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BLT patent & law firm 아이디어 특허전략 BLT 특허법률사무소, 엄정한 변리사 경기콘텐츠진흥원 Mar, 2015 http://onoffmix.com/event/40540

[BLT] 아이디어 특허전략 엄정한 변리사 2015.03.09_ver1.1

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아이디어 특허전략

BLT 특허법률사무소, 엄정한 변리사 경기콘텐츠진흥원 Mar, 2015

http://onoffmix.com/event/40540

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엄정한 변리사(파트너)

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•서울대 공과대학 화학생물공학부 졸업

•Microsoft Certified Professional

•정보통신산업기사 (2001) ㈜피코소프트 재직

•전직 기획자, UX, 설계

•변리사 (2006)

• ETRI 특허코디네이터 전임강사 (2013)

•[조달청] 우수제품 지정심사위원

•[특허청] 우수발명품 추천심사위원

•[특허청] 대학창의발명대회 심사위원

•[대한변리사회] 연수위원

•서울대, 건국대, 인하대, 인하대 전임강사(발명과 특허 등)

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소개

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특허는 비용이 아니라 기업의 미래수익을

위한 투자대상입니다.

좋은 발명을 발굴하여,

강한특허를 만들어내고,

이를 기초로 라이센싱 수익을 내는

특허경영 기업이 되기 위한 방법들이 이 책에

담겨져 있습니다.

< LG전자 특허센터장(부사장) 이정환>

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목차

1. 좋은 아이디어란 무엇인가?

2. 새로운 아이디어는 당장 돈이 되지 않는다.

3.발명기법에 의존하지 마라.

4. 생각을 구체화하라 (6HA)

5. 본질을 물어라. (deep dive)

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Beyond the Limit, Together!

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아래 사진에서 ‘뭐가’ 이상한가?

• 정답 1인에게 스타벅스 상품권 증정

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발명의 가치

• 발명이란 무엇인가?

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발명의 가치

• 발명이란 무엇인가?

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發明

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발명의 가치

• 발명이란 무엇인가?

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어두움

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발명의 가치

• 발명이란 무엇인가?

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문제점

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발명의 가치

• 다음 중 어떤 발명이 더 좋은 발명인가요?

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발명의 가치

• 다음 발명은 얼마짜리 발명일까요?

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발명의 가치

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발명 = 비용

효과 α

*운명적으로, 종전 발명을 반드시 대체해야 함 불가능시, 당신의 발명은 소멸!

종전

종전

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발명의 가치

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발명의 가치

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발명의 가치

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발명의 가치

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발명의 가치

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밀어서 잠금해제

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밀어서 잠금해제

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좋은 발명인가?

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밀어서 잠금해제

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밀어서 잠금해제

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출원비용만 20억

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UX에 미친 애플

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밀어서 잠금해제

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밀어서 잠금해제

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밀어서 잠금해제

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시간의 흐름

가치

Smart Phone 시장의 수요

어렵게 등록

2006.02

CREATIVE 1억$ 합의금

개념특허 (UI part) 대거출원

경쟁사 UI 대거모방

2011.04

2006.04 ~

2007.06

iPhone 2G 등장

2008.10

Apple 개념특허 (UI part) 출원공개

2008.10 ~

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밀어서 잠금해제

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특허가 가장 드라마틱한 효과를 보여주는 경우?

① 새로운 아이템

② 시장이 급격히 팽창 (가장 중요!!)

③ 소송에서 견딜 수 있는 특허를 (미리, 각국)보유

④ 짧은 시간안에 Copycat(복제품)이 등장

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아이디어와 시간의 상관관계

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기술에 대한 시장의 수요

시간의 흐름

가치

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아이디어와 시간의 상관관계

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*오병석 변리사

시간의 흐름

가치 강한특허

But 대부분 Death Valley를 넘지 못함

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아이디어와 시간의 상관관계

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*오병석 변리사

특허 1건당 가치

시간의 흐름

가치

편의성 특허

2003 ~ 2004년 MP3 player 종류만 200개!!!!!

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아이디어와 시간의 상관관계

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*오병석 변리사

시간의 흐름

가치

강한특허

치킨게임에서 승리하기 위한 결적적인 아이디어는 ‘생산성’ 아이디어

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아이디어와 시간의 상관관계

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*오병석 변리사

시간의 흐름

가치

강한특허

치킨게임에서 승리하기 위한 결적적인 아이디어는 ‘생산성’ 아이디어

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아이디어와 시간의 상관관계

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*오병석 변리사

기술에 대한 시장의 수요

특허 1건당 가치

시간의 흐름

가치 강한특허

편의성 특허

강한특허

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아이디어는 “ “ 돈이 되지 않는다.

•당장 돈이 되지 않는다.

•가만히 있으면 당연히 돈이 되지 않는다.

•상 받아봐야 돈이 되지 않는다.

•특허를 등록받아도 돈이 되지 않는다.

•제품으로 만들어도 돈이 되지 않는다.

•홍보를 해도 돈이 되지 않는다.

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아이디어는 돈이 된다.

아이디어는 구현되어 팔리면 돈이 된다.

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아이디어가 돈이 되기 위한 7 step

①아이디어

②발명

③특허

④기술

⑤상품

⑥마케팅

⑦돈 39

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아이디어가 돈이 되기 위한 7 step

①아이디어

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아이디어가 돈이 되기 위한 7 step

② 발명

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아이디어가 돈이 되기 위한 7 step

③ 특허

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아이디어가 돈이 되기 위한 7 step

③ 특허

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③ 특허

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http://www.kipris.or.kr

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아이디어가 돈이 되기 위한 7 step

④ 기술

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아이디어가 돈이 되기 위한 7 step

⑤ 상품

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아이디어가 돈이 되기 위한 7 step

⑥ 마케팅

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아이디어가 돈이 되기 위한 7 step

⑦ 돈

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아이디어는 돈이 된다.

팔리기 위해서는 누군가의 심각한 문제점을 해결해 줘야 한다.

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발명기법의 함정

•절대, 발명에는 왕도가 없다.

•에디슨 : 3000번 전구 실험

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발명기법의 함정

•절대, 발명에는 왕도가 없다.

•남종현 : 3000번 숙취 실험

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발명기법? 생각 정리방법!

• 발명기법을 탐독하지 말고, 생각 정리도구를 사용!

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아이디어 창출사례 - 질레트

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아이디어 창출사례 - 질레트

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• 1990년 출시

• 10년간 1위

• 세계 시장 70% 점유

• 10년 이상의 연구

• 2억 달러 규모의 투자 30개의 입체적 특허 (for every line-ups)

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아이디어 창출사례 - 질레트

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아이디어 창출사례 - 질레트

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US 5,010,646

US 5,027,511

US 5,430,939

US 4,813,131

US 4,785,534 US D377,237 US 5,113,585

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아이디어 창출사례 - 질레트

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아이디어 창출사례 - 질레트

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• 좋은 발명은 ‘유연성’과 ‘유창함’이 동반되어야 가능함

유연성

- 넓은 안목 - 시장 감각

- 문제점 인식 - 색다른 관점

유창함

- 전공지식 - 실전경험

- 소속기업 능력 - 실행능력

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6HA OPEN – 생각을 정리하는 방법

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① 대상을 확정하라 (Object) 무엇을 무엇의 어디를

② 문제점을 발굴하라 (Problem) 누가 언제 어디서

③ 구성하라 (Element) - 어떻게

④ 수요를 검증하라 (Needs) - 왜

6HA

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6HA OPEN – 생각을 정리하는 방법

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대상을 확정하라 (Object) 무엇을 무엇의 어디를

문제점을 발굴하라 (Problem) 누가 언제 어디서

구성하라 (Element) - 어떻게

수요를 검증하라 (Needs) - 왜

O

P

E

N

무엇을 발명할 것인가?

무엇이 문제인가?

문제를 어떻게 해결할 것인가?

팔릴까?

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6HA – 생각을 정리하는 방법

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무엇을

(무엇의 어디를)

누가

언제 어디에서 어떻게

왜 item 발견

*Start

*Finish

*R&D

*발명대상 구체화

*시장의 니즈

특허적 사고방식에 입각 실무적이고도 강력한 아이디어 도출방법 원천특허, 핵심특허 창출의 원동력

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6HA – 생각을 정리하는 방법

① 광원

② 전원

③ 전원선

④ 글라스부

⑤ 헤드밴드

⑥ 연결부

⑦ 힌지부

무엇을

(무엇의 어디를)

*Start

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6HA – 생각을 정리하는 방법

무엇을

(무엇의 어디를)

*Start

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6HA – 생각을 정리하는 방법

1800만명 ???만명

*시장의 니즈

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6HA – 생각을 정리하는 방법

BLT patent & law firm 무엇을 – 무엇의 어디를 (object)

무엇을

(무엇의

어디를)

*Start

BLT patent & law firm 무엇을 – 무엇의 어디를 (object)

무엇을

(무엇의

어디를)

*Start

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6HA

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무엇을

(무엇의

어디를)

누가

언제 어디에서 어떻게

왜 item 발견

*Start

*Finish

공부

*발명대상 구체화

*시장조사

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6HA

71

무엇을

(무엇의 어디를)

누가

언제 어디에서 어떻게

왜 item 발견

*Start

*Finish

공부

*발명대상 구체화

*시장조사

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6HA

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새벽

아침

오전

점심

오후

저녁

심야

여름

가을

겨울

공부중

식사중

탈의중

휴식중

대화중

이동중

수면중

세면, 샤워중

근무중

오락중

청소중

예배중

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6HA

BLU 제작 단계에서의 문제점

BLU 이동 과정에서의 문제점

BLU 설치 단계에서의 문제점

BLU 사용 단계에서의 문제점

BLU 관리 단계에서의 문제점

BLU 폐기 단계에서의 문제점

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6HA

24시간 사용됨

연결되어 사용됨

눈이오나 비가오나 사용됨

고장나면 욕먹음

고장났는지 알기 어려움

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6HA

무엇을

(무엇의 어디를)

누가

언제 어디에서 어떻게

왜 item 발견

*Start

*Finish

공부

*발명대상 구체화

*시장조사

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6HA

한국

아프리카

중동

미국

남미

동남아

백화점, 마트

엘레베이터

박물관

학교, 학원

실내

실외

광장

병원

도서관

극장

길거리

화장실

목욕탕

체육관

공원

교회

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6HA

중동

엘레베이터

실외

병원

길거리 교회

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6HA

사용 형태에 따른 잦은 고장

길거리

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6HA

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무엇을

(무엇의

어디를)

누가

언제 어디에서 어떻게

왜 item 발견

*Start

*Finish

① 공부

② 과학원리

③ 경험

④ 다른특허 참조

⑤ 트리즈(TRIZ)

*발명대상 구체화

*시장조사

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헬멧

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헬멧

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本質

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헬멧의 본질

①무엇을

②누가

③언제

④어디서

⑤어떻게

⑥왜 85

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헬멧

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헬멧의 본질

①무엇을 – 헬멧 + LTE통신 + 생체밴드

②누가 - 소방관

③언제 – 재난, 건물진입시

④어디서 - 화재현장

⑤어떻게 – LTE재난통신망 중계

⑥왜 - 소방관 생환율, 구조능력향상 87

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헬멧 – ㈜넥시스 ‘스마트 소방헬멧’

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헬멧 – ㈜넥시스 ‘스마트 소방헬멧’

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本質 – Deep Dive

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本質 – Deep Dive

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Information

•엄정한 변리사

•이메일 : [email protected]

•웹 : www.BLT.kr 92