32
Kokeilemalla kehittämisen filosofia -Lupa toimia eri tavalla 2015 tammikuu Eduskunta Anssi Tuulenmäki, Yli-innovaatioaktivisti

Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Kokeilemalla kehittämisen filosofia -Lupa toimia eri tavalla 2015 tammikuu Eduskunta Anssi Tuulenmäki, Yli-innovaatioaktivisti

Page 2: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Tutkimuspäällikkö vai Yli-innovaatioaktivisti? Vastaanottovirkailija vai First Impression Manager?

Page 3: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Erroristi Keep-us-out-of-jail Manager Laki Lukee, Laki me Junior Positivity Officer See You Manager CEO = Chief Energizing Officer… Last Resort Optimizer Koko kaupungin kaveri Montusta nostaja Ammatillinen lähelle tulija Sales Prevention Team

Page 4: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Kaikki uudet ideat, hankkeet, projektit pitäisi ymmärtää RESURSSIEN ja ENERGIAN HOUKUTTELUKONEINA

Page 5: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia
Page 6: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia
Page 7: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Maailman suurin… jotain…?

Page 8: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia
Page 9: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

…”Puolangan pessimismipäivät 1.1.-31.12. saattavat huipentua Pessimismi-iltaan heinäkuun alussa, jos sitä kukaan jaksaa järjestää. 4.7.14 oli viimeksi pessimismi-ilta ja aika onnetonta oli ohjelma ja huonostihan se meni, kuten odottaa saattoi. Ihmeen paljon oli porukkaa kerääntynyt ennen ohjelman alkua, mutta ymmärsivät sentään lähteä kesken pois. On viimein aika masentua rauhassa, joten ensi kesää ei kukaan jaksa vielä suunnitella…”

Page 10: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Kyky unelmoida on KILPAILUETU!

Page 11: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Sodankylän uuden liikuntahallin nimikilpailu on ratkennut. Sodankylän Liikuntahallin nimeksi tuli Sodankylän Liikuntahalli. Valinnan teki sivistyslautakunta 25.10.2012.

Page 12: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Miten houkutellaan resursseja eturauhassyövän tutkimukseen?

Kasvattamalla viiksiä, tietysti!

Page 13: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

A) ”Suunnittelemalla kehittämisen” prosessimalli; päämäärä ja toteuttamisen keinot ovat tiedossa kunhan tieto huolella kerätään ja muutetaan suunnitelmaksi.

Tärkein ajuri: saada asia kerralla kehitettyä oikein.

KORKEA

MATALA Kokeiluja

AIKA

V A R M U U S

Lanseeraus

Suunnitelma alkuideasta ja

keskeisistä toteuttamisen

ideoista on valmis, idea jäädytetään

Investointi- muuri

Page 14: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Suunnittelemalla kehittämisen

Investointimuuri

UUSI IDEA ON MAHDOLLISUUS!

UUSI IDEA ON UHKA!

Page 15: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

KORKEA

MATALA Kokeiluja

AIKA

V A R M U U S

B) Kokeilemalla kehittämisen prosessimalli; Tärkein ajuri: synnyttää validoitua oppimista nopeasti, jotta syntyy uniikkia uutta.

Kokeiluja

Kokeiluja

Speksi alkaa olla kokeilujen tuloksena selvillä, idea voidaan puolittain jäädyttää

Lanseeraus 1

Lanseeraus 2

Page 16: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Miten opimme uimaan… tai kävelemään? Suunnittelemalla… vai kokemalla, tekemällä?

Page 17: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Haaste: +Miten aktivoimme Suomen seniorit?

Page 18: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia
Page 19: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

ALKUidea

KOKEILEMISEN & KOKEMISEN ideat TOTEUTTAMISEN ideat

Page 20: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

KORKEA

MATALA

AIKA

V A R M U U S HALUAAKO

ASIAKAS?

PYSTYTÄÄNKÖ TOTEUTTAMAAN?

VOIDAANKO TEHDÄ

VOITTOA?

MISTÄ ON KYSYMYS?

Page 21: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Kokeilemalla kehittämisen logiikka on yleensä induktiivinen, eli yksityiskohdista kokonaisuuteen etenevä. Kun taas suunnittelemalla kehittämisen paradigma etenee deduktiivisesti, kokonaisuudesta yksityiskohtiin.

Page 22: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Usko tai älä, kokeilut eivät kuluta resursseja – ne houkuttelevat resursseja lisää!

Page 23: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Haaste: +Miten nostamme kehitysvammaisten elämänlaatua?

Page 24: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia
Page 25: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Virhe vs erhe… Failure resume… Kallein kupru kilpailu…

Page 26: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia
Page 27: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Miksi siis pitää kokeilla? protohyping

Mikä on hyvä proto/ kokeilu?

Page 28: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Kokeilu = asia, jonka oletetaan epäonnistuvan Pilotti = asia, jonka oletetaan onnistuvan

Page 29: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Kokeilemalla KEHITETÄÄN Pilotoimalla TOTEUTETAAN

Page 30: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Mitä tuumaatte? Mitä kokeilemalla ja kokemalla kehittäminen voisi eduskuntatyössä tarkoittaa?

Page 31: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia
Page 32: Anssi Tuulenmäki ja kokeilemalla kehittämisen filosofia

Thinking by doing.

KIITOS AJASTANNE JA HUOMIOSTANNE!

Anssi Tuulenmäki +358 50 3819772

[email protected] www.mindspace.fi