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Brayan botina

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Contenido: 1.Concepto2.Revolución Industrial3.Organización empresarial4.Administración moderna5.Conclusiones6.Bibliografía

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La administración de empresas es unaactividad destinada a organizar losrecursos empresariales, humanos ymateriales, en vistas a la consecuciónde sus objetivos. Para ello se elaboraun plan estratégico en miras a lamisión o fin a largo plazo que laorganización se propone

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La revolución industrial fue ungran acontecimiento para lahumanidad, se caracterizo por lamecanización de la industria y laagricultura, la aplicación de lafuerza motriz, el avance de lostransportes y comunicaciones yel desarrollo de las fábricas.

Necesidad de delegar el trabajo yresponsabilidades en diferentesáreas, tales como director,subdirector, obrero, etc.Con todos estos cambios laempresa requirió de laadministración para hacer normaspara regir el trabajo, formas decomportamiento y una necesidadde coordinación permanente.

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Organización EmpresarialEs un grupo de personas que trabajan enforma coordinada y concertada paraalcanzar sus metas. Con la organizaciónse debe lograr un uso más efectivo de losfactores de la producción, que lo que sealcanza a nivel individual. Es una suma deesfuerzos y trabajo en equipo que permitealcanzar el desarrollo más fácilmente.

RENTABILIDAD

Las utilidades logradas deben sercomparables o superiores a la delresto de las actividades de laeconomía en su conjunto.

CAPITALIZACIÓN

La empresa debe ser capaz degenerar utilidades para podercapitalizarse en su propiobeneficio.

COMPETITIVIDAD

La empresa debe competir conotras que producen bienessimilares.

AUTOGESTIÓN

Capacidad de la empresa devalerse de sus propios recursospara sostenerse en el mercado.

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Administración moderna

Administración moderna tienecomo objetivo, enfocarse a reseñasnuevas y vigentes que ayuden a lasociedad humanista, buscando undesarrollo favorable de nuevastácticas aplicándose en diversoscontextos tales como: empresa,sociedad, sistema educativo,religión etc.

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1. La administración se encuentra en el entorno social en cada momento, con lasdiferentes realización de actividades y distribución para alcanzar un objetivo.

2. La revolución industrial consolido el concepto de administración de empresas,con la repartición de trabajos, y postulando puntos de labor específicos, para unamayor efectividad.

3. La organización empresarial, se encarga de velar por el cumplimiento del objetivopropuesto, delegando funciones a los trabajadores, y la creación de propuestas paralograrlo en el menor tiempo posible.

4. La administración moderna, toma bases y conceptos pasados, relacionados con la administración, e implementando nuevas formas de ver y proyectar una empresa.

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Bibliografíahttp://deconceptos.com/ciencias-juridicas/administracion-de-empresas

http://panamacamilo.blogspot.com.co/

http://www.gestiopolis.com/administracion-moderna-rol-nuevo-administrador/

http://www.zonaeconomica.com/organizacion-empresarial-0