Assessment Tools

Система подбора, адаптации и оценки персонала

Новые возможности

Общая структура справочников

Методы и критерии оценки

Профиль должности

КомпетенцииИндикаторы. Типы

индикаторов,Кластеры

Типы компетенций

Оргструктура

Метод и критерии оценки

Кадровый учет

Профиль успешности

Формальные требования

KPI

360

Профтестирование

Парные сравнения

Шкалы оцениванияДолжность

Новое в Assessment Tools версии 3.0

1. Настройка оценочных характеристик2. Категории должностей3. Настройка профиля должности4. Новые инструменты оценки5. Новые методики оценки6. Контроль прохождения оценочных

мероприятий7. Матрица развития сотрудников8. Инструменты подбора и адаптации персонала

Настройка оценочных характеристик

• Корпоративные компетенции• NEW! Профессиональные компетенции (квалификации)• NEW! Личностные характеристики• NEW! Категории должностей• Типовые показатели эффективности сотрудников (KPI)• Критерии оценки способа достижения KPI• Показатели эффективности сотрудников

Категории должностей

Категория должности позволяет задать правила подбора, адаптации и регулярной оценки одновременно для множества профилей.

Настройка профиля должности

Карточка профиля в обобщенном виде представляет следующую информацию о профиле:• общая информация;• формальные требования;• знания и навыки;• дополнительные знания и навыки;• дополнительные требования (командировки, мобильность, подчинение);• корпоративные компетенции;• личностные характеристики.

Настройка профиля должности

Настройка профиля должности

Для профиля должности настраивается программа регулярной оценки

Инструменты оценки

• тесты;• NEW! психологические опросы;• NEW! произвольные оценочные формы.

Произвольные оценочные формы позволяют фиксировать данные полученные от кандидата в телефонном интервью или собеседовании с руководителем, в установленной форме.

Методики оценки персонала

• Экспертная оценка компетенций 360 град.• Экспертная оценка достижений (KPI)• Профессиональное тестирование• NEW! Парные сравнения

Парные сравнения:• Пары для сравнения генерируются Системой автоматически;• Критерии для оценки - корпоративные компетенции;• Выборы респондентов обрабатываются автоматически;• По итогам оценки Система генерирует отчет.

Контроль прохождения

Система отражает бизнес-процесс оценочной сессии:• индикаторы показывают количество и динамику прохождения оценочных мероприятий, включенных в программу регулярной оценки профиля должности;• обеспечивается контроль за прохождением оценочных мероприятий.

Матрица развития сотрудников

Все участники оценочной сессии будут распределены по следующим разделам:• Эксперты;• Лидеры;• Старательные;• Перспективные;• Группа риска;• Группа разбора.

Распределение участников по данным группам происходит на основании оценки по компетенциям и KPI.

Инструменты подбора и адаптации персонала

Система позволяет связать оценку персонала с бизнес-процессами подбора и адаптации:

1. Создавать сессии подбора и адаптации

2. Создавать вакансии и публиковать их на headhunter.ru

3. Отслеживать состояние бизнес-процесса подбора на вакансию

4. Создавать базы кандидатов и кадровый резерв

5. Проводить отборочные мероприятия и тестирования

6. Ставить задачи на период адаптации

7. Контролировать ход адаптации

Инструменты подбора персонала

Карточка вакансии и база кандидатов

Инструменты подбора персонала

План мероприятий по подбору и результаты подбора

Инструменты адаптации персонала

Управление адаптацией

С помощью системы вы сможете

Снизить затраты на проведение процедур оценки, аттестации и подбора персонала

Повысить объективность оценочных мероприятий для принятия верных управленческих решений

Накапливать историю и статистику сессий оценки и подбора персонала

Максимально эффективно использовать кадровый потенциал

Контролировать работу HR-службы

ГиперМетод – надежный партнер

Нам доверяют

Узнайте подробнее

Закажите демонстрацию системы Assessment Tools

www.hypermethod.ru/demo

hyper@learnware.ru+7 (812) 380-88-77+7 (495) 411-99-65