1. Les gusta esta foto Drs. residentes

2. les gusta esta foto? les gusta esta foto? 3. Cmo desean ver ustedes su postgrado de Ginecologa y Obstetricia? 4. De quien depede verlo nais? De sus maestros, de sus pacientes, de sus compaeros, de las autoridades De ustedes mismos! 5. EXCELENTE DECISION!EXCELENTE DECISION! 6. OBSTETRICS and GYNECOLOGY American College Obstetrics and Gynecology 7. LOS FELICITAN POR HABERSE COLOCADO EN UNA DE LAS PLAZAS DELOS FELICITAN POR HABERSE COLOCADO EN UNA DE LAS PLAZAS DE MEDICOS RESIDENTES DEL DEPARTAMENTOMEDICOS RESIDENTES DEL DEPARTAMENTO Y LES DOY LA MAS CORDIAL BIENVENIDA AL PROGRAMAY LES DOY LA MAS CORDIAL BIENVENIDA AL PROGRAMA 8. Administracin PorAdministracin Por ValoresValores Dr. Carlos Ral Jurez LpezDr. Carlos Ral Jurez Lpez Coordinador ProgramaCoordinador Programa Posgrado de Ginecologa y ObstetriciaPosgrado de Ginecologa y Obstetricia 9. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores 10. AdministrarAdministrar. (Del lat. administrare). (Del lat. administrare) 1. Gobernar, ejercer la autoridad o el mando sobre1. Gobernar, ejercer la autoridad o el mando sobre un territorio y sobre las personas que lo habitan.un territorio y sobre las personas que lo habitan. 2.2. Dirigir una institucin.Dirigir una institucin. 3. Ordenar, disponer, organizar, en especial la3. Ordenar, disponer, organizar, en especial la hacienda o los bienes.hacienda o los bienes. 4. Desempear o ejercer un cargo, oficio o dignidad.4. Desempear o ejercer un cargo, oficio o dignidad. 5. Suministrar, proporcionar o distribuir algo.5. Suministrar, proporcionar o distribuir algo. 6. Aplicar, dar, dosificar o hacer tomar un6. Aplicar, dar, dosificar o hacer tomar un medicamento.medicamento. Biblioteca de Consulta Microsoft Encarta 2005. 1993-2004 Microsoft Corporation. Reservados todos los derechos.Biblioteca de Consulta Microsoft Encarta 2005. 1993-2004 Microsoft Corporation. Reservados todos los derechos. 11. ValoresValores.. (vala).(vala). (De(De valervaler).). 11. Valor,. Valor, aprecio de algoaprecio de algo.. 2.2. Calidad de una persona que valeCalidad de una persona que vale.. 3.3. Valimiento, privanza.Valimiento, privanza. 4.4. Distincin, parcialidad.Distincin, parcialidad. mayormayor ~~.. Acrecentamiento de valor que,Acrecentamiento de valor que, por circunstancias externas, recibe algo,por circunstancias externas, recibe algo, independientemente de cualquier mejoraindependientemente de cualquier mejora hecha en ello.hecha en ello. Biblioteca de Consulta Microsoft Encarta 2005. 1993-2004 Microsoft Corporation. Reservados todos los derechos.Biblioteca de Consulta Microsoft Encarta 2005. 1993-2004 Microsoft Corporation. Reservados todos los derechos. 12. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores QUE SE ESPERA DE LOS RESIDENTES DEQUE SE ESPERA DE LOS RESIDENTES DE NUEVO INGRESONUEVO INGRESO QueQue PERSEVEREN Y ALCANZENPERSEVEREN Y ALCANZEN sus metassus metas fijadas para el ao 2012, al egresar de lafijadas para el ao 2012, al egresar de la Facultad de Ciencias Mdicas, a travs,Facultad de Ciencias Mdicas, a travs, del Programa de Postgrado dedel Programa de Postgrado de Ginecologa y Obstetricia del HospitalGinecologa y Obstetricia del Hospital Roosevelt, USAC de Guatemala, comoRoosevelt, USAC de Guatemala, como especialista en el arte de la ginecologa yespecialista en el arte de la ginecologa y obstetricia.obstetricia. 13. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores PerseverarPerseverar:: (Del lat.(Del lat. perseverreperseverre).). 1.1. Mantenerse constante en la prosecucin de loMantenerse constante en la prosecucin de lo comenzado, en una actitud o en una opinin.comenzado, en una actitud o en una opinin. 2. Durar permanentemente o por largo tiempo.2. Durar permanentemente o por largo tiempo. AlcanzarAlcanzar: (Del lat.: (Del lat. incalciareincalciare).). 1.1. Llegar a juntarse con alguien o algo que va delante.Llegar a juntarse con alguien o algo que va delante. 2.2. Llegar a percibir con la vista, el odo o el olfato.Llegar a percibir con la vista, el odo o el olfato. 3.3. Llegar a poseer lo que se busca o solicita.Llegar a poseer lo que se busca o solicita. 4.4. Tener poder, virtud o fuerza para algo.Tener poder, virtud o fuerza para algo. No alcanz elNo alcanz el remedio a curar la enfermedad.remedio a curar la enfermedad. 5.5. Llegar a igualarse con alguien en algo.Llegar a igualarse con alguien en algo. El nio menorEl nio menor alcanzar pronto al mediano en sus estudios.alcanzar pronto al mediano en sus estudios. 6.6. Llegar hasta cierto punto o trmino.Llegar hasta cierto punto o trmino. 14. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores QUE SE ESPERA DE LOS RESIDENTESQUE SE ESPERA DE LOS RESIDENTES DE NUEVO INGRESODE NUEVO INGRESO En el 2,008 Nace otra oportunidad deEn el 2,008 Nace otra oportunidad de XITOXITO y solamente la fusin dey solamente la fusin de APTITUDAPTITUD concon ACTITUDACTITUD les dar lales dar la ALTITUDALTITUD para alcanzar su ttulo depara alcanzar su ttulo de especialista en el arte de ginecologaespecialista en el arte de ginecologa y obstetricia.y obstetricia. 15. ExitoExito:: Resultado feliz de un negocio,Resultado feliz de un negocio, actuacin, residencia, etc.actuacin, residencia, etc. Fin o terminacin de su residenciaFin o terminacin de su residencia o asunto.o asunto. 16. AptitudAptitud:: 1.1. Capacidad para operar competentemente en unaCapacidad para operar competentemente en una determinada actividad.determinada actividad. 2. Cualidad que le hace adecuado para cierto fin.2. Cualidad que le hace adecuado para cierto fin. 3.3. Capacidad y disposicin para el buen desempeoCapacidad y disposicin para el buen desempeo de un arte.de un arte. 4. Suficiencia o idoneidad para obtener y ejercer un4. Suficiencia o idoneidad para obtener y ejercer un empleo o cargo.empleo o cargo. ActitudActitud:: 1.1. Disposicin de nimo manifestada de algn modo.Disposicin de nimo manifestada de algn modo. 2.2. Actitud de una persona, de un partido, de unActitud de una persona, de un partido, de un gobiernogobierno.. AAltivez:ltivez: (De altivo) Orgullo.(De altivo) Orgullo. 17. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores Nuestro claustro de profesoresNuestro claustro de profesores NO son SUPER expertosNO son SUPER expertos docentes, ustedes no sondocentes, ustedes no son sper expertos dicentes, perosper expertos dicentes, pero juntos y con su colaboracinjuntos y con su colaboracin podrn alcanzar el xito.podrn alcanzar el xito. 18. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores Si pierden esta oportunidad, no es a causa de sus profesores, jefes de servicio, padres, hermanos u esposas (os), enfermeras o pacientes, SERA UNICAMENTE CULPA DE USTEDES. 19. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores En el lenguaje de nuestra especialidad no puede existir las palabras no puedo, no soy capaz, me equivoque, porque el mdico es el nico que literalmente entierra sus errores. De all la importancia de prepararse muy bien. 20. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores El presente programa estEl presente programa est dirigido a los estudiantes dedirigido a los estudiantes de fase IV que pasando por elfase IV que pasando por el Hospital, sientan que el arte deHospital, sientan que el arte de la Ginecologa y Obstetriciala Ginecologa y Obstetricia debe buscar la excelencia, quedebe buscar la excelencia, que solamente su esfuerzosolamente su esfuerzo tesonero lograr llenartesonero lograr llenar nuestras expectativas y metas.nuestras expectativas y metas. 21. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores Este esfuerzo es obvio queEste esfuerzo es obvio que redundar en beneficio deredundar en beneficio de la usuaria de la Institucin,la usuaria de la Institucin, de la salud de la nacin yde la salud de la nacin y de los propios mdicosde los propios mdicos participantes.participantes. 22. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores Perfil de ingresoPerfil de ingreso Actitudes positivasActitudes positivas manifestadas en lamanifestadas en la disposicin y capacidad para aprenderdisposicin y capacidad para aprender por su cuenta; poseer iniciativa, buenaspor su cuenta; poseer iniciativa, buenas relaciones humanas y respeto a larelaciones humanas y respeto a la individualidad; conducirse segnindividualidad; conducirse segn principios ticos y humansticos; actuarprincipios ticos y humansticos; actuar con responsabilidad profesional,con responsabilidad profesional, autodisciplina y evidenciar inclinacinautodisciplina y evidenciar inclinacin al estudio y prctica de la medicina.al estudio y prctica de la medicina. 23. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores Perfil de ingresoPerfil de ingreso HabilidadesHabilidades para buscar epara buscar e interpretar la informacin de susinterpretar la informacin de sus pacientes, manejar mtodos ypacientes, manejar mtodos y tcnicas de diagnstico, latcnicas de diagnstico, la expresin oral y escrita, trabajoexpresin oral y escrita, trabajo en equipo, toma de decisiones yen equipo, toma de decisiones y deteccin y resolucin dedeteccin y resolucin de problemas.problemas. 24. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores Perfil de ingresoPerfil de ingreso Buen JuicioBuen Juicio para el trato con suspara el trato con sus compaeros, evitando los rocescompaeros, evitando los roces y menosprecios, pues en ello vay menosprecios, pues en ello va implcito la calidad humana deimplcito la calidad humana de un buen profesional.un buen profesional. 25. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores Perfil egresoPerfil egreso Como Actitudes primordialesComo Actitudes primordiales en suen su prctica, manifestar un profundoprctica, manifestar un profundo respeto a la individualidad del serrespeto a la individualidad del ser humano, se conducir apegado a lahumano, se conducir apegado a la tica, la moral, el humanismo y latica, la moral, el humanismo y la responsabilidad profesional, social yresponsabilidad profesional, social y promover el trabajo en equipo conpromover el trabajo en equipo con otros mdicos y profesionales de laotros mdicos y profesionales de la salud.salud. 26. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores AHORA REVISAREMOSAHORA REVISAREMOS ALGUNAALGUNA TERMINOLOGIATERMINOLOGIA DESDE EL PUNTO DEDESDE EL PUNTO DE VISTA SEMANTICO.VISTA SEMANTICO. 27. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores BondadBondad. (Del lat.. (Del lat. bontas, - tisbontas, - tis).). 1.1. Cualidad de bueno.Cualidad de bueno. 2.2. Natural inclinacin a hacer el bien.Natural inclinacin a hacer el bien. 3.3. Accin buena.Accin buena. 4.4. Blandura y apacibilidad de genio.Blandura y apacibilidad de genio. 5.5. Amabilidad de una persona respectoAmabilidad de una persona respecto a otra.a otra. 28. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores Calidad. (Del lat. qualitas, -itis). 1. Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a algo, que permiten juzgar su valor. 2. Buena calidad, superioridad o excelencia. 3. Condicin o requisito que se pone en un contrato. 29. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores ComplacienteComplaciente. (Del lat.. (Del lat. complacrecomplacre).). 1.1. Causar a alguien satisfaccin o placer,Causar a alguien satisfaccin o placer, agradarle.agradarle. 2.2. Dicho de una persona: Acceder a loDicho de una persona: Acceder a lo que otra desea y puede serle til oque otra desea y puede serle til o agradable.agradable. 3.3. Alegrarse y tener satisfaccin en algo.Alegrarse y tener satisfaccin en algo. 30. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores AfableAfable. (Del lat.. (Del lat. affablisaffablis). adj.). adj. 1.1.Agradable, dulce, suave en laAgradable, dulce, suave en la conversacin y el trato.conversacin y el trato. 2.2.Que se puede decir oQue se puede decir o expresar con palabras.expresar con palabras. 31. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores AmorAmor. (Del lat. amor, -ris). m.. (Del lat. amor, -ris). m. 1.1. Sentimiento intenso del ser humano que,Sentimiento intenso del ser humano que, partiendo de su propia insuficiencia, necesita ypartiendo de su propia insuficiencia, necesita y busca el encuentro y unin con otro ser.busca el encuentro y unin con otro ser. 2.2. Sentimiento de afecto, inclinacin y entrega aSentimiento de afecto, inclinacin y entrega a alguien o algo. (amor por sus pacientes y poralguien o algo. (amor por sus pacientes y por GO)GO) 3.3. Propio. El que alguien se profesa a s mismo, yPropio. El que alguien se profesa a s mismo, y especialmente a su prestigio. Vg. Posgradoespecialmente a su prestigio. Vg. Posgrado GOHR.GOHR. 32. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores Amor.Amor. (Del lat. amor, - ris). m.(Del lat. amor, - ris). m. 4. Dar como por ~ de Dios. Dar como de4. Dar como por ~ de Dios. Dar como de gracia lo que se debe de justicia.gracia lo que se debe de justicia. 5. De mil ~es. Con mucho gusto, de muy5. De mil ~es. Con mucho gusto, de muy buena voluntad.buena voluntad. 6. Por ~ de Dios. expr. U. para pedir con6. Por ~ de Dios. expr. U. para pedir con encarecimiento o excusarse conencarecimiento o excusarse con humildad. Hgalo usted por amor dehumildad. Hgalo usted por amor de Dios. Perdone usted por amor de Dios.Dios. Perdone usted por amor de Dios. 33. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores ArteArte. (Del lat.. (Del lat. ars, artis,ars, artis, y este calco del gr. ).y este calco del gr. ). 1.1. Virtud, disposicin y habilidad para hacer algoVirtud, disposicin y habilidad para hacer algo.. 2.2. Manifestacin de la actividad humana mediante la cualManifestacin de la actividad humana mediante la cual se expresa una visin personal y desinteresada quese expresa una visin personal y desinteresada que interpreta lo real o imaginado con recursos plsticos,interpreta lo real o imaginado con recursos plsticos, lingsticos o sonoros.lingsticos o sonoros. 3.3. Conjunto de preceptos y reglas necesarios para hacerConjunto de preceptos y reglas necesarios para hacer bien algo.bien algo. 4.4. Astucia, destreza, habilidad.Astucia, destreza, habilidad. 5.5. Artificio o Disposicin personal de alguien.Artificio o Disposicin personal de alguien. 34. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores ComplacienteComplaciente. (Del lat.. (Del lat. complacrecomplacre).). 1.1. Causar a alguien satisfaccin o placer,Causar a alguien satisfaccin o placer, agradarle.agradarle. 2.2. Dicho de una persona: Acceder a lo que otraDicho de una persona: Acceder a lo que otra desea y puede serle til o agradable.desea y puede serle til o agradable. 3.3. Alegrarse y tener satisfaccin en algo.Alegrarse y tener satisfaccin en algo. agradecer.agradecer. CorduraCordura. (De. (De cuerdocuerdo). Prudencia, buen seso,). Prudencia, buen seso, juicio. Hacer reflexin.juicio. Hacer reflexin. DestrezaDestreza. (De. (De diestrodiestro). Habilidad, arte, primor o). Habilidad, arte, primor o 35. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores DisciplinaDisciplina. (Del lat.. (Del lat. disciplinadisciplina).). 1.1. Doctrina, instruccin de una persona,Doctrina, instruccin de una persona, especialmente en lo moral.especialmente en lo moral. 2.2. Arte, facultad o ciencia.Arte, facultad o ciencia. 3.3. Especialmente en la milicia y en losEspecialmente en la milicia y en los estados eclesisticos secular y regular,estados eclesisticos secular y regular, observancia de las leyes y ordenamientosobservancia de las leyes y ordenamientos de la profesin o instituto.de la profesin o instituto. 4.4. Accin y efecto de disciplinar.Accin y efecto de disciplinar. 36. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores EquidadEquidad. (Del lat. aequtas, -tis).. (Del lat. aequtas, -tis). 1.1. Igualdad de nimo.Igualdad de nimo. 2.2. Bondadosa templanza habitual. Propensin a dejarseBondadosa templanza habitual. Propensin a dejarse guiar, o a fallar, por el sentimiento del deber o de laguiar, o a fallar, por el sentimiento del deber o de la conciencia, ms bien que por las prescripciones rigu-conciencia, ms bien que por las prescripciones rigu- rosas de la justicia o por el texto terminante de la ley.rosas de la justicia o por el texto terminante de la ley. 3.3. Justicia natural, por oposicin a la letra de la ley +.Justicia natural, por oposicin a la letra de la ley +. 4.4. Moderacin en el precio de las cosas, o en las condi-Moderacin en el precio de las cosas, o en las condi- ciones de los contratos.ciones de los contratos. 5.5. Disposicin del nimo que mueve a dar a cada uno loDisposicin del nimo que mueve a dar a cada uno lo que merece. .que merece. . 37. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores EstudioEstudio. (Del lat. studum).. (Del lat. studum). 1.1. Esfuerzo que pone el entendimiento aplicndose aEsfuerzo que pone el entendimiento aplicndose a conocer algo.conocer algo. 2.2. Trabajo empleado en aprender y cultivar unaTrabajo empleado en aprender y cultivar una ciencia o arte.ciencia o arte. 3.3. Obra en que un autor estudia y dilucida unaObra en que un autor estudia y dilucida una cuestin.cuestin. 4.4. Lugar de trabajo de un artista o profesional liberal.Lugar de trabajo de un artista o profesional liberal. Estudio de un mdico, arquitecto, abogado.Estudio de un mdico, arquitecto, abogado. 5.5. Institucin que da origen a la universidadInstitucin que da origen a la universidad.... 38. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores Etico, caEtico, ca.. Del lat.Del lat. ethicus,ethicus, y este del gr. . y este del gr. . 1.1. Perteneciente o relativo a la tica.Perteneciente o relativo a la tica. 2.2. Recto, conforme a la moralRecto, conforme a la moral.. 3.3. Persona que estudia o ensea moral.Persona que estudia o ensea moral. 4.4. Parte de la filosofa que trata de la moral y deParte de la filosofa que trata de la moral y de las obligaciones del hombre.las obligaciones del hombre. 5.5. Conjunto de normas morales que rigen laConjunto de normas morales que rigen la conducta humana.conducta humana. tica profesional.tica profesional. 39. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores ExExcelenciacelencia. (Del lat.. (Del lat. excellentaexcellenta).). 1.1. Superior calidad o bondad que haceSuperior calidad o bondad que hace digno de singular aprecio y estimacindigno de singular aprecio y estimacin algo.algo. 2.2. Tratamiento de respeto y cortesa queTratamiento de respeto y cortesa que se da a algunas personas por suse da a algunas personas por su dignidad o empleo.dignidad o empleo. 40. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores Fortaleza.Fortaleza. (Del prov.(Del prov. fortalessafortalessa).). 1.1. Fuerza y vigor.Fuerza y vigor. 2.2. En la doctrina cristiana, virtudEn la doctrina cristiana, virtud cardinal que consiste en vencer elcardinal que consiste en vencer el temor y huir de la temeridad.temor y huir de la temeridad. 3.3. Defensa natural que tiene unDefensa natural que tiene un lugar o puesto por su mismalugar o puesto por su misma situacin.situacin. 41. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores Habilidad.Habilidad. (Del lat.(Del lat. habilitas, -itishabilitas, -itis).). 1.1. Capacidad y disposicin para algo.Capacidad y disposicin para algo. 2.2. Gracia y destreza en ejecutar algo queGracia y destreza en ejecutar algo que sirve de adorno a la persona, comosirve de adorno a la persona, como bailar, montar a caballo, operar, etc.bailar, montar a caballo, operar, etc. 3.3. Cada una de las cosas que unaCada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza.persona ejecuta con gracia y destreza. 4.4. Enredo dispuesto con ingenio,Enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maa.disimulo y maa. 42. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores HumanismoHumanismo.. 1.1. Cultivo o conocimiento de las letrasCultivo o conocimiento de las letras humanas.humanas. 2.2. Movimiento renacentista queMovimiento renacentista que propugna el retorno a la culturapropugna el retorno a la cultura grecolatina como medio de restaurargrecolatina como medio de restaurar los valores humanos.los valores humanos. 3.3. Doctrina o actitud vital basada en unaDoctrina o actitud vital basada en una concepcin integradora de los valoresconcepcin integradora de los valores humanos.humanos. 43. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores Iniciativo, va.Iniciativo, va. (Del lat.(Del lat. inititusinititus).). 1.1. Que da principio a algo.Que da principio a algo. 2.2. Derecho de hacer una propuesta.Derecho de hacer una propuesta. 3.3. Acto de ejercerlo.Acto de ejercerlo. 4.4. Accin de adelantarse a los demsAccin de adelantarse a los dems en hablar u obrar.en hablar u obrar. Tomar laTomar la iniciativa.iniciativa. 5.5. Cualidad personal que inclina aCualidad personal que inclina a esta accin.esta accin. 44. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores Justicia.Justicia. (Del lat.(Del lat. iustitaiustita)) 1.1. Una de las cuatro virtudes cardinales,Una de las cuatro virtudes cardinales, que inclina a dar a cada uno lo que leque inclina a dar a cada uno lo que le corresponde o pertenece.corresponde o pertenece. 2.2. Derecho, razn, equidad.Derecho, razn, equidad. 3.3. Conjunto de todas las virtudes, por elConjunto de todas las virtudes, por el que es bueno quien las tiene.que es bueno quien las tiene. 4.4. Aquello que debe hacerse segnAquello que debe hacerse segn derecho o razn.derecho o razn. Pido justicia.Pido justicia. 5.5. Pena o castigo pblico. PoderPena o castigo pblico. Poder judicial.judicial. 45. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores PrudenciaPrudencia. (Del lat. prudentia). (Del lat. prudentia) 1.1. Templanza, cautela, moderacin.Templanza, cautela, moderacin. 2.2. Sensatez, buen juicio.Sensatez, buen juicio. 3.3. Una de las cuatro virtudesUna de las cuatro virtudes cardinales, que consiste encardinales, que consiste en discernir y distinguir lo que esdiscernir y distinguir lo que es bueno o malo, para seguirlo o huirbueno o malo, para seguirlo o huir de ello.de ello. 46. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores RaznRazn. (Del lat.. (Del lat. rato, -nisrato, -nis)) 1.1. Facultad de discurrir.Facultad de discurrir. 2.2. Acto de discurrir el entendimiento.Acto de discurrir el entendimiento. 3.3. Palabras o frases con que se expresa el discurso.Palabras o frases con que se expresa el discurso. 4.4. Argumento o demostracin que se aduce enArgumento o demostracin que se aduce en apoyo de algo.apoyo de algo. Respeto. (lat.Respeto. (lat. respectusrespectus, atencin, consideracin)., atencin, consideracin). 1.1. Veneracin, acatamiento que se hace a alguien.Veneracin, acatamiento que se hace a alguien. 2.2. Miramiento, consideracin, deferencia.Miramiento, consideracin, deferencia. 3.3. Cosa que se tiene de prevencin o repuesto.Cosa que se tiene de prevencin o repuesto. 4.4. miedo (recelo).miedo (recelo). 47. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores TemplanzaTemplanza. (Del lat.. (Del lat. temperantiatemperantia)) 1.1. Moderacin, sobriedad yModeracin, sobriedad y continencia.continencia. 2.2. Una de las cuatro virtudesUna de las cuatro virtudes cardinales, que consiste encardinales, que consiste en moderar los apetitos y el usomoderar los apetitos y el uso excesivo de los sentidos,excesivo de los sentidos, sujetndolos a la razn.sujetndolos a la razn. 48. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores ResponsabilidadResponsabilidad 1.1. Cualidad de responsable.Cualidad de responsable. 2.2. Deuda, obligacin de reparar y satisfacer, porDeuda, obligacin de reparar y satisfacer, por s o por otra persona, a consecuencia de uns o por otra persona, a consecuencia de un delito, de una culpa o de otra causa legal.delito, de una culpa o de otra causa legal. 3.3. Cargo u obligacin moral que resulta paraCargo u obligacin moral que resulta para alguien del posible yerro en cosa o asuntoalguien del posible yerro en cosa o asunto determinado.determinado. 4.4. Der.Der. Capacidad existente en todo sujeto activoCapacidad existente en todo sujeto activo de derecho para reconocer y aceptar lasde derecho para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizadoconsecuencias de un hecho realizado libremente.libremente. 5.5. Dicho de una persona: De posibles y digna deDicho de una persona: De posibles y digna de crdito.crdito. 49. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores VirtudVirtud. (Del lat.. (Del lat. virtus, -itisvirtus, -itis)) 1.1. Actividad o fuerza de las cosas para producir oActividad o fuerza de las cosas para producir o causar sus efectos.causar sus efectos. 2.2. Eficacia de una cosa para conservar o restablecer laEficacia de una cosa para conservar o restablecer la salud corporal.salud corporal. 3.3. Fuerza, vigor o valor.Fuerza, vigor o valor. 4.4. Poder o potestad de obrar.Poder o potestad de obrar. 5.5. Accin virtuosa o recto modo de proceder.Accin virtuosa o recto modo de proceder. 6.6. Virtud ~ cardinal. f.Virtud ~ cardinal. f. Rel.Rel. Cada una de las cuatro,Cada una de las cuatro, prudencia, justicia, fortaleza y templanzaprudencia, justicia, fortaleza y templanza.. 7.7. Virtud ~ moral. Hbito de obrar bien,Virtud ~ moral. Hbito de obrar bien, independientemente de los preceptos de la ley, porindependientemente de los preceptos de la ley, por sola la bondad de la operacin y conformidad consola la bondad de la operacin y conformidad con la razn natural.la razn natural. 50. Administracin Por ValoresAdministracin Por Valores Dr. Carlos Ral Jurez LpezDr. Carlos Ral Jurez Lpez COORDINADOR DEL POSGRADO USACCOORDINADOR DEL POSGRADO USAC DIRECTOR DEL PROGRAMA ACOGDIRECTOR DEL PROGRAMA ACOG Tels: 53065498 - 22539960 - 24753343 24314080 - 57086488Tels: 53065498 - 22539960 - 24753343 24314080 - 57086488 crjlgocrjlgo@hotmail.com@hotmail.com // crjlgo@yahoo.escrjlgo@yahoo.es Telefax: 22539960/22321529Telefax: 22539960/22321529