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Tema: Campos de Acción Campos de
En los inicios de la Ingeniería Industrial, los campos de acción estaban dirigidos fundamentalmente al Control de Presupuestos y Costos, a la Técnica de Fabricación, a los Sistemas y Procedimientos, al Análisis de Organización y Administración de Jornales y Salarios. relacionados a la fuerza laboral y con la tecnologías de la época un bosquejo lo podemos visualizar a continuación
CONTENIDO TOTAL DEL TÉRMINO INGENIERÍA INDUSTRIA 1943 ING
Primer Nivel de acción. Control de Presupuestos y Costos Técnica de Fabricación[Diagrama de Proceso Diagrama de Operaciones] Sistemas y Procedimientos
[Valorizaciones] Análisis de Organización Administración de Jornales y Salarios.
Segundo Nivel de acción.Especificación de Equipo Proyectos de Herramientas, Utiles yUtillajes Establecimiento de Operaciones [Desarrollo de Métodos Análisis De Operaciones Estudio de Movimientos] Disposición de Planta Estudio del Desarrollo y ordenación de lasoperaciones [Diagrama de Trabajo del Operario]. Normalización de Métodos ó Programa de
Instrucciones Especificación del Trabajo].
Tercer Nivel de acción. Medición del Trabajo [Estudio de Métodos ó Estudio de Movimientos] Selección de Operarios Registro de identificación y Descripción de Informes] Determinacióndel Salario base Horario [Descripción del Trabajo Valorización del Trabajo Clasificación de
Trabajo Estudio de Salarios].
Cuarto Nivel de acción. Subdivisión de la operación en elementos [Cronometraje y Registro deTiempos Valorización de la Ejecución Cronometraje y Registro de tiempos por medio depelículas] ó Valorización de Méritos [Establecimiento de la Escala de Tarifas Diagrama de
Procesos en Aprendizaje] Tiempo total ó Calculo y Análisis de Datos [Determinación de TiemposPredeterminados Normalización de Tiempos Predeterminados].
Quinto Nivel de acción. Cálculos de los tiempos Tipo Elementales Inscripción de Datos en el
Registro General Análisis y Calificación de Datos ó Tiempo Tipo Determinados ó Calculo delSalario Base Horario para cada Operario ó Establecimiento de los Datos Tipo Definitivos
Sexto Nivel de acción.Determinación de Suplementos Calculo del Tiempo Tipo de Operación Comprobación de la Ejecución de cada Operario Procedimiento de Pago de Salarios [Incentivos Otras Consideraciones Trabajo a Jornal] Ganancias Totales Costo Tipo.
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Tema: Campos de Acción de la Ingeniería en la ActualidadCampos
EI ingeniero industrial desarrolla sus actividades en el campo de la administración, producción, métodos, procedimientos y la ergonomía, diagnóstico de empresas, proyectos industriales, finanzas, investigación operativa, diseño de plantas, procesos y productos, confiabilidad y reemplazo de equipos, logística y distribución, seguridad industrial, evaluación del personal, informatización, tratamiento de desechos y desperdicios, reconversión industrial, impacto ambiental, reingeniería.Por su actividad en un medio organizacional vincula su desarrollo laboral con: empresas e
1 <http://www.thecb.state.tx.us/images/StandardImage/IE%20Employment.png>
instituciones industriales públicas y privadas, Instituciones de investigación tecnológica y operativa, proyectos de inversión y de financiamiento para pequeñas. medianas y grandes empresas, empresas de asesoría y consultoría, Instituciones financieras y del mercado bursátil, Ministerios y Organismos Públicos, Organismos de gestión empresarial. Organismos académicos. Gerencias de desarrollo. Empresas dedicadas a procesos, maquinarias y equipos; Organizaciones de innovación tecnológica y de la transformación industrial de los recursos naturales con los nuevos productos y procesos industriales, prototipos y la subcontratación industrial.
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ADMINISTRACION
PRODUCCION DISEÑO PROCESOS
ModelamientoOrganizacional
Planeamiento yControl de laProducción
Dibujo Técnico yde Procesos
Procesos deManufactura
Diagnóstico deEmpresas
Ingeniería deMétodos yTiempos
Geometría YDescriptiva
IndustriaProcesos Físico
Químicos
Organización yMétodos
PlanificaciónGlobal eIndustrial
Diseño MecánicoTaller de
Procesos deManufactura
Administración dePersonal
Balance deLíneas de
Producción
Herramientas yDispositivos
Laboratorio oModulo de
Materiales deFabricación
DesiciometriaEmpresarial
Control TotalCalidad
Diseño deExperimentos
Reingeniería deNegocios yProcesos
2 <http://www.bls.gov/ooh/images/p06top07/p0774jpg.jpg>
InfometriaEmpresarial
SeguridadIndustrial
Ergonomía yDiseño Industrial
Estandarizaciónde Procesos
EconometríaEmpresarial
Ingeniería deProducciónCibernetica
Diseño yDistribuciones de
PlantasIndustriales
ProcesosAutomatizados y
Virtuales
Reingeniería yGlobalización de
Negocios
Sistemas deAhorros y
Recuperación
Diseño deProductos
BioTecnológicos
Procesos BioTecnologicos
Asesoría yConsultoríaEmpresarial
Automátizaciónde la Producción
Diseño de NuevosProcesos e
Innovaciones
Procesos ymanejo de laInteligencia
Artificial
FINANZAS PROYECTOS TECNOLOGIA LOGISTICA
FinanciamientoIndustrial
EvaluaciónSocial deProyectos
Confiabilidad yReemplazo de
Equipos
Ingeniería deStocks
Teoría deInversiones
Prototipos MetrologíaControl deInventarios
Ingeniería deCostos y
Presupuestos
Formulación yEvaluación de
Proyectos
ProblemasTecnologíaIndustrial
Diseño y Manejode Almacenes
Planes yPresupuestosIndustriales
Proyectos dePequeña yMedianaEmpresas
Ingeniería deMantenimiento
Redes digitales yvirtuales de
Stock
Análisis deSensibilidadFinanciera
ProyectosAmbientales y
Bio Energeticis.
MaterialesFabricación
Manejo yMejoras en la
Intranet yExtranet de
Stock
MercadoBursátil.
Proyectos deReciclajes y
Recuperaciones
Elementos deMáquinas
Mercado deProductos y
Adquisiciones