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BLT patent & law firm
아이디어 특허전략
BLT 특허법률사무소, 엄정한 변리사 경기콘텐츠진흥원 Mar, 2015
http://onoffmix.com/event/40540
BLT patent & law firm
엄정한 변리사(파트너)
2
•서울대 공과대학 화학생물공학부 졸업
•Microsoft Certified Professional
•정보통신산업기사 (2001) ㈜피코소프트 재직
•전직 기획자, UX, 설계
•변리사 (2006)
• ETRI 특허코디네이터 전임강사 (2013)
•[조달청] 우수제품 지정심사위원
•[특허청] 우수발명품 추천심사위원
•[특허청] 대학창의발명대회 심사위원
•[대한변리사회] 연수위원
•서울대, 건국대, 인하대, 인하대 전임강사(발명과 특허 등)
BLT patent & law firm
소개
3
특허는 비용이 아니라 기업의 미래수익을
위한 투자대상입니다.
좋은 발명을 발굴하여,
강한특허를 만들어내고,
이를 기초로 라이센싱 수익을 내는
특허경영 기업이 되기 위한 방법들이 이 책에
담겨져 있습니다.
< LG전자 특허센터장(부사장) 이정환>
BLT patent & law firm
목차
1. 좋은 아이디어란 무엇인가?
2. 새로운 아이디어는 당장 돈이 되지 않는다.
3.발명기법에 의존하지 마라.
4. 생각을 구체화하라 (6HA)
5. 본질을 물어라. (deep dive)
4
BLT patent & law firm
밀어서 잠금해제
28
시간의 흐름
가치
Smart Phone 시장의 수요
어렵게 등록
2006.02
CREATIVE 1억$ 합의금
개념특허 (UI part) 대거출원
경쟁사 UI 대거모방
2011.04
2006.04 ~
2007.06
iPhone 2G 등장
2008.10
Apple 개념특허 (UI part) 출원공개
2008.10 ~
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밀어서 잠금해제
29
특허가 가장 드라마틱한 효과를 보여주는 경우?
① 새로운 아이템
② 시장이 급격히 팽창 (가장 중요!!)
③ 소송에서 견딜 수 있는 특허를 (미리, 각국)보유
④ 짧은 시간안에 Copycat(복제품)이 등장
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아이디어와 시간의 상관관계
33
*오병석 변리사
특허 1건당 가치
시간의 흐름
가치
편의성 특허
2003 ~ 2004년 MP3 player 종류만 200개!!!!!
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아이디어와 시간의 상관관계
34
*오병석 변리사
시간의 흐름
가치
강한특허
치킨게임에서 승리하기 위한 결적적인 아이디어는 ‘생산성’ 아이디어
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아이디어와 시간의 상관관계
35
*오병석 변리사
시간의 흐름
가치
강한특허
치킨게임에서 승리하기 위한 결적적인 아이디어는 ‘생산성’ 아이디어
BLT patent & law firm
아이디어는 “ “ 돈이 되지 않는다.
•당장 돈이 되지 않는다.
•가만히 있으면 당연히 돈이 되지 않는다.
•상 받아봐야 돈이 되지 않는다.
•특허를 등록받아도 돈이 되지 않는다.
•제품으로 만들어도 돈이 되지 않는다.
•홍보를 해도 돈이 되지 않는다.
37
BLT patent & law firm
아이디어 창출사례 - 질레트
55
• 1990년 출시
• 10년간 1위
• 세계 시장 70% 점유
• 10년 이상의 연구
• 2억 달러 규모의 투자 30개의 입체적 특허 (for every line-ups)
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아이디어 창출사례 - 질레트
57
US 5,010,646
US 5,027,511
US 5,430,939
US 4,813,131
US 4,785,534 US D377,237 US 5,113,585
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아이디어 창출사례 - 질레트
59
• 좋은 발명은 ‘유연성’과 ‘유창함’이 동반되어야 가능함
유연성
- 넓은 안목 - 시장 감각
- 문제점 인식 - 색다른 관점
유창함
- 전공지식 - 실전경험
- 소속기업 능력 - 실행능력
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6HA OPEN – 생각을 정리하는 방법
61
① 대상을 확정하라 (Object) 무엇을 무엇의 어디를
② 문제점을 발굴하라 (Problem) 누가 언제 어디서
③ 구성하라 (Element) - 어떻게
④ 수요를 검증하라 (Needs) - 왜
6HA
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6HA OPEN – 생각을 정리하는 방법
62
대상을 확정하라 (Object) 무엇을 무엇의 어디를
문제점을 발굴하라 (Problem) 누가 언제 어디서
구성하라 (Element) - 어떻게
수요를 검증하라 (Needs) - 왜
O
P
E
N
무엇을 발명할 것인가?
무엇이 문제인가?
문제를 어떻게 해결할 것인가?
팔릴까?
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6HA – 생각을 정리하는 방법
63
무엇을
(무엇의 어디를)
누가
언제 어디에서 어떻게
왜 item 발견
*Start
*Finish
*R&D
*발명대상 구체화
*시장의 니즈
특허적 사고방식에 입각 실무적이고도 강력한 아이디어 도출방법 원천특허, 핵심특허 창출의 원동력
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6HA – 생각을 정리하는 방법
① 광원
② 전원
③ 전원선
④ 글라스부
⑤ 헤드밴드
⑥ 연결부
⑦ 힌지부
무엇을
(무엇의 어디를)
*Start
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6HA
70
무엇을
(무엇의
어디를)
누가
언제 어디에서 어떻게
왜 item 발견
*Start
*Finish
공부
*발명대상 구체화
*시장조사
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6HA
71
무엇을
(무엇의 어디를)
누가
언제 어디에서 어떻게
왜 item 발견
*Start
*Finish
공부
*발명대상 구체화
*시장조사
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6HA
72
새벽
아침
오전
점심
오후
저녁
밤
심야
봄
여름
가을
겨울
공부중
식사중
탈의중
휴식중
대화중
이동중
수면중
세면, 샤워중
근무중
오락중
청소중
예배중
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6HA
BLU 제작 단계에서의 문제점
BLU 이동 과정에서의 문제점
BLU 설치 단계에서의 문제점
BLU 사용 단계에서의 문제점
BLU 관리 단계에서의 문제점
BLU 폐기 단계에서의 문제점
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6HA
한국
아프리카
중동
미국
남미
동남아
백화점, 마트
엘레베이터
박물관
학교, 학원
실내
실외
역
광장
병원
도서관
극장
길거리
화장실
목욕탕
체육관
집
공원
교회
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6HA
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무엇을
(무엇의
어디를)
누가
언제 어디에서 어떻게
왜 item 발견
*Start
*Finish
① 공부
② 과학원리
③ 경험
④ 다른특허 참조
⑤ 트리즈(TRIZ)
*발명대상 구체화
*시장조사
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헬멧의 본질
①무엇을 – 헬멧 + LTE통신 + 생체밴드
②누가 - 소방관
③언제 – 재난, 건물진입시
④어디서 - 화재현장
⑤어떻게 – LTE재난통신망 중계
⑥왜 - 소방관 생환율, 구조능력향상 87