatihanEfektivitas

kepemimpinan

INDIVIDUKepuasan kerjaPengambilan

keputusanPenilaian kinerjaPengukuran sikapPemilihan karyawanDesain kerjaTekanan kerja

Kontribusi SosiologiKELOMPOKDinamika kelompokTim kerjaKomunikasiKekuasaanKonflikPerilaku antar

kelompok

SISTEM ORGANISASITeori organisasi

formalTeknologi organisasiPerubahan

organisasiBudaya organisasi

Kontribusi Psikologi SosialKELOMPOKPerubahan perilakuPerubahan sikapKomunikasiProses kelompokPengambilan keputusan kelompok

Kontribusi AntropologiKELOMPOKNilai komparatifSikap komparatifAnalisis lintas

budaya

SISTEM ORGANISASIBudaya OrganisasiLingkungan

Organisasi

Kontribusi Ilmu PolitikSISTEM ORGANISASIKonflikPolitik OrganisasionalKekuasaan

Ruang Lingkup Akuntansi Keperilakuan Akuntansi keperilakuan menekankan pada

pertimbangan dan pengambilan keputusan akuntan dan auditor, pengaruh dari fungsi akuntansi dan fungsi auditing terhadap perilaku dan Pengaruh dari keluaran dari fungsi-fungsi akuntansi terhadap pertimbangan pemakai dan pengambilan keputusan (Bamber, 1993)

Akuntansi keperilakuan menekankan pada relevansi informasi akuntansi terhadap pengambilan keputusan individu maupun kelompok yang disebabkan terjadinya komunikasi di antara mereka (Belkaoui, 1989)

Lingkup Akuntansi KeperilakuanSecara Garis Besar Pengaruh perilaku manusia berdasarkan desain,

konstruksi, dan penggunaan sistem akuntansi. Bidang ini mempunyai kaitan dengan sikap dan filosofi manajemen yang mempengaruhi sifat dasar pengendalian akuntansi yang digunakan dalam organisasi

Pengaruh sistem akuntansi terhadap perilaku manusia. Bidang ini berkenaan dengan bagaimana sistem akuntansi mempengaruhi motivasi, produktivitas, pengambilan keputusan, kepuasan kerja, serta kerjasama

Metode untuk memprediksi dan strategi mengubah perilaku manusia. Bidang ini berhubungan dengan cara sistem akuntansi digunakan sehingga mempengaruhi perilaku.

Landasan Teori dan Pendekatan Akuntansi Keperilakuan

Dari Pendekatan Normatif ke Deskriptif Pada awalnya riset akuntansi manajemen sangat

sederhana yaitu mengenai harga pokok produk Riset kemudian diperluas dengan diangkatnya topik

penyusunan anggaran, akuntansi pertanggungjawaban, dan transfer pricing

Namun riset tersebut masih bersifat normatif, tanpa melibatkan faktor perilaku manusia dan kondisi lingkungan

Tahun 1952 Argyris menerbitkan riset dengan judul “The Impact of Budget on People”

Penelitian ini menguji bahwa informasi akuntansi yg digunakan perusahaan berpengaruh negatif terhadap karyawannya

Hasilnya adalah informasi akuntansi mengakibatkan ketegangan, dendam, curiga, khawatir, dan kurang percaya diri

Dari Pendekatan Normatif ke DeskriptifHasil riset Argyris tidak ditanggapi selama 20

tahun sampai pada 1972 Hopwood menguji pengaruh jenis penilaian kinerja (keterbatasan anggaran, sadar laba, non akuntansi) terhadap ketegangan kerja, tekanan biaya, persepsi karyawan terhadap keadilan dari penilaian kinerja, dan persepsi karyawan terhadap penyelianya.

Pada 1978 penelitian Hopwood diulang oleh Otley dengan hasil yang berbeda.

Adaya hasil yang berbeda tersebut memicu peneliti menggunakan teori kontinjensi dalam riset akuntansi

Dari Pendekatan Universal ke KontinjensiSecara umum teori kontinjensi menyatakan

bahwa penyusunan dan penggunaan desain sistem pengendalian manajemen bergantung pada karakteristik organisasi dan kondisi lingkungan di mana sistem tersebut akan diterapkan.

Teori ini menyangkal pendekatan universal yang menyatakan bahwa suatu sistem pengendalian bisa diterapkan dalam karakteristik perusahaan dan kondisi lingkungan apapun

Variabel KontinjensiKetidakpastian: tugas, rutinitas, repetisi, dan

faktor-faktor eksternal lainnyaTeknologi dan saling ketergantungan: proses

produksi, produk masal, batch besar / kecil, dll Industri, perusahaan, dan unit variabel: kendala

masuk dalam industri, rasio konsentrasi, dan ukuran perusahaan

Strategi kompetitif: penggunaan biaya rendah atau keunikan

Faktor-faktor yang dapat diamati: desentralisasi, sentralisasi, budaya organisasi, dll.

Kompleksitas Desain Riset dengan Pendekatan KontinjensiMenghubungkan 1 variabel kontinjensi dengan 1

variabel sistem pengendalianMenguji interaksi 1 variabel kontinjensi dan 1

variabel sistem pengendalian terhadap variabel dependen tertentu seperti kinerja atau kepuasan kerja

Menguji interaksi 1 variabel kontinjensi dengan lebih dari 1 variabel sistem pengendalian terhadap variabel dependen

Memasukkan berbagai variabel kontinjensi untuk menentukan desain pengendalian yang optimal