Embed Size (px)
Citation preview
Eri-ikäisyys voimavaraXtyöuran eri vaiheissa -sarja jatkuu:
Eri-ikäisten muutosjohtaminen
Tiistaina 9.1.2018 klo 7.30-10.00, Imatra
10.1.2018
Ohjelma
Aamukahvit klo 7.30 – 10.00
Esittäytymiset – keitä paikalla?
Johdanto muutosjohtamiseen:Anna Tienhaara, vanhempi konsultti, työterveyspsykologi, organisaatiokonsultti, Työterveyslaitos
Keskustelua pöydissä ja yhdessä: Minkälaisia kokemuksia ja ratkaisuja eri-ikäisten muutosjohtamisesta työpaikalla?
Seuraava tapaaminen 7.2.2018:”Työn imua kaikille – miten?”
Keskusteltiin osallistujien kokemuksista ja ratkaisuista liittyen eri-ikäisyyteen ja muutokseen:
1. Eri-ikäisten erilaiset tavat
kohdata muutoksia ja
muutosvastarintaa
2. Erilaisuuden tunnistaminen ja
kohtaaminen organisaatioissa
– aikaa ja dialogia?
3. Esimiesten ja alaisten roolit ja
yhteistyö erilaisuuteen
liittyvissä muutoksissa –
sujuva muutos?
4. Erilaisuus ja muutos isoissa vs.
pienissä organisaatioissa.
Mikä samanlaista, mikä
erilaista?
Kiteytyksiä keskusteluista
• Esimies on joukkueen johtaja, alaistaidot myös tärkeitä. Molempia
tarvitaan, ja erityisesti johdon sitoutuminen keskeistä
• Tiedotuksella ja viestinnällä voidaan vähentää ja auttaa sietämään
epävarmuutta
• Erilaisuus pitää huomioida ja huomata, ja oppia arvostamaan sitä.
Samalla tasapuolisuus tärkeää
• Nuorten ja vanhojen tärkeä löytää arvostusta toisiinsa
• Iän ja työuran mukanaan tuoma kokemus erilaisista tilanteista ja
prosesseista tuo rauhaa ja auttaa suhtautumaan muutokseen
• Tunteet on tärkeä ottaa muutostyössä haltuun ja löytää siihen
järkiperusteita. Tunteita on ja saa olla, mutta niissä ei pidä velloa ilman
pyrkimystä parempaan. Muutokselle tarvitaan myös perusteet eikä sitä
pidä tehdä fiilispohjalta.
• Muutoksessa pitkän aikavälin etu voi olla eri asia kuin lyhyen aikavälin etu
• Ammattilaiset on tärkeä ottaa mukaan muutoksen ja muutos lähtee heistä
itsestään. Muutos on mahdollisuus, ei (vain) uhka
• Isoissa yrityksissä plussaa on valmiit sapluunat ja suunnitelmat
muutoksessa, miinusta jäykkyydessä. Pienissä yrityksissä taas plussaa löytyy
joustavuudessa ja ketteryydessä, mutta haasteena innostukseen joskus
liittyvä epärealistisuus.
• Tarvitaan uskallusta nostaa esille muutoksen mukanaan tuomat asiat ja
epävarmuus. Esimiesten oltava tässä rohkeita
