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201206 agile hiring

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Agile 채용론

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애자일선언문

http://agilemanifesto.org/ 사람과 소통을 절차와 도구에 우선하고 효과적인 소프트웨어를 잘 정리된 문서에 우선하고 고객과의 협력을 계약 협상에 우선하고 변화에 대한 대응을 계획 준수에 우선한다

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기본 개념

1.1 핵심역량으로서의 ‘채용’ 최고를 채용하기 위해 고군분투하라 정규직을 선호하라

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기본 개념

1.2 채용 원칙으로 일관성 높이기 항상 채용 후보자를 존중하라 항상 시간을 지켜라 준비하라 후보자의 행동적 특징에 주목하라. 항상 리더십 가능성을 고려하고 주목하라 끈질기게 하지만 정중하게 대답을 구하라 각각의 면접은 다르다. 창의적으로 대처하라 자신의 요구와 의견, 결정에 주인의식을 가져라 후보자들에게 회사에 대한 긍정적인 인상을 남겨라 좋은 후보자가 나올 때까지 기다려라 오래 일할 사람을 채용하라

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기본 개념

1.3 채용은 연애와 같다 채용절차 비용관리 조직의 가치 목표 행동적 특징 연애에의 비유

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기본 개념

1.4 역할 진행 관리자(코디네이터) 이력서 검토자 전화 면접팀장 채용 면접관 기술 면접관 태도 면접관 안내자 마무리 면접관

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기본 개념

1.5 관리 시스템 전략의 유효성을 검증하기 위해서는 처음과 끝의 데이터를 평가

하라 각 단계의 효율성을 평가하기 위해서는 단계별로 데이터를 분석

하라 채용 전략 유효성 비율 유효성 비율의 목표를 설정하라 비용을 주시하라 전화 면접 대 현장 면접비율 현장 면접 대 입사 비율 입사 제안 대 채용 비율

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기본 개념

1.6 확실한 건 아무 것도 없다. 그게 정상이다. 슈 - 훈련생들은 일련의 규칙을 따르면서 기본적인 훈련효

과를 얻는다.(배우기) 하 - 규칙을 변형하거나 다른 규칙을 찾기도 하고, 때로는 아

예 없애버리기도 한다. 최적화이다.(종합하기) 리 - 상황에 맞는 기술을 쓰는 달인이 된다.(만들기/혼합하

기)

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대상 정의하기

2.1 직무기술서 쓰기 2.2 연봉 구간 설정하기 2.3 이주와 비자 요건 2.4 시각 일치시키기 2.5 결론

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이력서 검토하기

3.1 이력서 검토 절차 단독 검토 교차 검토 분산 검토 이력서 검토회의 이력서 선별

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이력서 검토하기

3.2 이력서의 구성 요소와 각각의 의미 개요 보유기술 학력 재직이력 자격증 저작 관심사항

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이력서 검토하기

3.3 무엇을 볼 것인가: 관점 경력과 목적간의 일관성 직무 적합성 문화/환경 적합성 경력 - 경력 년 수 보다는 숙련도가 더 중요 성과 발전성 리더십 영향력 가능성 학력 문제점

직장 넘나들기, 정체, 학력, 믿기지 않는 성과, 너저분한 이력서, 경력 공백과 중복, 부가비용, 정보은폐

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이력서 검토하기

3.4 이력서 검토 기법 훑어보기 앞에서 뒤로 읽기 뒤에서 앞으로 읽기 장점과 단점 정리하기 점검표 사용하기 이력서상에 정리하기

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이력서 검토하기

3.5 관리 시스템에 입력할 것들 3.6 진부함 뛰어넘기 3.7 결론

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전화 면접

4.1 원칙 4.2 준비 4.3 전화 면접에 따른 역할들 4.4 면접 안 4.5 계획을 세워라 4.6 전화 면접의 문제들 4.7 탐색하기 4.8 직관을 신뢰하는 법을 배우자 4.9 후보자 평가하기 4.10 전화 면접 평가하기 4.11 마무리하기 4.12 문제해결

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현장 면접

5.1 원칙 5.2 세부 계획 5.3 면접 일정 5.4 안전한 숫자들 5.5 기획 5.6 출발 5.7 기술 면접 5.8 코딩 문제 5.9 설계 문제 5.10 서면 시험

5.11 기술에 관한 질문 5.12 팀 면접 5.13 점심식사 5.14 행동적 특징에 관한 면

접 5.15 면접의 칠거지악 5.16 마무리 5.17 후보자 평가하기 5.18 성공적인 현장 면접의

비법

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협상 마무리하기

6.1 평판 조회 6.2 제안 내용 만들기 6.3 제안 협상하기