PROJE RAPORU2015

www.4bakademi.com

İÇİNDEKİLERYÖNETİCİ ÖZETİ

I. BÖLÜM: PROJENİN AMACI, GEREKÇESİ VE ÖZELLİKLERİ

II. BÖLÜM: GERÇEKLEŞTİRİLEN FAALİYETLER

III. BÖLÜM: PAYDAŞ GERİBİLDİRİM VE DEĞERLENDİRMELERİ

IV. BÖLÜM: SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE GENEL DEĞERLENDİRME

1.1. Projenin Amacı

2.1.Aylık Mentor Buluşmaları

3.1. Genç Profesyonellerin Geribildirim ve Değerlendirmeleri

4.1. Projenin Sürdürülebilirliği

1.5. Kısaltmalar

2.5.Genç Mentorluk Projesi

1.3.Projenin Toplumsal Katkısı

2.3.Eğitim ve Atölye Programları

3.3. Proje Ortağının Geribildirim ve Değerlendirmeleri

1.7. Projenin Paydaşları

2.7.”Gördük, Duyduk, Anlatıyoruz!” Konferansı

1.10. Projenin Uygulama Dönemi

1.2. Projenin Gerekçesi

2.2.Yuvarlak Masa Buluşmaları

3.2. Aylık Mentor Buluşmaları Konuklarının Geribildirim ve Değerlendirmeleri

4.2. Genel Değerlendirme

1.6. Projenin Ayırt Edici Özellikleri

2.6.”Genç Profesyoneller Anlatıyor” Söyleşi Dizisi

1.9. 4B Genç Profesyoneller Etik Değerleri

1.4. Projenin Finansal Kaynakları

2.4.Okusun da Büyüsün Kitap Bağışı Kampanyası

3.4. Destekçiler ve İşbirliklerinin Geribildirim ve Değerlendirmeleri

1.8. 4B Genç Profesyoneller Üyelerinin Seçimi

1.11. Projenin Uygulama Takvimi

GİRİŞ

2

4

12

27

40

5

14

28

41

6

22

5

18

38

6

26

10

5

16

36

43

6

25

10

6

20

39

7

11

3

YÖNETİCİ

ÖZETİSorumluluk, kişinin kendisi ve başkalarına karşı yerine getirmesi gereken yükümlülüklerini zamanında yerine getirmesizorunluluğudur. Sorumluluk duygusu ya küçük yaşlarda doğal yollardan ve yakın çevre aracılığıyla insanın içinde yer eder veya daha sonra dışarıdan verilen eğitimle kazanılır. Sorumluk duyan kişi, üzerine düşen görev ve işlevleri zamanında ve gereken şekilde yerine getirir.

Günümüzde, iş yaşamının temelindeki kavramlardan birisi olarak tanımlayabileceğimiz rekabet ortamında biz profesyoneller üzerimize düşen tüm sorumlulukları mutlaka yerine getiririz. Aksi durumda biliriz ki, ekipteki diğer üye ve/veya sektördeki diğer firma veya kurumlarla rekabet edecek gücümüz kalmaz. Kazanmanın ve hayatta kalmanın tek yolu da işin gerektirdiği sorumlulukları zamanında yerine getirmektir deriz.

Peki yaşamdaki diğer sorumluluklar?

Bir an durup düşündüğümüzde yaşamın amaç ve araçları arasındaki ince çizgiyi görmekte zorlandığımız, paylaştıkçazenginleşeceğimiz felsefesinden uzaklaştığımız ve dayanışma yerine rekabet kültürünü benimsediğimizbir bakış açısının esiri olduğumuzu görmek çok zor olmasa gerek. Diğer yandan, muhteşem insan beyninin,bu değişimi savunma mekanizmalarıyla bize olağan göstermesi de bu yanılgıya düşmemizi kolaylaştıran önemli bir faktör.

İşte 4B Genç Profesyoneller Projesi, bu düşünce yapısı ve sorumluluk bilinciyle ortaya çıktı. 4B Akademi’nin eğitim ve gelişim hizmetlerinden belirlenen kontenjan dahilinde yararlanmak isteyen gençlerin sesine kulak vererek bu projeyi yapılandırdık.

Çok sayıda genç profesyonelden aldığımız katılım talebi doğrultusunda onların ihtiyaçlarına odaklandık. Hareket noktamız, 20-30 yaş arası çalışanların, çalıştıkları kurumlarda oryantasyon dışında sistematik olarak yetkinlik geliştirme programlarına dahil olamayışlarıydı. Ayrıca, belirlediğimiz bu ihtiyacın her düzey ve sektörden genç profesyoneli kapsadığını bu süreçte açıkça gördük ve hedef kitle seçiminde tek kriteri “yaş” olarak belirledik.

Ekim 2014-Ekim 2015 döneminde 4B Genç Profesyoneller Projesi kapsamında yürütülen çalışmaların ayrıntılarını paylaştığımız bu raporda, projenin amaç, misyon, gerçekleştirilen faaliyetler ve bu faaliyetlerde yer alan ve/veyafaaliyetlerden etkilenen paydaşların görüş ve değerlendirmelerine yer verdik.

Evrensel ilkeler ışığında, sosyal kalkınmaya bir nebze destek olmak üzere gerçekleştirdiğimiz çalışmanın iş yaşamında ihtiyaç duyan tüm kişi ve kurumlara ışık tutması dileklerimizle.

Çağlar ÇabukKurucu4B Akademi

2

GİRİŞÖzellikleri açısından kendi türünde bir ilk olan 4B Genç Profesyoneller Projesi’yle, hedef kitle olarak tanımladığımız 20-30 yaşları arasında ve iş yaşamının ilk yıllarında olan genç çalışanları gerek kişisel gelişim, gerekse iş yaşamıyla ilgili olarak desteklemek amaçlanmıştır.

Bu amaç doğrultusunda kazan-kazan prensibi ile bilgi ve deneyim aktarımında alışılmışın dışında yöntem ve tekniklerkullanılmıştır. Planlanan tüm etkinlikler, interaktif süreçler şeklinde yapılandırılmış, bu sayede hedef kitlenin etkin biçimde katılımı desteklenmiştir.

Raporun ilk bölümünde projenin amaç, gerekçe ve özellikleri, ikinci bölümünde gerçekleştirilen faaliyetler, üçüncü bölümünde paydaş değerlendirme ve geri bildirimleri ve son bölümünde projenin sürdürülebilirliğine ilişkingörüşlere ve geneldeğerlendirmeye yer verilmiştir.

Rapora konu olan bu deneyimin, 4B Genç Profesyoneller’i oluşturan gençlere profesyonel yaşamlarının ilk yıllarındaedindikleri bu deneyimin, sonraki yıllarına katkıda bulunmasını dilerken, benzer projeler gerçekleştirecek kurumlara dabu misyonu daha ileri götürmeleri yönünde yararlı olacağını umuyoruz.

Unutmamalıyız ki; hepimiz kendimizi anlatırken yaşamı daha iyi anlar, deneyimlerimizi paylaştıkça hep birlikte zenginleşiriz.

3

4

BÖLÜM I PROJENİN AMACI,

GEREKÇESİ VE ÖZELLİKLERİ

4

1.1. Projenin Amacı

Doğada, var olan her canlının yaşadığı çevre için yaratacağı bir fayda mutlaka vardır. İnsan, bu döngünün en değerli, en etkin varlığı olarak hem bireysel hem de toplumsal boyutta fayda alanlarına odaklanmalıdır. Sosyal sorumluluk anlayışının temelinde bu yaklaşım yatar.

4B Genç Profesyoneller Projesi, bu bakış açısı ile toplumun, eğitim, sağlık, çevre vb. konularda farklılaşan gereksinimleri içinde özellikle iş yaşamında insan kaynağının geliştirilmesini hedefleyen bir kurumsal sosyal sorumluluk projesidir.

1.2. Projenin Gerekçesi

Dünyanın bütün ülkelerinde genç nüfus, istihdamda önemli bir yer tutmaktadır. Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) ve ILO’nun istihdam verilerine göre 20-24 yaş grubunun dünya ölçeğinde istihdamdaki oranı ise % 47 ile % 53 arasında değişmektedir (ILO Global Employment Trends 2014 Raporu). Türkiye’de ise bu oran 2014 yılında % 55,9 olmuştur TÜİK İstihdam İstatistikleri).

4B Genç Profesyoneller Projesi’nin hedef kitlesi olan 20-30 yaş arasındaki nüfus dikkate alındığında bu oranın bir miktar daha artabileceği düşünülebilir. Bu açıdan iş yaşamına yeni başlamış gençlere yönelik projeler, tüm ülkelerin beşeri, sosyolojik ve ekonomik geleceği açısından büyük önem taşımaktadır.

Nicel açıdan bir değerlendirmeyi içeren bu boyutun yanında, çalışanların niteliği, iş yapış tarzı ve profesyonel yaşamdaki deneyim, yetkinlik ve becerileri başlıklarıyla özetlenebilecek nitel boyutlar da bulunmaktadır. Bu bakış açısıyla hazırlanan ve uygulanan projeler, insan kaynağının niteliğini geliştirmeye yönelik olduğundan toplum ve ülkelerin geleceğine doğrudan katkı sağlamaktadır.

4B Genç Profesyoneller Projesi iş yaşamında önemli bir yer tutan genç nüfusa yönelik olduğundan, doğrudan geniş bir kitleye katkı sağlayacak bir uygulama olmuştur.

1.3. Projenin Toplumsal Katkısı

4B Akademi, etik değerlere sahip, toplum yararını gözeten misyonu doğrultusunda alanında uzman kişiler tarafından sunulan, iş yaşamına yeni adım atmış gençlere bilgi ve deneyim aktarımı için ortam sağlamıştır. Aynı zamanda hedef kitleyi oluşturan gençlerin de bu yapı içinde belirlenmiş faaliyetler gerçekleştirerek deneyim kazanmaları vebu deneyimi birbirleriyle paylaşmalarını amaçlanmıştır. Bu doğrultuda projenin toplumsal yaşama katkısı ve beklenen kazanımlar aşağıda özetlenmiştir:

• Proje 20-30 yaşları arasında ve iş yaşamına yeni adım atmış gençlerin kişisel ve mesleki gelişimlerini desteklemek üzere tasarlanmıştır.

• Gençlerin bu alanlardaki deneyimlerini desteklemek üzere gerçekleştirilecek faaliyetler içermektedir.• Proje kapsamındaki faaliyetler, bir yandan uzmanların kendi deneyimlerini gençlerle paylaşmalarını sağlarken,

diğer yandan gençlerin kendi ilgi ve uzmanlık alanlarıyla ilgili bilgi ve deneyimlerini birbirleriyle paylaşmalarına olanak sağlamıştır.

• Proje ile gençlerin, içinde yaşadıkları dünyaya karşı sorumluluklarının farkına varmaları ve iş yaşamları süresince toplumsal sorumluluk bilinci ile hareket etmeleri desteklenmiştir.

• Projede yer alacak diğer paydaşların katkısıyla gençler evrensel değerlerle zenginleştirilmiş yeni bakış açıları kazanmaktadır.

5

6

1.4. Projenin Finansal Kaynakları

Projenin finansal kaynakları 4B Akademi tarafından sağlanmıştır.

1.5. Kısaltmalar

Proje: 4B Genç Profesyoneller kurumsal sosyal sorumluluk projesi GP: 4B Genç Profesyoneller kurumsal sosyal sorumluluk projesi4B: 4B Akademi BAU: Bahçeşehir ÜniversitesiBAUSEM: Bahçeşehir Üniversitesi Sürekli Eğitim MerkeziCO-OP: Bahçeşehir Üniversitesi Kuluçka MerkezKariyerİST: Kariyer ve Girişimcilik MerkeziMenti: Genç Mentorluk Projesi kapsamında yararlanıcı üniversite öğrencileriMentor: İş yaşamında deneyimli ve Genç Profesyoneller’le deneyimini paylaşan uzman konuk Genç Mentorluk Projesi kapsamında görev alan gönüllü üyeler

1.6. Projenin Ayırt Edici Özellikleri

Projenin benzerlerinden en önemli farkı, mevcut proje tasarımı içindeki faaliyetlerin yapılandırılmasında hedef kitleye fırsat verilmesidir. Bu doğrultuda, proje 4B Akademi tarafından bir kurumsal sosyal sorumluluk projesi olarak geliştirilmiş ve uygulamaya geçildiğinde katılımcı genç profesyonellerin hangi etkinlik ve faaliyetleri yapmakistediklerine kendileri karar vererek, uygulamaya geçmeleri sağlanmıştır. Bu sayede projede yer alan gençlerin, yaşayarak öğrenme ve birlikte çözüm üretme becerileri desteklenmiştir.

Bununla da yetinilmeyip, ilgili alanlarda ayrıntıları paylaşılan “Gördük, Duyduk, Anlatıyoruz!” konferansı ile gençler bu deneyimi GP yapısının dışındaki çevre ile de paylaşma fırsatı bulmuş ve bu aşamayı da deneyimlemişlerdir. Bu yöntemin benimsenmesindeki temel gerekçe, projenin kendine yeterli, kendi çözümlerini üreterek, geliştirebilen, sürekli öğrenen ve paylaşan bir yapı olarak yoluna devam etmesi için bir çalışma tarzı ve yapı oluşturmaktır.

1.7. Projenin Paydaşları

Projenin birincil paydaşı, süreçten olumlu ve doğrudan etkilenen Genç Profesyoneller’dir.

4B Akademi, proje tasarımı, mali kaynak, uzman desteği, süreçlerin planlanması ve yürütülmesi sorumluluğunu üstlenen proje sahibidir.

Proje ortağı BAUSEM, etkinliklerin gerçekleştirildiği ortam ve tesisleri sağlayarak destek vermiştir. Deneyimli profesyoneller, Aylık Mentor Buluşmaları etkinliklerinde GP üyeleriyle bir araya gelmiş ve bilgi, beceri ve deneyimlerini paylaşarak projeye destek vermiş bir diğer paydaş grubudur.

Son olarak, projenin temel misyonu açısından bakıldığında GP yapısı içinde henüz yer almayan ancak iş yaşamında bulunan Genç Profesyoneller, gelecekte benzer projeleri gerçekleştirecek kurum, kuruluş ve şirketlerle sivil toplum örgütleri ve yöneticileri projenin nihai yararlanıcıları arasındadır. Yaratacağı etki bağlamında ele alındığında toplumun tamamının, projenin paydaşı olarak konumlandırılması yanlış olmayacaktır.

7

1.8. 4B Genç Profesyoneller Üyelerinin Seçimi

4B Akademi GP üyelerinin hedef kitleye katılımları, www.4bgencprofesyoneller.net web sitesinde bulunan Üye Başvuru Formu ile gönderdikleri başvurunun Üyelik Ekibi tarafından değerlendirilmesi, üye kriterlerine uygunluklarının tespiti ve telefon mülakatı sonrasında gerçekleştirilmiştir.

Kabul için üyelerin, 20-30 yaş aralığında olması, 4B GP’nin etkinliklerine katılım sağlamaları, devamlılık göstermeleri, etkinliklerde aktif olarak görev almaları konuları kriter olarak belirlenmiştir. Ekim 2014’ten Mayıs 2015 dönemine dek açık kalan üyelik başvuru sürecinde toplam 90 kişi başvurmuş, 50 üyenin kabulüyle başvuru süreci Mayıs 2015’te kapatılmıştır.

50 üyenin içinden 2 kişi ayrılma talebinde bulunmuş, diğerlerinin faaliyetlere devam performansı göz önüne alınarak üyelikleri sonlandırılmıştır.

Tablo 1: Üye Listesi

SIRA SIRAAD SOYAD AD SOYADKATILIMTARİHİ

KATILIMTARİHİ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

Ali Cevat Ünsal

Aydan Çağ Aydın

Aylin Ünal Yıldırım

Ayşe Alacaoğlu Demirbaş

Ayşenur Çanak Aşık

Bahar Çolak

Ceren Bandırma

Ceylan Tarhan

Elif Karakoç

Emre İnanç Karakaş

Esra Sedef

Esra Yavuz

Gayenur Musluoğlu

Gökhan Taşgın

Gülesin Ulugöl

Hayati Arpacı

Kübra Kayıkçı Nebioğlu

Fatih Mehmet Arslanyolu

Mehmet Taşdemir

Meltem Zengin

Nil Madi

Nilüfer Koçyiğit

Nurseli Fidan

Osman Taştekin

Ömer Çiftci

Pınar Çıplıoğlu

Seda Küçük

Selin Seçmeer

Selin Yetimoğlu

Selman Aydın

Sibel Hilal Şengül

Tülin Fidan

Yunus Emre Nebioğlu

Eki.14

Şub.15

Mar.15

Oca.15

Ara.14

Ara.14

Mar.15

Ara.14

Eki.14

Mar.15

Eki.14

Şub.15

Kas.14

Mar.15

Şub.15

Mar.15

Mar.15

Ara.14

Kas.14

Şub.15

Oca.15

Eki.14

Oca.15

Mar.15

Ara.14

May.15

Kas.14

Eki.14

Eki.14

May.15

Mar.15

Eki.14

May.15

8

Tablo 2: Üye Cinsiyet Dağılımı

Erkek Kadın

30 70% %

Tablo 3: Üye Meslek Dağılımı

MESLEKLER KİŞİ SAYISI

İK-Eğitim

Mühendislik

Satınalma

Bankacılık-Finans

Restorasyon

Reklam-İletişim

Lojistik

Stratejik Planlama

Sivil Toplum

22

1

2

3

1

1

1

1

1

Tablo.3’te görüldüğü gibi katılımcılar, İnsan Kaynakları (İK) meslek grubunda yoğunlaşmaktadır ve hepsi üniversite mezunudur. Farklı eğitim düzeyi ve meslek grubundan katılımcıya ulaşılmamış olması yapılan çalışmanın sınırlılıkları arasında bulunmaktadır.

9

14 Ocak 2015’te yapılan 4B GP Strateji Çalıştayında yukarıdaki tabloda görülen ekipler oluşturulmuştur. Ardından bu ekiplerin çalışma prensipleri aşağıda özetlendiği şekilde belirlenmiş ve ilgili oldukları alanlara ilişkin faaliyetler planlanmıştır.

Tablo 4. Ekipler ve Ekip Üyeleri

EKİP ÜYELER

Üyelik Ekibi

İş ve İlişki Geliştirme Ekibi

Etkinlik ve Organizasyon Ekibi

Konferans Hazırlık Ekibi

Genç Mentorluk Proje Ekibi

Ali Cevat Ünsal, Mehmet Taşdemir, Ömer Çiftci, Seda Küçük, Selin Yetimoğlu

Ayşe Alacaoğlu, Demirbaş, Bahar Çolak, Ceren Bandırma, Ceylan Tarhan,

Nil Madi, Nilüfer Koçyiğit, Selin Seçmer

Ayşenur Çanak, Fatih Mehmet Arslanyolu, Gayenur Musluoğlu, Nurseli Fidan, Tülin Fidan

Ayşe Alacaoğlu Demirbaş, Ayşenur Çanak, Bahar Çolak, Ceylan Tarhan, Esra Sedef,

Fatih Mehmet Arslanyolu, Gayenur Musluoğlu, Mehmet Taşdemir, Gökhan Taşgın,

Meltem Zengin, Nil Madi, Nilüfer Koçyiğit, Nurseli Fidan, Sibel Hilal Şengül,

Seda Küçük, selin Seçmeer, Tülin Fidan

Ali Cevat Ünsal, Aylin Ünal Yıldırım, Ayşe Alacaoğlu Demirbaş, Bahar Çolak,

Ceylan Tarhan, Emre İnanç Karakaş, Esra Sedef, Gayenur Musluoğlu, Gökhan Taşgın,

Meltem Zengin, Nilüfer Koçyiğit, Seda Küçük, Selin Seçmeer, Sibel Hilal Şengül, Tülin Fidan

10

1.10. Projenin Uygulama Dönemi

4B Genç Profesyoneller Projesi, 4B Akademi’nin organizasyonu ve öncülüğünde 23 Ekim 2014 tarihinde gerçekleştirilen BAU Galata Kampüsü’nde düzenlenen lansman toplantısı ile başlamış ve yine BAU Beşiktaş Kampüsü’nde düzenlenen kapanış konferansı ile 24 Ekim 2015 tarihinde birinci yılında tamamlanmıştır.

1.9. 4B Genç Profesyoneller Etik Değerleri

4B Genç Profesyoneller’in Etik Değerleri 27 Haziran 2015’te gerçekleştirilen İş Etiği Atölyesi’nde grup çalışmaları sonucu belirlenmiş olup, aşağıda yer almaktadır.

Bağlılık

Birbirimize, oluşturduğumuz topluluğa, kendimizi geliştirmeye ve sürekli öğrenmeye açığız. Projenin amacına ve yaratacağımız değerlere bağlıyız.

Çeşitliliğe Saygı

4B Genç Profesyoneller din, dil, ırk, etnik köken, fikir, cinsiyet, bedensel engel ve benzeri özellikler nedeniyle ayrımcılık ve önyargıya yer vermeden hakça ve dürüst davranılan yaş kriterine uyan her gence açığız.

Eşitlik ve Adalet

Üyesi olarak gönüllü çalışma bilinciyle bir araya gelmiş üyeler tarafından desteklenen, eşitlik, vicdan, dürüstlük, etik değerler ve adalet duygusunu benimsemiş bireylerden oluşan bir genç topluluğuz.

Samimiyet

Herkesin birbirini yakından tanıdığı ve paylaşımın arttırıldığı sosyal bir platformuz.

İşbirliği ve Dayanışma

Oluşturulma amacı itibariyle de bir araya gelen grup üyeleri işbirliği ve dayanışma içerisinde üyelik grupları ile çalışmalarını sürdürmektedir. Yeni fikirler üretir, birlikte geliştirir, işbirliği yaparız ve uygularız.

Şeffaflık

Her bilginin herkesçe bilinen bir bilgi paylaşım sistemiyle bölüşüldüğü ve ayrım gözetmeksizin herkesçe görülen ve bilinen ortak bir bilgi iletişim ağına sahibiz.

11

1.11. Projenin Uygulama Takvimi

Aşağıdaki tabloda proje süresince gerçekleştirilen tüm faaliyetler ve tarihleri verilmiştir.

Tablo 5. Gerçekleştirilen Faaliyetler ve Uygulama Tarihleri

SIRA FAALİYETİN ADI FAALİYETİN GERÇEKLEŞTİRİLDİĞİ TARİH

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

Genç Profesyoneller Lansmanı

Aylık Mentor Buluşması / Liderlik

Aylık Mentor Buluşması / Kurumsal Mükemmellik

GP Strateji Çalıştayı

Aylık Mentor Buluşması / Yeteneğin Yönetimi

Aylık Mentor Buluşması / Digital Çağ, Yeni İş Gücü

Yuvarlak Masa / Fotoğrafçılık

Aylık Mentor Buluşması / Ekonomi Hayattır

Okusun da Büyüsün Kitapla Buluşturma Projesi 1.Etap

Yuvarlak Masa / Blog Yazmak

Genç Mentorluk Projesi / Mentorluk Eğitimi

Aylık Mentor Buluşması / Sahneden Yaşama Yansıyanlar

Genç Mentorluk Buluşması Lansmanı / Mentor - Menti Buluşması

Okusun da Büyüsün Kitapla Buluşturma Projesi 2.Etap

Yuvarlak Masa / İşveren Markası

Aylık Mentor Buluşması / Gençlik Politikaları

GP Atölye / İş Etiği ve Proje Döngüsü

GP Değerlendirme Çalıştayı

GP Kapanış Konferansı

23 Ekim 2014

5 Kasım 2014

3 Aralık 2014

14 Ocak 2015

4 Şubat 2015

4 Mart 2015

25 Mart 2015

8 Nisan 2015

15 Nisan 2015

22 Nisan 2015

2-3 Mayıs 2015

6 Mayıs 2015

15 Mayıs 2015

18 Mayıs 2015

20 Mayıs 2015

10 Haziran 2015

27 Haziran 2015

16 Eylül 2015

24 Ekim 2015

12

BÖLÜM II GERÇEKLEŞTİRİLEN

FAALİYETLER

12

Bu bölümde, proje kapsamında gerçekleştirilen faaliyetlerin ayrıntılarına yer verilmiştir. Bu faaliyetler aracılığıyla4B GP üyelerinin profesyonel iş yaşamına ilişkin formel bilgileri artmış, sosyal sorumluluk ve paylaşım bilinçleriningelişmesine katkıda bulunulmuş ve profesyonel yaşamlarının ilk yıllarında geleceğe daha gerçekçi bir bakış açısı

kazanmaları desteklenmiştir.

13

2.1. Aylık Mentor Buluşmaları

Genç Profesyoneller’in iş yaşamına uyum sağlamalarını kolaylaştırabilecek en önemli kaynaklardan biri deneyimliprofesyonellerdir. Mentor Buluşmaları’nda deneyimli profesyoneller Genç Profesyoneller’le bir araya gelerekuzmanlıklarını ve deneyimlerini paylaşmış, gençlerin sorularını cevaplamışlardır. Bu etkinlikler kapsamında gerçekleştirilen oturumlar aşağıdaki tabloda özetlenmiştir.

14

1515

Tablo 6. Aylık Mentor Buluşmaları Uygulama Takvimi

MENTOR KONUTARİH İÇERİK

5 Kasım 2014

3 Aralık 2014

4 Şubat 2015

4 Mart 2015

8 Nisan 2015

6 Mayıs 2015

10 Haziran 2015

Yalçın Arsan

(Yönetim Danışmanı,

Profesyonel Koç)

Celal Seçkin

(Yönetim Danışmanı)

Derya Türkkorkmaz

(İnsan Kaynakları Danışmanı)

Yusuf Azoz

(Kariyer.net Genel Müdürü)

Cem Seymen

(CNN Türk Ekonomi Editörü)

Tilbe Saran

(Tiyatro Sanatçısı, Yönetmen)

Yörük Kurtaran

(Bilgi Sosyal Kuluçka Merkezi ve

Gençlik Çalışmaları

Birimi Koordinatörü)

Etki Yaratan

Bireyler, Lidersiz

Topluluklar

Kurumsal

Mükemmellik

Yeteneğin Yönetimi

ve İnsan Kaynakları

Alanında Teknoloji

Kullanımı

Dijital Çağ,

Yeni İşgücü,

Motivasyon

Ekonomi Hayattır

Sahneden Yaşama

Yansıyanlar

Gençlik Politikaları

Bu söyleşide liderlik klasik anlamda değil, tamamen farklı bir bakış açısı ile

ele alınmıştır. ‘Occupy Wall Street’, ‘Arap Baharı’, ‘Gezi’ gibi lideri olmayan toplum

hareketleri üzerine konuşulmuş, bu bakışın ne anlama gelebileceği tartışılmış, doğru

bilinenler sorgulanmış, çağdaş dünyanın gerçekliği ile tutarlı yeni bir tanım aranmıştır.

Mükemmel yönetildiği kabul edilen kurumların özellikleri üzerinde paylaşımda

bulunulan bu söyleşide çalışanlar, müşteriler, toplum, tedarikçiler, sivil toplum

kuruluşları ve diğer unsurlar açısından mükemmel bir kurumda olması beklenen

özellikler üzerine konuşulmuştur.

Yeteneğin yönetimi ve insan kaynakları alanında teknoloji kullanımı, bireylerin sahip

oldukları yetenekleriyle öne çıktığı günümüz dünyası üzerine konuşulmuş, gelecekte bu

dünyada yetenekleri güçlü olanların yeri, yetenek yönetiminde kanıta dayalı, ölçülebilir

ve sürdürülebilir sistemler ve bütünleşik yetenek yönetimi üzerine konuşulmuştur.

İş yaşamından bireyin günlük yaşamına kadar her yerde büyük bir hızla kendini

yenileyerek yoluna devam eden dijital çağ, yeni işgücü, motivasyon ve dijital teknoloji

konuları ele alınmıştır. Dijital bir dünyanın yeni işgücünün ve şirketlerin,

kurumların akıllı teknolojiyle nasıl uyum sağlayabileceği ve her an değişime

nasıl hazır bulundukları konuşulmuştur.

“Ekonomi doğayla buluşur mu, tarlanın, çarşı-pazarın gerçekleri ekonomiyi ne kadar

etkileyebilir ki?” gibi sorular ele alınmış, “Ekonomi, piyasalar, alım gücü, enflasyon,

faiz ve para” gibi birçok kavramın gerçek yaşamdaki karşılığı, hayatın ta kendisini

üzerine konuşulmuştur.

Kariyer, oyunculuk, sahne, beyaz camın önü ve arkası ile tüm bunların insana ve

topluma yansımaları ile sahne dünyasının insani çalışma koşulları hakkında

paylaşımlarda bulunulmuştur.

Türkiye’de sivil toplumun durumu, gençlerin katılımı, ulusal ve Avrupa gençlik

politikaları ile gençlik politikalarına neden ihtiyaç duyulduğu konularına ilişkin

paylaşımlarda bulunulmuştur.

2.2. Yuvarlak Masa Buluşmaları

Yuvarlak Masa Buluşmaları Genç Profesyoneller’in kişisel gelişimleri ve profesyonel yaşamda gerekli araç, yöntem ve teknolojileri kullanma becerilerini geliştirmeleri için ortam yaratmıştır. Genç Profesyoneller Yuvarlak Masa Buluşmaları’nda gönüllü olarak paylaşımda bulunmak isteyen 4B GP üyeleriyle bir araya gelerek bilgi paylaşımındabulunmuşlardır.

16

TARİH KONUŞMACI KONU

25 Mart 2015

22 Nisan 2015

20 Mayıs 2015

Fatih Mehmet Arslanyolu, Ömer Çiftçi, Tülin Fidan

Hayatı Arpacı, Nilüfer Koçyiğit, Seda Küçük, Selin

Yetimoğlu

Aydan Çağ Aydın

Fotoğrafçılık

Blog Yazmak ve Blogger Olmak

İşveren Markası

Tablo 7. Yuvarlak Masa Buluşmaları Uygulama Takvimi

17

18

2.3. Eğitim ve Atölye Programları

4B Genç Profesyoneller, eğitim ve atölye programlarında yetenek ve becerilerini geliştirme, profesyonel yaşamdaki ilke, kural ve yaklaşımlara ilişkin bilgilenme ve bazı araç ve yöntemleri öğrenme ve kullanma fırsatı bulmuşlardır.

Tablo 8. Eğitim ve Atölye Programları Uygulama Takvimi

TARİH KONUŞMACI İÇERİKKONU

2-3 Mayıs 2015

27 Haziran 2015

27 Haziran 2015

16 Eylül 2015

Çağlar Çabuk

Deniz Özdikmenli

Çağlar Çabuk

Deniz Özdikmenli

Mentorluk kavramı, mentor ve menti’nin süreçteki rolü, uygulama süreci ve

vaka çalışmaları

Proje kavramı, proje kıstasları, projenin planlanması ile doğru bir biçimde proje

yazma, yöntem belirleme, sürdürülebilirlik ve değerlendirme kriterleri konusunda

gerekli teorik bilgiler ve uygulama

İş etiğine ve sosyal etiğe ilişkin ortak değerler, etik ve ahlak arasındaki ilişki,

etik farklılık, etik ikilem, etik kod kavramları ile kurumlarda uygulanan

etik programların içermesi gereken kapsam hakkında bilgiler ve uygulama

4B Genç Profesyoneller kurumsal sosyal sorumluluk projesinin bir yıllık

uygulama ve faaliyetlerinin GP üyeleri tarafından değerlendirilmesi

Temel Mentorluk Eğitimi

Proje Döngüsü Atölyesi

İş Etiği Atölyesi

4B GP Değerlendirme Çalıştayı

19

Okusun da Büyüsün Kitapla Buluşturma Projesi, ilkokulların mevcut kütüphanelerinin, öğrencilerin ilgi ve yaşseviyelerine uygun kitaplarla zenginleştirilmesine destek vermeyi, 6-11 yaş grubundaki öğrencileri, keyif vemerakla okuyacakları, eğitici, düşündürücü ve geliştirici nitelikte kitaplarla buluşturmayı amaçlamıştır.

Projenin, 2015 yılı 1. Etabı 15 Nisan’da Rumeli Kavağı, R. Güney Kıldıran İlkokulu ve 2015 yılı 2. Etabı ise 18 Mayıs’ta Düzce Namık Kemal İlkokulu için hayata geçirilmiş, proje kapsamında 1000 adedin üzerinde kitap toplanmıştır.

2.4. Okusun da Büyüsün Kitap Bağışı Kampanyası: Kitapla Buluşturma Projesi

20

21

22

2.5. Genç Mentorluk Projesi

4B Genç Profesyoneller’den üniversite öğrencisi ve yeni mezunlara yönelik mentorluk desteği sağlamasının amaçlandığı proje, KariyerİST katılımcı ve mezunlarının menti, GP üyelerinin gönüllü mentor olarak katılımıyla gerçekleştirilmiştir. Proje kapsamında, KariyerİST’lilere iş yaşamına geçiş sürecinde rehberlik ve sosyal gelişim desteği sunulması sağlanmıştır.

Proje 20 Mart-30 Ağustos 2015 döneminde, programda mentor olarak görev alan her bir GP üyesi ile bir KariyerİST üyesi mentinin (öğrenci) eşleştirilmesi ve ayda en az bir görüşme olmak üzere toplam 3 adet yapılandırılmış mentorluk görüşmesi yapılması şeklinde planlanmıştır.

Bu alt projeye ilişkin ayrıntılar üç başlık altında aşağıda paylaşılmıştır:

23

2.5.1. Projenin Sosyal ve Ekonomik Yönden Önemi ve Gerekliliği

Türkiye’de 2015 yılı itibariyle 190 üniversite bulunmaktadır. Bunlardan 114’ü devlet, 76’sı vakıf üniversitesidir (https://tr.wikipedia.org/wiki/T%C3%BCrkiye%27deki_%C3%BCniversiteler_listesi). Günümüzde tüm üniversitelerin bir kariyer merkezi bulunmaktadır. Kariyer merkezlerinin amaçları kapsamında öğrencilere seminerlere katılım fırsatları sağlanmasının yanısıra iş yaşamından profesyonellerin davet edilerek deneyimlerini aktardıkları ve firmalarını tanıttıkları kariyer günleri düzenlenmekte, staj ve işe yerleştirme konularında rehberlik hizmeti verilmesi dehedeflenmektedir. Tüm bu önemli faaliyetlere rağmen öğrencilere yönelik olarak düzenlenen birebir ve yetkinliklere dayalı odak çalışmaların yetersiz ve kapsayıcı olmadığı gözlenmektedir.

Öğrencilerden alınan geribildirimlerde; kariyer merkezlerinin faaliyetlerine toplu katılımın söz konusu olması ve getirilen konuşmacıların öğrencilerle aralarında kuşak farkı bulunması nedeniyle etkinliklerin çoğu kez verimli geçmediği,anlatılanların öğrencinin zihninde netleşmediği veya soyut anlatım düzeyinde kaldığı belirtilmektedir.

Süregelen bu yetersizlikler, Genç Mentorluk Projesi’nde yeni bir bakış açısıyla ele alınıp mentiler ve mentorlar arasındaki yaş farkı kaldırılmış, aynı kuşağın temsilcisi olan öğrencilerle, genç profesyoneller birebir mentorluk programında bir araya getirilmişlerdir.

Aynı kuşağın temsilcisi olan menti ve mentorların çalışma konuları arasında; henüz üniversite sıralarından çalışmayaşamına geçiş aşamasındayken onları nelerin beklediği, iş arama süreçleri, özgeçmiş düzenleme, yüksek lisansa hazırlık veya ders başarısı, hedef belirleme, planlama ve zaman yönetimi gibi birçok konu çalışılmıştır.

Bu tür birebir destek programlarının üniversite birinci sınıftan mezuniyete kadar üniversite yönetimleri tarafındanorganize edilmesi, takibinin yapılması ve öğrencilere kariyer ve bireysel yetkinlik gelişimine dayalı mentorluk hizmetlerinin sağlanması, geleceğin profesyonellerinin özgüven, özsaygı, toplumu düşünme ve sorumluluk değerlerinin güçlendirilmesine önemli katkılar sağlayacağı düşünülmektedir.

2.5.2. Uygulama Yöntemleri ve Projenin Gerçekleşme Kapasitesi

Projede evrensel mentorluk uygulama yöntemleri, teknikleri ve araçları uygulanmıştır. Mentilerin kapasite ve potansiyellerinin ortaya çıkarılması, kişisel yetkinliklerinin farkına varmalarının desteklenmesi için gerekli teknik ve araçlar kullanılmıştır. Koç, Rehber, Rol Modeli ve Destekleyici rolleriyle mentorluk süreci zengin uygulamalarla yürütülmüştür.

• 15 ekip birinci görüşmelerini; 12 ekip ikinci; 3 ekip ise üçüncü görüşmelerini tamamlamıştır.

• Proje kapsamında 30 yüz yüze mentorluk görüşmesi yapılmıştır.

2.5.3. Projeye İlişkin Sonuç ve Öneriler

4B GP Genç Mentorluk Projesi’nin uygulama sürecinde elde edilen deneyimlerden çıkarılan sonuçlar aşağıda özetlenmiştir:

• Üniversitelerde mentorluk projelerinin organize edilmesi gerekli ve önemlidir. Mentorluk gelişim desteği öğrencilerin akademik başarısında, özgüven ve özsaygı kazanmalarına olumlu bir katkı sağlamaktadır.

• Mentiler ve mentorlar arasında eşleştirme yapılırken birbirinin dilinden ve kültüründen anlayan bireyler seçilmeli,

kuşakfarkı arasında uçurum olmamasına dikkat edilmelidir. • Mentor olarak görev alacak bireylerin mutlaka yapılandırılmış görüşme becerilerini kapsayan kapsamlı mentorluk

eğitimi almaları sağlanmalıdır. • Mentorluk gelişim programlarının öğrenciler arasında dayanışma ve işbirliği kültürünü destekleyici bir kültürel

boyut kazanması için tepe yönetim tarafından desteklenmeleri önemlidir.

24

“Mentorluk süreci şu konularda güçlü yanlarımı

tespit etmeme fayda sağladı: Etkili ve güzel konuşma, kararlılık,

mükemmelliyetçilik.”

“Kendimi daha iyi tanıyıp hedef

belirleyebiliyorum.”

“Sosyal medya itibar yönetimi, e-mail yazma becerileri, iş dünyasında iletişim becerileri, kariyer planlama konularında farkındalık

sağladı.”

“Özeleştiri yaparken yapıcı olduğumu ve iş görüşmelerine gittiğimde özgüvenimin yerinde olduğunu fark ettim.”

“Mükemmelliyetçi olmamınbana sağladığı avantajların güçlü yanlarımı

oluşturduğunu farkettim.”

“Rol model belirleme, CV yazma, proje oluşturma, sektöründe başarılı kişilere

ulaşma gerekliliği.”

“İnsan ilişkileri, problem çözme becerileri,

analiz yeteneği.”

“Yaratıcılık, liderlik, takım oyuncusu olma.”

“Ne istediğime karar vermem vebu yolda neler yapmam gerektiğini bilmem.”

“İletişim becerileri, takım çalışmasına yatkınlık.”

“Özgeçmiş hazırlama konusunda eksiklerimin olduğunu fark ettim. Bu süreçte bana ne tür bir işte mutlu olabileceğim konusunda kararsız olduğumu ve netleşmeye ihtiyacım olduğunu fark ettim.”

“Kendime ve yaptığım işlere olan güvenimin

çok daha fazla olması gerektiğini fark ettim.

2.5.4. Mentiler’in Görüşleri

“İnsan ilişkileri, etkili konuşma/topluluk önünde konuşma, hedef belirleme ve

o hedefe uygun davranma.”

“Planlama ve önceliklendirme,

zaman yönetimi konularında

farkındalık sağladı.”

“Hedef mesleğim ile ilgili daha çok deneyim kazanmam gerektiğini fark ettim.

Hedefimde ilerlerken zamanı verimli kullanmam gerektiğini

fark ettim ve bunun üzerinde çalıştık.”

2.6. “Genç Profesyoneller Anlatıyor” Söyleşi Dizisi

Süreli bir etkinlik olan söyleşi dizisinde 4B GP üyeleri ile söyleşiler yapılmış, üyelerin tanıtılması, 4B GP’de katıldıkları faaliyetler ve kendi başarı ve profesyonellik yaklaşımlarından bahsetmeleri için fırsat verilmiştir.

Proje kapsamında 18 GP üyesi ile söyleşi gerçekleştirilmiş, söyleşiler www.4bgencprofesyoneller.net sayfasında yayınlanmış ve 4B Akademi’nin sosyal medya hesaplarından paylaşılmıştır.

25

Organizasyonu tamamen 4B Genç Profesyoneller tarafından yürütülmüş olan Gördük, Duyduk, Anlatıyoruz! Konferansı 24 Ekim 2015 tarihinde gerçekleştirilmiş ve konferansın tüm konuşmacıları Genç Profesyoneller ekibinden oluşturulmuştur.

(GÖRDÜK, DUYDUK, ANLATIYORUZ!)

2.7. 4B Genç Profesyoneller’den İş Dünyası ve Hayata İlişkin Vizyon Konferansı

Program sunumu: Fatih Mehmet ARSLANYOLU , Meltem ZENGİN

KARŞILAMA VE İKRAM

AÇILIŞ

4B GPK, NEDEN VE NASIL?

4B GPK: Amacımız, faaliyetlerimiz Nilüfer KOÇYİĞİT

Nasıl bir çalışma yaşamı bekliyoruz? Selin SEÇMEER

Nasıl verimli çalışırız?Nasıl verimli çalışırız? Ayşe D. ALACAOĞLU

Nasıl bir gelecek istiyoruz? Tülin FİDAN

Bizce neler değişmeli? Seda KÜÇÜK

KAHVE MOLASI

GENÇ İŞGÜCÜ, Y KUŞAĞI VE LİDERLİK

Türkiye'de genç işsizliği Ceylan TARHAN

Türkiye'de genç işgücü Nurseli FİDAN

Y Kuşağının sancısıY Kuşağının sancısı Bahar ÇOLAK

Uzaydan gelmedik, buralıyız :) Gayenur MUSLUOĞLU

Üniversiteden iş yaşamına geçiştedüş kırıklıklarımız ve beklentilerimiz Sibel Hilal ŞENGÜL

Nasıl yönetilmek istiyoruz? Nil MADİ

Bizim için liderlik ne demek? Esra SEDEF

Kapanış konuşmaları

KAPANIŞKAPANIŞ

9:00-10:00

10:00

10:00-11:15

11:15-11:45

11:45

13:00

PROGRAM

DÖRDÜNCÜ BOYUT AKADEMİ

Genç Profesyoneller’den İş Dünyası veHayata İlişkin Vizyon Konferansı

GÖRDÜK, DUYDUK,ANLATIYORUZ !

2015

EKİM24

#Gen

cimPro

fesyo

nelim

2015

EKİM24

Genç Profesyoneller’den İş Dünyası veHayata İlişkin Vizyon Konferansı

GÖRDÜK, DUYDUK,ANLATIYORUZ !

#Gencim

Profes

yoneli

m

DÖRDÜNCÜ BOYUT AKADEMİ

26

27

BÖLÜM III PAYDAŞ GERİBİLDİRİM VE

DEĞERLENDİRMELERİ

27

“Bana neler mi sağladı? • Sosyal sorumlulukta daha çok farkındalık• Ekip çalışmasına yatkınlık ve verimlilik• Fikir paylaşımı ve proje geliştirme• İlişki ve iletişim yönetimi• Kendine, çevrene, ailene ve en önemlisi topluma yararlı olacak bir projede yer almak”

3.1. Genç Profesyoneller’in Geribildirim ve Değerlendirmeleri

Bu bölümde, hedef gruplardan süreçte alınan nitel verilere yer verilmiştir.

Genç Profesyoneller’in ekip çalışmaları hakkında görüşleri:

28

“Hem takım oyunu, hem sistem kurma,

hem de başvuru analiz süreçleri hakkında kazanımlarım oldu.”

“Ekip profili yüksek, farkındalık yetkinliği gelişmiş, yaratıcı ve sürekli gelişime inanan bir grup.”

“Birbirinden farklı alanlarda yer alan kişilerle

fikir/bilgi alışverişi içerisinde olmamı sağladı.

Yeniden sosyal sorumluluk projesinde

yer almamı destekledi ve bu projeler ile

motivasyonum arttı.”

“Daha önce böyle bir konferans hazırlığı içinde

yer almadığım için bu işin ne kadar detaylı ve

güzel bir iş olduğunu fark ettim.

Kişisel gelişimime çok şey katacağını

düşünüyorum.”

“Farklı ekiplerde çalışma dinamiklerini görmek iyi bir deneyim oldu”.

“İş ve ilişki geliştirme ekibi olarak yürüttüğümüz 2 kitap kampanyası ile

hem başkalarına fayda sağlamak, hem de çocukların ulaştırdığımız kitapları okuyarak farkındalıklarının artmasına destek vermek büyük bir mutluluk oldu.”

“Kısa vadede de olsa burada kazandığım deneyim ve bilgiler doğrultusunda

şu an organizasyon işindeyim. Nerede olmam gerektiği konusunda

bana yön gösterdi.”

“Çözümü zor olan sorunlara, farklı bir bakış açısıyla bakmak gerektiği kanısına vardım. Bunu iş ve özel hayatta denemeye başladım.”

28

“Bana neler mi sağladı? • Sosyal sorumlulukta daha çok farkındalık• Ekip çalışmasına yatkınlık ve verimlilik• Fikir paylaşımı ve proje geliştirme• İlişki ve iletişim yönetimi• Kendine, çevrene, ailene ve en önemlisi topluma yararlı olacak bir projede yer almak”

29

“Bizzat iş hayatımda uygulanabilir olduğunu fark ettim. Bu sayede sistem kurma veyetkinlik bazlı görev tanımlarını yapmaya başladım.”

Çalışmalardan edinilen bilgi ve farkındalığın profesyonel veya bireysel çalışmalara katkısı hakkında görüşler:

“Mentor olarak gönüllü görevim olduğunda ve görev aldığımda insanlara faydamın olduğunu görmek ve daha fazla insana kendimden daha çok şey katacağıma inanmak beni çok mutlu etti.”

“İnsanların toplu olarak aynı fikir ve düşüncede birleşerek, bu fikirlerin eyleme dökülmesindeki süreçlerin yönetilmesini görmemizi sağladı.”

“Ben çalışmalarda daha çok ekip odaklı çalışan biriyim. Bu çalışmada önemli olan şeyin daha çok iş-süreç olduğunu öğrendim.”

“Üyelik ekibinde olmam iş hayatında işe alım yönünden, sorumluluk bilinciyle uzaktan işi doğru yürütmeye, fikir tartışmaları yönünden değişik nokta ve bakış açıları kazanmama katkısı oldu.”

“Mentorluk eğitiminde öğrendiğim soru sorma tekniklerini, toplantılarda öğrendiğim sosyal medya kurallarını işimde uygulamaya başladım, tüm bu süreçler kişisel markamı

daha kaliteli hale getirdi.”

“İş hayatımda ciddi anlamda iletişimime katkı sağladı, çalıştığım konularda iletişimin ve bağlılığın önemini bir kez daha anlamamı sağladı. İş ortamındaki projelerde tek başına düşünmenin

değil aynı zamanda ekip içinde düşünmenin katkısını gördüm.”

“Henüz yeni tanıştığımız kişilerle uyum içerisinde çalışabilmek, iş yerinde yaşanacak durumlar için de iyi bir tecrübe oldu.”

“GP’de yaptığım küçük organizasyonlar beni mutlu etti. İşi tanımamda yardımcı oldu. Profesyonel hayatıma katkı sağladı. Keyif aldığım işi mesleğim haline getirmemi ve farkındalığımı hissetmemi sağladı.”

“Fikirlerimi bir topluluk önünde ifade edecek olmanın ve en önemlisi bunu profesyonel bir bünyede yapacak olmanın benim için çok değerli olduğunu anladım.”

30

“Alanında uzman kişilerle görüşmek onlardan tecrübe notları almak çok yararlıydı. Kimi zaman doğrudan kimi zaman da dolaylı olarak karşılaştığım sorunlar ve çözümleri öğrenme fırsatım oldu.”

Aylık mentor buluşmaları hakkında görüşler, kazanımlar ve farkındalıklar:

“Farklı konularda usta uzman kişilerin deneyimleriyle ve işleriyle ilgili konuşmaktan yalnızca bilgi almadığımı, hayatıma farkındalık katıp genel kültürüme faydalı olduğunu düşünüyorum.”

“Hiç bilmediğimiz bir konu hakkında da fikir sahibi olabildik. Bildiğimi düşündüğüm konuların bize aslında bu işin ustası tarafından anlatıldığında hiç de öyle olmadığını gördüm.”

Özellikle Cem Seymen’in katıldığı buluşmadan sonra (ekranda da programlarını takip ettiğim biri olmasına rağmen) üretmek konusunda daha çok düşünmeye, araştırmaya başladım. Tüm söyleşilerin

sonunda aklımda “ben de yapabilirim, ben de yapmalıyım” hissiyle ayrıldım.”

“Hep iyi yerlerde olan insanların deneyimlerini merak etmişimdir. Neler yapmış, hangi yollardan geçmiş? Keyifle katıldığım mentor buluşmalarından çok şey öğrendim. Hedeflerime ulaşmak için çok

çalışmam gerektiğini, profesyonel durmam gerektiğini de öğrendim.”

“Farklı sektörlerden farklı konuşmacıların kendi yaşadıklarından bahsetmesi ufkumuzu genişletti.”

“Mentor buluşmaları sayesinde birçok alanda yeni fikirler/görüşler elde ettim.”

“Aylık mentor buluşmaları iş hayatımızda nefes almamızı sağlayan güzel ve etkili eğitimler sundu, iş hayatımızda kafamıza taktığımız veya bilmeden yaptığımız hataları görmemize yardımcı oldu.”

“Bilgi paylaşımları ve interaktif öğrenme süreci beni çok mutlu etti. Farklı bakış açılarının farklı alanlara uyarlanmasını gözlemleme fırsatı edindim.”

“Özellikle Cem Seymen’in ekonomi alanındaki derin bilgisi ve paylaşımları etkileyiciydi. Eğitimin ne kadar önemli olduğu, iş birliği ve dayanışma ile beraber çok çalışmamız gerektiği kanaatindeyim.”

“Farklı sektörlerden konuşmacılardan farklı bilgiler edindim, her bir konuşmacıyı ilgiyle dinledim.”

“Gerçekten inanılmaz faydalıydı. Öğrendiklerim vizyonlu, çağdaş bir bakış açısı benimsememe yardımcı oldu.”

Yuvarlak Masa buluşmaları hakkında görüşler, kazanımlar ve farkındalıklar:

“Potansiyeli gerçeğe dönüştürdü. Kazanımlar, blog yazma konusunda profesyonelleşme”

“Blog yazmak ile ilgili bilgileri edindim.”

“Uzman olarak yapmadığım hobiler hakkında bilgi alıyor olmak, fikir geliştirmek kazanımlarım arasına girdi.”

“Tecrübe edinmiş arkadaşların güzel anlatımları sayesinde bilgi sahibi olduk ve belki de bilmediğimiz içimizde yatan bu alanları keşfettik.”

“İlgilendikleri veya uzman oldukları alandan bahseden kişilerin tecrübelerinden yararlandık.”

“Sadece iyi bir blog nasıl yazılır değil iyi bir internet kullanımı konusunda da bilgi alarak ayrıldığım verimli bir buluşmaydı.”

31

Eğitim ve Atölye programları hakkında görüşler:

“Özellikle mentorluk eğitimi benim için dönüm noktasıdır. İş dünyasına bakışım değişti.”

“Mentorluk projesi ve aldığımız eğitimin hayatımıza da katkısı oldu. Konuşmayı çok seven biri olarak dinlemeyi, nasıl yol çizmem gerektiğini ve karşımdakilere nasıl soru sormam gerektiğini öğretti.”

“Özellikle bir eğitimi vurgulamam gerekirse mentorluk eğitiminin gerek gelişimim gerekse hayata bakış açım ve gerekli durumlarda bu açıyı değiştirmemdeki katkıları yadsınamaz.”

“Proje döngüsü ve iş etiği atölyesi iş hayatıma çok farklı bakmamı ve daha özgüven kazanmamı sağlayan çok ama çok güzel iki programdı”

“Mentorluk eğitimi, daha önce mentorluk hakkında bildiklerimin neredeyse tamamen yanlış olduğunu fark ettirdi. Konu hakkında çok bilgi edindik. Kısa sürede çok büyük katkısı oldu.”

“Mentorluk eğitimi benim için unutulmaz bir deneyimdi. Hem kendi gelişimim açısından hem de karşımdaki menti arkadaşa çok faydalı olduğumu düşünüyorum. Mentorluk eğitiminde aldığımız bilgiler gerçekten çok değerli ve aslında insanın potansiyelini göstermesi açısından çok iyiydi.”

“Atölye programları, yuvarlak masa buluşmalarına göre daha profesyonel ve geliştiriciydi. Farkındalığım arttı, mentorluk yetkinliğimin yüksek olduğunu farkettim.”

“Atölye programları, yuvarlak masa buluşmalarına göre daha profesyonel ve geliştiriciydi. Farkındalığım arttı, mentorluk yetkinliğimin yüksek olduğunu farkettim.”

“İş Etiği çok istediğim bir atölye çalışmasıydı, etik değer / kod yazmayı öğrendim, proje hazırlığının tüm aşamalarını, öncelik ve ayrıntılarını öğrendim.”

“Hepsi harika eğitimlerdi, özel hayatımda, iş hayatımda ve ilişkilerimde çok faydası oldu. Proje döngüsü eğitimi iş hayatımda çok katkı sağladı. İş etiği ise sadece işte değil, hayatımda da etik

nedir sorusunu sormama ve sorgulamama sebep oldu. Mentorluk eğitiminin ise hayatımda bana kattığı değeri anlatamam. Kişiler, ilişkiler bakımından beni çok etkiledi.”

“Mentorluk eğitimi sayesinde olaya denek olumsuz ve keskin sorular ile yanaşmayarak daha çok kişinin o an ne hissettiği ve ne istediğine yönelerek kendi çözümünü bulması konusunda sorduğum sorularda yarar sağladı. Proje ve iş etiği eğitimi de iş hayatımda hem proje oluştururken neye, nasıl,

ne şekilde müdahale edip devam etmemi sağladı, hem de doğru projeye nasıl ulaşılacağını. İş etiği ise şirket içi uygulamalarda avantaj sağladı.”

“Katılmış olduğum Mentorluk eğitimi gayet eğitici ve öğretici bir programdı. Kişisel gelişimime katkı sağladı.” Problemi bulma, çözüm üretme ve bir an önce faaliyete geçmek” kavramlarını doğru

metotla kullanabilirsem, iş ve sosyal hayatta daha etkili olabilirim diye düşünüyorum.”

32

33

Okusun da Büyüsün ilkokul öğrencilerini kitapla buluşturma kampanyası hakkında görüşler:

”Okusun da Büyüsün” projesine ismini vermemizde ayrıca bir katkım olduğu için özel bir bağ kurdum projeyle. Birlikte çok güzel projeler çıkarabileceğimizi hissettim.”

“Bu projeyi öğrendiğim zaman “GP yine harikalar yaratıyor” diye bir tepki verdim. Ve yakın çevreme desteklerini almak adına kampanyamızdan bahsettim. Ofis arkadaşlarımızdan duyarlı olanlar

desteğini esirgemedi ve genç profesyoneller harika bir kitap kampanyasına imza attı.”

“GP dışında belediyenin benzer kampanyasına katılarak (oyuncak ve kitap kampanyası) daha çok insana ulaşmama vesile oldu.”

“Kitap kampanyası sayesinde kütüphanesi olmayan okullarda farklı yaş grupları için kitaplar topladık. Kütüphane kurarak çocukların en önemli ihtiyaçlarından birini karşıladık.”

“Kesinlikle çok güzel bir kampanyaya adım attık. Bir kitap ile çocuklara dokunmak onlara yarar sağlamak güzel bir adımdı.”

“Bireysel olarak; yardım etmenin ne kadar mutlu edici bir şey olduğunu bir kez daha anlamama yardım etti. Kitapları dağıttığımız çocukların mutluluğu, bir şeyler yapmanın hazzı inanılmazdı.

Profesyonel anlamda ise; ekip olarak, beyin fırtınası yapıldığında çok yaratıcı projelerin ortaya çıkabileceğini, gönüllülüğün en önemli esas olduğunu anladım.”

“Her iki projede de sosyal farkındalığı yüksek arkadaşlarımla planlayıp beraber gitmemiz, çocukların mutluluğunu görmek kadar anlamlıydı. Gelecek ve çocuklar için çok umut vericiydi.”

“Çok başarılı bir projeydi. Kitap bağışı yaptım. Manevi duygusu da çok güzel.”

“GP’nin hayata büyük bir katkısı! Hala çocukların gözlerindeki sevinci unutamıyorum.”

34

Genç Profesyoneller Anlatıyor söyleşi dizisi hakkında görüşler:

“Her zaman bu projeleri önemsiyor ve destekliyorum, proje GP bünyesinde daha da anlamlı oldu.”

“Her zaman bu projeleri önemsiyor ve destekliyorum, proje GP bünyesinde daha da anlamlı oldu.”

“Tek kelimeyle; ilham verici, ekip üyeleri ile iletişim kurmak işin pratik ve güzel bir uygulama.”

“Genç profesyonellerin sesi olduğu. Birbirimizi tanıma açısından değerli ve iyi bir adım.”

“Bizi çok heyecanlandırıyor. Her şey çok güzel olmalı ve olacak. Çünkü Çağlar Hanım’ın desteğini derinlerden hissediyoruz.”

“Söyleşiler dizisi içinde katılımcı olmak benim için güzel bir adımdı. Kendimle ilgili birkaç bilgi veya motto paylaşmak, katılımcı arkadaşlarımın söyleşilerini de okumak yararlı ve güzeldi.”

“Özellikle katılımcıların kitap, film önerilerini çok değerli buldum. İzlemediğim 2 filmi izledim, bir de kitap satın aldım. Bununla birlikte vakit geçirdiğimiz insanları daha yakından tanımak çok keyifli.”

“Paylaşımda bulunmak, görüşlerimizi açıkça belirtme imkanı bulmak güzel oldu.”

“Paylaşımda bulunmak, görüşlerimizi açıkça belirtme imkanı bulmak güzel oldu.”

“Söyleşiler, katılımcı kişileri daha yakından tanıma fırsatı verdi. Bu sayede sosyal medya ve görüşme ortamlarından daha iyi tanışma fırsatı yakaladık.”

“Bir sayfa bile olmayan soruları yanıtlarken ne kadar zorlandığımı görmenizi isterdim. Ama çok güzel bir deneyimdi. Kısa cümlelerle kendimi ifade etmeye çalıştım ve kendimi çok özel hissettim.”

“Çok samimi, içten, iyi hissetmemi sağlayan ilk röportajımdı. Benim için hayatım boyunca taşıyacağım çok özel bir proje ve röportaj olarak kalacaktır.”

“GP ailesindeki her bir ferdi daha yakından tanıma fırsatımız oldu. Çok güzel bir paylaşımdı.”

35

Genç Mentorluk projesi hakkında görüşler:

“Proje altın değerinde bir firsattı. Hem mentorlara hem de mentilere muhteşem bir etkileşim alanı oluşturdu.”

“İlk olarak bir “insan” kazandım. Kendi potansiyelimi farkettim. Mesleğim gereği kurum içi eğitimler veriyorum. Mentorluk projesinde verdiğim eğitimleri daha fazla paylaştım.”

“Burada ben hem kazanan oldum, hem de kazandıran. Bilgiyle yoğrulduğumuz mentorluk projesinde mentimeyapacağım aktarımları dikkatle dinledim. Lansmanda ve ilk buluşmada oldukça verimli,

dolu dolu dakikalar, hatta saatler geçirdik.”

“ Hayatıma çok fazla şey katan proje oldu. Çok parlak, genç bir insanı tanıdım. Onun hayatına azıcık da olsa etki etme fırsatı buldum. Görüşmelerimize devam edeceğiz. Benim için manevi olarak tatmin

edilemez bir duygu.”

“Kendi geçtiğim yollardan şimdi başka bir genç arkadaşım geçerken yardımcı olmak ve ona kendi yolunu çizmesinde küçük bir deniz feneri görevi görmek deneyimlediğim en büyük duygulardandı.”

“GP’nin en önemli katkılarından biri de mentorluk projesiydi. Eğitimler sırasında öğrendiklerimizle kendimizi geliştirme fırsatımız oldu.”

“Öncelikle kendime ve sonrasında eşleştiğim arkadaşımıza (mentime) bir şeyler katabilmek oldukça güzeldi. Aldığım eğitim dinlemeyi öğretti bana. Nasıl soru sormam gerektiğini, müdahale etmeden

insanlara yön gösterebilmeyi öğretti.”

“Proje her iki taraf için de gelişim sağlayacak bir projeydi. Kendi bilgi ve tecrübelerinden yararlanarak bir başkasına okunmak, kendisinde farkına varamadığı çözüme ulaştırmak güzeldir. Bu proje sayesinde bir duruma hangi soru ile ne şekilde çözüme ulaştırabileceğimin farkına vardım.”

“Bu proje hem bana hem de menti arkadaşa potansiyeli keşfetme ve bunu kullanma açısından faydalı oldu. Biriyle bir şeyler paylaşmak ve ona yardımcı olmak da güzel bir deneyimdi.”

“Kariyerine adım atmaya hazırlanan birine bugünkü ben nasıl davranırdım diye düşünüp kendi tecrübelerinizi aktarmamız, sorularımızla onun farkındalıklarının artmasını sağlamamız bizim için de

kendi kariyerimizi bir kez daha gözden geçirmemize olanak sağlarken, aynı zamanda da birinin hayatına dokunmamız en önemli kazanımımız oldu. Haberleşmemiz devam ediyor.”

36

3.2. Aylık Mentor Buluşmalarının Konuklarından Geribildirim ve Değerlendirmeler

NE DEDİLER?

“4B Genç Profesyoneller ile Bahçeşehir Üniversitesi’nde bir akşamüstü bir araya geldik. Kendilerine ‘dijital dünyada kariyer’ başlıklı bir sunum yaptım. Bugüne kadar

gerçekleştirdiğim en interaktif sunumlardan biri oldu. Tüm sunum boyunca parıldayan bakışlarla pür dikkat sunumu takip eden Genç Profesyoneller meraklı, özgüveni yüksek

ve bolca sorgulayan bir ekip. Bu özellikleri ile gelecekte başarılarını katlayarak gelişmeye devam edeceklerine şüphem yok. Her birinin teker teker iyi dilekleri ile

imzalayıp bana hediye ettikleri ‘Innovators’ adlı kitap ise benim için en güzel sürpriz oldu. Tüm ekibe gelişim yolculuklarında

aynen devam etmelerini diliyorum.”

Yusuf Azoz - KariyerNet Genel Müdürü

Deniz Güre Emek - Mimar, MBA

Deniz Özdikmenli - Yetişkin Eğitimi Uzmanı

“Yaşlı dünyamızın rutin döngüsünde hassas bir denge olduğunu ve her zaman bize sunduklarının bizden bekledikleri ile ince bir ayarla eşitlendiğini düşünmüşümdür.

Yani kullandığımız her kaynak aslında bize emanettir ve kendi becerilerimiz doğrultusunda geri ödememiz gerekir. İşte ben 4B Genç Profesyoneller Projesinde,

Sevgili Çağlar Çabuk’un, bu dengeyi çok başarılı bir biçimde gözettiği ve bu sorumluluğu büyük bir özveriyle yerine getirdiğini gördüm. Günümüzde yürütülen pek

çok kurumsal sosyal sorumluluk projesinde eksik olduğunu düşündüğüm o amatör ruhla profesyonel çalışma platformunu ne kadar mükemmel bir uyumla gençlerle buluşturduğuna şahit oldum. Kendisine, içinde yaşadığımız toplum adına bir kez

daha en içten teşekkürlerimi sunmak istiyorum.

Ve siz gençler, bayrak artık size geçti. Sunulan bu fırsatın ışığında yolunuz açık olsun, tüm yaşamınız boyunca toplumsal sorumluluklarınızın farkında olarak,

çevrenizi aydınlatmanız dileklerimle.”

“Bazı insanlar vardır ki; onlar, çıktıkları yolculuklarda, tanıdık olsun olmasın herkesi bir araya toplar, bilgilerini ve görgülerini cömertçe paylaşmaktan mutluluk duyarlar. Bununla da

kalmaz; yeni yola çıkacaklara cesaret verip, yaşamlarının her alanıyla ilgili farklı bakış açıları geliştirmelerini sağlarken, arkadan gelenlere de yol açarlar. İşte Sevgili Çağlar Çabuk’un Genç Profesyoneller kurumsal sosyal sorumluluk projesi ile yaptığı bana göre

tam da budur. Genç Profesyoneller Projesi’nde, lansman gününden itibaren etkinlik organizasyonlarında takımın bir parçası olmaktan, 4B Genç Profesyoneller

Konferansı’nın hazırlık çalıştayında moderatör olarak projeye katkı sunmuş olmaktan dolayı gurur duyduğumu belirtmek isterim. Sevgili Çağlar Çabuk’u

 örnek gösterilebilecek nitelikteki bu projesinden dolayı tebrik ederim.

Ve siz Sevgili Genç Profesyoneller... Yeni yollar keşfetmek ve zamanı geldiğinde

ardınızdan gelenlere yol açma sırası sizde... Sevgilerimle.”

37

“4B Genç Profesyoneller ile Aylık Mentor Buluşması’na davet edildiğim gün tanıştım. O günden beri faaliyetlerini yakından izlemekteyim. Sayın Çağlar Çabuk rehberliğinde 4

B Genç Profesyoneller çok kısa süre içinde türünün ilk örneği oldu, özgün çalışmalar gerçekleştirdi. Sivil toplum projelerini yönetmenin ne kadar zor olduğunu bilen bir kişi

olarak yapılan çalışmaları hayranlık ve takdirle izledim. Proje, üyelerine sunduğu sıradışı yaklaşım ve yöntemlerle bir yandan uzmanların deneyimlerinden yararlanma fırsatı yaratırken, diğer yandan genç profesyonellerin kendi kendilerini geliştirmeleri için ortamlar yarattı. 4B Genç Profesyoneller Projesi’nin artık Çağlar Çabuk Hanım’ın

öncülüğünde gerçekleşen kuruluş ve gelişim aşamasını tamamlamış olduğuna ve bundan sonra üyelerinin sahiplenmesi ile kalıcı bir yapı içinde devam edeceğine inanıyorum. Bu düşüncelerle topluma çok güzel ve özgün bir örnek sunan Çağlar

Çabuk’u kutluyor, “genç profesyoneller”e projenin bundan sonraki döneminde ve profesyonel yaşamlarında başarılar diliyorum.”

Genç Profesyoneller; Sevgili Çağlar Çabuk’un, iş ve insan üzerine sahip olduğu derin bilgi ve tecrübelerini, sosyal sorumluluk, gelecek nesillerin başarısı, evrensel bilginin paylaşımı,

girişimcilik ve yaratıcılık başlıklarıyla birleştirdiği çok değerli bir proje.

Bu projede yer alan her bir genç profesyonelin, kariyer hayatlarında faydalanabilecekleri ve birikimlerini diğer profesyonellere aktarabilecekleri birçok kıymetli paylaşımın

olduğubu zincirde bir halka olabildiğim için çok mutluyum. Katılımcıların; hem mikro hem de makro açıdan sağladığı değer ve faydanın eşsiz

olduğunu düşündüğüm bu projeden, maksimum düzeyde yararlanabilmelerini dilerim.

Genç Profesyonellerin yaratıcısı ve yöneticisi Sevgili Çağlar Çabuk’a bu muhteşem fikri, sonsuz özverisi ve çok değerli katkılarından dolayı şükranlarımı sunuyor ve

gönülden kutluyorum.

Celal Seçkin - Yönetim Danışmanı

Derya Türkkorkmaz

F. Elif Çetin - DirektörBahçeşehir Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi

3.3. Proje Ortağı Geribildirim ve Değerlendirmesi

38

“Bahçeşehir Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (BAUSEM) olarak, Çağlar Çabuk önderliğinde, 4B Genç Profesyoneller Projesi’ne ev sahipliği yapmaktan büyük mutluluk duyduk.

İş yaşamına yeni adım atmış genç profesyonellere deneyimlerin aktarılması için önemli bir fırsat ve aynı zamanda networking olanağı sunan bu oluşumun hayata geçirilmesinde, bilgi birikimini yaşam görüşü, iş ahlaki ve mütevazı kişiliği ile harmanlayarak

gençlerle paylaşan Çağlar Çabuk’a teşekkür ederiz. Kendisiyle işbirliğimizi önümüzdeki dönemlerde yine yaşam boyu öğrenmeyi destekleyen çalışmalarda

devam ettirmeyi arzu etmekteyiz.”

4B Genç Profesyoneller ile okulumuzun kütüphanesinin oluşturulmasında tanışmak fırsatımız oldu. Kütüphanemize hediye ettikleri kitaplardan çok oraya değer katma heyecanları beni daha

çok heyecanlandırdı. Getirdikleri her kitabı ayrı bir özenle yerleştirdiler raflara ve en özeli de katkı sağlamanın mutluluğu gözlerinden okunuyordu. 4B Genç Profesyonellerin

çocuklarımıza hediye ettikleri kitapları şimdi öğrenciler büyük bir zevkle okuyorlar. Okudukça yeni genç profesyonel olma yolunda adımlar atıyorlar.

Bu güzel çalışmanın işbirlikçisi olmak bizi oldukça mutlu etti. Çağlar Çabuk ve çalışma arkadaşlarının daha bir çok böyle güzel çalışmalara imza atabileceğini şimdiden görebiliyorum. Yaptığınız tüm çalışmalar için sizleri kutluyor, bundan

sonraki tüm çalışmalarınızda kolaylıklar ve başarılar diliyorum...

Ali Kemal ArdıçDüzce, Namık Kemal İlkokulu Müdürü

“4B Akademi’nin kurumsal sosyal sorumluluk projesi olan 4B Genç Profesyoneller Projesi denince aklıma dört boyuttan, dört disiplinden, dört kavramdan çok daha fazlası geliyor:

Genç, Profesyonel, Genç Profesyonel, Gelişim, Performans, Gönüllü/Gönüllülük, Mentor, Kariyer, Sorumluluk, Sosyal Sorumluluk, Fayda, Multidisiplinerlik ve tabii ki İşbirliği.

İşbirliğimiz denince aklıma ise kazanımlar, değerli konuklarımız ve gözleri ışıl ışıl parlayan genç katılımcılar geliyor. İşbirliğimizin gelişerek devam etmesi dileğiyle…”

“4B Genç Profesyoneller’in kurgu ve koordinasyonunda gerçekleşen Genç Mentorluk Projesi’ndeki özverili ve içten çalışmaları için Genç Profesyonellere ve

projenin sponsoru 4B Akademi’ye  içten teşekkürlerimizi sunarız.”

3.4 Destekçiler ve İşbirliklerinin Geribildirim ve Değerlendirmeleri

Hatice Tuğsavul - KoordinatörBAU Girişimcilik Operasyonları ve İnkübasyon Merkezi

Kamil Kasacı - KariyerİST Kurucusu

39

BÖLÜM IV SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE GENEL DEĞERLENDİRME

40

41

4.1. Projenin Sürdürülebilirliği

4B Genç Profesyoneller Projesi’nin sürdürülebilirliğine etki edecek unsurları birkaç açıdan ele almak mümkündür.4B Akademi ilk örneği ortaya koymuştur. Ulusal ve uluslararası düzeyde bakıldığında benzer örnekleri çoğaltmanın hem sosyal, hem de ekonomik kalkınma açısından önemi ve faydası açıktır. Bu anlamda ilk akla gelen çözümlerden biri şirketlerin veya kurumların kurumsal sosyal sorumluluk kapsamında bu tür projeleri sahiplenmeleri ve kaynaksağlamalarıdır. Böylece daha çok gence ortam sağlanacak, değişim ve öğrenme süreci büyük kitlelere kısa sürede yayılabilecektir.

Bir başka yaygınlaştırma mekanizması devletin veya kamu kuruluşlarının bu tür örneklerin artırılmasına yönelik aktif rol alması olabilir. Bu anlamda, çeşitli teşvik mekanizmalarından yasal düzenlemelere kadar yapılabilecek pek çok şey vardır. Devletin yaklaşımı; eğitim kurumları, meslek örgütleri ve sivil toplum kuruluşlarının da böyle bir süreçte yer almasını kolaylaştırabilir. Örneğin, 4B Genç Profesyoneller Projesi kapsamında gerçekleştirilen Genç Mentorluk uygulaması üniversitelerle KariyerNet gibi oluşumların veya meslek örgütlerinin bu amaca yönelik işbirliği yapabileceğini çok isabetli bir biçimde göstermiştir.

Sürdürülebilirliğin bir başka boyutu ise kendi içindedir. 4B Genç Profesyoneller oluşumunun kurumsallaşması ve kalıcılığını güvence altına alacak bir yapının geliştirilmesi sürdürülebilirliği güvence altına almak açısından yararlanıcı ya da iç paydaşın sorumluluğundadır. Böylece oluşum, süreli bir proje olmanın ötesine geçecek, yararlanıcılar, komiteler, uzmanlık grupları, ekipler gibi kendi iç mekanizmalarıyla sürdürülebilirliğini güvence altına alacak yapısal bir bütünlük kazanacaktır.

Sivil toplum kuruluşlarının birçoğunda yaşanan sahiplenme, katılım, aidiyet ve bağlılık gibi boyutlar da sürdürülebilirliği doğrudan etkileyen unsurlardır. Bu anlamda 4B Genç Profesyoneller oluşumunun üyeleri ya da yararlanıcıları konumundaki gençlerin kendilerinin de bu oluşuma sahip çıkmaları, söz konusu görev dağılımı yapmaları ve uygun bir yönetişim yapısı oluşturmaları çok önemlidir.

41

4242

Bu bakış açısından hareketle gerçekleştirilen ve bağımsız bir moderatör tarafından yönetilen değerlendirmeçalıştayında 4B GP üyesi katılımcılarının projenin bundan sonraki evreleri ve sürdürülebilirliği ile ilgili görüş ve değerlendirmeleri SWOT yaklaşımı ile belirlenmiş ve aşağıdaki başlıklar altında toplanmıştır.

Projenin güçlü yönleri

• Liderlik (Çağlar Çabuk’un lider ve kişilik özellikleri)• GP Üyeleri (Uyumlu, ekip içi iletişimde güçlü, genç, enerjik ve gönüllü)• Kurulan Yapı (Şeffaf, demokratik, mesleki etkileşimi yüksek)

Projenin zayıf yönleri

• GP Üyeleri (Yoğun çalışma, etkinlik ve toplantılara yetersiz katılım, sorumluluk almama, alt gruplarda lider seçiminde güçlükler)

• Kaynak Kullanımı (Sağlanan kaynakların etkin kullanılmaması, tanıtım ve görünürlük faaliyetlerinde üyeler tarafından yeterli katkı sunulmayışı)

Proje Fırsatları

• Proje Tasarımı (İyi örnek, sosyal sorumluluk ve gönüllülüğün yarattığı olumlu ivme, kurumsal işbirliği, sektörel çeşitliliği desteklemesi, kaynak geliştirme potansiyeli)

• GP Üyeleri (Projenin özgeçmişlerde yarattığı olumlu etki ile artan üye motivasyonu, tanışmış, etkili iletişim kurmuş, uyumlu bir takım)

Proje için Olası Tehditler

• Lider Seçimi (Ekip içi/dışı lider seçiminde olası güçlükler)• GP Üyeleri (Kaynak kullanımı, projenin sürdürülebilirlik planı konusunda bilgi eksikliği, üyelerin değişen yaşam koşulları karşısında projeye sağlayacakları faydanın azalma potansiyeli, projenin bundan sonraki evrelerinde yaşanabilecek zorluklar, alışılmışın dışında bir organizasyon kurgulama ve sorumluluk almaya dönük kaygılar)

4343

4.2. Genel Değerlendirme

4B Genç Profesyoneller Projesi, gerçekleştirilen faaliyetlerle özgün bir model ortaya çıkarmıştır. Proje, iş yaşamına yeni başlamış gençlere müstesna bir öğrenme ve gelişim ortamı sağlamıştır.

Projenin yararlanıcıları, profesyonel yaşama ilişkin bilgi edinme sürecini kuramsal bilgiler yerine gerçekçi ve pratik yollarla, deneyimli profesyonellerin paylaşımı sayesinde bizzat yaşayarak ve gerçek örnekler eşliğinde öğrenmiş, pratik uygulamalarla bilgi ve becerilerini geliştirmişlerdir.

Okusun da Büyüsün Kitap Bağışı kampanyası ile Genç Profesyoneller’in, toplumsal sorumluluk bilincinin gelişimine doğrudan katkıda bulunulmuştur.

Üye söyleşileri her bir genç profesyonelin profesyonel hayata ve projeye bakışı ile projenin kendisine kazandırdıkları konusunda bir şeffaf bir paylaşım ortamında, birbirlerinden öğrenme modeli oluşturmuştur.

Proje; gençlerin istihdamı, profesyonel hayata giriş, yaşam boyu öğrenme, kuşaklar arası deneyim paylaşımı, teknoloji kullanımı, bilgi toplumu ve değişim yönetimi gibi birçok kavramla doğrudan ilişkili ve başarısı ispatlanmış özgün bir model olmuştur. Bundan sonraki adımlar faaliyetlerin çeşitlendirilmesi ve sürdürülebilirliğin güvence altına alınması yönünde emek gerektirmektedir.

Uzun vadeli ve sürdürülebilir çözümlere yönelik olarak 4B Genç Profesyoneller Projesi’nden hareketle yapısal vesürdürülebilir projeler gerçekleştirilmesi mümkündür. Böyle bir yaklaşım burada adı geçen konu ve boyutlara sayısız fayda sağlayacaktır. Bu tür projelerde hedeflenen kazanımlarla bir yandan genç nesillerin profesyonel hayata entegrasyonuna katkıda bulunulurken, diğer yandan toplumların gelecekteki yaşamlarının kalitesini artırma potansiyeli yükselmektedir.

Bu perspektiften yola çıkarak, 4B Akademi bu tür projelerin sayısın artırılması ve sürdürülebilirliğin sağlanması yönünde, bu projede kazandığı deneyim ve birikimi her tür platformda paylaşmaya ve yapılacak benzer çalışmalara katkıda bulunmaya her zaman hazırdır.

4B Genç Profesyoneller Projesi’nde etkinliklerimize ortam ve altyapı sağlayan BAUSEM’e, deneyimlerini paylaşan konuşmacılarımıza, Genç Mentorluk Projesi’ndeki işbirliği için KariyerİST yönetimine, çalıştaylarda moderatörlük desteği sunan uzmanlarımıza ve proje kapsamında bizlerle olan genç profesyonellereteşekkür ederiz.

TEŞEKKÜRLER

Uncular Cad. 28/2 Üsküdar 34672 İstanbulwww.4bakademi.com

Dördüncü Boyut Akademi