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創意不在於你看到什麼 是要去想像它可以變成什麼 #1 David 25 Quotes

25 Quotes 20150115

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創意不在於你看到什麼

⽽而是要去想像它可以變成什麼

#1David 龔 25 Quotes

如果你是⾮非常邏輯的⼈人

你要開始思考⼀一些不合邏輯的事

#2

多發表意⾒見,說錯話也沒關係

因為你在培養你的直覺與判斷⼒力

這樣你才會進步,說錯話⼤大不了只是被開除

#3

永遠的第⼀一步,清空⾃自⼰己的腦袋

第⼆二步,了解題⺫⽬目本質

#4

思考⼯工具的使⽤用順序

會隨著題⺫⽬目的不同⽽而改變

#5

隨時問⾃自⼰己

從哪裡開始?重點是什麼?⺫⽬目的是什麼?

#6

先了解題⺫⽬目、問題、障礙、觀點

不要急著找答案

#7

所有的⽅方法都要試試看

因為你不知道答案會從哪邊來

認知的陷阱就在於認為⽅方法不可⾏行

#8

如果資料收集得夠好,答案會在資料裡⾯面

但是你需要找到關聯性

#9

⼈人就是先想到⾃自⼰己,換位思考⾮非常不容易

它必須是⼀一種習慣與態度

#10

無論要跟誰溝通,必須先考慮對⽅方的層次

#11

說故事的時候,觀眾想知道⼈人物在想什麼

導演需要觀眾在想什麼,然後要顛覆觀眾的期待

#12

⼤大眾傳播是跟⼀一群只看表⾯面的⼈人做溝通

策略是要去改變這群⼈人的看法

#13

當雙⽅方觀念不⼀一樣的時候,幾乎不可能溝通

#14

⼤大眾隨著⾃自⼰己的習慣看世界

⼤大師會找到⼤大家忽略的觀點

對⼤大師⾃自⼰己最有利的觀點

#15

⼤大師都在設計別⼈人

被設計的⼈人都不知道

#16

品牌的印象能啟發別⼈人的聯想

你的品牌印象是什麼?

#17

對答案不能輕易滿⾜足,因為問題不只有⼀一⾯面

#18

凡事都問,它是什麼,它有哪些本質。

#19

如果看那麼多書有⽤用,應該滿街都是愛因斯坦

所以真正要思考的是問題到底出在哪裡

#20

不要以為⾃自⼰己已經了解題⺫⽬目

每次都必須歸零,重新學習

#21

跟客⼾戶對話的時候,他在想的是他的業績,

他的⾵風險,不是在想你的創意。然後客⼾戶

會問⾃自⼰己說,還要跟這個⼈人浪費時間幹嘛

這就是你⾒見不到⼤大⽼老闆的原因

#22

客⼾戶⽼老⼤大的注意⼒力只有三分鐘

因為他的時間很珍貴

你需要有能⼒力抓得到重點

⽰示範你了解他⾯面臨的問題

#23

每個⼈人觀點都不⼀一樣

⽽而且每個⼈人都覺得⾃自⼰己是對的

你就是要ㄧ關ㄧ關的說服

讓多數⼈人願意⽀支持你的觀點

#24

客⼾戶不敢冒險

你必須說服他們那不是冒險,那是機會

#25

1.創意不在於你看到什麼,⽽而是要去想像它可以變成什麼。 2.如果你是⾮非常邏輯的⼈人,你要開始思考⼀一些不合邏輯的事。 3.多發表意⾒見,說錯話也沒關係,因為你在培養你的直覺與判斷⼒力,這樣你才會進步。說錯話⼤大不了只是被開除。 4.永遠的第⼀一步,清空⾃自⼰己的腦袋。第⼆二步,了解題⺫⽬目本質。 5.思考⼯工具的使⽤用順序,會隨著題⺫⽬目的不同⽽而改變。 6.隨時問⾃自⼰己:從哪裡開始?重點是什麼?⺫⽬目的是什麼? 7.先了解題⺫⽬目、問題、障礙、觀點,不要急著找答案。 8.所有的⽅方法都要試試看,因為你不知道答案會從哪邊來,認知的陷阱就在於認為⽅方法不可⾏行。 9.如果資料收集得夠好,答案會在資料裡⾯面,但是你需要找到關聯性。 10.⼈人就是先想到⾃自⼰己,換位思考⾮非常不容易,它必須是⼀一種習慣與態度。 11.無論要跟誰溝通,必須先考慮對⽅方的層次。 12.說故事的時候,觀眾想知道⼈人物在想什麼,導演需要觀眾在想什麼,然後要顛覆觀眾的期待。 13.⼤大眾傳播是跟⼀一群只看表⾯面的⼈人做溝通。策略是要去改變這群⼈人的看法。 14.當雙⽅方觀念不⼀一樣的時候,幾乎不可能溝通。 15.⼤大眾隨著⾃自⼰己的習慣看世界。⼤大師會找到⼤大家忽略的觀點,對⼤大師⾃自⼰己最有利的觀點。 16.⼤大師都在設計別⼈人,被設計的⼈人都不知道。 17.品牌的印象能啟發別⼈人的聯想,你的品牌印象是什麼? 18.對答案不能輕易滿⾜足,因為問題不只有⼀一⾯面 19.凡事都問,它是什麼,它有哪些本質。 20.如果看那麼多書有⽤用,應該滿街都是愛因斯坦,所以真正要思考的是問題到底出在哪裡。 21.不要以為⾃自⼰己已經了解題⺫⽬目,每次都必須歸零,重新學習。 22.跟客⼾戶對話的時候,他在想的是他的業績,他的⾵風險,不是在想你的創意,然後客⼾戶會問⾃自⼰己說,還要跟這個⼈人浪費時間幹嘛?這就是你⾒見不到⼤大⽼老闆的原因。

23.客⼾戶⽼老⼤大的注意⼒力只有三分鐘,因為他的時間很珍貴,你需要有能⼒力抓得到重點,⽰示範你了解他⾯面臨的問題。 24.每個⼈人觀點都不⼀一樣,⽽而且每個⼈人都覺得⾃自⼰己是對的。你就是要ㄧ關ㄧ關的說服,讓多數⼈人願意⽀支持你的觀點。 25.客⼾戶不敢冒險,你必須說服他們那不是冒險,那是機會。

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