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UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS
Planejamento de Mídia
CELSO CRISTIANO MACHADO
EDSON PACHECO
FELIPE CHAVES
GUILHERME ALTREIDER
SAMANTA LANÇANOVA DE MOURA
Junho de 2006
id28639984 pdfMachine by Broadgun Software - a great PDF writer! - a great PDF creator! - http://www.pdfmachine.com http://www.broadgun.com
Introdução
A Bontempo possui uma forte característica de empresa familiar, pois já esta em
sua quarta geração. Com serviços diferenciados, possui produtos de alta qualidade,
produzidos com tecnologia tem um toque artesanal e design exclusivo. Pretende ser líder no
ramo de soluções planejadas para o mobiliário, onde existe grande concorrência no
mercado.
Empresa de âmbito nacional, começando trabalhos na Argentina recentemente. As
equipes de Profissionais de Vendas e Técnicos de Montagem das lojas Bontempo são
especializadas em decoração e arquitetura e treinadas para conhecimento pleno dos
produtos da marca. Deste modo, podem oferecer aos clientes e especificadores a melhor
solução para cada projeto.
O mercado está saturado. Todas as marcas de móveis planejados são muito
parecidas, tanto em preço quanto produto. Queremos reposicionar a marca como produto
classe A.
Período
Seis meses.
Mercado de Veiculação
Nacional, com lojas nas principais capitais do país.
Púbico Alvo
Mulheres de classe A entre 25 e 50 anos.
Objetivos de Mídia
Optamos por uma estratégia de mídia mais concentrada (baixo alcance e alta
freqüência), pelo fato de o público alvo ser mais específico e mais qualificado - mulheres de
classe A, entre 25-50 anos de idade, e por utilizarmos poucos veículos.
Já em relação à continuidade, escolhemos um modelo linear, pois o objetivo é a
consolidação da marca, através do reposicionamento e não o lançamento do produto.
Meios
Devido ao baixo alcance e alta freqüência, nossa estratégia de mídia será
concentrada. A Bontempo apresenta móveis exclusivos e diferenciados para clientes que
buscam tecnologia e qualidade. Nosso publico exige meios qualificados, que são poucos.
Com base nesta informação, foi elaborado um plano de mídia onde os meios trabalhados
serão: a revista e a tv fechada.
Meio principal: Revista especializada
Meio de apoio: TV fechada
A revista especializada é o melhor meio por conter a qualificação necessária para
demanda do público, acentua a segmentação e garante a continuidade.
Enquanto que a TV fechada possui semelhante segmentação e um grande poder
para alterar a imagem da marca perante o público alvo.
A revista foi um dos meios escolhidos para realizar a mídia impressa da
campanha, pois apresenta um publico mais segmentado, e proporciona mais credibilidade
ao produto ou serviço anunciados. A vida útil é mais longa, tem alta qualidade no material e
na impressão, e apresenta uma penetração de 68% sobre a população. (Fonte Mídia Dados
2004).
Nos últimos dez anos os domicílios com televisão cresceram 50%, o que
representa mais de 14 milhões de casas com televisão. Apesar da TV ser considerada
mídia de massa, è possível trabalhar com públicos segmentados através da TV por
assinatura. Desta maneira também e possível selecionar o publico conforme o que se
deseja anunciar. Segundo dados do Mídia Fatos 2003/2004, a TV por assinatura está
presente em 3,5 milhões de domicílios e possui 32% de penetração nos domicílios na
classe AB (9 capitais - Ibope Pay Tv Pop)
Atendendo ao público da Bontempo, classe A e B, que é um publico mais
segmentado do que o publico das outras classes, verificamos que os meios de comunicação
citados a cima são os mais apropriados para veicular às pecas, pois são meios mais
segmentados conforme o publico que se deseja atingir.
Veículos
Para atender a proposta de mídia selecionamos três veículos de revista e um
veículo para televisão. São eles: Casa Claudia, Casa Vogue, Espaço D' e People + Art.
A revista, Casa Claudia, é voltada para a arquitetura e construção, é uma fonte de
consulta, desde o momento da escolha do projeto ao acabamento da construção. A revista
é semanal, com uma tiragem de 228.010 exemplares (fonte: IVC - fev/06), com 79% do
publico feminino e com 74% de classe A e B. (fonte: XLVII Estudos marplan-Consolidado
2005- 9 Mercados).
Espaço D', o foco desta revista è arquitetura, decoração e o modo de vida, o
veiculo esta sempre em sintonia com o mercado de imóveis, de decoração, de
eletrodomésticos, e de eletrônicos. Alem de informações e dicas de decoração, de como
receber pessoas, dar festas, de gastronomia, e de como aproveitar o ambiente.
A revista oferece um conteúdo qualificado, resultado de um trabalho conjunto dos
melhores profissionais de arquitetura, decoração e design do nosso país e do exterior.
Casa Vogue é uma revista focada no que ha de melhor do design, da arquitetura e
de decoração. Seus leitores, apaixonados pelo design, são inspirados pela diversidade da
criatividade e pela excelência dos produtos focalizados, selecionados com um apuro e
exigência incomparáveis. Tem como publico 87% mulher, 13% homem, 27% de 26-35
Anos, 23% de 36 a 45 anos. 100% de classe A (Fonte: Estudos Marplan - Consolidado 2005
- Gde SP, Gde Rio e Curitiba, AS 10+ anos.)
People + Arts é o canal da tv por assinatura baseado em situações cotidianas e
momentos reais. Sua programação reflete o íntimo, o vibrante e o divertido que podem ser a
vida e a forma como você decide vivê-la.
Canal criado para mexer com as emoções e a mente. Explora todos aspectos do
cotidiano, através de uma seleção de alta qualidade de programas baseados na vida real. O
mais inusitado do ser humano, a intimidade de famosos personagens, ícones da cultura pop
e o lado mais sinistro da natureza humana.
Destaque da Programação: Minha Casa sua Casa.
Break`s de 1 ou 2 minutos, 42% do publico tem faixa etária entre 20 e 39 anos e
35% tem mais de 40 anos,com um publico feminino de 78% e a atende 100% a classe A e
B. (Fonte: Estudos Marplan - Consolidado 2005 - Gde SP, Gde Rio e Curitiba, AS 10+
anos.)